物业公司社区文化管理表格

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物业公司社区文化活动计划

物业公司社区文化活动计划

物业公司社区文化活动计划篇一:XXXX物业公司2013年度社区文化活动计划某小区2013年度社区文化活动计划表篇二:华润物业2010年第4季度社区文化活动方案润人·润家·润生活华润置地(武汉)物业管理有限公司(2010年第4季度)社区文化活动方案1234 背景综述............................................................... ..................................................................... ....... 1 社区文化目....................................................................2 社区文化宗旨............................................................... ....................................................................2 社区文化活动管理程序............................................................... . (2)适用范围............................................................... ...................................................................2 职责............................................................... ..................................................................... ...... 2 程序............................................................... ..................................................................... (3)5 社区文化活动策划............................................................... ........................................... 3 社区文化活动实........................................... 3 各部门工作职责............................................................... ............................................... 4 社区文化活动工作制度............................................................... . (4)社区文化负责组的主要职责............................................................... .................................... 4 社区文化活动工作人员主要职责............................................................... ............................ 5 社区文化活动意向调查及客群分析............................................................... ........................ 5 社区文化活动计划与实施方案的制定............................................................... .................... 6 社区文化活动方案的实施....................................................................................................... 6 社区文化活动注意事项................................................................. (7)6 2010年第4季度社区文化活动方案............................................................... . (8)凤凰城活动方案............................................................... ......................... (8)凤凰城社区文化活动方案一............................................................... (8)凤凰城社区文化活动方案二............................................................... . (12)方案比较评估............................................................... . (15)中央公园活动方案............................................................... (16)中央公园社区文化活动方案一............................................................... (17)中央公园社区文化活动方案二............................................................... (20)方案比较评估............................................................... . (23)7 2011年度社区文化活动计划............................................................... .. (23)总体思路............................................................... .................................................................23 社区文化建设策划............................................................... ................................................. 24 社区文化活动计划............................................................... . (25)社区文化活动规模界定............................................................... ................................. 25 常规性社区文化活动计划(节日)........................................................... ................. 26 非常规性社区文化活动计划............................................................... . (26)1 背景综述目前居住小区的发展带来了社区文化建设的新的要求,居住小区的社区文化定位就是“在几种不同文化模式影响下,业主或使用人所认同的居住观和行为模式”。

物业管理中的社区文化活动有哪些形式

物业管理中的社区文化活动有哪些形式

物业管理中的社区文化活动有哪些形式在如今的社区生活中,物业管理不仅仅是对房屋及配套设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序,还承担着丰富社区文化、促进居民交流、营造和谐社区氛围的重要责任。

其中,组织开展形式多样的社区文化活动是物业管理的一项重要工作内容。

那么,物业管理中的社区文化活动究竟有哪些形式呢?一、文艺表演类活动文艺表演类活动是社区文化活动中最常见也最受欢迎的形式之一。

这类活动通常包括歌舞表演、戏曲演唱、乐器演奏等。

例如,在节假日或者社区的重要纪念日,可以举办一场综合性的文艺晚会,邀请社区内有才艺的居民上台表演,让大家在欢乐的氛围中共同庆祝。

此外,还可以组织一些主题性的文艺演出,如“红色经典歌曲演唱会”“民族舞蹈汇演”等,通过特定的主题传递正能量,弘扬优秀文化。

为了增加居民的参与度,可以提前在社区内进行节目征集,鼓励居民自行组队排练,这样不仅能够提高活动的质量,还能增强居民之间的团队合作精神和交流互动。

同时,在活动现场设置观众投票环节,评选出最受欢迎的节目,给予一定的奖励,进一步激发居民的参与热情。

二、体育竞技类活动体育竞技类活动有助于提高居民的身体素质,增强社区的活力和凝聚力。

常见的体育活动有篮球赛、足球赛、羽毛球赛、乒乓球赛等球类比赛,还有象棋、围棋等棋类比赛,以及拔河比赛、跳绳比赛等。

这些活动可以根据居民的兴趣和年龄特点进行组织,既可以是个人项目,也可以是团体项目。

举办体育竞技类活动时,要提前做好场地准备和安全保障工作,确保比赛的顺利进行。

同时,可以邀请专业的裁判或者体育老师进行指导和评判,保证比赛的公平性和规范性。

为了鼓励更多居民参与,可以设置不同的奖项和奖品,如冠军奖、优秀奖、参与奖等。

此外,还可以组织亲子运动会,让家长和孩子一起参与,增进亲子关系,营造温馨的家庭氛围。

三、文化展览类活动文化展览类活动能够丰富居民的精神文化生活,提高居民的文化素养。

物业社区文化专员岗位职责

物业社区文化专员岗位职责

物业社区文化专员岗位职责
1. 负责策划和组织社区文化活动,如节日庆祝、主题派对、艺术展览等。

2. 协助物业管理团队,与社区居民沟通,收集反馈和建议,持续改进社区文化活动。

3. 联络当地艺术家、文化团体和表演者,组织文艺演出和讲座活动,丰富社区居民的文化生活。

4. 管理社区文化活动预算和物资采购,确保活动顺利进行。

5. 维护社区文化设施的日常管理和维护工作,保持设施的良好状态。

6. 宣传和推广社区文化活动,吸引更多社区居民参与,并与周边社区进行文化交流。

7. 制定相关的文化政策和规定,确保社区文化活动的安全和秩序。

8. 协助处理社区文化活动中出现的问题和纠纷,维护社区和谐稳定的文化环境。

物业公司作业指导书:社区文化工作指引【物业管理经验分享】

物业公司作业指导书:社区文化工作指引【物业管理经验分享】

物管从业二十年,本文极具参考价值,如若有用请打赏支持,谢谢!
物业公司作业指导书:社区文化工作指引【物业管理经验分享】
物业公司作业指导书:社区文化工作指引
1.目的
促进顾客之间、顾客与物业公司之间的沟通交流,营造一个舒适、文明、和谐的生活、工作环境和
氛围。

2.范围适用于公司各管理处社区文化活动工作。

3.定义
无4.职责
部门/岗位工作职责
经营管理部负责制定公司《年度社区文化计划》;策划组织公司级社区文化活动;协调、指导各管理处社区文化活动;对接、协调由zz地产组织的各项社区文化活动管理处负责管理处级社区文化活动
的策划及组织、实施、协助,配合公司级社区文化活动的组织开展
社区文化专员负责拟制本小区《年度社区文化计划》,并组织实施
5.方法及过程控制 5.1依据社区文化活动的组织者不同,可分为公司级社区文化活动和管理处级社
区文化活动。

5.1.2公司级社区文化活动是指由经营管理部负责统一策划、组织,公司各管理处/部门集中参与、协助的活动。

5.1.3管理处级社区文化活动是指由各管理处自行策划、组织,公司经营管理部给予指导和协助的活动,包括跨管理处的社区文化活动。

5.1.4跨管理处的社区文化活动是指由两个以上管理处联合策划、组织的活动
5.1.5经营管理部应于每年12月制定下年度公司《年度社区文化计划》,各管理处应参照该计划在一周内制定出本管理处《年度社区文化计划》。

5.1.5.1管业部主管负责审核本管理处《年度社区文化计划》。

5.1.5.2管理处负责人负责批准本管理处的《年度社区文化计划》,并报经营管理部备案。

企业文化管理制度表格

企业文化管理制度表格

企业文化管理制度表格序号 | 内容 | 描述 | 实施方式 | 验收标准-----|------|------|---------|---------1 | 企业愿景与使命 | 确定企业长期目标与使命 | 由高层领导确定,并在全员会议中宣布 |全员理解企业愿景与使命,并能背诵2 | 价值观与行为准则 | 确定企业核心价值观与员工行为准则 | 由人力资源部与高层领导共同制定,并定期进行培训 | 员工行为符合价值观与行为准则3 | 沟通机制 | 确定企业内外部沟通流程 | 设立沟通平台,并定期进行沟通会议 | 沟通流畅,信息传递准确4 | 奖惩机制 | 设立员工奖惩机制 | 由人力资源部制定,根据员工表现进行奖惩 | 员工表现良好,奖励及时有效5 | 培训机制 | 确定员工培训计划和机制 | 定期进行员工培训,提高员工技能和绩效 | 员工绩效明显提升6 | 激励机制 | 设立激励机制,激发员工积极性 | 设立绩效考核与晋升制度,并进行员工满意度调查 | 员工积极性提高,企业绩效稳步增长7 | 安全环保管理 | 确定企业安全环保政策 | 配备专业人员负责管理,定期进行安全环保培训 | 企业环保指标符合相关法规要求8 | 多元文化融合 | 确定企业多元文化融合政策 | 鼓励员工多元文化交流,举办文化活动 |员工团队合作愉快,多元文化融合成功9 | 创新机制 | 确定企业创新激励机制 | 设立奖金激励创新,鼓励员工提出新点子 | 新点子得到实施并取得成功10 | 责任分工 | 确定各部门责任分工 | 澄清部门职责,提高工作效率 | 各部门工作顺畅,责任明确以上是企业文化管理制度表格的具体内容,通过建立健全的企业文化管理制度,能够帮助企业实现长期发展目标,促进员工积极性,提升企业整体竞争力。

企业应根据实际情况进行合理调整和完善,让企业文化管理制度真正成为企业发展的强有力支持。

物业管理服务中的文化活动和社区服务

物业管理服务中的文化活动和社区服务

物业管理服务中的文化活动和社区服务在现代社会中,随着城市化进程的加快,越来越多的人选择居住在小区中。

而物业管理服务在城市建设和社区发展中扮演着重要的角色。

除了提供基础设施和维护社区秩序外,物业管理服务还可以通过开展文化活动和社区服务来提升居民的居住体验和社区凝聚力。

一、文化活动对于物业管理的重要性文化活动可以丰富小区内居民的生活,提升其居住满意度。

物业公司可以组织各种文艺演出、庆典活动、比赛等,给居民提供丰富多彩的娱乐和文化体验。

这不仅可以增加居民的社交机会,也能促进邻里之间的交流和互动。

此外,文化活动还可以帮助居民了解社区的历史和文化底蕴,增强对社区的认同感和归属感。

二、社区服务的重要性和影响社区服务是物业管理服务的重要组成部分,它关系到居民的日常生活品质和社区的发展。

物业公司可以提供各种便利的服务,如维修保养、家政服务、绿化养护等。

这些服务的提供可以减轻居民的负担,提高生活便利度。

另外,物业公司还可以定期开展社区义工活动、环保倡导等,积极参与社区建设,为社区居民提供更优质的服务,增强社区凝聚力和互助精神。

三、物业管理服务中的文化活动和社区服务的结合物业管理服务中的文化活动和社区服务是相辅相成的,它们可以相互促进,进一步提升社区的品质。

物业公司可以通过开展文化活动来吸引更多的居民参与社区服务,同时通过社区服务提供更好的服务保障,提高文化活动的质量和效果。

为了实现文化活动和社区服务的有机结合,物业公司可以采取以下措施:1. 制定全面的文化活动计划:物业公司可以根据社区特点和居民的需求,制定全年的文化活动计划,包括节假日庆典、文艺演出、手工制作等,确保每个居民都有机会参与其中。

2. 提供多样化的社区服务:物业公司应根据居民的实际需求,提供多样化的社区服务,包括家政服务、健康咨询、安全巡逻等,满足居民的不同需求,提高社区服务的综合效益。

3. 建立居民参与机制:物业公司可以设立居委会或者居民议事会,鼓励居民积极参与社区事务的决策和管理,增加居民对社区的归属感和参与感。

小区物业管理方案明细表

小区物业管理方案明细表一、物业管理服务项目范围1.1 小区日常安全管理:保障小区居民的生命财产安全,定期进行安全巡查和隐患排查,确保小区消防设施和安全出口畅通。

1.2 小区环境卫生管理:负责小区公共区域的日常清洁工作,包括保洁、扫除、垃圾清理等工作,保持小区环境整洁。

1.3 小区绿化养护管理:负责小区绿化植物的管理和养护,包括修剪修整、浇水施肥、防治病虫害等工作,确保小区绿化景观的美观和健康。

1.4 小区设施设备管理:负责小区设施设备的日常维护和维修,包括电梯、门禁系统、消防设施、水电设备等的定期检查和保养。

1.5 小区业委会协助管理:协助小区业委会进行相关事务处理,包括居民投诉处理、业委会文件管理、会议协助等工作。

1.6 小区信息化建设:负责小区信息化系统的建设和管理,包括小区门禁系统、监控系统、物业管理系统等的运行和维护。

1.7 小区人员管理:负责小区员工的招聘、管理和培训工作,确保小区员工的专业素质和服务态度。

1.8 小区规章制度管理:负责制定和执行小区规章制度,规范小区居民的生活秩序,维护小区良好的居住环境。

1.9 小区维修资金管理:负责小区维修资金的筹集、使用和管理,确保维修资金的合理使用和透明管理。

1.10 小区建筑物管理:负责小区建筑物的日常检查和维修,确保小区建筑物的结构安全和外观整洁。

1.11 小区社区活动管理:协助组织小区的各种社区活动,增强小区居民的归属感和凝聚力。

1.12 小区物业事务咨询:为小区居民提供物业相关事务咨询和服务,解决居民的日常生活问题。

二、物业管理服务流程2.1 安全管理流程(1)定期进行小区安全巡查,及时发现安全隐患并及时整改。

(2)组织小区消防演练,提高居民的火灾自救能力。

(3)开展安全教育活动,提醒居民注意日常安全事项。

2.2 环境卫生管理流程(1)制定小区环境卫生清洁计划,落实清洁工作责任人。

(2)加强小区环境卫生检查,定期清理垃圾和杂物。

(3)加强小区环境卫生宣传,提高居民的环境卫生意识。

物业管理全套流程文件表格详细

目录第1章前期物业管理标准文本01-001 物业投标书纲要标准范例01-002 前期物业管理服务合同01-003 物业管理方案标准范例第2章入伙管理标准文本02-001 入伙通知02-002 入伙须知02-003 收楼须知02-004 大厦入伙通知书02-005 大厦收楼须知02-006 验房(铺)书02-007 房(铺)交接书02-008 入住(租用)协议书02-009 入户声明02-010 入住认定书02-011 入伙缴费通知书02-012 委托银行代收款协议书第3章业户管理标准文本03-001 住宅区业主委员会章程03-002 住宅区业主公约03-003 业户手册03-004 业主(住户)须知03-005 精神文明公约03-006 写字楼装修手册标准范例03-007 装修工程队安全责任书03-008 装修须知03-009 住宅区管理费收缴协议03-010 催缴房租通知书03-011 住宅区房屋保修期满通知03-012 住宅区房屋保修期满住户签认书03-013 暂停电梯服务通知03-014 暂时关闭垃圾槽通知03-015 外墙维修清洁通知03-016 暂停住户煤气供应通知03-017 暂停住户电力供应通知第4章物业验收与接管管理标准图表04-001 拟接物业考察表04-002 物业统计表04-003 房屋接管验收表04-004 房屋接管验收遗留问题统计表04-005 公共配套设施接管验收表04-006 公共配套设施接管验收遗留问题统计表04-007 楼宇接管资料移交清单第5章业户管理标准图表05-001 住户入住管理流程05-002 业主(住户)入住验房表05-003 锁匙发放登记表05-004 锁匙借还/看房登记表05-005 业主/租户收楼登记表05-006 入伙资料签收表05-007 业主(住户)入住登记表05-008 业主(住户)家庭情况登记表05-009 房屋保修登记表05-010 业户维修委托单05-011 物业维修报告单05-012 维修(服务)任务单05-013 维修(服务)汇总表05-014 返修申请表05-015 住户房屋维修记录卡05-016 室内装修程序05-017 业户装修管理流程05-018 装修档案建立流程05-019 装修申请表05-020 住宅装修审批表05-021 室内装修审批表05-022 装修施工人员登记表05-023 临时出入证05-024 动用明火许可证05-025 施工许可证05-026 办理装修手续登记表05-027 装修验收表05-028 出入证发放、收回登记表05-029 违章通知单05-030 处理违章记录表05-031 日巡视检查记录05-032 房屋委托出租申请表05-033 房地产租赁移交清单05-034 出租房屋登记表05-035 产权清册05-036 租赁清册05-037 物业租赁移交清单05-038 供(停)水(电)申请表05-039 临时用电计划申请表05-040 旅行条05-041 业主/租户投诉处理登记表05-042 业户满意率统计表第6章安全与应急管理标准图表06-001 月岗位安排表06-002 保安交接班记录表06-003 保安值班记录表06-004 来访登记表06-005 保安工作班检表06-006 保安巡逻签到卡06-007 小区巡逻记录表06-008 大厦巡逻记录表06-009 班长巡查记录表06-010 保安日记06-011 保安工作周检表06-012 保安工作月检表06-013 保安训练考核表06-014 保安请销假报告单06-015 治安案件报案登记表06-016 消防中心值班记录06-017 消防巡逻记录表06-018 义务消防队员名单06-019 消防演练记录表06-020 室内安防报警应急反应流程06-021 突发事件应急处理流程06-022 治安应急处理流程06-023 火警、火灾应急处理流程06-024 电梯困人应急处理流程06-025 水浸应急处理流程06-026 停水停电应急处理流程第7章保洁和绿化管理标准图表07-001 清洁设备、设施清单07-002 清洁员岗位安排表07-003 清洁班作息时间表07-004 垃圾清运服务质量记录07-005 小区室内清洁日检表07-006 小区室外清洁日检表07-007 消杀服务质量检验表07-008 清洁工作日检查表07-009 绿化组织结构图07-010 绿化管理流程07-011 绿化清单07-012 绿化员岗位安排表07-013 绿化班作息时间表07-014 绿化工作日检表07-015 绿化养护月检表第8章社区文化活动管理标准图表08-001 社区活动设施、设备清单08-002 社区活动计划申报表08-003 社区活动登记表08-004 社区活动记录、质量检查表08-005 文化娱乐活动中心清洁工作日检表08-006 游泳场清洁工作日检表08-007 游泳场工作记录表08-008 游泳场净化、消毒检验记录表08-009 网球场订场表08-010 文娱活动中心有偿服务登记表08-011 社区活动工作人员岗位安排表08-012 文化娱乐活动中心作息时间表第9章设施设备管理标准图表09-001 公共设施维修养护流程09-002 公共设施一览表09-003 公用设施定期检查项目一览表09-004 公用设施定期保养项目一览表09-005 公共设施定期检查记录表09-006 公共设施保养计划表09-007 公共设施维修养护审批记录09-008 公共设施配套完善项目申报记录09-009 公共设施维修、保养记录09-010 汽车道闸月保养记录09-011 公共天线系统月保养记录09-012 防盗监视系统月保养记录09-013 对讲报警系统月保养记录09-014 防盗报警对讲电话保养记录09-015 保安闭路电视保养记录09-016 设备清单09-017 设备台账09-018 设备标识卡09-019 设备保养计划表09-020 设备(机具)外委维修申请表09-021 设备维修记录09-022 设备检查保养计划表09-023 设备保养记录表09-024 设备事故报告单09-025 故障报告单09-026 机电设备基本情况记录表09-027 零部件更换及大修记录09-028 值班记录表09-029 操作票09-030 机电安装维修工程部周检表09-031 配电房、水泵房巡查记录09-032 干式变压器保养记录09-033 发电机季度保养记录09-034 配电柜、控制柜保养记录09-035 配电柜检修工作票09-036 发电机运行记录09-037 电梯日巡视记录09-038 电梯维修记录09-039 电梯故障维修登记表09-040 电梯维修保养月考评表09-041 中控室交接班记录09-042 空调运行记录表09-043 空调水泵运行记录09-044 空调停机通知单09-045 中央空调系统运行记录09-046 空调月保养记录09-047 风机半年保养记录09-048 供水系统周检保养记录09-049 水池、水箱清洗、消毒工作时间安排表09-050 水池(箱)清洗及消毒记录表09-051 水池(箱)加药记录09-052 水泵电机半年保养记录09-053 水泵月保养记录09-054 测量、计量器具台账09-055 计量器具检定计划09-056 计量器具检定台账09-057 电表箱保养记录09-058 更换电表记录09-059 更换水表记录第10章车辆管理标准图表10-001 停车场(库)固定车位登记表10-002 车辆管理设备、设施清单10-003 车辆管理工作日检表10-004 机动车辆出入登记表10-005 自行车出入登记表10-006 交接班记录表10-007 月卡收费登记表第1章前期物业管理标准文本物业投标书纲要标准范例一、公司简介1.机构设置。

物业费的四个级别服务标准表格

物业费的四个级别服务标准表格1. 服务标准表格介绍物业服务是指由专门的物业管理公司或者物业服务管理机构,为住宅区或者商业区提供的设施管理、安全保障、环境卫生、社区活动等一系列服务的统称。

而物业费是住宅区或者商业区的业主按照一定比例缴纳的费用,用于支持物业服务的提供和运营。

为了让业主清楚了解自己所支付的物业费所对应的服务内容,物业管理公司或物业服务管理机构往往会制定服务标准表格,详细列出不同费用档次对应的服务内容和标准,以便及时交流和监督。

2. 一般服务标准表格的构成一般来说,物业费的服务标准表格通常包括以下几个方面的内容:- 绿化和环境卫生服务:包括小区内花草树木的养护,绿地的整洁和卫生保洁等;- 安全保障服务:包括小区内的安全监控、门岗巡逻、消防设备的维护等;- 设施设备维护服务:包括小区内公共设施设备的运行维护,如电梯、水电等设备的维护保养;- 社区活动和邻里关系服务:包括小区内的活动组织、文化娱乐设施的管理和维护,以及邻里之间的关系维护等。

3. 不同级别物业费对应的服务标准表格接下来将从四个不同级别的物业费来列举对应的服务标准表格,以便业主了解不同费用档次所对应的服务内容。

3.1 高档物业费对应的服务标准表格- 绿化和环境卫生服务:每日对小区内花草树木进行养护和修剪,每周进行一次小区内垃圾清理和环境整治;- 安全保障服务:24小时全方位监控,保障小区内的安全;每天24小时门岗巡逻,并配备有应急应变预案;- 设施设备维护服务:每周定期检查公共设施设备的运行情况,每季度进行一次全面的维护和保养;- 社区活动和邻里关系服务:每月组织一次社区文化活动,定期进行邻里交流和社区关系疏通。

3.2 中档物业费对应的服务标准表格- 绿化和环境卫生服务:每周对小区内花草树木进行养护和修剪,每周进行两次小区内垃圾清理和环境整治;- 安全保障服务:16小时监控,晚上设有门岗巡逻,并有紧急联络制度;- 设施设备维护服务:每月定期检查公共设施设备的运行情况,半年进行一次全面的维护和保养;- 社区活动和邻里关系服务:每季度组织一次社区文化活动,定期进行邻里交流和社区关系疏通。

2024物业社区文化建设方案

2024物业社区文化建设方案【引言】随着城市化进程的不断推进,物业社区已经成为了现代居住生活的重要组成部分。

在一个社区中,良好的社区文化建设不仅能够增强居民之间的互动和凝聚力,还能够提升社区整体的发展水平和居住品质。

本文将重点从文化活动、居民参与、社区服务等方面,提出一系列关于____物业社区文化建设的方案,以期促进社区的融洽和谐发展。

【一、文化活动】1. 活动丰富多彩每月安排丰富多样的文化活动,涵盖音乐、舞蹈、戏剧、文学、手工艺等多个领域。

组织开展音乐会、舞蹈演出、话剧演出、读书交流会、手工艺制作等,为居民提供丰富的文化娱乐选择。

2. 开展主题活动根据不同节日和庆典,组织开展相应主题活动,如举办新年音乐会、元宵灯谜晚会、中秋文艺演出等,增添社区节日氛围,丰富居民的精神生活。

3. 展示居民才艺定期举办居民才艺展示活动,邀请居民参与演出、摄影、绘画、书法等展览,展示居民的才艺,鼓励交流互动,增强居民之间的联系和了解。

【二、居民参与】1. 成立社区文化委员会社区成立文化委员会,由居民自愿报名组成,负责制定并落实文化活动计划、收集居民意见和需求,提升居民参与意识和参与度。

2. 鼓励居民提出建议设置专门的意见箱或线上平台,鼓励居民提出对社区文化建设的建议和意见。

定期开展讨论会,与居民代表深入交流,解决问题和完善提议。

3. 居民志愿者活动鼓励居民积极参与社区文化志愿者活动。

设立志愿者服务站,为居民提供文化活动志愿者招募、培训、评优等服务,提高居民的自我发展和服务社区的意识。

【三、社区服务】1. 图书馆建设建设或扩建社区图书馆,提供丰富的书籍和多媒体资源,并设立舒适的阅览室和多功能活动室,为居民提供学习和阅读的场所,培养良好的阅读习惯。

2. 健身设施建设完善社区体育设施建设,如健身房、篮球场、乒乓球室等,增加居民健身的选择。

定期组织健身活动和培训课程,提高居民的身体素质和健康意识。

3. 讲座和教育培训组织相关领域的专家讲座和教育培训,如家庭教育、心理健康、职业技能等,提升居民的知识水平和综合素质。

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物业公司社区文化管理表格
一、活动设备、设施清单
活动设备、设施清单
单位:年月日设备、设施名称单位数量所在位置备注
(见本书377页)
二、社区活动计划申报表
社区活动计划申报表活动名称开展时间举办地点
活动计划
申报人:
主任
审批意见
主任签字:
公司
审批意见
总经理签字:
(见本书378页)
三、社区活动登记表
社区活动登记表序号活动名称举办地点参加人数备注
(见本书378页)
四、社区活动工作人员岗位安排表
社区活动工作人员岗位安排表
管理处:班年月日
填表人:主任签字:
说明:由社区活动负责人安排定岗,报主任审批。

(见本书379页)
五、文娱活动中心有偿服务登记表
文娱活动中心有偿服务登记表
单位:年月日娱乐名称入场时间器材件数验收金额经手人
说明:此表由当班工作人员如实填写,不得涂改,由管理处保存一年。

(见本书380页)
六、________年度社区文化活动计划表
________年度社区文化活动计划表
第页共页活动项目活动日期费用分摊项目组织者备注
(见本书381页)。

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