危险作业安全管理制度汇编.doc
危险性作业安全管理制度范本
危险性作业安全管理制度范本一、绪论为了保障职工的生命安全和身体健康，预防事故的发生，提高作业效率和质量，制定本危险性作业安全管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司全部从业人员在进行危险性作业时的安全管理。
三、安全责任1. 公司负责人应对公司危险性作业的安全管理负有最终责任。
负责组织制定、实施、监督和检查危险性作业安全管理制度，并对作业的安全状况负责。
2. 部门负责人要认真履行危险性作业安全管理责任，组织开展相关培训，指导并检查实施危险性作业安全管理制度。
3. 监督员应严格执行危险性作业安全管理制度，发现问题及时上报，并提出相关处理建议。
四、安全培训1. 全体从业人员必须接受危险性作业安全培训，了解危险源和作业安全措施，掌握遇到危险情况时的应急处置方法。
2. 确保培训内容全面、具体、有效，培训记录及学习效果评估需保存备查，以供监督使用。
五、作业环境管理1. 在进行危险性作业前，负责人要组织人员对作业环境及设备进行全面检查，确保作业环境符合安全要求。
2. 危险性作业现场应设置醒目的安全警示标志，标识作业区域和危险源，确保从业人员的安全意识。
3. 定期检查危险性作业区域的照明、通风和安全设施等设备的运行状况，确保作业环境的安全性。
六、作业人员管理1. 作业人员应按规定的程序和要求进行危险性作业，严禁擅自修改或忽略作业流程。
2. 作业人员必须配备相应的个人防护装备，并且正确佩戴使用。
定期检查个人防护装备的状况，确保其有效性。
3. 培养作业人员的安全责任感和安全意识，加强他们的安全教育以及事故预防和应急处理的培训。
七、危险源控制1. 在危险性作业过程中，应评估并控制可能引发事故的危险源，确保安全措施的可靠性。
2. 对危险源的排除和控制应依据相关标准和规定，并评估其风险，采取合理有效的预防措施。
八、作业许可管理1. 对于危险性作业，必须经过书面审批或许可后方可进行。
2. 作业许可应包括工作内容、作业时间、作业人员、安全措施等重要信息，并由负责人签字确认。
危险作业安全管理制度
危险作业安全管理制度第一章总则第一条为了保障员工的人身安全和财产安全，预防和减少危险作业中的事故事故和伤害，保证生产顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有进行危险作业的岗位，适用于所有从事危险作业的人员。
第三条危险作业是指那些可能对员工的人身安全和健康产生危害的现场作业，如高空作业、有限空间作业、电气作业、破碎机作业等。
第四条危险作业安全管理制度是本单位对危险作业中的安全管理措施的规范和要求，是员工从事危险作业的依据和规范。
第二章危险作业管理第五条危险作业必须经过指定的负责人进行安全评估和制定安全措施。
安全措施应当包括但不限于：危险源辨识、风险评估、通风排气、气体检测、个人防护装备的佩戴等。
第六条危险作业前，负责人必须向员工进行安全教育和技术培训，确保员工了解相关风险和安全操作规程。
第七条危险作业现场必须设置警示标识，明示禁止通行区域和安全区域。
第八条危险作业现场应当配备急救设备，负责人必须熟悉急救措施并定期进行急救培训。
第九条危险作业现场必须配备紧急疏散通道，确保员工在危险情况下能够迅速疏散。
第三章个人防护第十条从事危险作业的员工必须佩戴符合国家标准的个人防护装备，如头盔、安全带、护目镜、防护手套、防护鞋等。
第十一条从事危险作业的员工必须定期进行身体健康检查，确保身体状况符合从事危险作业的要求。
第十二条从事危险作业的员工在工作中如发现自己或他人存在安全隐患，必须立即向负责人报告并停止作业，直到危险排除后方可继续作业。
第四章监督和检查第十三条危险作业的负责人必须定期进行安全检查，发现安全隐患要及时整改。
第十四条本单位应设立安全管理部门，专门负责危险作业的管理与监督。
第十五条对于严重违反危险作业安全管理制度的人员，将依据公司相关规定进行处理，情节严重者，将取消其危险作业资格。
第五章应急处置第十六条如发生危险作业中的事故，应当立即启动应急预案，做好事故伤亡人员的救治和事故处理工作。
第十七条对于危险作业中发生的事故，本单位应当及时进行事故调查，查明事故原因，并对责任人进行处理，并采取措施防止类似事故再次发生。
危险作业管理制度范文
危险作业管理制度范文一、总则为了保障员工的生命安全和身体健康，有效预防和控制危险作业的风险，根据相关法律法规，制定本危险作业管理制度。
本制度适用于公司所有从事危险作业的员工，必须严格遵守。
二、危险作业的定义危险作业是指在生产、施工或其他工作过程中，存在可能导致事故伤害的工作，包括但不限于高空作业、电气作业、机械设备操作、有害物质接触等。
三、责任与义务1.公司的主管部门负责制定并组织实施危险作业管理制度，明确各级责任人；2.各级主管部门负责组织下属员工进行危险作业前的培训与指导，并提供必要的防护措施；3.危险作业人员必须按照相关规定参加培训，掌握安全作业知识和技能，并严格执行安全操作规程；4.危险作业人员有权拒绝无法保证人身安全的作业任务，有义务及时报告危险情况。
四、危险作业管理措施1.危险作业前评估：在进行危险作业前，必须进行危险性评估，明确作业风险及相应预防措施；2.安全操作规程：针对不同的危险作业流程，制定详细的安全操作规程，明确作业步骤和注意事项；3.培训和考核：各级主管部门负责对危险作业人员进行培训，并进行考核，确保其具备必要的安全知识和技能；4.防护设备：危险作业人员必须佩戴符合要求的防护设备，包括但不限于安全帽、防护服、护目镜等；5.作业环境监测：定期对危险作业作业环境进行监测，确保不超标，如有超标情况，必须及时采取措施；五、违规处罚对于违反危险作业管理制度的人员，采取以下处罚措施：1.警告：对于初次违规的人员，给予口头警告、书面批评，并督促其及时改正；2.记过：对于重复违规的人员，记录违规情况，并将其作为绩效考核的参考依据；3.记过降职：对于违规情况严重、不改正的人员，可以降低其职位级别；4.解雇：对于造成严重后果、且不符合继续任职条件的人员，立即解雇，并追究其相应的法律责任。
六、附则1.本危险作业管理制度的解释权归公司所有，可根据实际情况进行修改和补充；2.违反本制度的行为将严肃追责，如有法律规定的行政和刑事责任，将依法追究责任；3.本制度自发布之日起执行。
新危险作业管理制度
新危险作业管理制度一、总则1. 为规范危险作业行为，确保员工安全健康，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规和公司实际情况，制定本危险作业管理制度。
2. 本制度适用于公司所有从事危险作业的员工，包括但不限于高空作业、电气作业、爆破作业等。
3. 公司负责制定、执行本制度，各部门负责具体的危险作业管理工作。
员工应按照本制度要求履行相关职责，保障自身安全。
4. 危险作业应当在专业与技术培训合格的人员指导下进行，围绕“防范事故风险、保障员工安全”这一中心思想，确保危险作业过程中的管理、监督、评价等工作落实到位。
二、危险作业申请及审批1. 在开始进行危险作业之前，作业单位负责人应填写《危险作业申请表》，表明作业内容、时间、地点、负责人等相关信息。
2. 危险作业申请表应提交至上级主管部门进行审批。
审批过程中需对危险作业的风险进行评估，并制定相应的应急预案。
3. 审批通过后，方可进行危险作业，作业过程中需严格按照审批内容和相关规定执行，确保安全生产。
三、危险作业前的准备工作1. 进行危险作业前，作业单位负责人应组织对现场进行安全检查，确保作业环境符合安全要求。
2. 危险作业必须由持证上岗的专业人员进行，作业前应提供必要的技术培训和安全培训，掌握操作规程和安全教育知识。
3. 作业单位负责人应配备必要的安全防护设备和应急救援设备，确保在危险作业过程中能够及时应对突发情况。
四、危险作业过程中的管理1. 危险作业过程中，作业单位负责人应严格执行作业计划，不得擅自更改或变动作业内容。
2. 作业单位负责人应对作业现场进行实时监控，发现安全隐患立即停止作业，及时整改。
3. 作业单位负责人应定期对作业人员进行安全培训和技术培训，提高员工自我保护意识和应对突发情况的能力。
五、危险作业后的处置1. 危险作业结束后，作业单位负责人应对作业现场进行清理和整理，保持现场清洁整洁。
2. 对于可能造成污染或危害的物质，应及时处理，避免对环境和其他人员造成影响。
八大危险作业安全管理制度汇编
八大作业是指：吊装作业、动火作业、动土作业、断路作业、高处作业、设备检修作业、盲板抽堵作业、受限空间作业，集团关于八大作业实行许可，并且严格遵守各大作业的安全规矩。
本规矩规则了集团各单位吊装作业分级、作业安全管理基本要求、作业前的安全检查、作业中安全措施、操作人员应遵守的规则、作业完毕作业人员应做的工作和《吊装安全作业证》的管理。
本规矩适用于集团各单位的检维修吊装作业。
AQ 3021-2008 GB 2811GB 5082GB 6067GB 16179 化学品生产单位吊装作业安全规矩. 安全帽起重吊运指挥信号起重机械安全规程安全标志使用导则4.1 吊装作业在检维修进程中利用各种吊装机具将设备、工件、器具、材料等吊起，使其发生位置变化的作业进程。
4.2 吊装机具系指桥式起重机、门式起重机、装卸机、缆索起重机、汽车起重机、轮胎起重机、履带起重机、铁路起重机、塔式起重机、门座起重机、桅杆起重机、升降机、电葫芦及简易起重设备和扶助用具。
吊装作业按吊装重物的质量分为三级：a)一级吊装作业吊装重物的质量大于 100t；b)二级吊装作业吊装重物的质量大于等于 40t 至小于等于 100t；c)三级吊装作业吊装重物的质量小于 40t。
6.1 应依照国家标准规则关于吊装机具进行日检、月检、年检。
关于检查中发现问题的吊装机具，应进行检修处理，并且保存检修档案。
检查应契合 GB6067 的规则。
6.2 吊装作业人员(指挥人员、起重工)应持有有效的《特种作业人员操作证方可从事吊装作业指挥和操作。
6.3 吊装质量大于等于 40t 的重物和土建工程主体结构时，吊装作业单位应编制吊装作业方案。
吊装物体虽不足 40t，但形状复杂、刚度小、长径比大、精密贵重，以及在作业条件特殊的情况下，也应编制吊装作业方案、施工安全措施和应急救援预案。
6.4 吊装作业方案、施工安全措施和应急救援预案经作业主管部门和相关管理部门审查，报主管安全负责人批准后方可实施，并且要组织全体参与吊装作业人员进行培训学习。
《危险作业管理制度》
《危险作业管理制度》第一章总则第一条为加强对危险作业的管理，减少事故发生的可能性，提高作业人员的安全意识，保障员工的生命安全和身体健康，制定本《危险作业管理制度》。
第二条本制度适用于所有参与危险作业的公司员工和外来承包商等相关人员。
第三条危险作业是指在作业过程中可能发生的引发伤害、事故或疾病的情况，包括但不限于高空作业、高温作业、有毒有害作业等。
第二章危险作业管理机构第四条公司应设立专门的危险作业管理机构，负责危险作业的管理工作，具体职责包括但不限于制定危险作业管理制度、危险作业操作规程、风险评估、事故调查和应急处置等。
第五条危险作业管理机构应配备专业技术人员，具有丰富的危险作业管理经验，能够及时处置和应对各种突发情况。
第六条危险作业管理机构应定期召开会议，对危险作业的管理情况进行评估和总结，及时调整和完善管理制度。
第三章危险作业管理制度第七条公司应制定完善的危险作业管理制度，包括危险作业操作规程、风险评估、安全措施、职责分工、培训等内容。
第八条危险作业操作规程应具体明确危险作业的操作流程、安全要求、紧急处理措施等，确保作业人员能够正确、规范地进行危险作业。
第九条风险评估是危险作业管理的重要环节，应根据作业环境、作业对象、作业方式等因素进行科学评估，确定危险作业的危险程度和可能发生的风险。
第十条安全措施是保障危险作业安全的关键，应严格执行作业人员的个人防护措施，确保危险作业的安全可控。
第十一条公司应明确危险作业管理人员的职责分工，确保各岗位人员能够按照规定履行职责，协同合作，提高危险作业管理的效果。
第十二条公司应定期对作业人员进行安全培训，提高他们的安全意识和自我保护能力，使其能够正确、规范地进行危险作业。
第四章危险作业的风险评估和管控第十三条危险作业的风险评估应考虑作业环境、作业对象、作业方式等因素，综合评估危险作业的危险程度和可能发生的风险。
第十四条风险评估的结果应根据危险程度和紧急程度进行分类，确定不同等级的风险管理措施，确保危险作业的安全。
危险作业安全工作制度
危险作业安全工作制度一、总则为确保危险作业的安全，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我国境内从事危险作业的企业、事业单位、社会团体、个体工商户以及其他生产经营单位。
三、危险作业定义危险作业是指在生产、科研、试验、建设、维修、拆除、搬运等过程中，可能发生人员伤亡、财产损失、环境污染或者其他不安全因素的作业。
四、安全管理原则1. 预防为主，防治结合。
2. 企业负责，员工参与。
3. 分工明确，责任到人。
4. 科学管理，持续改进。
五、危险作业安全管理措施1. 企业应建立健全危险作业安全管理制度，明确危险作业的安全管理要求和程序。
2. 企业应建立健全危险作业安全责任制度，明确危险作业的安全责任人和安全管理人员。
3. 企业应建立健全危险作业安全培训制度，对从事危险作业的员工进行安全培训。
4. 企业应建立健全危险作业安全预测和评估制度，对危险作业的风险进行预测和评估。
5. 企业应建立健全危险作业安全许可制度，对危险作业进行安全许可。
6. 企业应建立健全危险作业安全监护制度，对危险作业进行安全监护。
7. 企业应建立健全危险作业安全事故报告和调查处理制度，对危险作业安全事故进行报告和调查处理。
六、危险作业安全操作规程1. 员工在进行危险作业前，应了解作业内容、作业环境、作业风险和作业安全措施。
2. 员工在进行危险作业时，应遵守作业规程，正确使用安全防护设备。
3. 员工在进行危险作业时，应相互配合，确保作业安全。
4. 员工在进行危险作业时，应随时关注作业环境变化，发现安全隐患及时报告。
5. 员工在进行危险作业时，应掌握应急处理方法，遇到紧急情况能迅速采取措施。
七、危险作业安全检查与评估1. 企业应定期对危险作业进行安全检查，发现问题及时整改。
2. 企业应定期对危险作业进行安全风险评估，确定风险等级，制定相应的安全措施。
3. 企业应对危险作业现场进行定期安全评价，评估现场安全状况。
汽车修理厂危险性作业安全管理制度汇编
汽车修理厂危险性作业安全管理制度汇编汽车修理厂危险性作业安全管理制度一、为什么要加强危险性作业管理现代社会，汽车已经成为人们生活中必不可少的交通工具。
汽车出现故障时，往往需要到汽车修理厂维修。
汽车修理涉及到大量机械设备、液体燃料等危险品，同时车身颜色涂装、喷漆等作业也存在一定的危险性。
为此，加强汽车修理厂危险性作业管理，保障职工健康安全，是企业发展的必要条件。
二、管理原则1.安全第一原则：危险性作业一定要先考虑职工的生命安全和身体健康。
2.风险管控原则：明确危险源，制定控制措施，降低职工的意外伤害风险。
3.持续改进原则：通过不断地培训、传达、督导和改进应急救援程序等方式，不断完善危险性作业管理措施。
三、相关法律法规1.《安全生产法》；2.《危险化学品安全管理条例》；3.《职业病防护法》；4.《石英砂、高硅石等粉尘危害职业健康防治规定》。
四、危险性作业汽车修理厂中常见的危险性作业包括以下几类：1.机械设备使用作业：涉及起重机、铣床、钳工刀、切割机等机械设备使用作业。
2.修理燃油系统的作业：涉及汽油、柴油、机油等燃料的加注、更换、储存、处理等操作。
3.车身颜色涂装、喷漆等作业：涉及涂料、溶剂、底漆、面漆等有害物质的使用、混合、储存及处理过程。
五、危险源识别和评估对汽车修理厂危险性作业进行风险评估，要考虑以下几个方面：1.可能造成的危害：含有油液或化学品的液体、气体、固体等，对职业健康的影响。
2.接触途径的可能性：包括吸入、接触皮肤、食入等途径。
3.聚集程度：指危险物质在环境中积聚的可能性，聚集越多，造成的危害越大。
4.可能受到危害的人员：职工、管理人员、顾客等。
六、危险性作业管理制度1.安全技能教育：对职工进行安全技能教育，提高职工安全意识和技能。
2.个人防护用品：为每个职工发放必要的个人防护用品，如耳塞、口罩、护目镜、防护手套等。
3.危险品标识：对危险品进行明确的标识，包括名字、性质、危险性等。
4.禁令标识：禁止使用火种或其他可能引起火灾的物品，并标识在车间显著的位置。
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危险作业安全管理制度汇编1 ****厂危险作业安全管理制度一、制定目的为加强****厂各类危险作业的安全监督管理，确保作业安全，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本厂各室、班组（含维保队伍、业务外包单位）从事的各类危险作业。
三、术语本制度所称危险作业是指当生产、检修过程中，不适于常规的安全操作规程、安全技术规程，安全风险较大，潜在职业危害性较高，容易发生人身伤亡或工艺设备事故，需要采取特殊安全防范控制措施和特殊防护用品的非常规作业。
主要包括：3.1 危险化学品处置作业（主要包括：羰基物、液氨、一氧化碳、氢气等有毒、易燃易爆物质的排放或倒运、处置）。
3.2 危险化学品生产设备检修作业（主要包括生产、储存、输送羰基物、一氧化碳、氨、氢气等危险物质的设备及其附属容器、管道、阀门、仪表等拆卸、切割、焊接、疏通、清理等作业）。
3.3 “八大危险作业”3.3.1 生产区域内动火作业。
3.3.2 有限空间内作业（储罐、容器、窨井、沟坑等有限空间作业）。
3.3.3 盲板抽堵作业3.3.4 高处作业（2米以上）3.3.5 临时用电3.3.6 吊装作业（大重型设备或物体）3.3.7 破（动）土作业（破开挖掘生产区域内地面土方）3.3.8 断作业3.4 爆破作业3.5 压力容器、压力管道气压、水压耐压试验作业3.6 其他危险作业（含带电作业、在石棉瓦、玻璃钢瓦、木屑板等轻质屋面上及危险房屋上进行的作业等）。
四、危险作业安全管理要求4.1 危险作业应坚持“谁安排工作（下达作业任务），谁负责安全”的原则。
安排工作（下达作业任务）的部门和责任人，应严格执行落实厂“安全作业‘三讲一落实’管控流程”：讲工作任务，讲安全注意事项危险危害分析，讲安全措施、险危危害控制，落实安全防范措施（详见附件）。
4.2安排危险作业的责任人，应以书面形式（危险作业许可证）分析预知主要的危险危害因素，制定对应的安全防范控制措施（包括排净、置换、隔离、现场确认等）、安全注意事项、个体防护用品的佩戴使用和应急器具准备要求。
4.3谁安排工作谁应做好作业现场的检查，指导落实各项防范控制措施、监督作业人员按标准佩戴使用个体防护用品和器具，同时准备好现场应急器具，安全环保组应对危险作业跟踪督查。
4.4 凡安排2人以上的危险作业，应明确作业安全负责人，由其负责现场安全监督检查、提醒监督其他作业者落实好防范措施、佩戴好个人防护用品、准备好应急器具、制止违章违规行为。
4.5 各类危险作业应严格执行本岗位或本工种安全操作规程、对应的安全技术规程、对应的“保命条款”、“岗位红区安全管控措施”。
五、各类危险作业应办理对应的“安全许可证”，由各责任部门现场排查确认，按级审批许可后方可实施作业。
一级动火作业应同时办理“危险作业安全许可证”。
六、危险作业分级厂危险作业分为两级。
6.1二级危险作业主要包括：3.1-3.2项所列作业项目，且作业的工艺系统或部位处于全线或局部停产状态，内部介质已经排放干净、清洗置换检测分析合格、加装盲板隔离，作业设备处于拆卸或打开，环境空气相连同的自然通风状态。
3.5-3.6项所列作业6.2一级危险作业主要包括：3.1—3.2项所列作业项目，且作业工艺系统或设备处于生产运行或局部半停产状态，作业设备首次拆卸或打开，处于未与环境空气相通的密闭状态。
3.3—3.4项所列作业作业项。
七、许可证填写要求7.1危险作业前，应由负责安排该项作业任务的部门和具体执行部门(包括承包部门、个人)共同分析辨识作业中的危险有害因素，填写办理对应危险作业项目的“安全许可证”或“危险作业安全许可证”。
谁下达任务谁负责具体填写作业安全许可证和按“危险作业审批流程”办理审批许可手续。
7.2应针对作业任务分析预知作业过程中潜在的危险有害因素填写《危险作业安全许可证》，明确具体的安全技术防范措施及防护要求、现场负责人和安全监护人及其职责。
八、危险作业审批流程8.1正常工作时间（周一至周五8:00-18:00）：二级危险作业由安全部门主管主任审批，一级危险作业由安全主管厂长审批。
8.2危险作业正常情况下不得安排在节假日和夜间的非正常工作时间进行，特殊情况需要安排危险作业时，应安全部门主管主任汇报，征得同意后方可安排。
二级危险作业由厂值班员审批，一级危险作业由厂值班领导审批。
8.3 危险作业审批流程图（见附件）九、危险作业前的准备9.1危险作业前下达任务者应对参与作业所有人员进行安全技术交底，交代安全注意事项和防护要求。
9.2 现场负责人在作业前，应组织作业人员对现场进行清理、整顿，清除障碍物，准备好作业所需的工器具及个体防护用品、应急器材与器具，并检查确认其合规有效。
对作业人员做好作业前的现场安全技术交底，明确作业中的指挥、联络方式，告知危险危害因素、安全注意事项及防护要求。
9.3 危险作业区域应设有明显的安全警示标识，必要时撤离与作业无关的人员，并通知邻近作业人员撤离现场或注意防护。
9.4 确认、审核人员应对作业现场、作业设备进行复查、检测，确认具备安全作业条件方可签字确认或许可。
十、危险作业时，下达任务负责人应在现场进行监督指导，由现场负责人统一指挥，禁止违章指令或违章冒险作业。
十、生产、技术、设备、安全环保部门应分别指派专人现场督察落实安全技术防范措施和防护要求。
十一、危险作业完毕后，作业人员应清理现场，检查确认无安全隐患，并汇报调度。
由调度通知下达任务部门进行现场复查验收，确认合规，作业结束。
十二、各类危险作业安全许可证一式三份（见附件三），由作业人员持有，作业结束后由复查验收人员签字确认后，一份交由下达作业任务部门留存，一份交由安全环保组存档，一份由作业单位留存，保存期限不少于1年。
十三、危险作业流程危险作业流程图（见附件）君昊工程部人员薪酬激励制度方案1君昊工程技术有限公司文件君审字[2013]009号工程公司人员薪酬激励制度方案一、绩效考核的目的为全面客观地评价工程公司人员的工作绩效，帮助员工提高素质能力和工作绩效，全面贯彻落实本公司战略以及各项管理制度和工作计划，同时也为员工的薪资调整、教育培训、晋升等提供准确、客观的依据，特制定本绩效考核实施方案。
二、绩效考核的原则（一）公开原则通过协商确定绩效考核的内容和评分标准，最大限度地减少考核者和被考核者之间的绩效认知差别，公开绩效考核的结果，使绩效考核工作规格化、制度化。
（二）客观原则绩效考核必须用事实说话，切忌主观臆断。
绩效考核的目的之一是引导员工改进工作，为此必须避免人与人过分攀比，破坏团队精神。
（三）重视反馈原则绩效考核过程中，绩效考核之后，考核人员要与被考核人员进行全面的沟通，把结果反馈给被考核者，同时听取被考核者的意见，及时发现问题并解决。
三、适用范围本制度适用于工程公司所有员工，但下列人员除外。
1.工程外包人员。
2.试用期员工。
3.公司因工程需要临时聘请的员工。
4.因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者。
5.虽然在考核期任职，但考核实施日已经退职者。
四、薪酬标准及员工职业规划（一）、薪酬标准1.、本制度所指薪酬，是指每月定期发放的工资、奖金、津贴福利，以及年度奖金。
2、随着公司考核制度的逐步完善和员工绩效意识的加强，将最终引入绩效工资考核，以更好体现员工价值，促进员工发展和公司发展的有机结合。
3、设立全勤奖：月度全勤奖励50元。
4、公司员工随着工作年限的增长每一年增长工龄工资100元，在公司工作超过5年的或业绩优秀的，公司将在每年年终给予一定的经济奖励；工作超过10年的公司将以赠送公司股份的形式对业绩优秀的员工进行奖励；工作10年以上的，到达退休年龄的员工，公司会给予员工正常工资比例的（70%）的退休补助。
（二）、职业规划1、晋升级别：项目经理晋升制度施工助理→施工员→施工技术员→项目经理→项目部经理公司新人先从施工助理做起，转正后员工按施工员（主要协助项目经理做好工程施工工作，熟悉和学习各种施工工艺及施工技术）、施工技术员（协助项目经理做好各项项目管理工作，并负责技术指导和技术交底工作）、项目经理、项目部经理等发展。
2、晋升标准：如果符合以下条件，员工将有机会获得晋升：1) 、职业道德良好2 )、工作业绩突出3) 、工作能力强4 )、熟悉拟晋升职务工作 5 )、年度考核业绩达到要求6) 、完成规定培训积分3、工资职级、级差设置：为了工程部人员的职业发展，工资标准分为5等3级。
每一级别设置不同档别。
岗位进级标准：原则上，处于某一职等的员工进级时从所处职等的中级和低级处进起。
因为岗位价值不同，处于同一个职等的员工的起薪标准不一定相同具体结构，如下表所示。
工程部人员薪酬标准表职等岗位1级2级3级项目部经理4500元5000元5500元项目经理3200元3500元4000元施工技术员2500元2800元3000施工员1800元2000元/2300施工助理1200元1500元/4、.试用期工资确定。
员工入职时，均按试用期1级确定其薪资，如入职员工由相关行业(企业)转来或业务能力突出者，经总经理核批后可在同职级内作相应调整。
5、.转正定级。
员工转正后，一般按普通员工1级予以定级。
6、进级标准依据每三个月绩效考核的平均分值或年度绩效考核的总得分来判定。
7、工程部负责人根据所属部门员工的工作能力及表现确定转正及定级、晋级意见，并报总经理同意。
五、绩效考核组织①公司成立考核小组，对工程部所属人员进行考核。
考核小组由总经理或其授权人、工程部主管和办公室主任组成。
考评结果由办公室主任负责汇总，工程部经理根据考评结果核定考核绩效。
②考核标准的制定、考核和奖惩的归口管理部门是公司工程部。
工程部主管负责本部门员工的考核工作，考核结果上报总经理审批后生效。
六、考核周期考核分为月度考核、年度考核。
月度考核即每月进行一次，考核工程部人员当月的工作业绩情况。
考核时间为下月10日~20日。
年度考核一年开展一次，考核工程部人员当年1~12月的工作业绩。
考核实施时间为下一年度1月10日~1月20日。
七、绩效考核的内容和指标（月度、年度）对工程人员的考核主要包括工作绩效、工作能力、工作态度三部分内容，其权重分别设置为：工作绩效占70%；工作能力占20%；工作态度占10%。
考虑到每月的指标完成情况的不同及为了更好地把握考核的量化及最终的客观真实，月度和年度的关键绩效指标有所不同。
其具体评价标准见附表：工程部人员月、年度绩效考核表被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门考核项目考核指标权重评价标准初评复核工作业绩定量指标部门工作计划完成率15%考核期内部门工作计划完成率达100%.每递减5%该项扣3分。
工程质量优良率6% 工程质量优良率达100%。
每递减5%扣2分。
项目施工进度计划按时完成率7%项目施工进度计划按时完成率达100%。