行政上半年工作总结与下半年工作计划
行政上半年个人工作总结(8篇)
行政上半年个人工作总结自进公司的半年以来，我就以积极的工作态度完成上级交付的各项工作任务。
在前两个月期间是我开始接触与学习公司内部事物的阶段，从最初的仓库人事调查到现在的主要负责事项我都以最高的执行力去完成着。
其主要推进工作如下：一、对仓库流程运作与各部门岗位的调查掌握与统计刚到公司对各部门运作流程岗位编制等情况的不熟悉，从而深入到公司一线仓库对此岗位流程、人员工作态度、员工分配、工作时间安排、岗位职责的情况进行摸底，从中掌握了员工配制情况，在对今后的招聘及岗位编制、人员安排做统筹管理启着至关重要的作用。
二、公司整体的招聘接手从____月份进公司以来，正值在旺季期间，又逢部门内部整合编制新增，出现各岗位缺编现象，一般图书事业部的销售岗位、网络信息部的网络维护岗位等由为难招、特别是仓储部更为紧缺的司机与临时工种，因此针对此现象展开了各项招聘计划。
由于规划完善，渠道选取正确，在旺季期间能如期完成了正常编制岗位与临时工种的招聘工作。
现时又逢年未，用人情况一度紧急，各部门都出现不同程度的离职缺编缺岗，对此申请了两场现场招聘会以及对各种不同招聘渠道发布，虽未能达到最好的招聘效果，但也相对于解决了部分的岗位缺编达到了居职平衡。
三、年度优秀员工评比由于未经手过上年度评优相关，对此次的评优只做了一定的协助工作，虽未起到关键性作用但对此项工作也起到了一定的推进做用，给我对下年度的评优做了良好的引导。
四、年度定薪方案在____月份期间，公司推出新的年度定薪方案，做为助理从旁协助将此方案推进实施，在实施的过程中的操作上有所欠缺，公司员工对此定薪方案的一些内容理解出现偏差。
如：对全勤奖的理解归纳、定薪流程不明确的现象时有出现。
做为助理，便做到了耐心解答纠正了相关错误理解，使此定薪方案得到更好的顺利实施。
五、日常员工关系做为人资部门，员工关系的情况时有出现，但部门人力资源有限，各种员工关系与通知方面的拟定都应时有兼顾，以保证公司事务工作都能正常开展工作。
行政上半年工作总结下半年工作计划6篇
行政上半年工作总结下半年工作计划6篇第1篇示例：2019年已经过半，回首上半年的工作，我们取得了一些显著的成绩，也遇到了一些困难和挑战。
在此，我对行政工作进行了总结，并制定了下半年的工作计划。
上半年工作总结：1. 人员管理：上半年我们成功完成了部门人员的招募和培训工作，提升了整体团队的素质和竞争力。
我们也加强了员工的管理和激励机制，确保员工工作积极性和创造性的发挥。
2. 组织管理：在上半年，我们加强了部门内部的沟通和协作，建立了更加高效的工作流程和管理体系。
各项工作有序进行，部门运转效率明显提升。
3. 资源管理：在上半年，我们合理规划和利用了部门的资源，确保了工作的顺利进行。
我们也积极争取了更多的资源投入，在资金、设备等方面进一步完善。
4. 业务拓展：上半年我们成功开展了多项业务合作与项目推进，取得了一定的成果。
也发现了一些问题和隐患，需要在下半年加以改进和提升。
1. 人员管理：下半年我们将继续加大对员工的培训和激励力度，使其更好地融入团队并发挥潜力。
需要根据业务发展情况，适时调整人员编制和组织架构，确保人员配置的合理性。
3. 资源管理：下半年我们将积极争取更多的资源投入，提升部门的发展规模和实力。
加强对资源的优化配置和监管，确保资源的最大化利用和效益提升。
4. 业务拓展：下半年我们将继续深化业务合作与项目推进，开拓更广阔的发展空间。
加强对市场动态的观察和研究，随时调整战略和策略，适应市场需求的变化。
下半年是一个充满机遇和挑战的时期，我们将继续以饱满的热情和坚定的信心，全力以赴，不断提升工作水平，实现更好的发展。
相信在全体员工的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的业绩和成就！【以上内容仅为范例，实际内容请根据各自情况进行调整】。
第2篇示例：行政上半年工作总结下半年工作计划随着时间的流逝，我们已经走过了行政工作的上半年，这是一个值得我们总结和展望的时刻。
在过去的时间里，我们经历了许多挑战和收获了许多成就。
2024上半年工作总结及下半年工作计划范文(五篇)
2024上半年工作总结及下半年工作计划范文一、上半年主要工作1、日常性事务工作。
本人做好办公室的日常事务工作，包括报纸分发、卫生、来宾接待、会议布置、文件传递等，加强协调联系，搞好服务。
半年来，切实加强与集团公司有关部室及矿、厂之间的联系、搞好内外沟通等工作，有效搞好各项服务工作。
2、管理好公司印章，坚决做到盖用印章必须经领导批准，严格按照公司盖用印章有关制度执行。
保管好公司营业执照、组织结构代码证、各种许可证，并能按时进行年检。
3、做好每月对矿、厂工资的结算，建立正龙公司工资审批、发放台账，及时准确地编制机关人员工资表，按时把工资发放到职工手中，而且没有出现一次失误。
负责做好工资方面的统计分析工作，对上半年工资结构及工资成本进行了分析，并及时把分析结果提交领导。
4、做好员工的调配公司，及时办理调入、调出人员的关系转移手续，并做好各类人员库的建立，及时提供各类人员情况，对公司员工情况做到及时掌握。
5、做好公司员工住房公积金、养老金、企业年金以及医疗保险金的开户、征缴工作，与集团公司房产处、社保中心等单位加强联系，及时掌握各种信息，做好各项基金的申报及征缴工作。
7、做好上半年的人力资源系统填报任务，每月按时给集团公司报送劳资报表，通过对劳资报表的统计分析，使自己对公司劳动用人情况以及工资情况有了更深的了解。
8、加强对车辆管理力度，做好公司车辆的日常调度工作，确保正常工作用车，对司机进行日常的监督，使司机提高服务质量，确保公司用车的及时到位，对司机动向及时掌握，并且外出必须登记。
9、负责编制公司每月办公用品计划，并对矿、厂办公费用计划进行审核，严格控制费用，使公司办公费用大大节俭，并且能够及时购置机关办公用品，为各部室提供良好的办公条件。
同时，为公司办公用固定资产、车辆用油、餐费、住宿费、管理费用等等做好核实、验收、结算等相关工作。
二、上半年工作中存在的问题和不足1、许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。
行政许可科2024上半年工作总结
行政许可科2024上半年工作总结尊敬的领导：经过上半年的努力工作，行政许可科取得了一定的进展。
现将2024年上半年工作总结如下：一、工作完成情况1. 取消行政许可项目：根据国家相关政策，我们对一些不必要的行政许可项目进行了审核和整理，成功取消了15个行政许可项目，减轻了企业和个人的办事负担。
2. 优化行政许可流程：对行政许可的审批流程进行了优化，简化了环节，缩短了审批时间。
通过与相关部门的合作，成功将审批时间平均缩短了10个工作日。
3. 完善服务机制：建立了24小时服务热线，提供行政许可相关的咨询和指导，解答了各类疑问和问题，为企业和个人提供了方便和快捷的服务。
4. 加强监管执法：加大对行政许可过程中的违法行为监管力度，加强执法力量，严肃查处了一批违法违规行为，维护了行政许可的公平和规范。
二、存在的问题和不足1. 资源紧缺：由于行政许可工作量较大，人力和物力资源有时无法满足工作需求，需要加强协调和资源配置。
2. 信息化建设不足：目前行政许可科的信息化水平相对较低，仍存在一些手工操作和繁琐环节，需要加快信息化建设进程，提高工作效率。
3. 服务态度有待改进：虽然我们设立了24小时服务热线，但在实际工作中，由于工作量大等原因，有时无法及时回复用户的问题，服务态度有待改进。
三、下半年工作计划1.加强团队建设：加强内部沟通和协作，提高员工素质和工作能力，建立高效的工作团队。
2.推进信息化建设：加快信息化建设进程，提高行政许可工作的效率和质量。
3.加强督导和监管：加强对行政许可工作的督导和监管，严格执法，营造公平公正的办事环境。
4.优化服务体验：进一步优化行政许可的服务体验，提高服务质量和效率，满足企业和个人的需求。
以上是行政许可科2024年上半年工作的总结与计划，希望领导能够给予指导和支持，谢谢！。
行政个人上半年工作总结范文5篇
行政个人上半年工作总结范文5篇行政个人上半年工作总结(一)上半年，行政科全体同志在_主任及各位副主任的领导下，围绕市委中心工作，深刻领会了_书记在省委办公厅的讲话，切实做到“四个重在”，围绕“党性、宗旨、全局、枢纽、服务、责任、严格、运作”八个关键词开展工作。
以提高保障能力和服务水平为目标，坚持科学管理，认真履行工作职责，保障了市委及办公室各项工作的正常运转。
现将上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下：一、上半年工作一是加强财务人事工资资产等管理，保障工作运转。
行政科根据全市统一安排，为单位工作人员办理了公务卡，完成了单位“小金库”自查和办公室年度考核工作。
根据人员调动及职级变动，及时为同志们调整工资。
在财务报销环节，对单位报销的每一张发票，均通过__市国、地税网站进行真伪辨别，凡不合格的发票不予报销，确保会计凭证真实合法。
二是提高服务水平，完成上半年各项保障工作。
行政科共完成公务接待30余次，承办了三级干部会、__考察组、省委巡视组、__市老干部踏春等活动的后勤保障工作。
组织四大班子领导及办公室全体同志的体检。
对综合科办公环境进行了内部改造。
为科室更新、调配了微机、打印机等办公设备。
为慰问贫困老党员、贫困职工、帮扶孤儿等活动提供物资保障。
三是强化卫生管理，改善办公环境。
为巩固创建成果，行政科及时更换机关办公楼楼前、大厅、走廊、会议室等处的花木，美化了办公环境。
对机关办公楼的墙壁进行了粉刷及三个会议室维修与保洁。
四是加强车辆管理，确保公务用车。
在车辆管理上，我们严格按照办公室车辆管理制度的要求，对车辆实行集中管理、定点维修。
在车辆的用油、维修方面，严格把关。
及时办理交强险、车辆年审、车辆通行证等相关业务。
完善派车程序，确保办公室公务用车。
二、上半年工作中存在的问题一是公务接待不能严格执行接待流程。
在上半年的接待活动中，出现了几次工作失误。
总结原因发现，都是因为没有严格接待流程造成的，问题往往出在常规环节上。
行政审批科2024年上半年工作总结和下半年工作计
行政审批科2024年上半年工作总结和下半年工作计一、上半年工作概述2024年上半年，行政审批科在全体同仁的共同努力下，秉持着高效、透明、公正的原则，扎实推进了行政审批的各项工作。
在面对一系列复杂多变的行政环境和任务要求时，我们始终坚持以人民为中心，优化审批流程，提高审批效率，取得了显著的工作成果。
二、上半年工作成绩1. 审批流程优化我们针对过去的审批流程进行了深入的分析和研究，通过精简环节、缩短时限，有效提高了审批效率。
特别是在某些关键环节的改革上，如在线预审、并联审批等，我们取得了显著的成效，得到了广大办事群众的高度认可。
2. 服务质量提升我们注重提升服务质量，不断优化窗口服务，增强服务意识，做到了热情周到、细致入微。
通过加强人员培训，提升了全体工作人员的业务能力和服务水平，为办事群众提供了更加高效、便捷的服务。
3. 信息化水平提高在信息化建设方面，我们积极推进“互联网+政务服务”，加强信息化建设，实现了审批业务的全程电子化。
通过线上平台的运用，不仅提高了审批效率，也方便了群众办事，进一步提升了政务服务的透明度。
三、上半年工作不足虽然我们在上半年取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
比如，在审批过程中，部分工作人员对政策理解不够深入，导致审批速度受到一定影响；同时，对于一些特殊情况的应对还不够灵活，需要进一步提高处理复杂问题的能力。
四、下半年工作计划针对上半年的工作成绩和不足，我们制定了下半年的工作计划。
首先，我们将继续优化审批流程，进一步提高审批效率；其次，加强人员培训，提升全体工作人员的业务能力和服务水平；最后，我们将进一步完善信息化建设，提高政务服务的透明度和便捷性。
五、展望与期待展望未来，我们期待行政审批科能够在提高审批效率、优化服务质量、推进信息化建设等方面取得更大的突破。
同时，我们也期待与社会各界加强合作，共同推动行政审批工作的创新与发展。
六、总结与反思上半年，我们虽然取得了一定的成绩，但也要清醒地认识到存在的不足之处。
2023年行政文员上半年工作总结 15篇
2023年行政文员上半年工作总结 15篇行政文员上半年工作总结 1这一阶段，我被分配到行政部门参与工作。
在此期间参与了各项对企业宣传相关联的一些工作，并全面的系统的了解了公司的一些基本情况，在把握设计要素，实现宣传为目标的同时，掌握了计算机办公软件及设计软件的应用，并较好的熟悉和了解有关招投标项目的各项业务。
主要是在领导和老员工的带领下，参与工作和学习，使我对企业宣传方面的工作有了更加深刻的认识；同时我也学到了许多社会知识，扩大了交际范围，在领导和同事的关怀下，很好的融入到了这个集体当中来，各方面都得到了很大的提高。
一、上半年的工作总结在以“为做好企业宣传”为目的的前提下，树立企业形象，打造企业品牌，与团队共同完成__品牌与产品的对外宣传工作。
多次为国家举办的大型展会及公司召开的各项会议做好部分前期准备工作，开展对外与业务和产品相关的宣传、公关活动，及时准确掌握社会公众对公司的意见，并反馈到公司；轴承照片的后期处理、设计彩色宣传页及样本与宣传资料的制作与发放，通过利用视觉信息活动传递给外界对企业的评价，塑造企业形象，与同行业的竞争对手产生差别化；与质量保证部门合作制作出口免检产品申报材料；质量手册与环境手册的编制等，向广大客户在第一时间内宣传__品牌，并展示__产品的优势、展示__的实力。
20××年招投标标书的印刷与制作，在新的探索的基础上，取得了明显的成效。
铁路招投标标书在新的编制改版下，以及各个部门的相互配合，已获得国家铁道部的一致认可，为企业承揽了部分购销合同的同时，也为客户关系的建立打好了基础，以及合同执行中业务部门或项目组所需要提供的客户方资源的协调。
二、近期动态信息是客户业务联系与决策的重要依据。
为客户提供市场信息是否准确和及时，直接影响到公司的市场开发与拓展。
为客户提供企业与企业产品的重大事项信息，认真的了解客户的需求，积极的参与配合销售员的工作。
对企业的资质证明、生产能力、技术要求、供货业绩、质量保证等诸多方面的情况进行进一步“取证、更新”，组织和整理资信调查，以便给予客户提出的各种相关的问题给予及时答复带来便捷，使客户在对企业对外宣传的基础上更进一步的了解瓦轴。
行政人员上半年工作总结汇报3篇(行政上半年工作总结及下半年工作计划)
行政人员上半年工作总结汇报3篇(行政上半年工作总结及下半年工作计划)时间飞逝，转瞬快到2023年上半年过去了，而我到-x也正好x个月了。
现回首这将近半年的时间里，我虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了对自己进展一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
现就半年来的工作状况向领导作简要汇报，主要分为以下几个方面：一、行政工作行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、送水、收发快件、订阅报刊杂志、办理车证、办公设备维护，大到申请办公用品及对其领用状况进展备案、文件整理与保管、租房、与外界沟通协调事务、装修干净间，每一项工作的完成都是对责任心和工作力量的考验，面对繁杂琐碎的工作，在时间上，我尽量做到最快，在完成质量上，我尽量做到，争取用最小的本钱获得的效益。
因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能胜任看似简洁的行政事务工作。
二、库房治理在未进入-x之前，我从未做过库房治理工作，所以库房的物品出入和登记帐页对于我来说都是生疏的。
幸好有公司同事和领导的帮忙，让我很快的熟识了这一系列的流程，从最初的盘库、物品出入填写领料单和入库单、到登记帐页，这些看似简洁的工作，却格外重要。
首先我要保证库存量：需准时的通知选购购置待加工物品，不能让它处于零库存的状态，否则会导致机加工没有物品加工，然后影响生产，这是最严峻的问题;其二，出入库物品时，要保证数目精确，并能够准时登记帐页，不能让账目消失混乱的状态。
所以总的来说，库房的治理工作是举足轻重的，足够的库存量是生产正常进展的先决条件，不能有一点懈怠。
这半年的时间里，我在库房治理工作方面，虽然消失过一些小的问题，但我很庆幸，没有消失过重大影响生产的状况，所以以后的工作我会再接再厉，争取杜绝一系列小问题的产生。
三、其他工作由于机加工和生产不在一个办公地点，所以机加工加工的物品，就必需准时的送到生产部检验。
刚开头送检物品时，我真是一点怨言都没有，觉得很新奇，所以很愿意去干，可是由于天气渐渐变冷，我的思想上产生了一些波动，我觉得自己来公司工作不是来跑腿的，所以产生了抵抗心情，不情愿跑来跑去为他们送东西。
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目标
02
保洁服务
优化保洁服务。严格落 实“定人、定时、定量、 定区域”的保洁制度， 加大对重点楼层、重点 时段的清扫频次。
目标
04
安全工作0隐患
强化隐患排查，做到四 个安全 1、厂区安全 2、车辆安全 3、资产安全 4、人员安全
整理PPT课件
13
下半年工作计划
加强资产管理 加强食堂管理
行政部对资产进行3个月 小盘点、6个月大盘点一 次，并与财务部核对，建 立固定资产台帐，定期检 查、核对，使公司资产帐 目清晰、管理有序
2019行政部
上半年工作总结&下半年工作计划
整理PPT课件
汇报人：XXX 汇报日期：20XX年X月X日
1
目 录
1 上半年工作概述 2 上半年存在不足 3 下半年工作计划
整理PPT课件
2
01 上半年工作概述
整理团队
行政团队终极目标
通过各种规章制度和人为 努力使部门之间或者关系 企业之间形成密切配合的 关系，使整个公司在运作 过程中成为一个高速并且 稳定运转的整体;用合理 的成本换来员工最高的工 作积极性，提高工作效率 完成公司目标发展任务。
重点
重点
重点
重点
2
重点
4
重点
6
1
3
5
制度修订
安全保卫
人员招聘
上半年对制度修订，大宗商品采购管 理、会议管理、电子邮箱管理、空调 使用规定、等制度修订执行、
1、建立健全安全保卫管理制度，落实厂区、 人员、车辆、物资安全。
2、落实人员、车辆出入登记 3、公司及厂房安全检查，增加厂区宿舍巡 查力度
1、1-6月份累计招聘89人 2、1-6月份累计离职15人 3、增加校招合作力度
4、每月底消防点整检理确P认PT课件
6
上半年工作概述
后勤保障
1、落实办公楼水电改造一期工 程 2、停车位自动识别开闸工程 3、冷风空调优化工程
食堂管理
1、把好质量关，提高员工满意度 2、加强成本控制，节约费用开支 3、引进新餐饮公司，提供多元化饮食 4、加大检查力度，保证食品安全
保洁与绿化
1、加强服务意识，强化自身形象，提 高保洁人员素质 2、严于利已，服从工作分配，不计较 个人得失
1、提升员工就餐满意度 2、注重食品卫生安全工作， 加强证件、食材供应、卫生， 食品留样管控 3、加大对食堂承包方的监督 管理 4、菜谱种类优化 5、重点抓餐具消毒工作
加强门禁管理
1、严格落实人员进出登记 2、车辆进出扣押证件措施 3、人员来访划区域等待 4、手机禁止拍照工作落实
加强前台管理
1、提升人员素养，加大培训 2、硬件设备集中更换 3、统一规划引导标识
2、加强固定资产报废管理， 4、医院体检免费包
报废物品统一处理
5、市总工会下基层演出
4、落实车辆定点维修与费用
3、严格落实固实资产调拨管
管控
理
5、狠抓安全，杜绝酒后驾车、
4、配合集团财务检查工作
遵守交通规则
整理PPT课件
8
02 上半年存在不足
整理PPT课件
9
上半年存在不足
2
票务购买
1、机票价格现金流较大，没有固定供应商 2、备用金时常需要借取
整理PPT课件
10
上半年存在不足
1、灭火器点检质量不高 2、部分消火栓存在消防水袋不 齐全 3、烟感显示常误报警，没有解 决
1、食堂工作着装不规范 2、餐厅地面清洗不够到位， 有油渍 3、食材供应没有做到每日检 查
消防 安全
食堂 管理
前台 管理
1、人员素养有待提升 2、专业知识有待加强。 3、前台沙发硬件设备老旧 4、引导标识不够清晰
整理PPT课件
14
下半年工作计划
车辆 管理
费用 管控
纪律 检查
后勤 保障
整理PPT课件
1、提高服务意识、行车安全教育 2、落实定点维修、定点保险、定点洗 车，凭卡加油、一车一档等制度 3、建立健全车辆台账 4、落实出入登记，做好成本管控 5、完善车辆制度，确保服务保障到位。
1、内部加强宣传引导，大力开展节能 宣传 2、注重费用统计分析 3、评比节约能手，推动节约动力
整理PPT课件
4
上半年工作概述
行政团队组织架构
整理PPT课件
5
上半年工作概述
成立工伤小组
1、主管级以上人员参加 2、每周不定时进行工伤预防 3、对不符合项监督整改、落实跟进， 减少工伤
违纪检查
上班时间串岗、玩手机等登记检查， 加大培训力度，海报宣传
企业文化
1、市妇联关心爱护 3、市民关心的落户问题 4、拔河和篮球比赛 5、男女相亲对对碰活动
专业人员 缺乏
后勤人员普遍学历不高，后期加 大内部学习，购买专业书籍提升 专业水平
整理PPT课件
11
03 下半年工作计划
整理PPT课件
12
下半年工作计划
目标
01
制度监督执行
1、完善各项规章制度及考核 机制 2、规范管理流程，提高管理 效率。
目标
03
强化6S检查
良好的办公环境，是企业形 象 的 体 现 ， 下 半 年 会 将 6S 检查作为重中之重管理，同 时也会考核工资中体现。
1、严明公司纪律和规定 2、加强巡查次数和范围 3、加大监督检查问责力度 4、落实领导干部主体责任
1、抓管理，提高后勤工作效率 2、抓安全，杜绝事故隐患 3、抓维修，提升维修应急能力 4、抓节约，控制材料成本
票务酒店
1、根据部门需求，为各部购 买票务保障 2、保障来访客户、出差人员 住宿安排
宿舍管理
1、安全防火检查，确保宿舍安全 2、卫生检查及评比工作开展 3、住宿人员分配与钥匙管理 4、宿舍资产管理
整理PPT课件
前台管理
1、规范前台电话接听流程 2、访客接待规范 3、快递信件、收发管理 4、礼仪礼态规范
7
上半年工作概述
车辆管理
思想教育
资产管理
员工福利
1、完善车辆与司机管理制度 2、加强车辆出入、公里数、 出发地登记核实。 3、强化司机服务红线意识
1、强化职工思想，确保思想稳 定 2、多沟通、多谈话 3、有效解决员工提出的问题
1、加强固定资产及账务管理， 1、三八妇女节礼品发放
账目合一，有据可查
2、每周三五下午茶点心 3、端午节礼品
用电安全
宿舍住宿人员存在不同程度的使用大功率电器，安全意识 淡薄，造成潜在的安全隐患 。行政部下半年将加大力度进 行抽查。
制度执行薄弱
抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，存在一定性的重制 度建设，轻制度落实现象。后期从礼仪规范等基础进行宣 导、检查
车辆管理
1、车辆私自现金加油，未使用油卡 2、出车时派车单公里数、目的地不明确 3、维修配件没有收回