房务部员工工作总结
房务部半年工作总结5篇

房务部半年工作总结5篇篇1一、引言在过去的半年里,房务部在公司的领导下,紧紧围绕提升服务质量、优化客户体验、提高运营效率的目标,积极开展各项工作。
本报告旨在全面回顾和总结房务部半年来的工作成果,分析存在的问题,并提出改进措施,为今后的工作提供指导。
二、工作总结1. 经营业绩在过去的半年里,房务部营业收入稳步增长,市场占有率有所提高。
客房入住率和平均房价均达到预期目标,为酒店带来了可观的收益。
同时,部门成本控制严格,利润率逐年上升。
2. 服务质量提升为提升服务质量,我们制定了一系列培训计划,加强员工服务意识和技能培训,取得了显著成效。
客房卫生质量得到提升,客户满意度得到显著提高。
此外,我们还推出了个性化服务,如定制房型、特色早餐等,满足了客户的个性化需求。
3. 设施维护与更新为确保客房设施设备的正常运行,我们加强了对设施设备的日常维护和保养。
同时,根据客户需求和市场变化,对部分客房进行了改造和升级,提高了客房的舒适度和竞争力。
4. 营销与市场推广房务部积极参与酒店的市场推广活动,与营销部门紧密合作,共同推广酒店的品牌形象。
我们通过线上和线下渠道,加大宣传力度,提高酒店知名度。
同时,我们还推出了一系列优惠活动,吸引客户入住。
5. 团队建设与企业文化我们注重团队建设,通过举办各类培训和团队活动,提高员工的凝聚力和归属感。
同时,我们还加强企业文化建设,倡导“以客户为中心”的核心价值观,使员工充分认识到服务的重要性。
三、存在的问题与改进措施1. 服务质量仍需进一步提高。
部分员工服务意识不强,需要继续加强培训和引导。
我们将进一步完善培训计划,提高培训质量,确保每位员工都能提供优质服务。
2. 设施设备的老化问题。
部分客房设施设备存在老化现象,需要进行更新和改造。
我们将制定详细的更新计划,逐步进行改造和升级。
同时加强日常维护和保养工作,确保设施设备的正常运行。
营销手段仍需创新。
尽管我们推出了一系列优惠活动和市场推广活动但还需不断创新和改进营销手段以适应市场的变化和客户需求我们将加强与营销部门的合作深入研究市场趋势和客户需求推出更具吸引力的产品和活动吸引更多客户入住四、展望下半年工作我们将继续围绕提升服务质量优化客户体验提高运营效率的目标开展工作在下半年里我们将加大培训和团队建设力度进一步提升员工服务意识和技能水平加强对设施设备的维护和更新工作确保为客户提供舒适的住宿环境加强与营销部门的合作创新营销手段扩大市场份额争取实现更好的经营业绩同时我们也将关注行业动态和市场需求不断调整和优化房务部的工作策略以适应市场的变化和需求的变化总之我们将继续努力为房务部的发展做出更大的贡献为公司创造更多的价值五、结语时光飞逝半年的时光已经悄然离去回顾过去我们取得了一些成绩但也存在一些不足展望未来我们将继续努力为房务部的发展做出更大的贡献感谢领导和同事们的支持与帮助让我们携手共进共创美好未来!报告人:XXX 日期:XXXX年XX月XX日。
房务部工作总结及工作计划

房务部工作总结及工作计划过去的一段时间里,房务部在酒店的整体运营中发挥了重要作用。
在此,对房务部的工作进行总结,并对未来的工作制定计划。
一、工作总结1、客房服务客房清洁工作一直是我们部门的重点。
我们的员工严格按照清洁标准和流程,确保每一间客房都能保持整洁、舒适。
在高峰期间,尽管客房入住率较高,但我们依然能够保证清洁质量,为客人提供良好的住宿环境。
客房物品的补充和更换工作也得到了有效执行。
我们定期检查客房内的物品,及时补充消耗品,更换损坏或陈旧的物品,以满足客人的日常需求。
对于客人提出的特殊需求,如加床、提供特殊的床上用品等,我们都能迅速响应并妥善解决,赢得了客人的好评。
2、客户关系管理注重客人的反馈和意见。
通过在客房内放置意见卡和在前台设置意见箱,收集了大量客人的意见和建议。
对于客人提出的问题和不满,我们及时跟进处理,并将处理结果反馈给客人,有效提高了客人的满意度。
为常客建立了档案,记录他们的喜好和特殊需求,在他们再次入住时提供个性化的服务,增强了客人的忠诚度。
3、员工管理与培训定期组织员工培训,包括服务技能、安全知识、应急处理等方面的培训。
通过培训,员工的业务水平和服务意识得到了显著提高。
合理安排员工的工作班次,确保员工有足够的休息时间,同时也能满足酒店的运营需求。
4、成本控制在客房用品的采购方面,我们进行了严格的成本控制。
通过与供应商的谈判和比价,降低了采购成本。
加强了对客房用品的使用管理,杜绝浪费现象,有效降低了运营成本。
二、工作中的不足之处1、服务细节方面仍有提升空间。
例如,有时客房内的一些小设施维修不及时,影响客人的使用体验。
2、员工的服务效率在高峰时段还需要进一步提高,以减少客人的等待时间。
3、在客房的布置和装饰方面,缺乏创新和个性化,不能很好地满足客人日益多样化的需求。
三、工作计划1、服务质量提升加强对客房设施设备的检查和维护,制定详细的检查计划,确保设施设备的正常运行,提高客人的满意度。
酒店房务部工作总结和工作计划6篇

酒店房务部工作总结和工作计划6篇第1篇示例:酒店房务部工作总结和工作计划一、工作总结作为酒店的重要部门之一,房务部在酒店运营中扮演着至关重要的角色。
回顾过去一段时间的工作,我们房务部取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。
下面将针对过去的工作进行总结和分析。
1. 优点:(1)提升服务质量。
我们持续加强培训,提高员工素质,不断改进服务流程,为客人提供更加优质的服务。
(2)保持客房清洁。
我们严格执行清洁标准,保持客房整洁干净,树立了良好的卫生形象。
(3)提升客户满意度。
通过人性化的服务,我们赢得了客人的好评,提高了客户满意度。
2. 不足之处:(1)人员管理不够规范。
部分员工工作态度不端正,存在拖延工作、不尽职等情况。
(2)对客房设备设施的管理不够细致。
存在设备损坏未及时维修或更换的情况。
(3)服务质量有待提升。
部分员工服务意识不强,对客人请求反应不灵活,有待提高。
二、工作计划针对以上不足之处,我们房务部将提出相应的工作计划,以期在未来的工作中取得更好的成绩。
1. 加强人员管理:(1)加强员工培训,提高员工工作技能和服务意识。
(2)建立绩效考核制度,激励员工积极工作。
(3)加强沟通,及时发现员工问题,及时处理。
2. 提升客房设备设施管理:(1)建立设备设施清单,定期检查设备完好情况。
(2)建立设备维修更换制度,设备损坏及时维修或更换。
(3)定期对客房设施进行维护保养,确保设施完好。
3. 提高服务质量:(1)建立服务标准操作流程,确保服务细致周到。
(2)提升员工服务意识,鼓励员工主动为客人提供帮助。
(3)定期开展服务质量调查,了解客人需求,改进服务。
通过以上工作计划的实施,我们相信房务部在未来的工作中将能取得更好的成绩,为酒店的发展贡献自己的力量。
希望全体员工能积极配合,共同努力,为酒店的发展添砖加瓦。
第2篇示例:酒店房务部是酒店运营中非常重要的一个部门,负责保证酒店客房的清洁、整洁和服务质量。
作为酒店房务部的一名员工,在过去的一段时间里,我认真履行职责,努力提高工作效率和服务质量,同时不断学习和总结经验,下面就是我对过去一段时间工作的总结和未来工作计划。
房务部个人工作年度总结8篇

勘察设计企业资质等级标准
在勘察设计行业中,企业资质等级标准是非常重要的,它直接关系到企业的信誉和业务发展。
因此,了解并遵守相关的资质等级标准对于企业来说至关重要。
首先,企业在进行勘察设计工作之前,需要具备相应的资质等级。
根据相关规定,勘察设计企业应当依法取得相应的资质等级,并且在工程勘察设计活动中,必须严格按照资质等级的要求进行操作。
这样可以确保企业在工程勘察设计领域内具备足够的专业能力和技术水平,从而为客户提供高质量的服务。
其次,企业在申请资质等级时,需要符合一定的条件和标准。
通常情况下,资质等级标准会包括企业的注册资本、技术人员的数量和水平、工程项目的完成情况等方面的要求。
企业需要根据这些标准逐项进行评估和整改,确保自身符合相关的资质等级标准。
除此之外,企业还需要定期进行资质等级的复审和评定。
在工程勘察设计行业中,技术和市场环境都在不断变化,因此企业需要不断提升自身的技术水平和管理能力,以适应行业的发展和变化。
定期进行资质等级的复审和评定,可以帮助企业及时发现问题并进行整改,确保企业始终符合资质等级标准的要求。
总的来说,勘察设计企业资质等级标准是企业在行业内必须要遵守的规定。
企业需要认真了解和遵守相关的标准要求,确保自身具备相应的资质等级,并不断提升自身的技术水平和管理能力,以提供更优质的服务。
只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,赢得客户的信任和支持。
2024年房务部20工作总结8篇

2024年房务部20工作总结8篇房务部2022工作总结篇1紧张而忙碌的一年马上就要结束了,回顾我这一年的工作,有许多的收获和体会。
为了明年部门的工作更上一层楼,总结一下今年工作中的得失很有必要,下面对我的工作进行一下总结。
工作的整体回顾:一个企业赢利是第一目标,也是企业能否生存下去的保障,一个部门的工作也要紧紧围绕企业的中心工作来做文章。
客房部做为一个服务性部门,做好清洁给客人提供一个清洁、安静、舒适、温馨的休息环境是我们的首要工作,但同时我们还担负着为企业创收、节支的责任。
一年来,经过全体员工及部门管理人员的共同努力,有经营指标的部分都完成了山庄领导在去年工作会议上给我们下达的任务。
在努力创收的同时我们也不忘节约,部门全年把节约工作贯穿始终,在保证工作质量、不影响对客服务的前提下,尽的努力降低成本,我们深知节省下来的每一分钱都是集团的利润。
我完成了以下工作:1.学习、规范岗位的服务用语,努力提高对客服务质量。
为了体现从事酒店人员的专业素养,针对我本人对各岗位服务用语存在不熟悉、不规范现象,我在同事中、在负责本集团客房的主管经理的培训中学习岗位的服务用语,进行留精去粗,而后吸收为已用,做为我对客人交流的语言指南。
自本人规范服务用语执行以来,我在对客交流上有了显著提高。
以致在工作的任何时期,好东西贵在坚持,贵在温故而知新,我将对此加大学习应用的力度。
2.开源节流,降本增效,从点滴做起。
客房部是公司的主要创收部门,它的本本本费也很高,本着节约就是创利润的思想,我和同事们本着从自我做起,从点滴做起,杜绝一切浪费现象,主要表现在:①回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做为清洁剂使用②每日早晨要求对退客楼层的走道灯关闭,夜班六点后再开启;查退房后拔掉取电卡;房间这样日复一日的执行下来,能为公司节约一笔不少的电费。
3、为了做好客房的卫生和服务工作,领导经常对我们打扫房间技能和查房技巧进行考核和评定。
从中发现我们在操作时有无不规范、不科学的问题,针对存在的问题,管区领班级以上人员专门召开会议,对存在的问题加以分析,对员工进行重新培训,纠正员工的不良操作习惯。
房务部个人工作年度总结8篇

房务部个人工作年度总结8篇篇1一、背景在过去的一年里,我在房务部担任相关职务,致力于酒店房间服务、管理、维护等多方面工作。
在此,我对本年度的工作进行认真总结,以期为未来工作提供借鉴和参考。
二、工作内容及成果1. 房间服务与清洁本年度,我主要负责酒店房间的服务与清洁工作。
在日常工作中,我严格按照酒店的服务标准进行操作,确保每个房间都能达到高品质清洁的要求。
同时,我还注重细节服务,为客人提供舒适的住宿体验。
具体来说,我完成了以下工作:(1)每日清洁房间,包括地面、墙面、家具、卫生间等部位的清洁和消毒;(2)更换床单、毛巾等客用品,确保清洁卫生;(3)提供24小时客房服务,及时满足客人的需求。
2. 设施维护与管理除了服务与清洁,我还负责房务设施的维护与管理。
在日常工作中,我定期检查房间设施的运行情况,及时发现并解决问题,确保设施的正常运行。
同时,我还积极参与设施的改造和升级工作,提高房间的品质和竞争力。
3. 内部管理在内部管理方面,我积极参与房务部的会议和培训,提高自身的管理水平和专业能力。
同时,我还与同事保持良好的沟通和协作,共同完成任务。
此外,我还积极参与部门的绩效考核和评估,不断提高自己的工作效率和质量。
三、工作收获与体会1. 收获(1)提高了服务质量和效率:通过不断学习和实践,我掌握了更多的服务技能和方法,提高了服务质量和效率;(2)增强了团队协作能力:通过与同事的沟通和协作,我增强了团队协作能力,共同完成了许多任务;(3)提高了管理水平:通过参与内部管理和培训,我提高了管理水平,为部门的发展做出了贡献。
2. 体会(1)细节决定成败:在工作中,我深刻体会到细节的重要性。
只有注重细节,才能提供优质的服务;(2)不断学习和进步:要不断提高自己的专业能力和管理水平,需要不断学习和实践;(3)团队协作是关键:只有与同事保持良好的沟通和协作,才能顺利完成工作任务。
四、存在问题及改进方向1. 存在问题(1)部分房间设施老化,需要更新和升级;(2)部分客人对房间服务的要求较高,需要进一步提高服务质量。
房务部年度工作总结9篇

房务部年度工作总结9篇第1篇示例:房务部年度工作总结在过去的一年中,我们的房务部团队经历了许多挑战和变化,但我们成功地完成了各项任务,并取得了令人瞩目的成绩。
在这篇年度工作总结中,我将向大家汇报我们在过去一年所取得的成绩和发展情况。
一、工作概况在过去的一年里,我们的房务部共接待客人6000余人次,完成了3000余次客房清扫和维护工作,同时还参与了30余次客房装修和改造项目。
我们的工作范围涵盖了客房清洁、客房维护、客房设施维修及布置等多个方面,为客人提供了舒适、整洁、温馨的住宿环境。
二、工作成绩在过去的一年里,我们房务部团队在工作中取得了一系列的成绩:1. 完成了客房清扫和维护任务,保证了客人的居住环境整洁卫生;2. 及时有效地处理了客人提出的各种问题和投诉,保障了客人的权益;3. 参与了多个客房装修和改造项目,提升了客房的品质和服务水平;4. 积极参与了各项专业培训和学习,充实了自身的知识和技能。
三、工作亮点1. 团队协作:我们的团队成员密切配合,相互协作,共同完成工作任务;2. 创新发展:在工作中,我们积极探索新的工作方法和技术,提高工作效率和质量;3. 服务热情:我们的团队成员热情周到,始终以客人需求为中心,努力为客人提供最佳的服务;4. 自我提升:我们的团队成员不断学习进取,提升自身的专业技能和综合素质。
四、工作反思在工作总结中,除了总结成绩亮点,我们也应该客观地反思工作中存在的不足和问题,以便更好地改进和提升工作水平。
在过去的一年中,我们的房务部也存在一些不足和问题:1. 工作效率有待提高:在高峰时段,我们的工作效率有时不够高,需要进一步提高工作效率;2. 服务质量有待改进:有时候我们的服务质量还有待提高,需要提高服务意识,更加关注客人的需求;3. 应急处理能力有待加强:在面对突发事件和问题时,我们的应急处理能力还有待加强,需要进一步提高应急处理能力。
五、工作展望展望未来,我们的房务部将继续努力,努力提高工作水平和服务质量,为客人提供更好的服务和体验。
酒店房务部工作总结和工作计划

酒店房务部工作总结和工作计划工作总结:在过去一段时间中,我作为酒店房务部的一员,积极参与了房间清洁、维修维护、客房服务等工作。
通过努力工作,我取得了以下成绩:1. 高效完成任务:我按时完成了所有的房间清洁任务,并保持了高质量的工作标准。
我始终秉持着客户至上的原则,确保客人入住时房间干净整洁。
2. 维护房间设施:我及时发现并报告了一些房间设施的问题,并协助维修人员修复了这些问题。
这样,我成功地提高了客人的满意度,并减少了因设施问题而导致的客诉。
3. 良好的团队合作:我与其他同事保持了良好的沟通合作,共同完成了房间清洁、床上用品替换等任务。
我积极参与了每天的团队会议,并提出了一些建议来提高工作效率和服务质量。
工作计划:为了在未来的工作中更好地发展,我制定了以下工作计划:1. 学习新技能:为了提高自己的综合能力,我将学习一些新技能,如维修简单的电器设备、修补一些基本的房间设施问题等。
这样我可以更好地解决一些常见的设施问题。
2. 提高服务质量:我将不断向客人收集意见和反馈,了解客人对房间服务的需求和期望。
我会将这些反馈整理汇总,为改进工作提供参考。
3. 提升团队合作能力:我计划与其他同事开展更多的合作项目,共同解决遇到的问题,提供更好的服务。
我会主动与同事们交流,分享经验和知识,以促进团队合作。
4. 注重细节和时效性:我将更加注重细节,确保每个房间都被认真清洁,并及时完成任务。
我会提醒自己始终保持高效率,确保客人不会受到任何不便。
通过不断的努力和改进,我相信我可以在酒店房务部做得更好,为客人提供更完善的服务。
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房务部员工工作总结篇一:XX年酒店客房部员工个人年终工作总结XX年酒店客房部员工个人年终工作总结XX年,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。
通过学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将这一年来的工作情况总结如下:1 规范各管区、各岗位的服务用语,提高对客服务质量。
为了体现从事酒店人员的专业素养,在针对管家部各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象,经理和部长对新老员工进行了多次陪训。
培训了如有关客房做房程序,规范了服务用语,对客服务等等。
2.为确保客房出售质量,坚持床上用品一客一换,巾类根据客人要求随时更换。
严格执行。
酒店的主营收入来自客房,从事客房工作,首当其冲的是如何使客房达到一件合格的商品出售,它包括房间卫生、设施设备、物品配备等,为了切实提高客房质量合格率,我部严格执行“三级查房制度”,即员工自查、领班普查、主管抽查,做到层层把关,力争将疏漏降到最低。
3 客房部是酒店成本费用最高的一个部门,本着节约就是创利润的思想,我部号召全体员工本着从自我做起,从点滴做起,杜绝一切浪费现象。
加强员工的节能意识,主要表现在:1回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做为清洁剂使用 2查退房后拔掉取电牌 3做房时关灯关空调 4定时的开关走朗和电梯口的灯。
这样日复一日的执行下来,为酒店节约了一笔不少的电费。
4 客房设施能否达到规定的使用年限,是直接影响酒店效益和长远发展的关键,所以在设施设备的保养上房务部严格执行设施设备保养规定,定期对床垫翻转,家具定期上蜡保养,房间的电器、设施设备按正确方法操作和使用,以延长其使用寿命。
特别是对地毯的保养,客房部非常重视,要求员工在平时的工作中,只要发现地毯上有点状污渍,都应及时的做点清洁,这样不仅可以减少对地毯的洗涤次数,还能保持地毯整体卫生。
5开展技术大练兵,培养技术能手,切实提高客房人员的实操水平。
为了做好客房的卫生和服务工作。
今年总公司上半年举行的第四届技能比赛中客房部均拿到了第一和第二名的好成绩。
公司管家部下半年从今年10月份起利用淡季,对楼层员工开展技术大练兵活动,对员工的打扫房间技能和铺床,铺台,和理论知识,从中发现员工的操作非常不规范、不科学,针对存在的问题,公司领导专门召开会议,对存在的问题加以分析,对员工进行重新培训,纠正员工的不良操作习惯。
并成功举办了今年公司的第一届技能比赛。
我班组的李丹获得了第二名的好成绩。
公司今年通过这一系列培训和比赛。
员工的整体素质和工作技能取得了一定的成效。
房间卫生质量提高了。
在下的一年里我会协助各位领导和部长做好客房部的日常工作。
合理安排楼层服务员的值班、换班工作。
做好各项接待、安排工作,工作期间发现问题应及时处理,有疑难问题应及时上报领导。
加强对设施设备的检查和维护保养,对客房的日常卫生质量要严格把关,合理的安排好计划卫生,做好楼层的安全、防火、卫生工作。
以身作责,监督、检查楼层服务人员做好服务工作。
做好服务工作的同时抓好思想工作,做到团结友爱、相互帮助、共同进步。
切实履行职责,认真完成上级交办的其它工作。
努力做好本职工作。
在接下来的日子里,我要勤奋工作,努力改正不足之处,发扬优点,力争取得更大的工作成绩,为酒店创造更高的价值。
与本篇 XX年酒店客房部员工个人年终工作总结内容有关的:银行客户经理年终工作总结 | XX年收费站管理人员年终工作总结 | XX年营业部个人年终总结 | 运输部个人年终工作总结 | XX年个人年终总结 | XX年个人年终工作总结 | XX年终个人工作总结 | 厨师长的年终工作总结报告 | 查看更多>> 年终工作总结我于XX年4月接到省分行的调令,调任xxx支行客户经理。
在xxx支行8个月的工作中,我勤奋努力,注重创新,在自身业务水平得到了不断提高的同时,于思想意识方面也取得了不小的进步。
现将我本人在XX年三个季度的工作情况总结汇报如下:XX年二季度我在xxx支行行长和各条线同事的关心指导下,用较短的时间熟悉了新的工作环境。
在工作中,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。
XX年3月至6月,我参加了北京金融培训中心举办的afp资格认证培训,取得参加afp认证考试资格,并于XX年7月顺利通过了afp 认证考试。
通过这次全方位的培训和学习,使我深刻意识到自身岗位的重要性和业务发展的紧迫感。
在工作中,我把所学到的理论知识和客户所遇到的实际问题相结合,勇于探索新理论、新问题,创造性的开展工作。
到了新的岗位,自己的工作经验、营销技能和其他的客户经理相比有一定的差距。
且到了新的工作环境,对行内业务往来频繁的对私对公客户都比较陌生,加之支行的大部分存量客户已划分到其他客户经理名下。
要开展工作,就必须先增加客户群体。
到任新岗位后,我始终做到“勤动口、勤动手、勤动脑”以赢得客户对我行业务的支持,加大自身客户群体。
在较短的时间内,我通过自身的优质服务和理财知识的专业性,成功营销了支行的优质客户,提高了客户对银行的贡献度和忠诚度。
担任客户经理以来,我深刻体会和感触到了该岗位的使命和职责。
客户经理是我们xx银行对公众服务的一张名片,是客户和银行联系的枢纽,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我行的形象。
我深知客户经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素质必须相当的高。
从我第一天到任新岗位,从开始时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中,心态上也发生了很大的转变。
刚开始时,我觉得客户经理工作很累、很烦锁,责任相对比较重大。
但是,慢慢的,我变得成熟起来,我开始明白这就是工作。
每天对不同的客户进行日常维护,热情、耐心地为客户答疑解惑就是我的工作,为客户制订理财计划和让客户的资产得到增值就是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。
当客户坐在我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对。
如今客户提出的问题和疑惑我都能够快速、清晰的向客户传达他们所想了解的信息,都能与大部分客户进行良好的沟通并取得很好的效果,从而赢得了客户对我工作的普遍认同。
同时,在和不同客户的接触中,也使我自身的沟通能力和营销技巧得到了很大的提高。
存在的主要问题:一、金融专业知识有待进一步加强。
面对如今市场经济的多样性,银行理财成为越来越多客户的需求,如何能给我行优质客户提供专业的金融信息和理财产品,这就需要提高自身的学习能力和学习主动性,及时掌握最新的财经信息和准确分析未来的经济走势,以提高自身金融专业知识水平;二、针对不同的客户,还应朝细致精准化管理方面进行加强。
对现有的客户资源,深挖细刨,根据不同客户的需求和实际情况,做精准化营销,提高支行中间业务收入;三、进一步克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己,决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜,骄傲自大,而要保持清醒的头脑,与时俱进,创造出更大的辉煌;个人职业发展的愿景:由于银行业的特殊性和一定程度上的专业性,想成为银行业的优秀员工,必须经过系统的培训与丰富的实践。
我期望在XX年能争取到更多的培训机会,使自身的综合素质得到全面的提高。
夯实自己的业务基础,朝着更高、更远的方向努力。
总结过去,是为了吸取经验、完善不足。
展望来年,我将会更有信心、更加努力、积极进取、精益求精地完成好今后的工作,以争为我行来年个金条线的发展做出自己更大的贡献。
时光荏苒,XX年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢管理处给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,管理处陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向管理处的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕管理处的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。
在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。
在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。
今后努力的方向:随着公司iso9001的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。
为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。
即将过去的这一年,在公司领导及各部门领导的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开微笑服务工作,在紧张的微笑服务工作之余,我们管理处在今年五月份组织的拓展训练,不仅加强团队建设,而且为大家繁忙的工作减轻了一点压力。
作为一个管理者,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。
对此我向领导做如下工作报告:一、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质重视加强理论和业务知识学习,在管理处11月份组织的业务技能考试中,成绩还算理想,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。
认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理。
在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。
在总公司11月份建立的票据管理系统,我坚持学习和操作,并将学习的结果一步一步指导票管进行操作,现在我们大家已经熟练操作系统。
二、努力工作,按时完成工作任务一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记管理处制度,全心全意为管理处创造利益的宗旨,努力实践公司各项目标的重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。
在具体工作中,为所长当好参谋助手:认真分析各种数据,全面、准确地了解和掌握车流量情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近所内的实际情况。
领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。
在领导与同事们的关心、支持和帮助下,各项服务工作圆满的完成任务的好成绩,得到领导和同事的肯定。
回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强。