1、应急管理制度
企业日常应急管理制度
企业日常应急管理制度第一章总则第一条为加强企业日常应急管理工作，提高企业的应急处置能力，保障人身和财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》、《应急管理法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业及其下属各单位。
第三条企业日常应急管理工作是指组织关于事故、突发事件的应急救援和灾害事故的防范工作。
第四条本企业应急管理工作的基本任务是加强灾害事故预防，减轻事故可能造成的损失，迅速有效地处理灾害事故，尽快恢复生产，确保人员、设备、财产的安全。
第二章机构和责任第五条企业设立应急管理委员会，由企业领导任主任，各部门负责人担任委员，具体成员由企业主管部门根据需要确定。
第六条应急管理委员会的职责是制定和审核企业应急管理规章制度、应急演练计划，并监督各部门的应急管理工作，处理重大事故应急处理决策。
第七条企业下设应急管理部门，主要负责日常应急管理工作和应急培训工作。
第八条企业各部门要设立应急管理责任人，负责组织部门内应急管理工作，配合应急管理部门做好应急管理工作。
并要定期向应急管理委员会报告部门应急管理工作进展情况。
第九条企业要定期进行应急演练，提高员工的应急处置能力，并及时总结分析应急演练情况，发现问题加以改进。
第十条企业要加强与公安、消防、安监、卫生、环保等部门的沟通协调，建立应急信息联动机制，确保在灾害事件发生时能够及时有效地实施应急处置措施。
第三章应急管理规章制度第十一条企业应当建立健全日常应急管理规章制度，包括应急预案、应急处置流程、应急设备设施管理、人员疏散和转移、危险品和事故品清理处置等内容。
第十二条企业要定期对应急管理规章制度进行修订，并及时向全体员工进行宣传，确保员工对应急管理规章制度的知晓并掌握应急处置方法。
第十三条企业要根据不同的工作场所和岗位，制定相应的应急处置方案。
并对不同岗位的员工进行应急演练培训，提高员工对各类灾害的应急处置能力。
第四章应急管理措施第十四条企业要建立完善的应急设备设施，包括消防器材、应急应急用品等。
应急管理制度文本
应急管理制度文本第一章总则第一条为了适应国家发展要求，不断加强应急管理工作，有效应对各类突发事件，保障人民生命财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于全体员工，包括管理人员、普通员工及临时工作人员。
第三条应急管理是指在自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等突发事件发生时，组织行动，保障人民生命财产安全，减轻灾害损失，恢复正常生产和生活。
第四条公司应急管理的基本原则是以人为本，安全第一，预防为主，综合治理，特殊救援，群众动员，社会参与。
第五条公司应急管理的目标是建立健全的应急预案，完善的救援力量，有效的应急指挥系统，切实提高灾害事故应对和救援处置能力。
第六条公司应急管理的主要任务是做好应急预警、应急救援、灾后恢复重建等工作，建立应急资源储备，加强应急设施建设，提高应急管理水平。
第七条公司应急管理的责任是所有员工的共同责任，应急管理委员会是公司应急管理的领导机构，负责应急管理工作的组织协调和监督指导。
第二章应急管理体系第八条公司应急管理体系包括组织架构、职责分工、预案编制和人员培训等内容。
第九条公司应急管理委员会是公司应急管理的领导机构，由总经理担任主任，行政、人力资源、安全部门负责人和其他相关部门负责人为常务委员，负责应急管理工作的组织协调和监督指导。
第十条公司应急管理委员会设立办公室，负责协助领导机构开展应急管理工作，制定预案、组织演练、督导检查等。
第十一条公司应急管理委员会每年至少召开一次全体会议，评估上一年度的应急管理工作，制定下一年度的工作计划，并对主要突发事件的处理情况进行总结。
第十二条公司应急管理委员会可以根据需要设立应急指挥部，负责平时应急管理工作，一旦发生突发事件，应急指挥部立即启动，指挥应急救援和灾后恢复工作。
第十三条公司应急管理委员会应当定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力，确保预案的实施效果。
第十四条公司应急管理委员会应当加强对突发事件的监测预警，及时发布预警信息，提醒员工采取相应的防范措施。
行政单位应急管理制度范本
第一章总则第一条为加强行政单位应急管理工作，提高应对突发事件的能力，保障人民群众生命财产安全，维护社会稳定，根据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规，结合本行政单位实际，制定本制度。
第二条本制度适用于本行政单位及所属各部门、各直属单位。
第三条本制度遵循预防为主、防治结合、统一领导、分级负责、快速反应、协同应对的原则。
第二章应急管理机构与职责第四条成立行政单位应急指挥部，负责应急工作的组织、协调和指挥。
第五条应急指挥部下设办公室，负责日常工作，包括信息收集、分析研判、预案编制、应急演练、应急物资储备、应急队伍建设等。
第六条各部门、各直属单位应设立应急管理工作机构，负责本部门、本单位的应急管理工作。
第三章应急预案管理第七条制定本行政单位应急预案体系，包括总体预案、专项预案、现场处置方案等。
第八条应急预案的编制应遵循科学性、针对性、实用性、可操作性原则。
第九条应急预案的编制、修订、评审、公布、备案等工作，按照《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规执行。
第十条应急预案的修订应定期进行，确保预案的时效性和有效性。
第四章应急响应第十一条发生突发事件时，应急指挥部应立即启动应急预案，组织应急救援。
第十二条各部门、各直属单位应按照应急预案的要求，迅速开展应急处置工作。
第十三条应急救援过程中，应确保信息畅通，及时报告突发事件情况和应急处置进展。
第十四条应急救援结束后，应急指挥部应组织评估应急响应效果，总结经验教训，提出改进措施。
第五章应急物资与装备第十五条建立应急物资储备制度，确保应急物资的储备、调配和使用。
第十六条应急物资储备应满足应急工作需要，定期检查、更新，确保物资质量。
第十七条加强应急装备管理，提高应急装备的使用效率和应急响应能力。
第六章应急教育与培训第十八条加强应急教育和培训，提高全体工作人员的应急意识和应急处置能力。
第十九条应急教育和培训应纳入年度工作计划，定期开展。
第二十条鼓励和支持工作人员参加各类应急培训和演练。
完美的应急管理制度
完美的应急管理制度一、预防措施1.建立健全的风险评估体系，通过对潜在风险的分析，及时发现和识别各种潜在的灾害隐患，并采取必要的控制措施，减少灾害的发生概率。
2.加强对员工的培训和教育，使员工能够了解应急预案，掌握相应的知识和技能，在面临突发事件时能够迅速做出正确的反应，保障自身和他人的安全。
3.定期组织演练和模拟应急演练，加强各部门之间的协作和配合，提高应急响应的效率和水平，并及时总结演练中存在的问题，不断完善预案和制度。
二、准备阶段1.制定完善的应急预案，明确各部门在突发事件发生时的职责和任务，确保能够做出快速、准确的决策，并通知相关人员和机构采取相应的行动。
2.建立健全的信息收集和监测体系，及时获得有关突发事件的信息，并对其进行分析和研判，为决策提供可靠的依据。
3.建立应急物资储备和供应渠道，确保在应急情况发生时能够及时提供所需的物资和设备。
三、应对阶段1.根据应急预案的指导，组织人员迅速行动，采取措施应对突发事件，并通过有效的指挥和协调，最大限度地减少损失和影响。
2.加强与有关部门和社会组织的沟通与合作，共同应对突发事件，避免信息不畅和资源浪费。
3.做好媒体和公众的应对工作，及时发布信息，减少谣言的传播，维护组织和公众的利益。
四、恢复阶段1.及时总结和评估应急响应工作，发现问题和不足，并对其进行改进和完善，以便在下次应急事件中更好地应对。
2.做好灾后恢复重建工作，加大投入，加快重建进程，尽快恢复工作和生产秩序。
3.加强宣传和教育工作，提高员工和公众的应急意识，增强自救和互救能力，共同提高整个社会的抗灾能力。
综上所述，一个完美的应急管理制度应该是一个完整、系统、科学、活力和动态的应急管理体系。
只有在平时加强预防和准备，在突发事件发生后迅速应对和恢复，才能更好地保障组织和人员的安全，实现组织的可持续发展。
希望各组织能够重视应急管理，建立健全的应急管理制度，确保应对突发事件时的高效应对和抗击能力。
应急方面管理制度
应急方面管理制度一、应急管理制度的重要性1.提高组织应对突发事件的能力，及时有效处置，减少损失。
2.保障员工和资产安全，维护企业形象和声誉。
3.合法合规，遵守相关法律法规，减少法律风险。
4.提高组织的应变能力和应急敏感度，预防和控制潜在风险。
二、应急管理制度的构建1.建立应急管理组织机构，明确责任分工，形成应急管理工作大格局。
2.编制应急预案，包括灾害防范和救援预案、安全事故应急预案等，预案要细化、具体，以应对不同类型的突发事件。
3.配备应急设备和器材，确保在紧急情况下能迅速启用，提高应急处置效率。
4.定期组织应急演练，让员工熟悉应急预案和流程，提高应对突发事件的能力。
5.建立应急响应机制，明确通信渠道，快速响应和处置突发事件。
6.定期进行应急管理制度的评估和改进，不断完善制度。
三、应急管理制度的执行1.明确领导责任，强化领导的责任感和紧迫感。
2.加强员工培训，让员工了解应急预案和应急流程，提高员工的应急意识。
3.加强应急设备的检查和维护，确保设备的正常运行。
4.定期开展应急演练，让员工熟悉应急流程和技能，提高应急处置能力。
5.建立应急值班制度，保证24小时应急处置能力。
6.建立信息共享机制，加强内部和外部信息的交流和沟通。
四、应急管理制度的改进1.根据实际情况不断完善应急预案，多进行演练和反馈，对应急预案进行修订和更新。
2.加强与相关部门和单位的合作，建立跨部门、跨单位的协同机制，形成综合整体的应急管理体系。
3.建立应急管理信息系统，实现信息的集中管理、实时监控和多角度分析，提高应急管理的科学性和有效性。
4.加强与社会各界的配合和合作，建立企业与公众、媒体、政府等的沟通和合作，形成全社会的应急管理体系。
应急管理制度范文
应急管理制度范文一、制度目的为了做好单位突发事件应急工作，确保人身安全，保护单位财产，提高单位抗灾能力和减少灾害损失。
二、制度适用范围适用于单位全体员工及相关工作人员。
三、制度内容1. 突发事件应急预案制定根据单位特点和可能发生的突发事件，制定详细的应急预案，包括灾害类型、应急组织机构、应急措施等内容。
应急预案必须经过与相关部门沟通并批准后方可实施。
2. 突发事件应急演练定期组织突发事件应急演练，提高员工对突发事件的应急处理能力和协作能力。
演练结果需记录并进行整改。
3. 突发事件应急培训组织定期的突发事件应急培训，提高员工的应急意识和应急知识水平，使其能够熟悉应急预案、掌握应急操作技能。
4. 突发事件应急设备保障对各类应急设备进行定期检查、维修和保养，确保应急设备在突发事件中正常使用。
5. 突发事件应急通信保障建立健全的应急通信系统，确保在突发事件中能够及时与相关部门和人员进行沟通，协调工作。
6. 突发事件应急预警建立与相关部门的联络机制，及时获取突发事件的预警信息，并及时向单位内部传达和响应。
7. 突发事件应急情况报告在发生突发事件后，及时向上级主管部门报告，填写完整的事故报告和处理情况报告，保持沟通和信息畅通。
8. 突发事件应急后续处理对突发事件进行事后评估和总结，制定改进措施，完善应急预案，提高应对突发事件的能力。
四、违反制度的处理对违反应急管理制度的行为，将按照单位相关规定进行处理，包括警告、记过、记大过等。
以上是应急管理制度的范文，具体内容可根据单位实际情况进行调整和完善。
应急管理制度的制定和落实是保障单位安全的重要措施，希望能够得到各位员工的积极配合和支持。
突发事件应急管理制度
突发事件应急管理制度第一章总则第一条为了有效预防和应对突发事件，减轻和消除突发事件的影响，保障人民群众生命财产安全，维护国家安全和社会稳定，根据《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规，结合实际，制定本制度。
第二条本制度所称突发事件，是指突然发生，造成或者可能造成严重社会危害，需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。
第三条突发事件应急管理工作遵循预防为主、预防与应急相结合的原则，实行统一领导、综合协调、分类管理、分级负责、属地管理为主的应急管理体制。
第四条各级政府应当加强对突发事件应急管理工作的领导，将突发事件应急管理工作纳入国民经济和社会发展规划，建立健全突发事件应急预案体系，完善应急演练、救援保障和宣传教育等制度。
第五条各级政府应当明确突发事件应急管理的牵头部门，建立协调机制，加强部门之间的沟通与协作，确保突发事件应急管理工作的高效运转。
第六条各级政府应当建立健全突发事件信息报告制度，明确信息报告的责任主体，规范信息报告的内容和程序，确保突发事件信息的及时、准确、完整。
第七条各级政府应当加强突发事件应急物资储备和应急救援队伍建设，提高突发事件应急救援能力。
第八条各级政府应当加强对突发事件应急预案的宣传和培训，提高人民群众的应急意识和自救互救能力。
第二章预防与预警第九条各级政府应当根据突发事件的风险评估结果，制定突发事件预防措施，并组织实施。
第十条各级政府应当建立健全突发事件预警体系，明确预警级别、预警发布的主体、预警信息的传播渠道和预警措施等。
第十一条突发事件预警信息的发布应当及时、准确、权威，充分利用广播、电视、报纸、互联网等媒体，确保预警信息覆盖到每一个人。
第十二条各级政府应当建立健全突发事件监测制度，明确监测责任主体，加强监测设施建设，提高监测能力。
第十三条各级政府应当建立健全突发事件预警演练制度，定期组织预警演练，提高预警和应急处置能力。
第三章应急处置第十四条突发事件发生后，各级政府应当立即启动应急预案，采取应急处置措施，组织应急救援队伍进行救援。
应急计划管理制度
应急计划管理制度第一章总则第一条为防范和处理应急事件，保障人民生命财产安全、维护社会稳定，切实提高应对突发事件的能力和水平，根据《中华人民共和国突发事件应对法》有关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位的各项应急计划管理工作。
第三条本制度的宗旨是依法科学合理制定应急预案，明确应急管理职责，建立应急响应机制，提高应急管理水平，有效遏制和消除各类突发事件带来的危害，最大限度减少人员伤亡和财产损失。
第四条本制度所称应急事件是指因自然灾害、事故、公共卫生事件等突发情况对社会秩序、公共利益和公民合法权益造成严重损害的突发事件。
第五条应急计划管理是指为了应对各种应急事件，组织制定应急预案，建立应急指挥机构和协调机制，进行应急培训和演练，以及采取其他必要措施的管理活动。
第二章应急预案制定第六条我单位应按照有关法律法规的规定，结合实际情况，合理制定适用于本单位的各类应急预案，形成完整、可操作的应急预案体系。
第七条应急预案应包括以下内容：（一）预案名称、编制单位、审定单位、发布日期等基本信息；（二）应急组织机构、人员职责、工作流程等管理体系；（三）各类应急事件的应急处置方案和工作程序；（四）应急资源的调度、保障和分配机制；（五）应急信息发布和交流机制；（六）应急演练和评估机制；（七）其他必要的内容。
第八条应急预案应定期进行修订和完善，确保预案与实际情况相适应。
第三章应急管理机构第九条我单位应当成立应急管理机构，对应急管理工作进行统一组织、指导和协调。
第十条应急管理机构应包括领导组、工作组和专家顾问组。
（一）领导组负责决策、指挥和协调应急管理工作；（二）工作组负责具体执行应急管理工作；（三）专家顾问组负责提供技术支持和专业指导。
第十一条应急管理机构应定期进行工作总结和评估，及时发现问题并提出解决方案。
第四章应急演练和培训第十二条我单位应定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性。
第十三条应急演练应包括日常演练和大型综合演练两种形式。
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应急管理及响应制度
1.目的
为预防和控制本公司在地下矿山生产活动过程中潜在的事故和紧急情况，并能在事故发生后迅速控制处置，救护受伤人员，防止事故扩大，保障员工及周边群众生命财产安全以及减少次生灾害的发生，确保公司应急响应能力，特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于对本矿山紧急事件的认定，预案编制，紧急事件组织准备，应急装置配置，演习，相互支援与协调等过程的管理。
3.术语和定义
3.1 应急预案：在意外事故或紧急情况发生时，为减少损失而采取的应急行动计划。
4.职责
4.1公司应急指挥中心，负责事故、紧急状况和灾害发生时的应急处理及抢险救灾的指挥工作，指挥中心的职责应包括以下内容：
4.1.1 组织紧急事件认定；
4.1.2 组织制定、修改、完善公司的应急预案；
4.1.3 发生事故、紧急状况和灾害时，负责组织、指导、协助进行应急处理；4.1.4 掌握险情事故、紧急状况和灾害发生的情况，及时向有关领导汇报，确定险情对策，并向有关单位通报；
4.1.5 组织紧急事件演习；
4.1.6 负责应急力量的调配，应急物资准备，定期组织应急培训和演习。
4.2安保部的职责：
4.2.1 加强灾害趋势分析，并及时报告指挥部；
4.2.2 灾害统计报表的印制准备，灾后的检查资料、工具及人员配备落实情况；
4.2.3 加强与相关单位、部门的联系；
4.2.4 准备好抢险救灾队伍，并配备必要的安全装备；
4.2.5 与地方公安部门密切联系，搞好交通管制、维护交通秩序，保证道路畅通。
4.3行政部
4.3.1 加强与地方医院的联系工作，切实做好救援准备；
4.3.2 组织救灾情况报道；
4.3.3 负责所有灾情的录制工作，为上报灾情提供全面可靠的证据、资料；
4.3.4 一切灾情报道必须经过指挥部审批后方可发出。
4.4 矿管部
充分利用现有技术人才资源，积极研究开发事故或险情抢救新技术、新设备、新材料，提供在应急状态下的技术支持。
5.管理内容与要求
5.1 应急管理责任部门及责任人
安全生产领导机构为应急管理责任部门，主要负责针对潜在的紧急事件收集相关资料，管理应急装置、应急预案、应急组织与协调，负责应急演练及评审和更新，责任人为安全生产领导机构负责人。
5.2 紧急事件的认定要求
5.2.1 依据风险评价、危险源辨识结果内容包括：自然灾害、坍塌、火灾、爆炸、突然停电、车辆伤害等。
5.2.2 以往事件、事故的紧急状况经验及设备、设施流程、周围环境发生变化，产生的新风险。
5.2.3 法律法规与其它要求的紧急状况。
5.2.4 紧急事件的认定要坚持全面、合理、科学的原则，并与之引发的风险相对应。
5.3 应急预案的编制要求
5.3.1 预案的编写要坚持全面、简单、明了、有效的原则。
5.3.2 应急预案编制应符合《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》GB/T 29639-2013的要求。
5.3.3 当设备、设施或作业流程发生变化时，应及时对应急预案进行回顾与更新。
5.3.4 当有新法律、法规颁布实施或相关法律法规、标准修订时、应及时对应急预案进行相应的调整。
5.3.5 当预案演练或事故应急处置中发现不符合项时，应及时对应急预案进行相应的调整。
5.3.6 内容主要包括：组织机构、接警与通知、响应时间、响应人员及物资、指挥与控制、警报与紧急公告、应急资源、通讯、事态监测与评估、警戒与治安、人员疏散、医疗与卫生、公共关系、应急人员安全、搜索和救援、泄漏物控制、恢复后期处置等。
5.3.7 发生紧急事件时要充分考虑下列类型：
1)自然灾害；
2)水灾；
3)地压灾害；
4)地表塌陷；
5)坠罐；
6)火灾、爆炸；
7)突然停电；
8)中毒和窒息；
5.4 紧急事件组织准备要求
5.4.1 依据紧急事件的类型级别、风险确定响应救援预案，同时考虑周围情况及事故地点的地理、人文、地质、气象等因素影响。
5.4.2 依据救援预案进行组织准备，并与相关方处理联系。
5.4.3 必要时对救援人员进行援前培训，防止次生事故发生。
5.5 应急装置配置要求
5.5.1 根据紧急事件的认定，配备相应的装备和工具并存放于便于获取利于救援的地点。
5.5.2 在生产作业所的显著位置标注或张贴易于辨认的紧急疏散和逃生路线的标志，设立紧急联系电话，并保持畅通。
5.6 紧急预案培训与演习要求
5.6.1 根据演习事件，确定演习时间、目标和范围、编写演习预案和方式、制定演习规则、指定演习效果评价人员，对相应的应急设施、设备、工具等进行全面检测，确保其完整有效。
5.6.2 对参加演习的人员进行演习地点、路线交代，并实地观测。
5.6.3 对应急演习人员进行相应的知识、技能培训。
5.6.4 演习具体要求。
1）遵守相关法律法规、标准和应急预案规定；
2）领导重视、科学规划；
3）结合实际定出重点；
4）周密组织、统一指挥；
5）由浅入深、分步实施；
6）讲究实效、注重质量；
7）公众普及教育，条件成熟。
5.6.5 编写书面演习评价报告
5.6.6 演习人员进行自我评估。
5.6.7 制定整改方案，修订应急预案，并予以落实实施。
5.7 外部应急机构识别与联络要求
5.7.1 根据事故的类别、性质确定相应的应急救援体系，确定相应的内部识别标志，了解外部支援识别标志并相互告知。
5.7.2 成立应急救援指挥中心，负责启动应急救援预案、发出预警或通知、求助、协调应急救援工作和参与外部救援。
5.8 应急预案评审与更新要求
5.8.1 评审方法
应急预案评审采取形式评审和要素评审两种方法。
形式评审主要用于应急预案备案时的评审，要素评审用于应急预案评审工作。
应急预案评审采用符合、基本符合、不符合三种意见进行判定。
对于基本符合和不符合的项目，应给出具体修改意见或建议。
（1）形式评审。
由公司安全负责副总带领安保部更生评定。
（2）要素评审。
要素分为关键要素和一般要素。
1）关键要素是指应急预案构成要素中必须规范的内容。
包括危险源辨识与风险分析、组织机构及职责、信息报告与处置和应急响应程序与处置技术等要素。
关键要素必须符合公司实际和有关规定要求。
2）一般要素是指应急预案构成要素中可简写或省略的内容。
包括应急预案中的编制目的、编制依据、适用范围、工作原则、单位概况等要素。
5.8.2 评审程序
（1）评审准备。
成立应急预案评审工作组，成员包括公司领导、职能部门负责人及涉及单位负责人及技术人员。
（2）组织评审。
评审工作由董事长（总经理）或安全生产副总经理主持，应急预案评审工作组讨论并提出会议评审意见。
现场处置方案的评审，采取演练的方式对应急预案进行论证。
（3）修订完善。
应急预案编制组织者应认真组织分析研究评审意见，按照评审意见对应急预案进行修订和完善。
（4）批准印发。
应急预案经评审或论证，符合要求的，综合预案和专项预案由总经理签发，现场处置方案由安全生产副总经理签发。
5.8.3 更新
应急预案每三年修订一次，预案修订情况应有记录并归档。
5.8.4 有下列情形之一的，应急预案应当及时修订：
1）公司因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的；
2）公司生产工艺和技术发生变化的；
3）周围环境发生变化，形成新的重大危险源的；
4）应急组织指挥体系或者职责已经调整的；
5）依据的法律、法规、规章和标准发生变化的；
6）应急预案演练评估报告要求修订的；
7）应急预案管理部门要求修订的。
5.9 兼职应急队伍训练要求
5.9.1 公司成立应急救援队，并根据人事调整适时调整人员。
5.9.2 每年组织应急演练时，救援队人员必须到场参加演练。
6.附则
6.1本制度由四川省平武锰业（集团）有限公司安保部负责解释。
6.2本制度由总经理办公会审议通过，经总经理批准后生效，自颁布之日起执行。
7.相关记录
无。
8.附录
无。