17春学期《供应链管理》在线作业2
17春北航《国际物流学》在线作业二
C.供应链是包含了物流、信息流以及资金流的物资流动路径的汇总
D.供应链同时还是一条增值链，给相关企业都带来收益
正确答案：
北航《国际物流学》在线作业二
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.当贸易合同为()术语时，出口投保手续应由卖方办理。
A. CIF
A.错误
B.正确
正确答案：
4.对于完税价格的审定，对于同一物品，其审定的进口价格和出口价格是相同的。
A.错误
B.正确
正确答案：
5.海关在查验或径行开验过程中，由于关员的疏忽造成被查验货物损坏的情况属于海关正常工作范围之内，不在海关的赔偿范围之内。
A.错误
B.正确
正确答案：
6.战略从本质上就是一种会采取行动的谋略，因此，战略和谋略其实是同质的概念。
2017秋17春北航《国际物流学》在线作业二
一、单选题（共10道试题，共30分。）
1.一般而言，保险费率最高的是()
A.平安险
B.水渍险
C.一切险
D.附加险
正确答案：
2.海运提单是指()
A.托运人根据买卖合同和信用证的有关内容向承运人或其代理人办理货物运输的书面凭证。
B.在货物装船完毕后，根据大副收据或提单编制的一份按卸货港顺序逐票列明全船实际载运货物的汇总清单。
C.收货人评以提取货物的单证。
D.用以证明海上货物运输合同和货物已经由承运人接管或者装船，以及承运人保证据以交付货物的单证。
正确答案：
3.物流在本质上是()。
A.物质实体流动的过程
B.物体流动的物流过程
C.物质实体转移的过程
D.物资供给和管理的过程
[答案][大连理工大学]2021春《供应链管理》在线作业2
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1.在供应链管理体系中，为了确保供应链管理能够健康、可持续地发展，建立科学、全面的供应链()，已经成为一个迫切需要解决的问题。
A.绩效评价体系B.成本考核体系C.人员评价体系D.合作关系评价体系答案：A2.供应链管理模式下的业务流程重组是指以()为指导，对供应链中的业务流程进行分解、整合、重新设计的过程。
A.供应链运营思想B.供应链管理思想C.供应链业务流程D.供应链作业答案：B3.供应链合作伙伴关系的目的是()。
A.缩短采购提前期，提高供货的柔性B.加快资金周转C.缩短供应链总周转期，达到降低成本和提高质量的目的D.减少供应商数目答案：C4.在现代采购管理中，JIT采购是指()。
A.订货点采购B.准时制采购C.供应链采购D.电子商务采购答案：B5.供应链可分为效率性供应链和响应性供应链，其依据是根据供应链的()。
A.稳定性B.复杂性C.容量与用户需求的关系D.功能模式答案：D6.下列不属于单周期需求特征的是()。
A.偶发性B.很少重复订货C.库存需要不断补充D.物品生命周期短答案：C7.在为企业产品寻找有效的供应链之前，必须先确定市场需要的()、企业供应链的类型以及企业的业务层战略，并使他们相匹配和相适应，从而实现企业产品和供应链的有效组合。
A.产品的类型B.分析供应链构成C.分析企业现状D.提出供应链设计答案：A8.一个供应商在其所在行业竞争力较强，但对下游企业的增值性较弱，这类合作伙伴我们常称为()。
A.普通合作伙伴B.竞争型合作伙伴C.有影响力的合作伙伴D.战略性合作伙伴答案：B9.“需求变异加速放大原理”是美国著名的供应链管理专家Hau L.Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。
其基本思想是()。
A.需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大B.需求信息的不真实性会随着制造商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大C.需求信息的不真实性会随着分销商对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大D.需求信息的不真实性会随着顾客对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大答案：D10.()作为供应链物流协同运作的新方式，在物流协同运作中，通过整合库存、多方协同、匹配供应、直送工位等驱动力促进供应链上游资源整合与物流协同，从而更好地满足了制造商对齐套率的要求。
2020年中国石油大学北京网络学院 供应链管理-第二次在线作业 参考答案
中国石油大学北京网络学院
供应链管理-第二次在线作业
参考答案
1.（
2.5分）ECR有效客户反应的特点
A、重视采用新的技术、新方法
B、建立全程供应链管理
C、实现了非文书化（信息化）
D、建立了稳定的伙伴关系
我的答案：B 此题得分：2.5分
2.（2.5分）ECR实施对供应商的意义
A、减少缺货
B、改善了和分销商的关系
C、增加品牌信誉
D、增加消费者的信任
我的答案：D 此题得分：2.5分
3.（2.5分）CPFR模型成功运行的关键要素
A、慎重挑选合作伙伴
B、明确CPFR模型运行的目标体系
C、合作双方相互信任、公开沟通、信息共享
D、建立完善的CPFR运行机制。
(整理)工业工程物流与供应链管理案例及其课后作业2.
物流与供应链管理案例分析班级：学号：姓名：案例1：宝钢供应链管理一、宝钢是如何实现供应链管理的？1、掌控上游资源：与上游原料供应商形成战略供应链以及长期合作关系。
拥有多家供应商，且分布在不同地区，于此同时，与多家世界知名船东有长期运输协议，保障了原材料的稳定供应和运输稳定，原材料成本波动限制在了一个可控的范围内；2、下游市场：①积极发展海外市场，为多个汽车公司提供钢板，有稳定，广阔的客户群；②与中国巨头三大汽车公司的战略结盟：加工中心，配送中心，仓库配备齐全，及时响应客户需求，从原来的产业链上下游的销售关系，扩张成相互支持的战略合作伙伴关系，使宝钢供应链末端得到大大延伸。
③与多国矿业，钢铁，汽车巨头形成战略联盟3、企业工作工作流系统：用intranet技术集成企业的工作流，通过信息资源的共享，实现企业内各部分间的业务互动和行政事务的在线处理；4、客户关系管理系统：客户信息的收集、整理、分析、对客户进行差异化分析和个性化管理，实施“一对一营销”，满足客户需求；5、供应商关系管理系统：供应商信息的收集、整理、分析，对供应商的动态评价，实现企业大宗物资等的战略采购。
二、宝钢的供应链系统有什么特点？1、侧重于从内部资源的管理和协调转向外部资源的整合和利用，从企业内部业务集成转向企业间的业务协同，是整个生产系统成为供应链躯干，并通过互联网开展电子商务，达到集成，敏捷和互动的效果，这一系统的理念是“以客户需求为中心，构建高效，快速响应的供应链系统”。
2、五大系统：企业决策支持系统，应用模型技术，专家系统，客户关系管理系统，供应商关系管理系统，电子商务平台。
3、信息交流，实时与上游供应商，下游客户实现互动，供货时间短，响应客户快。
三、结合案例，谈谈供应链管理对企业发展的作用1、供应链的优劣，决定了在综合竞争的优劣，宝钢凭借先进的供应链管理系统，高科技装备的使用，加强了与上游供应商的稳定合作，拓宽了下游客户群体。
物流与供应链管理习题
简答题1 供应链---是围绕企业，通过对信息流、物流、资金流旳控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最终由销售网络把产品运送到消费者手中，将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终顾客连成一种整体旳功能网链构造模式。
1b 供应链旳特性1.复杂性。
由于供应链节点企业构成旳跨度(层次)不一样，供应链往往由多种、多类型、多地区企业构成，因此供应链构造模式比一般单个企业旳构造模式更为复杂。
2.动态性。
供应链管理因企业战略和适应市场需求变化旳需要，其中旳节点企业需要动态地更新，这就使得供应链具有明显旳动态性。
3.交叉性。
节点企业可以是这个供应链旳组员，同步又是另一种供应链旳组员，众多旳供应链形成交叉构造，增长了协调管理旳难度2 横向一体化：运用企业外部资源迅速响应市场需求，本企业只抓最关键旳东西：产品方向和市场。
至于生产，只抓关键零部件旳制造。
3 供应链合作伙伴关系答：一般是指在供应链内部两个或以上独立旳组员之间形成旳一种协调关系，以保证明现某个特定旳目旳或效益，也就是供应商-制造商关系，或者称为卖主/供应商-买主关系。
4 物流管理与供应链管理旳关系1）.物流管理是指通过物流管理组织对整个物流活动进行计划、组织、指挥、监督、控制、调整工作旳总和。
物流管理是对物流旳计划——实行——评价反复进行旳。
供应链管理旳概念为：“运用计算机网络技术全面规划供应链中旳商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制”。
供应链管理旳重要领域有：供应，生产计划，物流，需求，战略性供应商和顾客合作伙伴关系管理，供应链产品需求预测和计划，供应链旳设计，企业内部之间物料供应与需求管理，基于供应链管理旳产品设计与制造管理、生产集成化计划、跟踪和控制，基于供应链旳顾客服务和物流管理，企业间资金流管理，基于Internet ／Intranet旳供应链交互信息管理等。
]2）.两者之间有区别也有联络。
从管理对象上观测，物流管理旳对象是物流活动和与物流活动直接有关旳其他活动。
17秋学期《生产与作业管理》在线作业满分答案
17秋学期《生产与作业管理》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题1.下列哪项不属于大量生产运作（）A.飞机制造B.汽车制造C.快餐D.中小学教育正确答案:A2.运作战略属于公司的（）战略A.发展战略B.职能战略C 竞争战略D.多元化战略正确答案:B3.是谁提出了科学管理的概念()A.泰勒B.亚当·斯密C.霍桑D.甘特正确答案:A4.5S起源于()A.美国B.中国C.日本D.法国正确答案:C5. 下列哪个不是基本的作业测定()A. 时间研究B. 标准资料C. 工作抽样D. 动作研究满分：2 分正确答案:D6. 下列哪项可算作是事业部战略（）A. 相关多元化B. 垂直一体化C. 水平一体化D. 成本领先满分：2 分正确答案:D7. 顾客价值/企业（产品）的竞争力形成于()A. 设计B. 运作C. 交付D. 检查满分：2 分正确答案:B8. 是谁首次提出了劳动分工的概念()A. 泰勒B. 亚当·斯密C. 霍桑D. 甘特满分：2 分正确答案:B9. 某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。
要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？()A. 5000B. 3000C. 1875D. 1500满分：2 分正确答案:B10. 项目管理的内容包括几大知识领域()A. 6B. 7C. 8D. 9满分：2 分正确答案:D11. JIT起源于哪个国家A. 日本B. 美国C. 中国满分：2 分正确答案:A12. 不属于科学管理内涵的是()A. 组织要科学B. 要有科学的精神C. 产品设计要科学D. 方法和工具要科学满分：2 分正确答案:C13. 在服务能力生命周期的()时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量) 竞争A. 创业期B. 合理化C. 成长D. 成熟满分：2 分正确答案:D14. 项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的约束/要求A. 资金B. 时间C. 人员D. 服务能力满分：2 分正确答案:B15. 是()在20-30年代，提出了统计质量控制的概念A. 修哈特B. 泰勒C. 戴明D. 克劳斯比E.满分：2 分正确答案:A16. 是()首次提出全面质量管理的概念B. 费根鲍姆C. 戴明D. 克劳斯比满分：2 分正确答案:B17. 下列不属于“5S”推进阶段的是（）A. 形式化B. 行事化C. 习惯化D. 制度化满分：2 分正确答案:D18. 项目管理有（）大生命周期A. 3B. 4C. 5D. 6满分：2 分正确答案:B19. 供应链的组成包括A. 供应商B. 顾客C. 内部供应链D. 以上都是满分：2 分正确答案:D20. 按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）A. 大量资本密集服务B. 大量劳动密集服务C. 专业资本密集服务D. 专业劳动密集服务满分：2 分正确答案:C二、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)1. 下面属于库存成本的有（）A. 订货成本B. 缺货成本C. 采购成本D. 运输成本满分：2 分正确答案:ABC2. 运作战略主要决策点有（）A. 产品设计B. 质量C. 选址D. 过程满分：2 分正确答案:ABCD3. 产品设计的新趋势是()A. 重视顾客B. 重视可维修C. 便于使用D. 夸大技术功效满分：2 分正确答案:ABC4. 供应链管理涵盖的内容包括()A. 战略层面B. 战术层面C. 作业层面D. 人力资源层面满分：2 分正确答案:ABC5. 选址的分析工具有（）A. 最小成本法B. 因素评分法C. 线性规划法D. 重心法满分：2 分正确答案:ABCD6. 手工生产方式的优点包括()A. 完全对应顾客需求B. 效率高C. 依靠手工技艺和技巧D. 没有完全相同的产品满分：2 分正确答案:ACD7. 项目管理主要适用于()A. 一次性活动B. 日复一日的活动C. 创新性活动D. 独特性活动满分：2 分正确答案:ACD8. 设计的功能有（）A. 实用功能B. 认知功能C. 象征功能D. 审美功能满分：2 分正确答案:ABCD9. 批量生产方式的缺点包括()A. 缺乏柔性B. 缺乏品种变换能力C. 产量少D. 易出故障和废品满分：2 分正确答案:AB10. MTM基本动作包括()A. 抓取B. 搬运C. 定位D. 释放满分：2 分正确答案:ABCD11. 对产品质量可能描述正确的是()A. 符合企业技术规格B. 满足国家标准C. 注意符合顾客期望D. 能销售出去即可满分：2 分正确答案:ABC12. 可以算作5S内容的是()A. 纪律B. 整理C. 整顿D. 清扫满分：2 分正确答案:BCD13. 下列属于质量管理的统计控制方法的有（）A. 直方图B. 控制图C. 排列图D. 鱼骨图满分：2 分正确答案:ABCD14. 流程设计技术常用的工具包括()A. 装配图B. 装配程序图C. 流程程序图D. 关键路径法满分：2 分正确答案:ABC15. 质量成本的内部运行成本包括()A. 预防成本B. 鉴定成本C. 内部故障成本D. 外部故障成本满分：2 分正确答案:ABCD16. 设施布局原则有（）A. 产品原则B. 工艺原则C. 物流原则D. 成本原则满分：2 分正确答案:AB17. 项目管理的两大认证体系包括()A. IPMAB. ISO 9000C. PMID. CFA满分：2 分正确答案:AC18. PDCA循环包括A. 计划B. 执行C. 检查D. 处理满分：2 分正确答案:ABCD19. 下列那种生产能力是4类生产能力中的()A. 设计能力B. 查定能力C. 计划能力D. 有效生产能力满分：2 分正确答案:ABCD20. 对于服务能力的表述方法，可能正确的是()A. 设备数量B. 一次性可提供的服务数量C. 产出量D. 服务面积满分：2 分正确答案:ABD三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)1. 有关工人激励的双因素理论包括：保健因素和公平因素A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:A2. TQM不只是一些管理工具的集合，而是总体上对待质量的全新态度A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:B3. 企业产品质量水平越高越好A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:A4. 铲掘试验是泰勒的一项著名实验A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:B5. 选址决策只是新企业进行的一次性决策A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:A6. 当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，成为牛鞭效应。
大工19春《供应链管理》在线作业2
(单选题)1: 费希尔按市场需求模式将产品分为两类,即功能型产品和创新型产品。
下面是功能型产品的是( )。
A: 流行服装B: 电脑C: 手机D: 钢铁正确答案:(单选题)2: 下列不属于功能型产品特征的是( )。
A: 产品生命周期较长B: 边际利润较低C: 平均缺货率高D: 预测误差率低正确答案:(单选题)3: 下列属于创新型产品特征的是( )。
A: 产品多样性低B: 市场需求可测性高C: 季末降价率高D: 产品生命周期长正确答案:(单选题)4: 在为企业产品寻找有效的供应链之前,必须先确定市场需要的( )、企业供应链的类型以及企业的业务层战略,并使他们相匹配和相适应,从而实现企业产品和供应链的有效组合。
A: 产品的类型B: 分析供应链构成C: 分析企业现状D: 提出供应链设计正确答案:(单选题)5: 下列不是产品生命周期成熟期供应链策略的是( )。
A: 建立配送中心B: 建立网络式销售通路C: 确定主要顾客并提供高水平服务D: 较少成品库存正确答案:(单选题)6: 当采购时间紧迫、投标单位少、竞争程度小、订购物资规格和技术条件复杂时,合作伙伴选择可采用( )。
A: 直观判断法B: 招标法C: 协商选择法D: 采购成本比较法正确答案:(单选题)7: 在供需过程中,存在一种现象,即在某一个固定的周期,前期销量很低,到期末销量会有一个突发性的增长,而且在连续的周期中,这种现象会周而复始,这种现象被称为( )。
A: 需求变异放大现象B: 曲棍球棒现象C: 物料齐套比率差现象D: 橄榄球现象正确答案:(单选题)8: ( )作为供应链物流协同运作的新方式,在物流协同运作中,通过整合库存、多方协同、匹配供应、直送工位等驱动力促进供应链上游资源整合与物流协同,从而更好地满足了制造商对齐套率的要求。
A: 第三方物流模式B: 第四方物流模式C: 集配中心模式D: 供应商管理库存模式正确答案:(单选题)9: “需求变异加速放大原理”是美国著名的供应链管理专家Hau L. Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。
《供应链管理(专科)》17年9月在线作业满分答案
《供应链管理（专科）》17年9月在线作业一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。
）1. 对于创新型产品为特征的供应链管理，应该考虑( )运作策略，追求对客户需求的快速反应A. 有效性作业B. 反应性作业C. 功能性作业D. 精益性作业正确答案：B2. 推动式的供应链运作方式是以（）为核心的，对需求变动的响应能能力较差A. 供应商B. 制造商C. 分销商D. 零售商正确答案：B3. （）不是供应链战略联盟的形式。
A. 合同项目B. 第三方物流C. 分销商一体化D. 零售商－供应商伙伴关系正确答案：A4. 对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程 , 叫做 ( )。
A. 供应链管理B. 供应链C. 物流管理D. 物流正确答案：A5. 人们设置库存的目的，不包括( )A. 增加固定资产B. 防止缺货C. 保持生产连续性D. 快速满足订货需求正确答案：A6. 在大多数的跨国公司中，选择供应商的基本准则“Q.C.D.S.”是（）A. 质量、成本、交付与服务并重的原则B. 数量、成本、交付与服务并重的原则C. 价格、质量、成本与服务并重的原则D. 质量、价格、成本与服务并重的原则正确答案：A7. 供应链管理就是运用一种 ( ) 管理思想和方法 , 对一系列活动或全过程跟踪管理，它执行供应链中从供应商到最终客户的物流计划和控制等职能。
A. 集成B. 复杂C. 动态D. 系统正确答案：A8. 供应链从上、下游关系来理解，不可能是单一链状结构，而是交错链状的（）A. 网络结构B. 闭环结构C. 星状结构D. 总线结构正确答案：B9. ECR代表的意思是( )A. 有效客户反应B. 快速响应C. 业务流程再造D. 精益制造正确答案：D10. 供应链形成的背景说法不正确的是（）A. 经济全球化B. 社会大分工的形成C. 社会信息化D. 知识创新正确答案：B11. 在供应链管理模式下，采购活动是以（）驱动方式进行的A. 计划B. 订单C. 库存D. 生产正确答案：C12. 供应链合作伙伴关系的目的是（）A. 缩短采购提前期，提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D. 减少供应商数目正确答案：C13. 供应链管理以 ( ) 为导向A. 生产商需求B. 零售商需求C. 制造商需求D. 客户需求正确答案：D14. 供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( )A. 供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理正确答案：A15. 供应链管理的本质是在追求（），以较小的产品前置时间与运营成本为最佳考量A. 企业合作的效率B. 企业合作的速度C. 企业合作的收益D. 企业合作的深度正确答案：A16. 下列哪种说法是错误的 ( ) 。
东大17春学期《电子商务》在线作业2
东大17春学期《电子商务》在线作业217秋东北大学东大17春学期《电子商务》在线作业2一、单选题（共10 道试题，共50 分。
）1. 4、电子合同是通过计算机网络系统订立的，以（）的方式生成、储存或传递的合同。
A. 电子邮件B. 数据文件C. 光学手段D. 电子手段正确答案：2. 1、下列关于电子商务与传统商务的描述，哪种说话最准确：A. 传统商务受到地域的限制，通常其贸易伙伴是固定的，而电子商务充分利用INTERNET，其贸易伙伴可以不受地域的限制，选择范围很大的。
B. 随着计算机网络技术的发展，电子商务将完全取代传统商务C. 客户服务只能采用传统的服务方式，电子商务再这一方面还无能为力D. 用户购买的任何产品都只能通过人工送达，采用计算机的用户无法收到其购买的产品正确答案：3. 17、网上商店日常运营管理，不包括（）A. 订单管理B. 销售统计C. 客户查询和商家信用值D. 商品预览正确答案：4. 7、SET协议又称为（）。
A. 安全套接层协议B. 安全电子交易协议C. 信息传输安全协议D. 网上购物协议正确答案：5. 46、完成“名字--地址”映射的过程叫（）A. 名字解析B. 地址解析C. 正向解析D. 反向解析正确答案：6. 47、Interant是在什么基础上发展起来的( )A. EDCB. InternetC. 局域网D. ARPA正确答案：7. 23、下列（）不是FTP能够完成的功能。
A. 实现WWW协议的所有功能B. 实现远程文件传送C. 远程服务器响应用户所发出的命令D. 完成两台计算机之间的拷正确答案：8. 22、从事电子商务活动过程中，（）手段可以防止信息不被破坏或篡改A. 数字时间戳B. 数字证书C. 数字摘要D. 防火墙正确答案：9. 21、下列国家顶级域名和通过顶级域名匹配正确的是（）A. ca：加拿大，com：企业或公司B. jp：日本，Arm：军事组织C. cn：中国，Firm：企业或公司D. de：德国，Gov：非军事政府部门正确答案：10. 15、在企业Web网的创建中，企业不需要专门申请IP地址和域名的方式是(）A. 自己建设和管理B. 使用服务器托管C. 使用自己的IP地址D. 其他正确答案：17春学期《电子商务》在线作业2二、多选题（共5 道试题，共25 分。
供应链管理复习题2
《供应链管理》复习题一、名称解释1、供应链 supply chain生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游组织所形成的网链结构。
2、供应链管理：对供应链涉及的全部活动进行计划、组织、协调与控制。
3、业务外包：就是把主要精力放在企业的关键业务（企业核心竞争力）上，充分发挥其优势，同时与全球范围内的合适企业建立战略合作关系，企业中非核心业务由合作企业完成。
4、物流外包 logistics outsourcing企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势，将其部分或全部物流业务交由合作企业完成。
5、虚拟企业：将供应链网上为了完成共同目标、通力合作、并实现各自利益的这样一些厂家形象地看成是一个厂家，就是虚拟企业。
6、供应链合作关系：供应商与制造商之间，在一定时期内的共享信息、共担风险、共同获利的协议关系。
6、有效顾客响应（ECR）：以满足顾客要求和最大限度降低物流过程费用为原则，能及时做出准确反应，使提供的物品供应或服务流程最佳化的一种供应链管理策略。
7、企业竞争力：就是企业和企业家设计、生产和销售产品与服务的能力，其产品和服务的价格和非价格的质量等特性比竞争对象具有更大的市场吸引力。
8、自动补货 automatic replenishment基于计算机信息技术，快捷、准确地获取客户销售点的需求信息，预测未来商品需求，并据此持续补充库存的一种技术。
9、供应商管理库存 vendor managed inventory（VMI）按照双方达成的协议，由供应链的上游企业根据下游企业的物料需求计划、销售信息和库存量，主动对下游企业的库存进行管理和控制的供应链库存管理方式。
10、连续补货计划 continuous replenishment program（CRP）利用及时准确的销售时点信息确定已销售的商品数量，根据零售商或批发商的库存信息和预先规定的库存补充程序确定发货补充数量和配送时间的计划方法。
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17春学期《供应链管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 25 道试题,共 50 分)
1. 供应链运营阶段的决策内容包括（）
A. 规定订单完成时间
B. 确定使用信息系统的类型
C. 确定生产能力
D. 补充和仓储政策
满分：2 分
正确答案:A
3. 供应链职能集成阶段可以采用的供应链管理技术不包括（）
A. SCP
B. ERP
C. DRP
D. CPFR
满分：2 分
正确答案:D
11. 下列不属于QR对厂商的优点的是（）
A. 更好的为顾客服务
B. 降低了费用
C. 生产计划准确
D. 增加了收入
满分：2 分
正确答案:D
4. ECR的主要目标是( )
A. 增加供应链各个环节的收益
B. 降低供应链各个环节的成本
C. 缩短供应链各个环节的时间
D. 提高了供应链各个环节的服务
满分：2 分
正确答案:C
15. 供应链管理在什么时候最早提出的（）
A. 20世纪80年代
B. 20世纪90年代前期
C. 20世纪90年代中期
D. 20世纪90年代末期。