摩托车上市推广策划方案

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摩托广告推广方案策划书3篇

摩托广告推广方案策划书3篇

摩托广告推广方案策划书3篇篇一《摩托广告推广方案策划书》一、推广背景随着人们生活水平的提高和对便捷出行的需求增加,摩托车市场呈现出不断增长的趋势。

然而,市场竞争也日益激烈,为了突出我们的摩托产品优势,提升品牌知名度和市场份额,制定一套有效的广告推广方案至关重要。

二、推广目标1. 提高品牌知名度,让更多消费者了解我们的摩托品牌。

2. 增加产品销售量,在特定时间段内实现销售目标的显著增长。

3. 塑造独特的品牌形象,强调产品的特点和优势。

三、推广策略1. 线上推广搭建官方网站,展示产品系列、技术参数、用户评价等信息。

利用社交媒体平台发布精彩的摩托骑行视频、图片和故事,吸引用户关注。

与知名汽车、摩托相关的博主、网红合作,进行产品推广和测评。

2. 线下推广参加各类摩托车展会,展示最新产品,提供试驾体验。

在城市中心或人流量较大的区域设置展示点,让消费者近距离接触产品。

举办骑行活动、赛事等,增强用户粘性和品牌影响力。

四、广告创意1. 制作富有激情和动感的电视广告,展示摩托车的性能和魅力。

2. 设计创意海报,突出产品的独特设计和优势。

3. 推出系列短视频,讲述摩托与生活的故事。

五、推广预算根据具体的推广活动和渠道进行合理分配,包括线上广告投放费用、展会参展费用、活动组织费用等。

六、效果评估定期对推广效果进行评估,通过网站流量、销售数据、社交媒体反馈等指标来衡量方案的有效性,并根据评估结果及时调整推广策略。

七、执行时间表明确各项推广活动的具体时间安排,确保有序推进和按时完成。

篇二《摩托广告推广方案策划书》一、市场分析1. 目标市场我们的目标市场主要集中在年轻消费者群体,他们追求个性、速度与激情,对摩托车有着浓厚的兴趣和强烈的购买欲望。

同时,也包括一些有通勤需求和热爱户外运动的人群。

2. 市场现状目前摩托车市场竞争激烈,各品牌纷纷推出具有特色的产品来吸引消费者。

然而,消费者在选择摩托车时,除了考虑性能、价格等因素外,品牌形象和广告宣传也起着重要的作用。

摩托车上市的推广策划方案

摩托车上市的推广策划方案

千里之行,始于足下。

摩托车上市的推广策划方案摩托车上市的推广策划方案如下:一、目标受众分析1.主要目标受众:年龄在18至40岁之间的男性,拥有或有意购买摩托车的人群。

2.次要目标受众:摩托车相关行业从业人员,如摩托车骑手、摩托车俱乐部会员等。

二、市场调查与竞争分析1.通过市场调查了解目标受众的需求和购买意向,确定推广策略的重点和方向。

2.分析竞争对手品牌的市场占有率、定位及其优势,并找出摩托车产品的差异化竞争点。

三、品牌定位和推广主题1.品牌定位:以品质、性能和创新为核心定位,打造高品质、高性能的摩托车产品。

2.推广主题:创新、快乐、激情,传递摩托车带给人们的速度与自由的感觉。

四、推广策略1.线上推广:通过互联网渠道进行品牌曝光和推广,包括在各大摩托车论坛、社交媒体平台发布新产品信息、分享用户故事和体验,同时开展线上摩托车品鉴活动,吸引目标受众的关注和参与。

2.线下推广:第1页/共3页锲而不舍,金石可镂。

(1)举办新品发布会:邀请摩托车爱好者、媒体和行业从业人员参与,通过产品展示、技术分享和试乘试驾等环节展示产品魅力,提升品牌的知名度和认可度。

(2)参加行业展览:参加国内外摩托车展览,展示最新产品和技术成果,与目标消费者进行面对面的沟通和交流。

(3)举办体验活动:组织摩托车体验活动,提供试乘试驾机会,让消费者亲身感受产品的性能和舒适度,并提供专业的摩托车驾驶培训,提高消费者对品牌的认知和信任度。

五、合作推广1.与摩托车俱乐部合作:合作推出品牌定制的俱乐部会员卡,提供会员专属优惠活动、产品包装等福利,增加品牌忠诚度。

2.与媒体合作:与摩托车媒体合作,开展产品试驾、评测活动,增加媒体曝光度和口碑影响力。

3.与摩托车赛事合作:赞助知名摩托车赛事并举办活动,在赛事现场进行品牌宣传和推广,吸引目标受众的关注和参与。

六、赠品和活动策划1.推出限量版纪念品:推出限量版摩托车模型、T恤服装等纪念品,激发目标受众的购买欲望,增强品牌的神秘感和独特性。

摩托车新上市推广策划文案

摩托车新上市推广策划文案

摩托车新上市推广策划文案摩托车上市推广策划文案摩托车行业的竞争已经由纯粹的产品、价格、服务的竞争转变为企业综合实力、品牌、核心技术、研发实力的竞争。

合资品牌及国内的一线品牌有非常雄厚的资金实力和产品研发实力,更有优秀的渠道支持、完善的服务和健全的配套体系。

对于本品牌的新产品来说,我们的出路在于:第一,核心技术等离子发动机;第二,我们与国品牌的合资。

一、背景分析1.行业发展情况行业的竞争方式已经由价格竞争转变为品牌+品质的竞争。

合资品牌及国产一线品牌凭借雄厚的品牌优势和渠道优势一次次发力,特别是凭借自己合资品牌形象以及优良的品质一举突破百万台大关(年国内销量实现万台),遥遥领先于行业其他品牌;、、等合资品牌同样异军突起,销量较年实现了翻番;国产一线品牌在加大自主知识产权产品研发的同时稳扎稳打,也闯出了属于自己的一片天空。

二三线品牌由于缺乏以上优势,总摆脱不了价格战的纠缠,只能降价、降价,再降价,最后的结果是利润一落千丈,公司的发展陷入瓶颈,处于进退两难之境界。

2.主要竞争对手合资品牌在中国市场可以说是横行天下(、、、),产品线从CC 延伸到CC甚至更大排量,价格也调整到市场及消费者普遍可以接受的区间(特别是排量的价格几乎没有突破万元大关的车型)。

二、推广目的1.提升品牌摩托车的品牌形象。

2.刺激渠道成员(包括代理商、零售商)的经营积极性。

3.优化目前的销售网络(针对的上市推广,我们将建立网络准入、准出制度,对不符合准入要求的经销商进行取消其经营的资格)。

4.充分汲取公司的管理精髓,从而提高公司的综合管理水平。

5.不断总结出一套合资品牌、高端产品的市场推广经验。

6.通过部件的国产化,从而提高公司的赢利水平。

7.提高公司的抗风险能力和市场综合竞争力。

8.提高营销队伍的市场操作能力和水平。

三、产品定位纯进口高定位前期车型所有部件采用的是全进口,而在国内所有的合资品牌中尚属先例(其他合资品牌要么采取技术合作、资金合作、发动机进口或关键部件进口等方式),这恰好为我们的产品定位提供了支撑和保障,因此,建议品牌定位为高端、形象产品切入市场,在国内同行业同类产品中以领导者的身份出现。

摩托车上市推广计划书

摩托车上市推广计划书

宗庆摩托上市推广打算目录一、前言二、市场背景三、推广主题四、推广时刻五、推广区域六、推广目标七、推广原则八、核心策略九、整合营销战略十、推广方式十一、推广打算(时期性策略)十二、营销预算十三、效果评估十四、结束语一、前言思维方向与要点讲明(一)思维方向实现目标的三种思维方向1、沿袭传统的思路与做法;2、全盘打破原有思路与做法;3、在原有思路与做法上的创新;方法1--稳健、风险小、但效果不够明显我们将舍弃方法2--极端的创新、风险大、效果不定(可能是两个极端)我们同样舍弃方法3--稳健而不失胆识、效果明显我们选择的思维方向核心:我们所有推广策略与方法差不多上建立在行业特性与现状基础上的创新,真正体现我们对宗庆品牌核心价值的塑造(二)要点讲明1、本案所有策略与战术将着眼于有用与有效(诚信为本),不做哗众取宠或刻意标新立异式渲染,所有观点的形成均基于宗庆品牌或红石公司及双方结合的优劣势;2、同时本案各项策略与战术均是建立目前对宗庆品牌核心价值塑造(诚信+首创=首创为先,诚信为本)的基础上,如宗庆品牌的核心价值有所变化,其战略与战术将做重大的调整;3、简洁、明快、清晰是本案追求的效果, 策略与战术将是本案的核心,至于策略形成的进程与战术运作细节(包括市场背景结论的获得过程)我们不做过多陈述;二、市场背景宏观环境背景行业市场背景消费者背景竞争趋势背景企业状况背景问题与机会(一) 宏观环境背景1、宏观经济指标:经济条件的制约与宽敞的市场前景的协调因子--时刻与进展2、政策与法规A、《目录制》转《公告制》(行业趋势)B、都市禁摩现象(行业外在制约,不可控)C、知识产权问题(行业内在威胁,可控)D、税收政策(行业外在制约,不可控)E、大政方针(如:党的十六大的阻碍)(行业方向与市场机会)3、国际化进程(要紧表现加入WTO后的国际竞争)(威胁与机会并存)4、区域市场环境差异性(经济、政策、人口、生活环境等):威胁与机会并存,区域化的产品的特色及区域化的个性推广有待深入开发(二) 行业市场背景1、行业结构--市场集中度低(提供低成本市场切入机会),呈三大版块分布(重庆、江浙、北方),产品(全方位的产品概念,含产品质量、推广方式、促销手段服务措施等的同质化)同质化严峻(为产品差异化提供了可能)2、市场潜量与产业进展前景--市场进展潜力大,产业前景乐观(长远的前景),企业前景堪忧(激烈竞争的现状)3、市场供需结构(产销量)--已开始呈现较为明显的供大于求(威胁:对企业营销能力考验)的状况4、行业利润的进展变化--利润空间逐年降低(威胁:正确处理利润、销量、市场规模与企业进展之间的关系),直接阻碍企业乃至整个行业的进展,关于个体企业而言,市场规模与产品销量(需要重新审视市场规模与产品销量的关系)成为第一要素,重庆版块尤为明显5、区域目标市场的进展变化--由南到北,由东到西发生重心偏移,并由城区向城乡、农村偏移,重庆版块尤为突出(区域市场与目标消费群体的变化直接阻碍到传播手段的变化)6、产品结构的进展变化--低排放、低污染、节能、环保型四冲程车受到青睐,因素:因政府对环保的要求--禁摩,消费者要紧基于节能、降低成本的考虑7、渠道模式的进展变化--渠道向镇、乡村逐级纵深的进展趋势(解决深入程度与成本投入的关系),渠道操纵力的加强手段成为突出的问题8、市场竞争的重心的进展变化--价格战仍处于上升势头,但重心逐渐向渠道竞争、品牌竞争偏移(谁最先意识到、随最先行动随获胜的可能性与机会就越大)(三) 消费者背景(以重庆版块为要紧研究对象)1、消费者差不多特征--城镇、农村及部分城区的中青年男性、高中以下学历、中等偏下收入消费者构成市场主体。

策划书摩托车上市推广策划方案

策划书摩托车上市推广策划方案

策划书摩托车上市推广策划方案一、产品定位咱们得明确这款摩托车的主要特点。

是不是动力十足、外观炫酷、安全可靠?那就对了,我们就围绕这三个特点来做文章。

产品定位为:年轻人的城市出行新宠,满足他们对速度与激情的追求,同时确保安全舒适。

二、推广目标1.提升品牌知名度,让更多年轻人了解并认可这款摩托车。

2.实现销量目标,短期内占领市场,形成竞争优势。

三、推广策略1.网络营销(1)社交媒体推广:利用微博、抖音、快手等平台,发布产品宣传片、用户体验视频、搞笑短视频等,吸引年轻人的关注。

(2)网红直播带货:邀请知名网红进行直播带货,展示摩托车的性能、外观及驾驶体验,增加产品曝光度。

(3)线上活动:举办线上抽奖、答题、互动游戏等活动,吸引网友参与,提高品牌知名度。

2.线下活动(1)产品发布会:邀请媒体、行业专家、网红等参加产品发布会,展示摩托车的研发背景、性能特点等。

(2)试驾活动:在大型商场、公园等地方设置试驾点,让消费者亲身体验摩托车的驾驶乐趣。

(3)车友会:组织车友会活动,邀请车友分享驾驶心得,增强品牌忠诚度。

3.媒体宣传(1)平面媒体:在时尚杂志、汽车杂志、户外广告牌等投放广告,扩大品牌影响力。

(2)网络媒体:在各大门户网站、汽车网站、短视频平台等投放广告,提高品牌曝光度。

(3)电视媒体:在黄金时段投放广告,扩大品牌知名度。

4.销售渠道(1)线上销售:在天猫、京东、苏宁等电商平台开设官方旗舰店,方便消费者购买。

(2)线下销售:与各大摩托车经销商合作,设立专卖店,提供一站式服务。

四、推广预算1.网络营销:预计投入100万元,用于社交媒体推广、网红直播带货、线上活动等。

2.线下活动:预计投入200万元,用于产品发布会、试驾活动、车友会等。

3.媒体宣传:预计投入300万元,用于平面媒体、网络媒体、电视媒体等。

4.销售渠道:预计投入100万元,用于线上销售平台搭建、线下专卖店装修等。

五、效果评估1.关注度:通过社交媒体、网络媒体等平台的关注人数、点赞数、评论数等数据,评估推广效果。

摩托车上市推广策划方案策划

摩托车上市推广策划方案策划

摩托车上市推广策划方案策划摩托车是一种骑车工具,它被广泛使用在城市和乡村,既方便又快捷。

因此,很多人都对摩托车感兴趣,但市场上有很多品牌和类型,选择起来很难。

为了在市场上获得更好的销售表现,宣传和推广显然是必不可少的。

市场调研在制定摩托车上市推广策划方案之前,我们需要对市场进行调研。

市场的需求和趋势直接关系着我们推广策划的成功与否。

例如,摩托车买家在选择摩托车时,这些需求最高:性能、品质、价格、设计、颜色、保修,等等。

在调研市场时,我们也可以了解到潜在用户的行为,例如,买家在购买摩托车时采取的行动方式,买家在评估摩托车时采取的评估方式,以及喜欢什么品牌和设计等信息,等等。

定位用户另一个重要的方面是确定目标客户。

每个市场都有自己的客户群体,而不同类型的摩托车也有不同的目标客户。

例如,城市摩托车的目标客户是那些居住在城市的年轻人,不仅注重速度也注重品牌,而越野摩托车是面向爱好户外运动的人群。

因此,我们需要为每个品牌和类型定位他们的目标客户,并且制定针对该客户群体的宣传策略。

广告宣传广告宣传是一个非常重要的环节,它可以提高产品的知名度和品牌价值。

在推广摩托车时,我们可以采用多种方法,例如制作宣传海报和广告,通过印刷媒体、电视和广播传媒向客户推广。

在媒体传播中可以通过摄影、视频和印刷材料的形式,展现摩托车外观和内部构造,以及业内专家对摩托车的评价等信息。

此外,通过社交媒体的推广和线上广告宣传也是不错的方式,如微信、微博、网站、论坛、公众号等。

促销活动促销活动是吸引潜在客户的一种方法,可以通过打折、优惠、礼物、抽奖等促销方式,吸引买家购买摩托车。

例如,针对某个节日可以组织摩托车爱好者聚会,或举办展览会,让客户了解品牌、产品、服务和其他活动。

营销策略营销策略是将市场调研,目标客户定位和广告宣传等方面整合在一起的方法。

通常,我们会结合市场上的销售趋势,制定一套结合品牌世界观、产品特性和目标客户的营销策略。

例如,我们可以使用促销策略,将制作好的视频和海报在卖场和商店内展示,与客户进行互动,让客户了解摩托车的特点并体验骑行与调整的感受。

摩托车上市推广计划书

摩托车上市推广计划书

摩托车上市推广计划书目前,在中国摩托车市场中,国内品牌和外国品牌都有较大市场份额。

然而,国内品牌的摩托车在外观设计、性能表现等方面尚存在一定差距。

因此,我们决定推出一款全新的摩托车产品,以填补国内市场中的这一空白。

二、产品定位我们的新产品定位于高端市场,以高品质、高性能和创新设计为卖点,以满足消费者对高品质摩托车的需求。

我们希望通过引入新的技术和材料,以及注重细节和舒适性的设计,打造一款与众不同的豪华摩托车。

三、目标市场我们的目标市场主要集中在20-40岁的年轻消费者群体中,这一群体通常具有较高的收入和较强的购买力。

他们追求时尚和个性化,并愿意为满足自己的消费需求而支付更高的价格。

四、推广策略1. 品牌宣传我们将重点打造品牌形象和品牌故事,通过广告、宣传片和社交媒体等渠道传播品牌价值观和产品卖点。

我们将邀请知名明星和摩托车爱好者作为品牌代言人,通过他们的影响力来提升品牌知名度和美誉度。

2. 展会参展我们将积极参加摩托车展会和展览活动,展示我们的产品并与潜在客户进行面对面的交流。

在展会期间,我们将利用展位来展示产品的特点和优势,并提供试乘试驾的机会,以此吸引更多的消费者。

3. 渠道拓展我们将与专业的摩托车经销商合作,将产品销售网络拓展到全国各地。

我们将提供培训和支持,以确保经销商对产品的了解和销售能力。

同时,我们也将通过在线渠道,如电商平台和官方网站等销售产品,以满足更多消费者的购买需求。

4. 促销活动为了吸引更多消费者购买我们的产品,我们将定期举办促销活动,如折扣销售、赠品和礼品卡等,以及限时优惠和随机抽奖等。

这些活动将有助于增加产品的曝光度、吸引消费者的注意力,提高销售额和市场份额。

五、营销预算和效果评估1. 营销预算我们计划投入1亿人民币用于摩托车上市推广活动。

这个预算将用于品牌宣传、展会参展、渠道拓展和促销活动等各个方面的支出。

2. 效果评估为了评估推广活动的效果,我们将根据销售额、市场份额和品牌知名度等指标来衡量。

摩托车上市推广策划方案

摩托车上市推广策划方案

摩托车上市推广策划方案清晨的阳光透过窗帘,洒在了满是策划资料的办公桌上。

我闭上眼睛,任思绪在脑中流淌,关于摩托车上市推广策划方案的构思逐渐浮出水面。

一、方案背景1.市场现状随着我国经济的快速发展,摩托车市场潜力巨大。

然而,竞争也愈发激烈,如何在众多品牌中脱颖而出,成为摆在眼前的难题。

2.产品特点二、目标人群1.80后、90后年轻消费者,追求个性、时尚、自由;2.有摩托车驾驶需求的城市居民,注重性价比;3.摩托车爱好者,关注品牌和性能。

三、推广策略1.线上推广(1)社交媒体利用微博、、抖音等社交媒体平台,发布产品预告、上市信息、活动海报等,引发用户关注和讨论。

(2)网络广告在各大门户网站、视频网站、社交平台投放精准广告,提高产品知名度。

(3)网红直播邀请知名网红进行直播带货,展示产品性能和外观,吸引潜在消费者。

2.线下推广(1)地推活动在大型商场、购物中心、社区等地开展地推活动,发放宣传单页、礼品,与消费者互动。

(2)试驾活动组织摩托车试驾活动,让消费者亲身体验产品性能,提高购买意愿。

(3)经销商合作与经销商建立紧密合作关系,共同举办促销活动,提高产品销量。

四、活动策划1.上市发布会邀请行业媒体、意见领袖、潜在消费者参加上市发布会,发布产品信息,提升品牌形象。

2.产品试用体验组织产品试用体验活动,让消费者免费试用,感受产品优势。

3.节假日促销在节假日推出限时促销活动,如优惠购、购赠等,吸引消费者购买。

五、品牌建设1.品牌形象打造年轻、时尚、活力的品牌形象,与目标人群产生共鸣。

2.品牌口号提炼简洁有力的品牌口号,如“驾驭自由,畅享人生”。

3.品牌故事讲述品牌发展历程、产品研发故事,塑造品牌文化。

六、售后服务1.建立完善的售后服务体系,提供24小时在线客服,解答消费者疑问。

2.设立售后服务网点,提供维修、保养、救援等服务。

3.开展售后服务满意度调查,持续优化服务。

七、预期效果1.提高产品知名度,扩大市场份额;3.提升售后服务满意度,提高客户忠诚度。

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摩托车上市推广策划方案
前言
200x年,摩托车行业的竞争差不多由纯粹的产品、价格、服务的竞争转变为企业综合实力、品牌、核心技术、研发实力的竞争;加上7月1日即将执行的欧ii排放标准及合格证上治理;这对摩托车企业来说都无疑是雪上加霜。

合资品牌及国内的一线品牌他们有特别雄厚的资金实力和产品研发实力,更有优秀的渠道支持、完善的服务和健全的配套体系。

所以,不管是欧ii排放标准的严格执行、依然合格证上治理,对它们来说别是没有竞争压力,而是他们有特别雄厚基础作保障。

而二、三线品牌呢?以上的所有优势至少别彻底具备。

怎么走出目前的困境?是所有二、三线品牌都必须研究的课题。

关于xx品牌来说,我们的出路又在那儿?
我认为:“我们的出路一靠我们的核心技术——等离子发动机,二靠我们与韩国xx品牌的合资”。

所以,加强等离子摩托车的市场推广,特别是作好xx-xx摩托车的上市推广和策划尤为重要。

一、背景分析:
1、行业进展事情分析:
自200x年以来,行业的竞争方式由价格竞争转变为《品牌+品质》的竞争。

合资品牌及国产一线品牌凭借雄厚的品牌优势和渠道优势一次次发力,特别是豪爵凭借自己合资品牌形象以及优良的品质一举突破百万台大关(2011年国内销量实现150万台),遥遥率先于行业其他品牌;轻骑铃木、新大洲本田、建设亚马哈等合资品牌同样异军突起,销量较2011年实现了翻番;国产一线品牌在加大自主知识产权产品研发的并且,稳扎稳打,也闯出了属于自己的一片天空。

二、三线品牌由于缺乏以上优势,总摆脱别了价格战的纠缠,只能落价、落价再落价;最后结果是利润一降千丈,公司的进展陷入瓶颈,处于进退两难之境地。

并且,7月1日即将执行的欧ii标准及合格证上治理,又无疑给摩托车生产企业带来雪上加霜。

在这生死存亡的时间,各个企业都在沉没中考虑:“是在沉没中死亡依然在沉没中爆发”?
2、锁定的竞争对手分析:
目前,日资品牌在中国市场能够说是横行天下(本田、铃木、亚马哈、川骑),产品线从100cc延伸到250cc甚至更大排量,价格也调整到市场及消费者普遍能够同意的区间(特别是125排量的价格几乎没有突破万元大关的车型)。

下面就豪爵推出的美式太子、韩国晓星推出的公路跑车与我们即将推出的两款车型进行对照分析如下:
车型
yx125-20
(gz125hs)豪爵美式太子
优/劣


排量
125cc
125cc
压缩比
11.5 ∶ 1
9.2 ∶ 1
制动方式
前碟后鼓
前碟后鼓
油箱容积
17.3l
12.8l
发动机形式
单缸油冷四冲程
单缸风冷四冲程
经济车速油耗
354g/(kw.h)
2.1
k功率
9.7/9000kw/(r/min)
12.5匹马力
扭矩
11.11/7500
10.5nm
零售价格
18800元
9800元
车型
yx125-19
zy250-2(晓星)
优/劣


发动机形式
单缸、油冷、四冲程
v型双缸、油冷、双化油器、8气门技术最高车速
107km/h
140km/h
制动方式
前后碟刹
前后碟刹
最大功率
9.4/9500
20.7/10000
最大扭矩
8.9/7500
22/7500
压缩比
10.7∶1
10.2∶1
经济油耗
354g/(kw.h)
367g/(kw..h)
零售价格
19800元
25800元
宗申gs200跑车:全国统一零售价格11800元。

力之星200gy-2公路、越野两用车:全国统一零售价格9988元。

3、swot分析:
a、优势分析:
(1)xx品牌在国内市场甚至国外市场都拥有一定的市场知名度和销售络。

(2)xx国内是唯一一家获得了国际摩联许可的摩托车生产企业。

(3)xx等离子摩托作为高端产品差不多得到了市场的认可,为xx—xx产品的上市做好了前期铺垫。

(4)xx—xx产品所有部件采取的是纯进口,在摩托车行业尚属首例。

(5)我们的产品质量有绝对优势。

b、机会分析:
(1)国内消费者普遍认可合资品牌的产品,特别是纯进口产品。

(2)韩国的产品在市场上无竞争对手作比较,而且与日本产品在款式和追求方面有很大差异(韩国追求的是时尚感)。

(3)随着国家宏观政策的规范及迫于外界压力,禁、限摩都市将被取缔;都市消费量将大大增加(而都市消费正好为xx—xx产品的销售打开了一条通道)。

(4)韩国小欣的产品差不多面市,为我们作了前期宣传(他们的产价格远高于我们的产品价格)。

c、劣势分析:
(1)xx品牌知名度还需要培养,与合资品牌及一线品牌比较仍存在很大差距;
(2)xx渠道(包括代理商和零售商)很难支撑xx—xx如此的高端产品;
(3)韩国xx品牌在国内知名度特别低,可能惟独行业人士知晓;消费者需要一具同意时刻和过程;
d、障碍分析:
(1)价格障碍(在国内销售的125cc的车型中,价格在10000元以上的几乎没有)。

(2)推广障碍(日本体系的几大品牌在国内的销售特别强大,有很高的市场占有率);
(3)销售障碍(xx在国内的知名度太低,加之都市限牌);
(4)渠道障碍(如今的渠道很难肩负起推广高端产品的任务,部分渠道需要重新筛选)。

二、推广目的:
经过对xx--xx品牌的上市推广,我们拟将达到以下效果:
1、提升xx品牌摩托车的品牌形象;
2、刺激渠道成员(包括代理商、零售商)的经营积极性;
3、优化目前的销售络(针对xx--xx的上市推广,我们将建立络准入、准出制度,对别符合准入要求的经销商进行取消其经营xx--xx的资格,对符合要求的非xx络进行广泛的吸收)。

4、充分吸收xx公司的治理精髓,从而提高公司的综合治理水平;
5、别断总结出一套合资品牌、高端产品的市场推广经验;
6、经过xx—xx部件的国产化,从而提高公司的赢利水平;
7、提高公司的抗风险能力和市场综合竞争力;
8、提高营销队伍的市场操作能力和水平。

三、产品定位:
纯进口——高定位
xx--xx前期车型所有部件采纳的是全进口,而在国内所有的合资品牌中尚属先例(其他合资品牌要么采取技术合作、资金合作、发动机进口或关重部件进口等方式),这恰好为我们的产品定位提供了支撑和保障。

所以,建议xx—xx品牌定位为高端、形象产品切入市场,在国内同行业同类产品中以的领导者的身份浮现。

随着部件的国产化的推进,逐渐对其定位做出相应调整。

四、产品远景:
1、产品导入期:6月1日——7月28日.
在此期间,我们将把xxxx品牌(特别是韩国xx的产品优势、技术优势以及韩国的文化等)以软文报道或故情况节连载的方式在行业媒体进行公布,并且,我们将在内部站及行业媒体公布招商信息;达到预热的目的。

2、产品切入期:7月28日.
召集全国的代理商及部分零售商、相关媒体、政界要员(最好有韩国大使馆或领事馆的官员)以及相关的权威人士在重庆召开xx—xx品牌上市公布会;我们也将以此为契机将xx—xx推向市场。

3、产品推广期:7月28日——12月25日。

按照准入制度的要求,对经营xx品牌的代理商及零售商进行考察(成熟一家建立一家,而并非全面开花),对符合准入制度的代理商、零售商,公司将邀请其加盟xx—xx品牌的销售或代理。

公司也将出台一系列政策(包括价格政策、促销政策、广告支持政策、开通绿色服务等)予以支持。

4、产品成长期:200x年12月26日——200x年12月25日。

在此期间,xx—xx的销售络逐步完善,销量与日俱增;另外,我们也将视市场的变化逐步引进xx的其他车型以满脚市场需求。

并且,我们将加大力度对xx车型零部件的国产化,从而落低整车进口成本;力争在2011年年底使国产化部件达到60%以上,xx—xx品牌成为公司的要紧赢利产品之一。

5、产品成熟期:200x年12月26日——200x年12月25日。

xx--xx品牌国内销售车型80%以上的零部件实现了国产化,采购成本大幅度落低,价格差不多能习惯市场的消费需求,消费者普遍认可xx—xx品牌,xx的品牌形象也同步得到了空前提升;销量突飞猛进(年销售量达到8—10万台)并步入一线品牌之列。

因为零部件国产化程度的提高,工厂与渠道成员得到了很高的利润回报;《xx—xx》成为渠道成员争先恐后抢手的品牌之一。

6、产品衰退期:200x年未来。

五、产权爱护策略。

随着加入wto时刻的推进,合资品牌以及国内一线品牌将对侵权厂家赋予毁灭性打击;政府也将采取各种措施和手段加强自主知识产权的爱护。

而《xx—xx》品牌的所有产品从一开始就彻底拥有自主知识产权,为此,我们从xx—xx品牌推向市场的第一天起,将重点打自主知识产权这张王牌:“一是加大对知识产权的宣传力度,二是对侵权的品牌赋予严厉的打击决别手软”。

经过对知识产权的宣传和打击提升xx—xx的品牌形象。

六、消费群定位:
由于xx—xx产品定位是高端、形象产品,普通的消费群体特别是农村消费群体购买力将大大减弱。

消费群体具体定位如下:
1、年龄段:18---35岁之间。

2、消费者嗜好:热忠韩国文化及韩剧的追星族、摩托车追星族、玩车族及摩托车运动爱好者。

3、家庭年收入:家庭年收入在3
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