运用excel进行人力资源管理与优化
人力资源管理excel
人力资源管理excel
人力资源管理Excel是一种非常有用的工具，它可以帮助企业更好地管理其人力资源。
通过Excel，企业可以更加有效地跟踪员工的培训、薪酬、绩效评估和招聘等方面的信息。
以下是Excel在人力资源管理中的一些主要应用：
1. 招聘管理：通过Excel表格，企业可以轻松地管理招聘流程，包括职位发布、简历筛选、面试安排和录用等方面的信息。
2. 员工薪酬管理：通过Excel表格，企业可以轻松地跟踪员工的薪酬信息，包括基本工资、津贴、奖金和福利等方面的信息。
3. 培训管理：通过Excel表格，企业可以轻松地跟踪员工的培训情况，包括培训课程、培训时间和培训成果等方面的信息。
4. 绩效评估管理：通过Excel表格，企业可以轻松地跟踪员工的绩效评估情况，包括评估指标、评估结果和奖惩措施等方面的信息。
5. 离职管理：通过Excel表格，企业可以轻松地跟踪员工的离职情况，包括离职原因、离职时间和后续处理等方面的信息。
总之，Excel在人力资源管理中的应用非常广泛，可以帮助企业更好地管理其人力资源，提高工作效率，降低成本，提高企业的竞争力。
- 1 -。
如何利用Excel进行人力资源数据分析和
如何利用Excel进行人力资源数据分析和优化人力资源数据分析是现代企业管理中不可或缺的一项工作。
通过合理利用Excel这一强大的数据处理工具，可以大大提高人力资源数据分析的效率和准确性。
本文将介绍如何利用Excel进行人力资源数据分析和优化。
一、数据整理与清洗在进行人力资源数据分析之前，首先需要进行数据整理与清洗。
这一步骤的目的是将原始数据按类别进行归档，并剔除其中的重复、错误或无效数据，以确保数据的可靠性和准确性。
在Excel中，可以利用筛选、排序、去重等功能进行数据整理与清洗。
二、数据可视化数据可视化是人力资源数据分析的关键环节之一。
通过将原始数据转化为图表、图像等形式，可以更清晰地展示数据的分布、趋势和关联性，帮助人力资源管理者更好地理解和分析数据。
在Excel中，可以利用图表工具，如柱状图、折线图等，轻松实现数据可视化。
三、员工流失分析员工流失是一个常见的人力资源问题，因此对员工流失进行分析和优化是非常重要的。
通过Excel中的数据分析工具，可以对员工流失的原因、离职率、离职时长等进行统计和分析。
同时，可以通过排名功能，对离职率高的部门或岗位进行重点关注，提前制定相应的人力资源管理策略，以减少员工流失。
四、绩效评估与激励优化绩效评估是人力资源管理的重要环节之一。
通过Excel中的公式计算和数据透视表功能，可以对员工绩效进行量化评估和分析。
同时，可以对绩效高的员工给予适当的激励，如奖金、晋升等，以激发员工的工作积极性和士气。
五、培训需求分析与优化培训是提高员工素质和能力的关键手段之一。
通过Excel中的筛选功能，可以对员工的培训需求进行分析和筛选，为员工提供有针对性的培训计划。
同时，可以通过数据对比，评估培训效果，并根据评估结果对培训方案进行优化和调整，以提高培训的实效性和效益。
六、员工满意度调查与优化员工满意度是衡量企业人力资源管理水平的重要指标之一。
通过Excel中的问卷调查功能，可以进行员工满意度调查，并将调查结果进行整理和分析。
如何使用EXCEL进行有效的人事数据管理
如何使用EXCEL进行有效的人事数据管理在现代企业中，人事数据管理是至关重要的一环。
借助Excel这一强大工具，您可以轻松而高效地管理员工信息、薪酬数据、绩效评估等关键数据，从而更好地支持人力资源部门的决策和规划工作。
下面将为您介绍如何有效地运用Excel进行人事数据管理。
1.数据录入与整理在Excel中，首要任务是将员工数据进行有效录入和整理。
确保每位员工的信息被准确记录，包括姓名、职位、工号、部门、联系方式等。
利用Excel的筛选、排序和自定义筛选功能，可以轻松地对数据进行分类和整理，使数据更具可读性。
2.制作人事档案表创建一个包含所有员工信息的人事档案表格是人事数据管理的基础。
您可以利用Excel的数据验证功能设置数据输入规则，确保数据的准确性和完整性。
利用Excel的条件格式化功能，可以根据设定的条件对数据进行高亮显示，帮助您快速发现异常数据。
3.数据分析与报表制作利用Excel强大的数据分析功能，可以对员工数据进行深入分析。
通过制作图表和透视表，可以直观地展示员工薪酬结构、员工流动情况等关键信息。
您还可以利用Excel的公式功能进行数据计算，为人事决策提供有力支持。
4.自动化与批量处理为了提高工作效率，您可以利用Excel的宏和批处理功能进行自动化操作。
通过编写简单的宏代码，可以实现数据的自动填充、自动计算等功能，减少重复劳动，提升工作效率。
5.数据保护与权限管理人事数据涉及隐私和敏感信息，为了确保数据安全，您可以利用Excel的密码保护功能对文件进行加密。
可以设置不同用户的权限，控制其对数据的访问和修改权限，从而保护数据的安全性。
通过这些方法，您可以更加高效地运用Excel进行人事数据管理，帮助企业更好地管理和利用人力资源，提升企业的竞争力和运营效率。
有效的人事数据管理是企业成功的关键之一，Excel作为强大的数据处理工具，可以帮助您轻松管理和分析人事数据，提升工作效率和决策准确性。
Excel在人力资源管理中的作用
Excel在人力资源管理中的作用在现代企业的人力资源管理中，Excel作为一种常用的办公软件，发挥着重要的作用。
它通过强大的数据处理和分析功能，提供了一种高效、准确的管理方式。
本文将重点探讨Excel在人力资源管理中的应用，从招聘管理、员工数据管理、绩效考核以及薪酬管理等方面进行论述。
一、招聘管理招聘是企业人力资源管理的重要组成部分。
Excel可以帮助人力资源部门迅速构建招聘管理系统，对招聘流程进行规范化管理。
通过Excel的表格功能，可以整理招聘需求、发布招聘岗位、筛选简历、安排面试等。
可以使用筛选和排序功能，快速找到符合要求的候选人。
同时，可以通过建立招聘数据库，进行候选人的统计和分析，为招聘决策提供数据支持。
二、员工数据管理管理员工的基本信息是人力资源管理的基础工作。
Excel提供了丰富的数据处理和计算功能，可以用来记录和管理员工的个人信息、薪酬信息、工作经历等。
通过建立员工数据表格，可以方便地查询和更新员工信息。
此外，可以使用Excel的筛选和排序功能，对员工进行分类或按指定条件进行查询，为人力资源部门提供准确、及时的员工信息。
三、绩效考核绩效考核是企业评估员工工作表现和激励的重要手段。
Excel提供了丰富的数据分析功能，可以用来处理和计算员工的绩效数据。
通过建立绩效考核表格，可以记录员工的工作目标、绩效评估指标和得分等信息。
利用Excel的计算功能，可以自动计算员工的绩效得分和排名。
此外，可以通过数据透视表和图表，对员工的绩效进行可视化分析，帮助管理层做出科学、公正的决策。
四、薪酬管理薪酬管理是人力资源管理中一项重要的工作。
Excel可以用来管理和计算员工的薪酬信息。
通过建立薪酬表格，可以记录员工的基本工资、津贴、奖金等薪酬项目。
利用Excel的公式功能，可以自动计算员工的应发工资、扣除项和实发工资。
同时，可以使用Excel的数据透视表和图表功能，对薪酬数据进行分析和比较，帮助企业制定合理的薪酬政策。
Excel在人力资源管理中的应用技巧
Excel在人力资源管理中的应用技巧Excel是一款功能强大的电子表格软件，广泛应用于各行各业。
在人力资源管理中，Excel也具有很大的应用潜力。
本文将介绍一些Excel在人力资源管理中的应用技巧。
一、人员数据管理1. 数据录入：在Excel中，可以建立一个表格，录入员工的个人信息，包括姓名、性别、年龄、职位、入职日期等。
可以使用数据验证功能设置数据输入限制，确保数据的准确性和一致性。
2. 数据统计：Excel具有强大的计算功能，可以利用各种公式进行数据统计。
可以统计员工的人数、男女比例、平均年龄等。
也可以根据需要进行筛选和排序，方便快速查找和比较员工数据。
3. 数据分析：Excel中的图表功能可以将人员数据以直观的方式展示出来。
可以通过制作柱状图、饼图等，分析员工的分布情况、职位结构等。
这样可以更好地了解员工概况，为人力资源管理的决策提供参考依据。
二、招聘管理1. 招聘流程管理：在Excel中，可以建立一个招聘申请表格，记录招聘需求、面试人员和面试结果等信息。
也可以设置提醒功能，及时跟进招聘流程，确保流程的顺利进行。
2. 招聘信息分析：通过Excel的排序和筛选功能，可以对招聘信息进行分析。
可以按照招聘职位、学历、工作经验等条件进行筛选，找到合适的人选。
也可以对招聘渠道进行分析，了解哪些渠道效果更好，为后续招聘提供参考。
3. 应聘者信息管理：可以利用Excel建立应聘者信息表格，记录应聘者的基本信息、联系方式、面试结果等。
可以使用筛选功能，方便地找到某个职位的所有应聘者。
也可以使用批注功能对应聘者进行评价和备注，便于后续评估和比较。
三、培训管理1. 培训计划制定：在Excel中，可以制定员工培训计划。
可以列出培训目标、培训内容、培训方式等，将计划清晰地列在表格中，便于跟踪和管理。
可以使用Excel的筛选功能，根据员工的需求和岗位要求制定个性化的培训计划。
2. 培训成绩分析：可以使用Excel的公式功能对培训成绩进行统计和分析。
excel在人力资源管理中的应用
excel在人力资源管理中的应用随着计算机技术的飞速发展，各种办公软件也在不断涌现，而Excel作为一款经典的数据处理软件，也在许多领域发挥着重要的作用。
在人力资源管理领域，Excel同样拥有着广泛的应用，为managers和employees提供了方便且高效的管理工具。
首先，在人力资源管理中，Excel可以用于数据收集和整理。
许多公司都需要对大量的员工信息进行收集和整理，例如姓名、联系方式、薪资等。
使用Excel可以轻松地完成这项工作。
通过创建一个数据表格，将所有员工信息输入其中，然后进行排序或筛选，以便让管理人员更好地了解员工信息。
其次，Excel还可以用于制定和执行策略。
在人力资源管理中，管理层需要制定各种策略，如招聘、培训、绩效评估等。
使用Excel 可以方便地制定这些策略，并将它们分解为具体的执行计划。
通过将策略和计划分别写在不同的sheet中，管理层可以随时更新或修改它们，以确保策略和计划的实施。
再者，Excel可以用于跟踪和分析员工的表现。
人力资源管理人员需要对员工的表现进行跟踪和分析，以便了解员工的优点和不足，为员工提供更好的发展机会。
使用Excel可以方便地创建一个员工绩效记录表格，记录员工的绩效数据。
通过分析数据，管理层可以更好地了解员工的优点和不足，为员工提供更好的发展机会。
此外，Excel还可以用于管理薪资和福利。
人力资源管理人员需要对员工的薪资和福利进行管理，以便确保公平合理。
使用Excel可以方便地创建一个薪资和福利记录表格，记录员工的薪资和福利信息。
通过对比不同部门或地区的薪资和福利标准，管理层可以确保薪资和福利的公平合理。
总之，Excel在人力资源管理中具有广泛的应用。
通过数据收集和整理、制定和执行策略、跟踪和分析员工的表现以及管理薪资和福利，Excel为人力资源管理人员提供了方便且高效的管理工具。
Excel在人力资源数据分析和组织绩效管理中的应用
Excel在人力资源数据分析和组织绩效管理中的应用人力资源（HR）数据分析和组织绩效管理是现代企业管理中至关重要的环节。
而在这个信息时代，Excel作为一款强大、灵活和易用的电子表格软件，在人力资源数据分析和组绩效管理中发挥着重要的作用。
本文将探讨Excel在这两个领域中的应用。
一、人力资源数据分析人力资源数据分析对于企业决策和战略制定来说是至关重要的。
Excel提供了强大的数据处理和分析功能，使得HR团队能够更好地了解员工信息、招聘数据、绩效评估等各方面的情况，并从中获取有价值的洞察和决策依据。
1. 数据收集和整理通过Excel，HR团队可以方便地对员工相关数据进行收集和整理。
例如，可以使用Excel的表格功能来记录员工的个人信息、薪酬水平、绩效评估结果等。
同时，可以通过数据验证、筛选、排序等功能，将数据整理得井井有条，以便进一步分析和使用。
2. 数据可视化和分析Excel提供了丰富的数据图表和工具，使得HR团队可以将数据可视化地展示出来。
通过制作柱状图、折线图、饼图等，HR团队可以更直观地观察和比较不同部门或员工的数据差异。
另外，Excel强大的计算功能还可以用于数据分析，如平均值、中位数、标准差等的计算，帮助HR团队深入挖掘员工数据背后的问题和趋势。
3. 数据模型和预测除了基本的数据分析外，Excel还可以通过构建数据模型进行更高级的分析。
例如，HR团队可以使用Excel的回归分析工具来建立员工绩效与绩效因素的关系模型，进而预测员工绩效的可能结果。
这种分析可以帮助企业制定更有效的培养计划、晋升策略等，提高和管理人才。
二、组织绩效管理组织绩效管理是企业评估和改进组织绩效的过程。
Excel在以下方面为组织绩效管理提供了极大的帮助。
1. 绩效考核指标设定通过Excel，企业可以建立各类绩效考核指标，并对其进行整理和管理。
例如，可以用Excel的表格功能，将各类指标按照权重和分值进行设定，建立绩效考核评分表。
Excel在人力资源管理中的应用实践
Excel在人力资源管理中的应用实践在现代企业的人力资源管理中，运用电子表格软件Excel已成为一项必备的技能。
Excel不仅提供了强大的数据计算和处理功能，还具备较高的灵活性和可视化展示能力。
本文将探讨Excel在人力资源管理中的应用实践。
一、员工信息管理人力资源管理的核心任务之一是员工信息管理。
通过Excel可以轻松建立员工信息数据库，包括姓名、性别、身份证号码、联系方式、入职日期等基本信息，甚至可以添加员工照片。
借助Excel的筛选和排序功能，可以方便地查询和整理员工信息，提高信息管理的效率和准确性。
同时，还可以利用Excel的数据透视表功能进行员工数据分析，如性别比例、部门分布、学历结构等，有助于人力资源部门进行人力资源规划和决策。
二、招聘流程管理招聘是企业人力资源管理中的重要环节。
借助Excel的表格功能，可以轻松建立招聘任务清单，包括职位名称、招聘岗位要求、发布日期、截止日期等。
通过设置数据验证功能，可以确保输入的数据准确性和一致性。
同时，结合Excel的筛选和排序功能，可以方便地筛选、排序和比较招聘候选人的简历和面试成绩，帮助人力资源部门进行招聘流程管理和决策。
三、绩效考核管理绩效考核是评估员工工作表现和激励员工发展的重要手段。
Excel在绩效考核管理中具有灵活性和可定制性。
可以利用Excel表格建立绩效考核模板，包括考核指标、权重、评分标准等。
通过设定公式，可以自动生成绩效得分和排名。
此外，Excel的条件格式功能可以根据设定的条件自动标识绩效等级，如优秀、良好、一般等，便于员工和管理者快速了解绩效情况。
四、培训计划与管理培训是员工发展和素质提升的重要方式，也是人力资源管理的重要内容之一。
Excel可以用于制定和管理培训计划。
可以建立培训计划表，包括培训内容、培训时间、培训地点、参与员工等信息。
通过Excel的排序和过滤功能，可以方便地查看不同培训项目的参与情况和培训成果。
另外，借助Excel的图表功能，可以直观地展示培训效果和参与度，帮助人力资源部门进行培训管理和评估。
Excel在人力资源规划和组织设计中的应用
Excel在人力资源规划和组织设计中的应用随着信息技术的不断发展，计算机软件在各行各业中的应用愈发广泛。
作为一款功能强大的电子表格软件，Excel在人力资源规划和组织设计中扮演着重要的角色。
本文将探讨Excel在这两个领域的具体应用。
一、人力资源规划中的Excel应用在人力资源规划中，Excel具有以下几个重要的应用方面。
1. 数据收集和整理人力资源规划需要大量的数据来进行分析和决策。
Excel提供了一个方便的平台，可以通过数据的录入、整理和分析，帮助人力资源部门对员工数量、年龄结构、技能水平等进行全面的了解。
通过利用Excel的排序、筛选和数据透视表等功能，可以快速地生成相关统计报告和图表，帮助管理者做出准确的决策。
2. 人力需求预测人力资源规划的一个重要目标是预测未来的人力需求。
使用Excel可以构建各种模型和算法来进行预测。
通过利用Excel的统计函数和逻辑函数，可以根据历史数据和未来预测的相关指标，进行人力需求的计算和分析，为企业提供有针对性的招聘和培训计划。
3. 员工绩效评估作为人力资源规划的一部分，员工绩效评估是一个非常重要的环节。
Excel可以为人力资源部门提供一个高效的评估工具。
通过建立多维度的绩效评估模型，可以将各项绩效指标输入到Excel中，通过计算和分析，得出每个员工的评估结果。
Excel的公式可以根据不同的权重和评估标准进行灵活的调整，便于管理者作出公正和客观的评价。
二、组织设计中的Excel应用在组织设计中，Excel也有着广泛的应用。
1. 组织结构图绘制Excel可以帮助人力资源部门绘制组织结构图。
通过Excel的表格和图表功能，可以清晰地展示组织中各个部门和岗位之间的关系。
管理者可以根据实际情况，灵活地修改和调整组织结构，使之更加合理和高效。
2. 岗位分析和描述组织设计需要对各个岗位进行全面的分析和描述。
Excel提供了一种结构化的方式来记录和管理岗位信息。
通过建立岗位描述表，可以详细地描述岗位职责、工作内容、职位要求等信息，并根据需要进行灵活的筛选和查询。
Excel在人力资源管理中的应用有哪些
Excel在人力资源管理中的应用有哪些在当今数字化的时代，人力资源管理也逐渐走向信息化和智能化。
Excel 作为一款功能强大、操作简便的电子表格软件，在人力资源管理领域发挥着重要作用。
它不仅能够提高工作效率，还能为决策提供有力的数据支持。
下面我们就来详细探讨一下 Excel 在人力资源管理中的具体应用。
一、员工信息管理人力资源管理的基础是对员工信息的准确掌握。
利用 Excel，可以轻松创建员工信息表，包括员工姓名、性别、出生日期、联系方式、家庭住址、学历、工作经历等基本信息。
通过排序和筛选功能，可以快速查找和定位特定员工的信息。
同时，还可以利用数据验证功能，确保输入的信息符合规范，减少错误。
二、招聘管理在招聘过程中，Excel 可以帮助人力资源部门管理招聘流程和候选人信息。
可以创建招聘计划表，明确招聘岗位、人数、要求和时间安排。
对于候选人，可以建立简历信息表，记录候选人的姓名、应聘岗位、联系方式、教育背景、工作经验、面试评价等。
通过对这些数据的分析，可以评估招聘效果，了解哪些渠道带来的候选人质量更高，从而优化招聘策略。
三、培训管理培训是提升员工素质和能力的重要途径。
利用 Excel 可以制定培训计划，包括培训课程名称、培训时间、培训地点、培训讲师、培训对象等。
还可以记录员工的培训参与情况和培训成绩，以便评估培训效果和员工的学习进步情况。
通过对培训数据的分析，可以发现员工的培训需求和培训工作中的不足之处，为后续的培训工作提供参考。
四、绩效管理绩效管理是人力资源管理的核心环节之一。
Excel 可以用于设计绩效评估表格，明确评估指标、权重和评分标准。
在评估过程中，可以记录员工的绩效得分和评估意见。
通过对绩效数据的汇总和分析，可以了解员工的工作表现，找出绩效优秀和绩效不佳的员工，为薪酬调整、晋升和奖励提供依据。
五、薪酬管理薪酬管理关系到员工的切身利益，也是人力资源管理的重要内容。
在 Excel 中，可以建立员工薪酬表，包括员工姓名、基本工资、绩效工资、津贴、奖金、社保、公积金等项目。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
运用EXCEL进行人力资源管理与优化
人力资源管理是管理中的重要问题之一。
为完成既定的生产计划，要将劳动力分配到生产的各个环节上。
对劳动力的合理分配，以及通过培训提高工人素质，实现劳动力的优化配置与合理利用，是人力资源管理的重要组成部分，也是提高生产效率/降低成本和增加利润的重要途径。
线性规划是人力资源优化的有效工具。
我下面结合一个例子来说明如何利用EXCEL工具进行人力资源线性规划管理和优化。
例：某单位生产两种产品：产品1和产品2。
每件产品1与产品2分别可获利润100元和200元。
同时两种产品均需三道工序，分别有部门1、部门2、部门3完成，其中每道工序所需的人数和每个部门可提供的人数如表1所示。
那么该厂应生产多少产品1和产品2才能在满足各部门人力资源的约束下，获得最大利润？
根据题意，我们运用EXCEL工具进行人力资源的管理与优化的处理步骤如下：
一、人力资源管理模型的构建
（一）设定决策变量
根据题意，可知本问题的决策变量是两产品的产量。
设产品1和产品2的产量分别为X1和X2（单位）。
（二）目标利润函数构建
根据题意，本问题的目标函数是求总利润最大化的问题。
已知每单位产品1和产品2的利
润分别是100元与200元，设总利润为Y，则目标利润函数构建如下：
（三）约束条件函数构建
本问题约束条件是各部门的人力资源约束。
即各部门实际使用的人工数不得超过可提供的人工数。
由于每单位产品1与产品2的第一道工序需部门1的人工数分别为0.6和1。
所以生产X1单位产品1和X2单位产品2所需部门1的人工数=0.60X1+X2；而部门1可提供的人工数为150，因此第一道工序的有限人力资源下的约束条件为：
同样道理第二、三道工序的有限人力资源下的约束条件为：
同时X1，X2应该为非负约束且为整数，那么其约束条件为：
（四）模型构建
根据已知条件，目标函数及约束条件函数可以构建出EXCEL规划模型，如图1所示：（其中单元格H4，I4为X1，X2变量所在单元格；H5为目标利润函数Y所在单元格；B11，B12，B13分别为利润最大时三部门所用的人工数。
）
图1 人力资源基本模型的构建
上述EXCEL模型各单元格公式定义如图2所示：
图2 EXCEL模型有关分式定义
根据上述构建的EXCEL模型，运用规划求解对规划求解参数进行设置，如图3所示：
图3 规划求解参数设置
（五）求解结果
运行求解后得到求解结果如图4所示：
图4 规划求解结果
（六）模型求解结果分析
从图4规划求解结果可知，该厂在满足人力资源约束下的最优生产计划是：产品1的产量约为1单位，产品2的产量为94单位，这时总利润量最大，为18900元。
然而从图4可知，部门1与部门3的人力资源约束条件是“非紧”的，它们的松驰量分别为56和12，而部门2的人力资源约束为“紧”的。
这说明，现有的人力资源的分配不尽合理，部门1与部门3有余，而部门2则为人力资源的“瓶颈”处。
所以，该厂考虑，如果某些部门的工人通过培训可以胜任其他部门的工作，那么通过人力资源的重新分配，可以进一步提高效率，获得更高的利润。
然而，由于各部门人员的素质与受教育程序不同，以及各部门需要保持一定的稳定人员数，
所以从各部门转到其他部门的人员数是有限的。
设：部门1的部分工人通过培训，可转到部门2或部门3工作，调出的人数不得超过30人；部门2的部分工人通过培训，可转到部门1或部门3工作，调出的人数不得超过5人；部门3的部分工人通过培训可以转到部门1或部门2工作，调出人数不得超过15。
转换工种所需的培训费用为500元/人。
二、构建人力资源优化模型
（一）添加决策变量
由于该厂需要重新进行人员配备、修正生产计划，获得最大利润。
这时我们要增加决策变量Xij表示从i部门转到j部门的人工数，如表2所示：
（二）构建优化目标函数
已知每个人工的培训费为500元，所以，因调换工种而进行培训的总费用
这时，总利润应等于产品利润扣除培训费用，所以目标利润函数变为：
（三）构建优化约束条件
根据人力资源规划约束条件的思路优化约束条件应改为：
（四）优化模型构建
根据已知条件该问题的EXCEL优化模型构建如图5所示：其中C17，D17，B18，D18，B19，C19分别为X12，X13，X21，X23，X31，X32所在单元格
图5 人力资源优化EXCEL模型
上述EXCEL优化模型中有关单元格公式定义如表3所示：
表3 人力资源优化EXCEL模型各单元格公式定义
根据上述构建的EXCEL模型，结合优化约束条件，运用规划求解对规划求解参数进行相关设置。
（图表略）
（五）优化求解结果
运行求解得到规划优化求解结果如图6所示：
图6 优化规划求解结果
（六）优化求解结果分析
从图6可以可知，该单位的人力资源优化方案为：产品1的产量为0单位，产品2的产量为101单位。
从部门2调出5人到部门3 这时满足各人力资源约束，且总利润最大为19950元。
通过对本单位的人力资源进行优化重新调配前后的产量与总利润进行比较分析。
显然人力资源重新调配后，产量与总利润均有了增长。
这反映出对人力资源的合理调配可以有效地提高生产效率。
从而优化了企业的人力资源管理，从而提高了企业的利润水平和对企业部的资源充分挖掘同时我们也应该看到部门1仍有50人剩余，这时作为企业或者人力资源部管理者就应该考虑精减人数，或者向其它部门转移。
然而本模型还应该再做进一步的分析，生产产品1生产从企业的角度不是最优的，这时作为企业是否可以考虑转产或者变卖产品1的生产线。
同时还应该考虑影响企业利润的其它成本因素，比如材料、燃料等费用。
最后还要考虑企业本身的生产能力和外部市场因素。
于是在模型分析中还要继续增加许多条件约束，只有这样才会求得一个相当优化的结果。