公司节能减排责任制考核表
19.节能目标责任考核明细表
节能目标责任考核明细表部门:设备部说明：1、节能管理考核按以上各项要求的内容进行打分，做到的得分，未做到的不得分，未完全做到的根据现场检查情况打分。
2、以现场检查与资料核对为打分的基础，各部门必须提供数据资料和文字依据。
3、节能管理考核采用百分制计分。
评选先进集体的部门考核分必须在80分以上。
4、每年度考核一次节能目标责任考核明细表部门:品质部说明：1、节能管理考核按以上各项要求的内容进行打分，做到的得分，未做到的不得分，未完全做到的根据现场检查情况打分。
2、以现场检查与资料核对为打分的基础，各部门必须提供数据资料和文字依据。
3、节能管理考核采用百分制计分。
评选先进集体的部门考核分必须在80分以上。
4、每年度考核一次节能目标责任考核明细表部门:生产制造中心说明：1、节能管理考核按以上各项要求的内容进行打分，做到的得分，未做到的不得分，未完全做到的根据现场检查情况打分。
2、以现场检查与资料核对为打分的基础，各部门必须提供数据资料和文字依据。
3、节能管理考核采用百分制计分。
评选先进集体的部门考核分必须在80分以上。
4、每年度考核一次节能目标责任考核明细表部门:供应部说明：1、节能管理考核按以上各项要求的内容进行打分，做到的得分，未做到的不得分，未完全做到的根据现场检查情况打分。
2、以现场检查与资料核对为打分的基础，各部门必须提供数据资料和文字依据。
3、节能管理考核采用百分制计分。
评选先进集体的部门考核分必须在80分以上。
4、每年度考核一次节能目标责任考核明细表部门:技术中心说明：1、节能管理考核按以上各项要求的内容进行打分，做到的得分，未做到的不得分，未完全做到的根据现场检查情况打分。
2、以现场检查与资料核对为打分的基础，各部门必须提供数据资料和文字依据。
3、节能管理考核采用百分制计分。
评选先进集体的部门考核分必须在80分以上。
4、每年度考核一次节能目标责任考核明细表部门:人事行政部说明：1、节能管理考核按以上各项要求的内容进行打分，做到的得分，未做到的不得分，未完全做到的根据现场检查情况打分。
节能减排考核方案及评分表(标准版)
XXXXXXX电器有限公司LOGO节能减排考核方案及评分表根据公司成立节能减排工作领导小组要求，将节能减排工作纳入本公司考核管理制度中，但其考核内容与其他工作不同，特做次考核方案以考核对应人员工作，本方案依据《节能减排管理制度及程序》及企业综合管理制度而定。
考核内容日常管理、问题发现、问题解决、意见与建议、处理时效、处理结果、配合融洽、监督管理。
考核总分为100分，每三个月（一个季度）考核一次。
优秀分为90分以上，良好分为70到90分，60分以上为及格，低于60分为不及格。
考核总额为300元，低于60分无考核，并要求写明原因及改善报告交于管理办公室存档，并作为下一季度考核依据。
考核分为自评、管理办公室评分首次评分，再由组长/副组长综合打分。
自评有个人根据自身的工作情况进行打分，管理办公室根据日常监督管理及信息统计收集等情况打分，组长/副组长根据自评打分及管理办公室打分进行综合评分。
组长/副组长综合评分为最终考核分数。
在评分的过程中要本着公平公正公开的原则，给对应人员进行打分，不可私下协商或贿赂相关人员。
一经发现直接扣除考核分数和通报处理，并要求两个季度内做持续改善，管理办公室对其进行监督考核，但两季度无最终考核奖。
本着相互监督、相互改善的原则，某人发现对方有管理不善应当及时通知当事人改善工作，当事人配合改善可不作为问题点记录，但当时人不改善或无故拖延太久的应当通知管理办公室做问题点登记，以备后续考核做验证。
如若发现故意不通知当事人做整改直接通知管理办公室的，应对某人进行教育不能打小报告。
再由管理办公室通知当事人进行整改，预期不整改的将被列入问题记录点中。
考核否决项：凡因节能减排项造成企业损失一千元以上的，直接扣除本项目的考核奖。
节能减排考核评分表填表/日期：管理办公室确认：组/副组长确认：XXXXXXX电器有限公司LOGO节能减排考核方案及评分表（标准版）使用说明一、目的与背景为积极响应国家节能减排号召，提升企业内部资源利用效率，减少能源消耗与环境污染，本公司特制定节能减排考核方案及评分表（标准版）。
节能减排管理考核评分表
宣传
培训
1.未开展宣传工作，扣 4 分；2.未开展完整
的，每项扣 1 分。
6
能耗及
1.未按照规范及标准，开展节能减排监测及统
污染物排放统计台账
计工作，扣 2 分；
2.未建立能源消耗统计台账， 扣 12 分； 主要能源消耗项统计不完整，每缺一项扣 2 分，最多扣8 分；统计不准确，不具备可追溯性的，每处扣 1 分，最多扣 2 分。3.未建立污染物排放统计台账，扣 8 分，主要的污染物排放统计不完整，每缺一项扣 2 分，最多扣 4 分； 统计不准确， 不具备可追溯性的，
每处扣 1 分，最多扣 2 分。
7
资金投
入及使
用
1.未编制年度资金预算，扣 4 分；
2.未建立资金使用台账，扣 4 分；
3.资金使用不合理，扣 2 分。
8
档案
管理
1.管理档案不齐全， 每缺一项扣 1 分， 最多扣 4分；
2.节能减排管理档案管理不规范；扣 2 分。
小计
合计得分
考核 人 员
(签字)
备注：xx公司全年检查存在的问题未整改或未整改到位的，逐次加倍扣分。
处扣 1 分。
3
工作部署及目
标分解
1.未制定年度工作计划，扣 4 分；2.未将年度工作目标分解到部门、分部(工区)
等，扣 2 分。
4
专项
措施
1.未制定重点耗能设备节能减排专项措施方案，扣 6 分；2.未执行重点耗能设备节能减排专项措施方案，扣 6 分；3.未按规定淘汰落后耗能工艺、设备和产品，
扣8 分。
节能减排管理考核评分表
考评时间：
序号
考核
内容
评分标准
考核
化工企业节能降耗考核表
被考核部门/班组： 项目 办公及劳动防护 用品方面 分值 节能管理标准 1、合理使用，杜绝浪费，提高办公及劳 动防护用品的重复利用率 1、无长明灯、电器、用电设备长时间待 机现象 2、空调、风扇等确保无人时停 止运转 3、积极采用节能电器设备 1、杜绝水龙头常开或滴流，浪费水的现 象 2、降温水没有循环利用 3、杜绝水、汽管路泄露 4、杜绝汽阀门常开或内漏 1、加强自用煤管理，确保全年指标下降 1% 1、合理安排车辆，无私自出车现象 2、 严禁车辆空运转 1、合理安排车辆，发 现私自出车现象，发现一次扣1分 2、严 禁车辆空运转，发现一次扣1分 技术创 1、按需合理就餐，不丢弃、不剩饭菜、 不浪费粮食； 2、不铺张浪费，不大肆宴请宾客。 1、充分利用废旧材料进行小制作、小发 明 2、创新工艺，节能降耗 1、制定节能降耗方案、制度及相关措施 考核时间： 考核要求 1、使用不合理，有浪费现象，发现 一次扣1分 1、长明灯、电器设备长时间待机， 发现一次2分 2、空调、风扇等无人时还在运转， 发现一次扣1分 3、是否采用节能电器设备，没有采 用一次扣1分 发现一次扣2分 考核人： 考核得分
节油方面
10
节粮方面
10
技术创新方面
10
方案建设方面
10
10
节电方面
10
节水、汽方面
20
节煤合理安排车辆，发现私自出车现 象，发现一次扣1分 2、严禁车辆空运转，发现一次扣1 分 发现一次扣1分 1、废旧材料没有合理利用，发现一 次扣1分 2、有发明创新的奖励，一次奖励5 分 没有制定详细的节能管理制度和措 施，一次扣2分。
项目部节能减排责任制考核表
项目部节能减排责任制考核表项目经理节能减排责任制考核记录序考核项目扣分标准应得分扣减分实得分号对项目部节能减排监督管理未对项目部节能减排监督管理进行总１15分进行总体策划并组织实施体策划并组织实施的扣15分未严格执行节能减排法规、规章制度的严格执行节能减排法规、规章扣10分制度，应与分公司上级部门签未与分公司上级部门签订节能减排年２订节能减排年度指标，并接受15分度指标的扣1０分分公司环境管理委员会领导、未接受分公司环境管理委员会领导、环环境管理部门监督检查境管理部门监督检查的扣15分未建立项目部节能减排管理体系的扣建立项目部节能减排管理体10分系，明确各岗位节能减排职未明确各岗位节能减排职责的扣10分3 责，配备节能减排管理专(兼)未配备节能减排管理专(兼）人员的扣1５分人员,主持建立和完善项目部5分相关制度未主持建立和完善项目部相关制度的扣１０分未组织实施节能减排措施计划的扣10组织实施节能减排措施计划，4 分 15分完成既定目标未完成既定目标的扣10分参与或主持本项目节能减排未参与或主持本项目节能减排管理策５管理策划、节能减排工作计划划、节能减排工作计划和节能减排管理１0分和节能减排管理文件等工作文件等工作的扣10分未负责节能减排措项目费用的及时投负责节能减排措项目费用的６入的扣５分 10分及时投入,保证专款专用未保证专款专用的扣５分未将节能减排宣贯工作纳入到日常例将节能减排宣贯工作纳入到会中的扣5分7 日常例会中,研究解决节能减10分未研究解决节能减排中的重大问题的排中的重大问题扣５分未及时、如实报告生产节能减排事故的及时、如实报告生产节能减排８扣5分１0分事故,配合事故调查和处理未配合事故调查和处理的扣5分考核项目合计 100分考核结果:被考核人签字考核人签字考核日期: 年月日备注:考核结果为合格、不合格:合格6０分(含６0 分)以上;不合格６０分以下。
项目生产经理节能减排责任制考核记录序考核项目扣分标准应得分扣减分实得分号未组织项目施工生产的扣1０分组织项目施工生产,对项目部１未对项目部的节能减排负主要领导责任20分的节能减排负主要领导责任的扣10分组织落实节能减排的法规、标未组织落实节能减排的法规、标准、规2 准、规范及规章制度,定期检范及规章制度的扣１0分 2０分查落实情况未定期检查落实情况的扣10分未组织实施节能减排专项方案和技术措组织实施节能减排专项方案施的扣10分3 和技术措施，检查指导节能减2０分未检查指导节能减排技术交底的扣10排技术交底分组织对现场机械设备设施、物未组织对现场机械设备设施、物资材料4 资材料的节能减排符合性验２0分的节能减排符合性验收的扣１5分收组织涵盖节能减排的文明施未组织涵盖节能减排的文明施工检查的5 工检查,对发现的问题落实整扣5分10分改未对发现的问题落实整改的扣１0分负责项目管理人员的节能减未负责项目管理人员的节能减排教育的6 排教育，提高管理层的节能减扣10分 10分排意识未提高管理层的节能减排意识的扣5分考核项目合计１0０分考核结果：被考核人签字考核人签字考核日期: 年月日备注:考核结果为合格、不合格：合格６０分(含6０分)以上;不合格６0 分以下。
节能减排工作考核计分表
节能减排工作考核计分表考核指标序号考核内容分值评分标准节能减排目标（40分）1经营业绩责任书目标值完成情况40(40′)完成年度计划目标得40分，每超额完成10%加2分，最多加6分。
本指标为否决性指标，只要未达到目标值即为不合格等级。
节能减排措施与管理（60分）2节能减排工作组织和领导情况7(7′)1.建立由主要负责人为组长的节能减排节能减排工作领导小组并定期研究部署企业节能减排工作，3分；2.设立或指定管理专门机构并提供工作保障，4分。
3节能减排制度体系建设与执行情况12(10′)1、节能减排工作规划纳入单位发展规划，2分；2、建立并执行单位节能减排责任制度，2分；3、建立并执行单位节能减排监测制度，2分；4、建立并执行单位节能减排统计制度，2分；5、建立并执行单位节能减排考核与奖惩制度，2分；6、建立并执行单位办公与生活区节能降耗管理办法2分。
4节能减排目标分解和落实情况10(9′)1.按年度将节能减排目标分解到下属单位、项目、车间、作业队、班组等，3分；2.对节能减排目标落实情况进行考评，3分；3.实施节能减排奖惩制度，4分。
5节能减排法律法规执行情况8(8′)1.贯彻执行节约能源法及配套法律法规及地方性法规与政府规章，2分；2.执行高耗能产品能耗限额标准，2分；3.实施主要耗能设备能耗定额管理制度，2分；4.新、改、扩建项目按节能减排设计规范和用能标准建设，2分。
6节能减排技术进步和节能减排技改实施情况8(8′)1、安排节能减排研发专项资金并逐年增加，2分；2.积极推广应用节能减排新技术、新材料、新工艺、新设备，2分；3.实施并完成年度节能减排技改计划，2分；4.按规定淘汰落后耗能工艺、设备和产品，2分。
7节能减排基础管理工作15(13′)1. 各单位技术管理、设备物资管理制定节能减排专项措施，3分；2.实行节能减排审计或监测，并落实改进措施，3分；3.设立节能减排统计岗位，建立节能减排统计台账，按时保质报送能源统计报表，3分；4.依法依规配备节能减排计量器具，并定期进行检定、校准，3分；5.有效开展节能减排宣传和节能减排技术培训工作，3分。
节能减排工作考核评分表(下级单位用)
8 扩大可再生能源利用，做 未有废电池收回箱 现场查看
好废弃物利用工作。
的扣 2 分
9 加强办公用品领用管理 发现铺张浪费现象 现场查看
一次扣 1 分
10 年实现电耗、水耗、油耗 未落实目标扣 2 分 查统计数据
均下降 3%。
作，及时上报节能动态信 培训的各扣 2 分， 场查看
息。
未报节能信息的扣
4 分。
6 公务用车管理
未建立制度的扣 1 查资料、现
分，未实行百公里 场检查
油耗统计的扣 2 分。
7 建立节能减排监督和激励 未建立激励措施的 查资料、现
措施，做好节能减排用能 扣 2 分，
场检查
设备测试、诊断，提高节
能意识。
能源消耗和节约潜力进行 告的扣 2 分。
分析，并形成分析报告上
报中支节能办。
4 建立节能减排型产品采购 无制度的扣 1 分， 查资料、现
制度和节能考核制度。监 对重点设备维护不 场检查
控重点用能设备、设施的 妥的扣 2 分。
能源利用效率，进行合理
的设备、设施维护和保养，
以保证其良好运行状态
5 开展节能宣传教育培训工 未开展宣传、教育、 查资料、现
节能减排工作考核评分表（下级单位用）
被考核单位：
年月日
序
考核内容
考核扣分标准
考核方法 扣分小计
号ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1 成立节能减排管理机构并 未成立机构、明确 提供相关文
明确其职责，定期召开节 职责各扣 2 分，未 件、会议纪
能减排工作会议，制定本 召开会议每次扣 1 要、资料等
机构的节能减排计划、措 分，未有计划、措
标。
标和量化指标的各
15 节能减排工作考核评价计分表
3
节能减排制度体系建设和执行情况
9
1.未将节能减排工作规划纳入企业发展规划，扣1分；
2.未建立并执行企业节能减排责任制度，扣2分；
3.未建立并执行企业节能减排统计监测制度，扣2分；
4.未建立并执行企业节能减排考核制度，扣2分；
5.未建立并执行企业施工、办公与生活区节能降耗管理办法，扣2分。
4
节能减排目标分解和措施落实情况
8
1.未按年度将节能减排目标分解到下属单位、项目、车间、施工队、班组等，扣2分；
2.未对节能减排目标落实情况进行考评，扣2分；
3.未制定并落实节能减排专项措施，扣4分。
5
节能减排法律法规执行情况
4
1.未贯彻执行节约能源法及配套法律法规及地方性法规与政府规章，扣1分；
2.未执行高耗能产品能耗限额标准，扣1分；
3.未实施主要耗能设备能耗减排设计规范和用能标准建设，扣1分。
6
节能减排技术进步和推广情况
5
1.未推广应用节能减排新技术、新材料、新工艺、新设备，扣1分；
2.未完成年度节能减排技改计划，扣2分；
3.未按规定淘汰落后耗能工艺、设备和产品，扣2分。
各单位节能减排工作考核评价计分表
单位（盖章）：
考核指标
序号
考核内容
分值
评 分 标 准
单位扣分
公司扣分
节能减排目标
（46分）
1
核定的年度节能减排指标目标
46
未完成年度计划目标，扣46分。
节能减排措施与管理
（54分）
2
节能减排工作组织机构建立情况
9
节能目标考核责任分解表
策落实
1、认真贯彻落实国家、省、市节能 工作相关政策。
3
各部门、车间及班组
2、执行公司节能制度。
4
各部门、车间及班组
节能基
础资料
1、建立本部门、车间、班组节能降 耗基础资料台账。
5
各部门、车间及班组
2、按要求及时提供完整的节能工作
6
各部门、车间及班组
统计资料。
节能工作
措施制定
落实情况
节能工
作措施
4
节能办公室
3、建立本单位节能目标考核制度。
4
节能办公室
4、开展本公司节能目标完成情况检 查和考核。
4
节能办公室
节能宣
传教育
1、开展经常性的节能宣传教育活 动。
3
节能办公室
2、定期组织节能工作培训。
3
节能办公室
3、及时提供本单位节能工作信息。
3节能办公室4、按 Nhomakorabea求参加有关节能工作会议。
3
节能工作领导小组
节能目标考核责任分解表
要素
项目
考核内容
分值
责任单位
基础管理
情况
节能工
作组织
领导
1、建立节能工作协调机制，明确职 责分工，确定专职人员。
5
节能工作领导小组
2、定期召开会议，研究部署节能工 作。
5
节能工作领导小组
节能目
标分解
落实
1、编制公司节能规划。
5
节能办公室
2、将节能工作纳入单位工作计划， 制定年度目标。
1、严格执行节能标准，推广新工艺， 培训工人节能知识，杜绝跑冒滴漏。
7
各部门、车间及班组
节能减排考核表
2.分级责任制
分级责任制；实施目标管理，制定了阶段性和年度控制指标
5
3.规章制度
规章制度、岗位职责和操作规程及执行情况；制订中长期规划和年度工作计划。
5
4.监督管理
严格执行国家节能减排法律法规和行业标准；有效辨识出节能减排关键点和控制点，制定淘汰落后生产能力工作计划和方案，超能耗指标的工艺、仪器等要坚决退出；建立健全能源计量、监测管理制度，按照有关国家标准配备检定校准合格的能源计量器具、仪表，严格能源计量工作；节能材料的应用；节能减排监管、检查情况。
节能减排考核表
单位名称:
一、节能减排控制指标考核
公司结合各项目节能减排工作实际以及分解控制指标完成情况考核打分。考核期内，节能减排控制指标必须达到要求，未达到要求则总体考核结果为不合格。圆满完成节能减排控制指标得满分为40分。
二、节能减排监督管理考核
考核项目
考核内容
满分
பைடு நூலகம்自评
考评
备注
1.组织机构
节能减排工作领导小组，建立工作制度；节能减排主管部门和配备专（兼）职节能减排管理人员，明确监督管理职责。
5
合计
100
考核小组组长:
填表人:
日期:
5
7.分包管理
加强分包队伍节能减排管理，明确工程总承包和分包单位各自节能减排责任。
5
8.统计上报
建立健全能耗的原始记录和统计台账，对全部耗能设备的能耗现状，进行统计分析工作，数据比较准确，尽量减少失真错漏，按要求汇总上报节能报表。
5
9.教育培训
建立节能减排教育培训制度，制定教育培训计划，提高节能减排意识、业务水平和操作技能。
15
5.能效水平对标活动
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
经理节能减排责任制考核记录
备注：
考核结果为合格、不合格：合格60分（含60 分）以上；不合格60 分以下。
生产经理节能减排责任制考核记录
备注：
考核结果为合格、不合格：合格60分（含60 分）以上；不合格60 分以下。
备注：
考核结果为合格、不合格：合格60分（含60 分）以上；不合格60 分以下。
备注：
考核结果为合格、不合格：合格60分（含60 分）以上；不合格60 分以下。
备注：
考核结果为合格、不合格：合格60分（含60 分）以上；不合格60 分以下。
:
备注：
考核结果为合格、不合格：合格60分（含60 分）以上；不合格60 分以下。
备注：
考核结果为合格、不合格：合格60分（含60 分）以上；不合格60 分以下。
技术管理部门节能减排责任制考核记录
备注：
考核结果为合格、不合格：合格60分（含60 分）以上；不合格60 分以下。
备注：
考核结果为合格、不合格：合格60分（含60 分）以上；不合格60 分以下。
备注：
考核结果为合格、不合格：合格60分（含60 分）以上；不合格60 分以下。
备注：
考核结果为合格、不合格：合格60分（含60 分）以上；不合格60 分以下。
备注：
考核结果为合格、不合格：合格60分（含60 分）以上；不合格60 分以下。
备注：
考核结果为合格、不合格：合格60分（含60 分）以上；不合格60 分以下。