冶炼公司清洁生产审核报告
企业清洁生产审核报告书
企业清洁生产审核报告书1. 引言1.1 背景清洁生产是指在生产过程中最大限度地减少对环境的污染和资源的消耗的生产方式。
为了推动企业实施清洁生产，本次审核旨在对我公司的清洁生产情况进行全面评估和监督，以确保企业符合相关法律法规和环保要求。
1.2 审核目的本次清洁生产审核的目的是：•评估企业整体清洁生产水平；•检查企业是否符合清洁生产政策和标准；•提出改进建议，帮助企业进一步完善清洁生产措施。
1.3 审核范围本次清洁生产审核的范围包括以下几个方面：1.生产设备、工艺和原料的清洁程度；2.资源消耗和废弃物排放情况；3.企业内部清洁生产管理体系的建立和执行情况。
2. 审核方法本次清洁生产审核采用以下方法：1.文件审查：审核人员对企业清洁生产相关的文件进行审查，包括清洁生产计划、报告和记录等；2.现场调查：审核人员对企业的生产现场进行实地调查，检查设备和工艺的清洁度，观察废弃物的处理方式等；3.面谈：审核人员与企业管理人员和员工进行面谈，了解清洁生产政策的贯彻情况，以及员工对清洁生产措施的了解和参与程度。
3. 审核结果3.1 生产设备、工艺和原料的清洁程度根据现场调查和文件审查，企业的生产设备和工艺具备一定的清洁性。
生产过程中使用的原料符合相关环保标准，但在一些环节仍存在有待改进的地方。
建议企业加强设备维护和保养，以提高设备的清洁度，并结合生产工艺进行调整，减少废弃物和污染物的产生。
3.2 资源消耗和废弃物排放情况企业对资源的消耗较为节约，但在废弃物处理方面还存在一些问题。
建议企业加强废弃物分类和处理，采取有效的废弃物处理措施，尽量将废弃物资源化或无害化处理，减少排放对环境的影响。
3.3 清洁生产管理体系的建立和执行情况企业整体上已建立了一套完善的清洁生产管理体系，并对员工进行了培训和宣传，以提高员工对清洁生产的认识和参与度。
但在一些部门和岗位上，仍存在清洁生产管理措施执行不到位的情况。
建议企业进一步加强对清洁生产管理体系的监督和落实，确保每个环节都能有效执行。
钢铁企业清洁生产审核报告
钢铁企业清洁生产审核报告1.引言1.1 概述钢铁工业是世界上最大的工业之一，也是主要的温室气体排放来源之一。
随着全球环境问题日益严重，钢铁企业需要采取更加环保的生产方式，以减少对环境的影响。
清洁生产作为一种有效的环保生产方式，在钢铁企业中得到了广泛的应用和重视。
本报告将对钢铁企业的清洁生产情况进行审核，并提出改进措施，以促进钢铁企业的可持续发展和环境保护。
分的内容1.2 文章结构文章结构本文包括引言、正文和结论三个部分。
引言部分概述了钢铁企业清洁生产审核报告的背景和重要性，介绍了文章的目的和意义。
文章结构部分会介绍各个部分的内容和逻辑顺序，为读者提供了解文章全貌的指引。
正文部分包括了钢铁企业清洁生产现状、清洁生产审核方法与标准以及钢铁企业清洁生产审核结果三个部分。
通过具体的数据和案例分析，展现了钢铁企业清洁生产的现状及审核结果，以及清洁生产的相关方法与标准。
结论部分总结了清洁生产的重要性、钢铁企业清洁生产的改进措施，以及未来发展方向。
通过对审核结果进行分析，提出了钢铁企业在清洁生产方面需要改进的地方，并对未来发展方向进行了展望。
1.3 目的本报告的目的是对钢铁企业的清洁生产情况进行全面审核，并提出改进措施，从而促进钢铁行业的可持续发展。
通过对清洁生产现状进行分析和评估，我们的目标是找出存在的问题，为钢铁企业提供改进建议，并推动行业向更加环保、高效的方向发展。
同时，通过对清洁生产的重要性和未来发展方向进行探讨，旨在为钢铁企业提供可行的发展路径和方向。
2.正文2.1 钢铁企业清洁生产现状:在工业化时代，钢铁企业是国民经济的支柱产业，然而随着环境保护意识的提高和环境污染的问题日益凸显，钢铁企业的清洁生产现状也备受关注。
从技术上看，钢铁生产过程中会产生大量的废气、废水和固体废物，严重影响着周边环境的空气和水质量；同时，高耗能、高污染的生产方式也导致了能源资源的浪费，对于可持续发展构成了严重阻碍。
从管理层面来看，虽然政府已经出台了相关的环保政策和标准，但是一些钢铁企业的环保意识薄弱，缺乏对清洁生产的重视和投入，导致了企业内部环保设施的滞后和管理不到位，造成了环境污染的增加。
清洁生产审核报告
目录前言 (1)第一章筹划和组织 (2)1.1 取得领导支持与参与 (2)1.2 组建审核小组 (2)1.3 制定审核工作计划 (3)1.4 开展宣传教育 (5)第二章预评估 (7)2.1进行现状调研 (7)2.2进行现场考察 (15)2.3 分析评价企业清洁生产潜力并明确审核方向 (16)2.4确定审核重点 (17)2.5设置清洁生产目标 (18)2.6 提出和实施无/低费方案 (19)第三章评估 (21)3.1准备审核重点资料 (21)3.2实测输入输出物流 (22)3.3建立物料平衡 (23)3.4进行物质流分析 (26)3.5分析问题产生原因 (26)3.6提出备选方案并实施显而易行的方案 (27)第四章方案产生和筛选 (28)4.1 产生方案 (28)4.2分类汇总方案 (29)4.3筛选方案 (31)4.4实施显而易行的方案 (33)4.5清洁生产审核阶段性总结 (33)第五章可行性分析 (35)5.1研制方案 (35)5.2确定方案基本内容 (36)5.3进行技术评估 (38)5.4进行环境评估 (39)5.5进行经济评估 (40)5.6 推荐可实施方案 (41)第六章方案实施 (44)6.1组织方案实施 (44)6.2跟踪统计并汇总已实施方案效益 (45)6.3评价已实施的中/高费方案效果 (46)6.4分析总结清洁生产审核的影响 (47)第七章持续清洁生产 (50)7.1建立和完善清洁生产组织 (50)7.2加强和完善清洁生产管理 (50)7.3制定持续清洁生产计划 (51)7.4编写清洁生产审核报告 (52)第八章总结 (53)前言清洁生产是指既可满足人们的需要又可合理使用自然资源和能源并保护环境的实用生产方法和措施，其实质是一种物料和能耗最少的人类生产活动的规划和管理，将废物减量化、资源化和无害化，或消灭于生产过程之中。
同时对人体和环境无害的绿色产品的生产亦将随着可持续发展进程的深入而日益成为今后产品生产的主导方向。
某公司清洁生产审核报告
某公司清洁生产审核报告一、背景清洁生产是一种推崇绿色可持续发展的生产方式，旨在通过资源的有效利用、废物的减少与资源化利用等手段，降低对环境的污染与负面影响。
为了推动公司清洁生产的实施，进行了一次清洁生产审核，现将审核结果报告如下。
二、审核内容1.资源利用情况：审核发现公司在资源利用方面存在一定问题。
尽管公司已经安装了节能设备和设施，但在实际生产过程中，仍存在能源浪费的情况。
审查了公司的能源消耗数据，发现能源利用率较低，需要进一步改进能源管理，降低能源消耗量。
2.废物处理情况：公司在废物处理方面表现较好，大部分废物通过合规的处理方式处置。
但仍有少部分废物无法得到有效处理，需要加强对废物管理与处置的监管力度，确保废物处理达到规范要求。
3.环境保护措施：公司在环境保护方面进行了一系列措施，如安装了污水处理设备，建立了废弃物分类管理制度等。
但在实际操作中，仍存在一些不规范的情况，需要加强对环境保护设施的维护和操作人员的培训，确保环境保护工作的有效性。
4.社会责任履行：公司在社会责任履行方面表现良好，积极参与社会公益事业，与当地居民建立良好的合作关系。
但在工作人员的职业健康与安全方面，仍有一定改善空间，需要加强对员工的健康关怀与安全教育。
三、改进措施针对上述问题，我们提出以下改进措施：1.能源利用方面：-加强能源管理，制定详细的能源消耗计划和目标，推行节能措施，减少能源浪费。
-定期对节能设备进行维护保养，确保设备的正常运转和高效利用。
2.废物处理方面：-增加废物分类垃圾桶的数量和规范，提高废物分类的实施率。
-寻找更多可回收利用的废物，与相关企业合作进行资源的再利用。
3.环境保护方面：-加强对环境保护设施的维护，确保设施的正常运行与使用。
-定期对操作人员进行环境保护知识的培训，确保操作规范和减少环境污染。
4.社会责任履行方面：-加强职工健康关怀，提供良好的工作环境，定期开展健康体检和安全教育活动。
-组织员工参与社会公益活动，提高员工的社会责任意识与行动。
清洁生产审核报告
清洁生产审核报告清洁生产审核报告一、审核概述本次清洁生产审核的目的是对XXX公司进行环境管理体系的清洁生产审核。
本次审核从2021年8月1日至2021年8月5日进行，审核对象为XXX公司的生产车间、储运中心和办公区域。
审核按照《环境质量管理体系评价导则》（GB/T 24001）和《清洁生产审核指南》（GB/T 25999）的要求进行。
本次审核主要对XXX公司的环境管理体系进行了全面的审查和评估。
审核人员通过现场观察、文件审查和访谈等方式，对公司的环保措施、清洁生产措施、废水处理、废气处理、废弃物管理、环境应急预案等方面进行了深入了解。
二、审核结果1.环保措施XXX公司已建立完善的环保管理体系，并制定了详细的环保措施和标准作业流程。
在生产过程中，公司采用了封闭式生产、回收利用等多种措施，确保废水、废气和固体废物达标排放，减少对环境的污染。
公司还定期进行环保设施和采样分析的检查和测试，确保环保措施的有效性。
2.清洁生产措施公司已建立了清洁生产管理制度，对生产过程进行了全面的清洁生产改造，加强了生产过程的监管和控制，减少了对环境的污染。
公司还加强了对员工的清洁生产教育和培训，提高了员工的环保意识和清洁生产意识。
3.废水处理公司的废水处理设施完善，符合国家和省市的相关标准和要求。
废水处理站可以有效地去除生产废水中的COD、BOD、SS等污染物，确保废水的排放达标。
4.废气处理公司的废气处理设施良好，符合国家和省市的相关标准和要求。
公司采用了排放标准较高的尾气处理设备，使排放的废气达到了国家和地方的标准。
5.废弃物管理公司加强了废弃物的分类和收集管理，按照国家和地方的相关法规和标准进行妥善处理和处置。
公司还对废弃物的生成和产生量进行了统计和分析，对于危险废物采取了专门的处置措施，并定期报告当地环保部门。
6.环境应急预案公司建立了完善的环境应急预案，并进行了不定期的演练。
公司已将应急预案公示于网站，并在生产场所和办公区域展示应急预案的相关信息。
某钢铁股份有限公司清洁生产审核报告
某钢铁股份有限公司清洁生产审核报告1. 前言某钢铁股份有限公司秉承“绿色环保、可持续发展”的经营理念，致力于推动清洁生产，降低环境污染，提高资源利用效率。
为了更好地实施清洁生产，公司特邀请专业机构对公司生产流程进行审核，以评估清洁生产的实施情况及存在的问题，为未来的改进提供参考依据。
2. 审核目的本次清洁生产审核的目的是全面了解公司现有的生产流程和控制措施，评估其对环境和资源的影响，并提出改进建议，帮助公司进一步提升清洁生产水平。
3. 审核内容本次审核主要针对以下内容进行了全面的审查：- 公司的生产工艺，原材料使用情况以及废物排放情况；- 公司的环保设施及设备运行状况；- 公司对排放物、废水、废气等的监测及处理措施；- 公司的资源利用情况和节能减排措施。
4. 审核结果经过审核发现，某钢铁股份有限公司在清洁生产方面已经做了一定的努力和投入，取得了一些成效。
但同时也存在一些问题，主要包括：- 部分生产工艺还存在能耗高、废物排放多的情况；- 部分环保设施运行不稳定，影响了废物的处理效率；- 对废水、废气排放的监测手段不够完善；- 在资源利用方面还有提升的空间。
5. 改进建议基于以上发现，针对公司的现状，我们提出以下改进建议：- 进一步优化生产工艺，减少能耗和废物排放；- 对环保设施进行定期维护和更新，保证其稳定运行；- 完善废水、废气排放监测手段，实时掌握排放情况；- 加强资源的合理利用，推动节能减排。
6. 结语某钢铁股份有限公司在清洁生产方面取得了一定的成绩，也积极面对存在的问题并提出改进计划。
我们相信，在公司的努力下，清洁生产水平将不断提升，为实现可持续发展做出新的贡献。
很高兴看到某钢铁股份有限公司已经认识到了清洁生产的重要性，并且已经采取了一系列积极的措施。
然而，要实现真正的清洁生产，公司还需要进一步努力和改进。
在这里，我将继续就前述的改进建议进行深入分析和探讨，为公司的清洁生产提升提供更具体的方向和策略。
企业清洁生产审核报告书
企业清洁生产审核报告书一、审核目的为了提高企业环境保护水平，推广清洁生产理念，促进企业可持续发展，我们对贵公司进行了清洁生产审核。
二、审核范围本次审核范围包括生产过程中的资源利用效率、废物排放情况、环保设施运行情况等。
三、审核内容1. 资源利用效率：企业是否采用节能、减排、循环利用技术，对原材料和能源的利用效率如何。
2. 废物排放情况：企业废物排放是否符合国家环保要求，是否有控制和处理计划。
3. 环保设施运行情况：企业环保设施是否正常运行，是否有定期检测和维护保养计划。
四、审核结果1. 资源利用效率：贵公司在资源利用效率方面表现出色，大部分生产过程采用了清洁生产技术，能源利用效率较高。
2. 废物排放情况：贵公司废物排放基本符合国家环保标准，废物处理工艺较完善，但在一些细节方面还有待提高。
3. 环保设施运行情况：贵公司环保设施基本正常运行，但存在一些设施运行不够稳定的情况，需要进行进一步维护和管理。
五、建议1. 进一步加强节能减排工作，推广清洁生产理念，提高资源利用效率。
2. 完善废物处理工艺，严格控制废物排放，减少对环境的影响。
3. 加强环保设施的运行管理，提高设施的稳定性和可靠性。
六、审核结论贵公司在清洁生产方面取得了一定成绩，但还需进一步加强管理和技术改进，确保环保工作的持续推进。
希望贵公司能够认真研究审核报告中提到的问题和建议，不断完善和改进生产工艺，为环保事业贡献更大的力量。
七、改进方案为了进一步提高贵公司的清洁生产水平，我们提出以下改进方案：1. 加强节能减排工作：推广清洁生产技术，降低生产过程中的能耗和排放量，采用高效节能设备，优化能源结构，实施能耗监测和管理。
2. 完善废物处理工艺：对于废物的处理应该采取更加严格的控制措施，例如最大限度地减少废物产生、采用循环利用技术等，以减少对环境的影响。
3. 环保设施运行管理：加强环保设施的运行监测和管理，提高设施的稳定性和可靠性，建立完善的设施维护保养计划，确保环保设施的长期有效运行。
某矿业有限公司清洁生产审核报告
某矿业有限公司清洁生产审核报告一、引言某矿业有限公司是一家以采矿业为主要业务的企业，致力于提供优质的矿产品。
为了确保企业生产过程中的环境保护和资源利用，进行了清洁生产审核。
二、审核目的本次清洁生产审核的目的在于评估某矿业有限公司在生产过程中的环境影响，检查企业是否存在污染和资源浪费问题，促进企业提高生产效率、降低环境风险。
三、审核范围本次清洁生产审核覆盖了某矿业有限公司的全部生产流程，包括矿石采集、加工、运输等环节。
四、审核过程1.调研问题：审核团队首先调研了某矿业有限公司的生产流程，了解了企业的生产方式以及可能存在的环境污染问题。
2.实地检查：审核团队对企业生产现场进行了实地检查，观察了矿石采集过程、加工设备运行情况等。
3.数据收集：审核团队收集了企业的生产数据和环境监测数据，对比分析了企业生产过程中的环保和资源利用情况。
4.短板发现：通过审核过程，我们发现了某矿业有限公司在节能减排、循环利用等方面存在的不足之处。
五、审核发现根据本次清洁生产审核的结果，提出了以下几点建议：1.资源利用优化：推荐某矿业有限公司加强废弃物处理和资源回收利用，降低资源浪费。
2.节能减排：建议企业优化生产工艺，采用更节能的设备和技术，减少对环境的影响。
3.环境管理：企业应建立健全环境管理体系，加强对环境风险的控制和监测。
六、结论与建议经过清洁生产审核，某矿业有限公司存在一定的环境问题和资源浪费现象，但同时也发现了企业优化生产的潜力。
建议企业加强环保管理，提高生产效率，实现绿色发展目标。
以上为某矿业有限公司清洁生产审核报告，希望企业能够积极采纳审核意见，不断改进生产过程，为环境保护和可持续发展作出贡献。
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云南锡业股份有限公司冶炼分公司清洁生产审核报告审核指导：云南科灵清洁生产服务有限公司二○○七年十月二十五日目录一、前言 (3)冶炼分公司简介 (5)企业的科技水平发展情况 (6)企业环境保护状况 (6)实施清洁生产的重要性和必要性 (7)二、审核准备 (10)成立清洁生产审核领导小组和工作小组 (10)制定审核工作计划 (13)宣传教育 (13)三、预审核 (15)企业现状调查 (15)3.1.1公司概况 (15)3.1.2主要生产工艺流程 (18)3.1.3主要产品原辅材料等 (18)3.1.4企业各主要车间污染物产生及处理情况 (21)3.1.5废弃物特性 (22)3.1.6生产车间概况 (22)确定审核重点 (33)设置清洁生产目标 (34)四、审核 (36)审核重点 (36)4.1.1审核重点概述 (38)4.1.2单元功能操作说明 (39)重点物流实测 (39)4.2.1审核重点物流实测准备表 (39)4.2.2物流实测数汇总 (39)建立物料平衡 (40)4.3.1进行预平衡测算 (40)4.3.2编制物料平衡图 (40)4.3.3阐述物料平衡结果 (41)审核重点废弃物产生原因分析 (41)五、方案产生和筛选 (42)方案的产生 (42)方案的汇总与初步筛选 (43)中/高费方案研制 (48)无/低费方案实施效果汇总 (49)六、确定并实施方案 (50)中/高费方案简述及可行性分析 (50)方案确定与实施 (52)已实施方案对分公司的影响 (56)七、持续清洁生产 (57)建立和完善清洁生产组织机构 (57)建立和完善持续清洁生产工作制度 (59)持续清洁生产计划 (62)八、结论 (53)附表:实施本轮清洁生产成果统计表 (68)一、前言为了全面贯彻落实科学发展观，大力发展循环经济，全面推行清洁生产，积极响应国家关于节约资源和保护环境的号召，提高资源综合利用效率，从源头上削减污染，实现生产过程、产品和服务对人类和环境危害最小化，走可持续发展的新型工业化道路，促进企业经济效益、社会效益和环境效益的统一，云南锡业集团（控股）有限责任公司积极配合省、州、市经委和清洁生产办公室的部署安排，决定率先在集团公司的核心企业“云南锡业股份有限公司”的主营业务锡生产基地“冶炼分公司”实施清洁生产审核，为集团公司发展循环经济，打造“绿色云锡”，全面推行清洁生产搞试点、树榜样，为实现跨越式发展奠定良好的基础，提供可靠的保障。
云南锡业集团（控股）有限责任公司（以下简称云锡）是世界着名的锡生产、加工基地，是世界锡生产企业中产业链最长、最完整的企业，在世界锡行业中排名第一。
云锡具有悠久的历史，成立至今已有120多年的历史，是中国锡工业的发源地，中国锡工业的“领头羊”，中国锡工业的龙头骨干企业，是云南工业文明的摇篮，国家520户重点企业之一、云南省重点培育的十大企业集团之一，代表着中国锡工业的领先水平，具有较强的国际竞争力。
云锡前身是清光绪九年（1883年）清政府建办的个旧厂务招商局，新中国成立后，国家把云锡作为全国156个重点建设项目之一加以投资建设。
经过100多年的发展，云锡已发展成为集地质勘探、采矿、选矿、冶炼、锡化工、砷化工、锡材深加工、有色金属新材料、贵金属材料、建筑建材、房地产开发、机械制造、仓储运输、国际物流、科研设计和产业化开发等为一体的国有特大型有色金属联合企业，成为世界最大的锡生产、加工基地和世界最大的锡化工中心、世界最大的锡材加工中心、世界最大的砷化工中心，以及世界级的稀贵金属研发中心。
云锡现有40多个全资、控股子公司，有云南锡业股份有限公司、贵研铂业股份有限公司两个上市公司。
在北京、上海、湖南、深圳、武汉、成都、昆明以及香港、美国、德国、印度尼西亚、新加坡均有下属公司及机构。
公司现有总资产100多亿元，占地近200平方公里。
有职工3万人，离退休人员3万人，全部管辖人口近15万。
根据国家统计局对全部企业集团的最新调查统计结果，云南锡业集团（控股）有限责任公司荣列2007年中国最大500家企业（集团）第347位及中国大企业竞争力500强第144位。
清洁生产工作近年来一直是云南锡业股份有限公司冶炼分公司主抓的重点工作，分公司坚持按“节能、降耗、减污、增效”的方针进行生产和管理，将清洁生产和技改工作有机结合起来，实施了大量的技改项目,例如“澳炉引进与改造、水循环、余热发电、噪声控制”等项目，在节能、减排方面取得了显着的成绩。
但是在推行清洁生产的过程中，我们也遇到了一些困难和问题，尤其在：“员工思想认识、清洁生产程序方法、清洁生产如何与日常生产经营管理相结合、清洁生产如何长期有效地持续推进、如何建立和完善清洁生产机制”等方面困惑较多。
为了更加全面系统地推进清洁生产工作，进一步提升分公司的管理水平，规范企业的生产行为，使分公司清洁生产按照程序化、规范化、标准化的模式运行，云南锡业股份有限公司于2007年1月与云南科灵清洁生产服务有限公司签定了清洁生产审核合同，确定在冶炼分公司正式开展清洁生产审核工作。
股份公司成立了清洁生产审核领导小组，冶炼分公司成立了清洁生产审核工作小组。
冶炼分公司严格按照清洁生产审核六个程序的要求，在科灵公司清洁生产专家的指导下，积极发动广大员工参与，认真进行审核工作，第一轮清洁生产审核工作已按计划顺利完成，通过清洁生产方案的实施，实现了保护环境、节约能源资源增加生态效益、提高企业竞争力、树立企业良好社会形象的目标。
分公司实施清洁生产审核后取得了明显的经济效益和环境效益。
实践证明，清洁生产对于减少生产过程中的能源，物料消耗，减少废弃物产生有十分重要的作用。
清洁生产是企业实现经济发展和环境保护协调发展的有效途径。
分公司完成第一轮清洁生产审核工作的基础上，编制了清洁生产审核报告。
该报告为分公司进一步持续、规范地开展清洁生产工作起着重要作用，同时也作为分公司清洁生产审核验收材料向上呈报，请上级主管部门审查，并提出宝贵的意见和建议。
鉴于水平和经验有限，分公司在清洁生产审核报告编写中可能存在不妥或错误之处，望有关各方予以指正。
云锡股份有限公司冶炼分公司简介云锡股份有限公司冶炼分公司坐落于世界锡都---个旧，占地面积172万平方米。
地理坐标为东经103°19′北伟23°22′，海拔标高1712.5米。
是云锡集团公司最终产品的生产单位，是中国最大的有色金属冶炼、加工企业,是中国最大的锡生产出口基地。
冶炼分公司现设立16个部门、10个车间，分公司现有从业人员3013人。
冶炼分公司锡金属总量年生产能力达万吨。
产品品种还有：银、铋、铟、锡基合金、硫酸铜。
“云锡牌精锡”1974、1984、1989年连续三届获国优金奖，为出口免检产品，在伦敦金属交易所注册“YT”商标，是驰名世界的卓越品牌，产品畅销全国及欧美、亚、非国家，长期享有盛誉。
精锡锭产品2004年荣获“有色金属质量金杯奖”2005年又荣获“中国名牌产品”和免检产品荣誉称号。
铅锭连续两年通过国家产品抽查，通过了“有色金属质量金杯奖”的考核，并办理在伦敦金属交易所（LME）的注册。
锡铅焊料获国内同类产品唯一国优金奖。
1997年又被确认为云南省首批名牌产品。
企业的科技水平和发展情况冶炼分公司拥有世界顶尖的锡冶炼工艺技术和设备。
2002年投资亿元从澳大利亚引进了“澳斯麦特”这一世界最先进的强化熔炼技术，冶炼分公司成功地对该技术进行了消化、吸收、创新、发展，使冶炼分公司锡冶炼技术整体跃入世界先进行列，形成了“世界锡业看中国、中国锡业看云锡”的格局。
冶炼分公司以管理创新来推动企业全面发展。
1996年通过ISO1002标准计量认证；1998年8月，通过了ISO9002标准质量认证，2001年7月通过云南省CQC质量评审中心ISO9001:2000 标准质量换证复审；2003年开始全面贯彻ISO14001国际标准,以更加严格的标准来规范企业的环境行为，2004年7月通过ISO14001环境管理体系认证；2007年8月通过OHSAS18001：1999职业健康安全管理体系认证。
同时冶炼分公司顺利通过云锡集团公司创建无泄漏工厂检查，命名为“无泄漏工厂”、“安全生产标准化工厂”，2006年荣获云南省安全生产示范企业荣誉称号。
冶炼分公司作为中国锡冶炼的排头兵，将抓住改革、发展的历史机遇，依托一流技术，创建一流管理，致力于可持续发展，为中国锡工业的发展，不断抒写新的篇章，铸就新的辉煌。
企业环境保护状况环保工作由分公司经理亲自抓，主管生产副经理分管的机制，下设安全环保部，员工人员数23人，其中高级工程师2人，工程师4人，助理工程师5人，技术员4人，全面负责分公司环境监测、治理、管理等工作。
环保设备由车间负责正常运行、维护和检修。
安环部根据分公司环保指标考核办法对各车间环保设施进行监测、考核、指导。
近年来，通过ISO14001环境管理体系贯标工作和引进先进适用技术，实施大量的技改项目，污染物排放量逐年大幅度下降。
在省、州、市环保部门的大力支持和帮助下，废水于1999年通过治理后，闭路循环使用，实现零排放。
厂界噪声通过对设备采取隔声、减振等措施，达到国家标准。
产生的无害固体废物（水淬渣、脱硫渣）按规定标准专用渣场堆存。
2005年分公司建立了废气在线监测系统,和省、市环保局联网，对污染物的排放实行时时在线监控，连续3年污染物都达标排放。
澳斯麦特炉和1#、2#烟化炉余热全部用于发电。
由于领导重视、管理到位，工艺技术和设备先进，员工责任心强、素质高，分公司至1999年以来一直没有发生重大污染事故和环境破坏事故。
表1-1 企业环境保护基本情况实施清洁生产的重要性和必要性1）企业经济发展面临的环境资源、技术进步，管理水平等方面存在的问题有着120多年历史的云南锡业集团公司是当地最大的锡开采和冶炼企业，产量一度占据世界市场的90%。
然而，进入上世纪90年代以后，由于对锡矿资源的私挖滥采，个旧地表锡矿砂资源迅速枯竭，云锡集团也因此陷入困境。
仅2001年，云锡集团矿区被偷挖的原矿就达20多万吨，造成了数亿元的经济损失。
从2002年开始，个旧市对矿区进行了治理整顿，查处了一些无证无照矿山企业，使民营矿山企业从300多户清理规范到51户。
18家民营采矿企业在平等自愿前提下按“五统一、一独立”原则(统一规划布局、统一生产管理、统一技术管理、统一安全管理和统一产品流向，保留独立社会法人资格)与云锡集团国有矿山进行了整合。
这些措施的推行，实现了个旧锡矿区矿山资源的整合，避免了不同利益主体之间的对资源的争夺，抑制了重复投资和重复建设，云锡集团有了精力和条件来搞锡资源的整体勘探开发，为发展增添了后劲。
目前我们每年新探明的锡储量已经大于开采量，在未来3年内，我们还将探明130万吨锡、铜、铅、锌等有色金属资源后备储量，但是仍然面临资源日益枯竭的严峻现实。