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摩托车上市的推广策划方案

摩托车上市的推广策划方案

千里之行,始于足下。

摩托车上市的推广策划方案摩托车上市的推广策划方案如下:一、目标受众分析1.主要目标受众:年龄在18至40岁之间的男性,拥有或有意购买摩托车的人群。

2.次要目标受众:摩托车相关行业从业人员,如摩托车骑手、摩托车俱乐部会员等。

二、市场调查与竞争分析1.通过市场调查了解目标受众的需求和购买意向,确定推广策略的重点和方向。

2.分析竞争对手品牌的市场占有率、定位及其优势,并找出摩托车产品的差异化竞争点。

三、品牌定位和推广主题1.品牌定位:以品质、性能和创新为核心定位,打造高品质、高性能的摩托车产品。

2.推广主题:创新、快乐、激情,传递摩托车带给人们的速度与自由的感觉。

四、推广策略1.线上推广:通过互联网渠道进行品牌曝光和推广,包括在各大摩托车论坛、社交媒体平台发布新产品信息、分享用户故事和体验,同时开展线上摩托车品鉴活动,吸引目标受众的关注和参与。

2.线下推广:第1页/共3页锲而不舍,金石可镂。

(1)举办新品发布会:邀请摩托车爱好者、媒体和行业从业人员参与,通过产品展示、技术分享和试乘试驾等环节展示产品魅力,提升品牌的知名度和认可度。

(2)参加行业展览:参加国内外摩托车展览,展示最新产品和技术成果,与目标消费者进行面对面的沟通和交流。

(3)举办体验活动:组织摩托车体验活动,提供试乘试驾机会,让消费者亲身感受产品的性能和舒适度,并提供专业的摩托车驾驶培训,提高消费者对品牌的认知和信任度。

五、合作推广1.与摩托车俱乐部合作:合作推出品牌定制的俱乐部会员卡,提供会员专属优惠活动、产品包装等福利,增加品牌忠诚度。

2.与媒体合作:与摩托车媒体合作,开展产品试驾、评测活动,增加媒体曝光度和口碑影响力。

3.与摩托车赛事合作:赞助知名摩托车赛事并举办活动,在赛事现场进行品牌宣传和推广,吸引目标受众的关注和参与。

六、赠品和活动策划1.推出限量版纪念品:推出限量版摩托车模型、T恤服装等纪念品,激发目标受众的购买欲望,增强品牌的神秘感和独特性。

蓝色新车上市发布会活动策划PPT模板课件.pptx

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购买流程
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第二部分
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第四部分
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新车发布
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售后服务
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摩托产品上市策划建议书

摩托产品上市策划建议书

一、×××广告推广目旳 缩短产品导入期,迅速进入成长期,完 毕销售目旳。 借新品上市推广,提高××品牌形象; 协助和支持经销商建立信心;
二、推广时间方略
❖广告推广时期 ❖5月中旬-5月底为前奏期,品牌著名度积累时期; ❖5月底-6月中旬为推广最高峰; ❖6月中旬-8月底为推广巩固期。 ❖售点宣传、终端展示延续整年
从1997年起,中国摩托车工业开始“减速发 展”; 产量超过二十万辆摩托车旳生产企业有中国 轻骑(含新大洲)嘉陵、建设×、×重南视品方牌建等设;13家
产品研发能力提高明显;
企业,占行业总产量旳67.9%;×上×市×区符 域合 适市 应场 发需 展求 时; 尚; 1997年共销摩托车971.6万辆,50、90、100 和125ml等四种摩托车约占销量82.7%;
有效实行,优化资源配置没有得到拓 •很完市善场网络建设;
•以消费者为导向;
贯彻;
五、摩托车企业发展出路:
•通过品牌竞争塑造差异化、 增长品牌附加价值; •紧贴消费者需求; •充足整合自身优势资源; •亲密注意行业竞争动态;
产品构造同质化现象日趋普遍,理性竞争,
产品构造差异化竞争已成关键•;充足运用优势资源,借
•竞争产品创意多数是产 品+车+背景,缺乏新意
××摩托竟品分析——TVC
•竞争产品创意多数是产 品+车+文字阐明,缺乏新

整合营销传播 厨卫电器加盟 上海房产律师
竞争品牌广告体现分析结论 竞争品牌多数直接诉求产品内在属性; 忽视对产品直观属性旳诉求; 忽视了对消费者心理特性——自我显现旳诉 求; 我们旳机会:消费者自我显现旳心理特性规

—— 26.00%
我买旳东西体现我旳品

策划书摩托车上市推广策划方案

策划书摩托车上市推广策划方案

策划书摩托车上市推广策划方案一、产品定位咱们得明确这款摩托车的主要特点。

是不是动力十足、外观炫酷、安全可靠?那就对了,我们就围绕这三个特点来做文章。

产品定位为:年轻人的城市出行新宠,满足他们对速度与激情的追求,同时确保安全舒适。

二、推广目标1.提升品牌知名度,让更多年轻人了解并认可这款摩托车。

2.实现销量目标,短期内占领市场,形成竞争优势。

三、推广策略1.网络营销(1)社交媒体推广:利用微博、抖音、快手等平台,发布产品宣传片、用户体验视频、搞笑短视频等,吸引年轻人的关注。

(2)网红直播带货:邀请知名网红进行直播带货,展示摩托车的性能、外观及驾驶体验,增加产品曝光度。

(3)线上活动:举办线上抽奖、答题、互动游戏等活动,吸引网友参与,提高品牌知名度。

2.线下活动(1)产品发布会:邀请媒体、行业专家、网红等参加产品发布会,展示摩托车的研发背景、性能特点等。

(2)试驾活动:在大型商场、公园等地方设置试驾点,让消费者亲身体验摩托车的驾驶乐趣。

(3)车友会:组织车友会活动,邀请车友分享驾驶心得,增强品牌忠诚度。

3.媒体宣传(1)平面媒体:在时尚杂志、汽车杂志、户外广告牌等投放广告,扩大品牌影响力。

(2)网络媒体:在各大门户网站、汽车网站、短视频平台等投放广告,提高品牌曝光度。

(3)电视媒体:在黄金时段投放广告,扩大品牌知名度。

4.销售渠道(1)线上销售:在天猫、京东、苏宁等电商平台开设官方旗舰店,方便消费者购买。

(2)线下销售:与各大摩托车经销商合作,设立专卖店,提供一站式服务。

四、推广预算1.网络营销:预计投入100万元,用于社交媒体推广、网红直播带货、线上活动等。

2.线下活动:预计投入200万元,用于产品发布会、试驾活动、车友会等。

3.媒体宣传:预计投入300万元,用于平面媒体、网络媒体、电视媒体等。

4.销售渠道:预计投入100万元,用于线上销售平台搭建、线下专卖店装修等。

五、效果评估1.关注度:通过社交媒体、网络媒体等平台的关注人数、点赞数、评论数等数据,评估推广效果。

摩托车上市推广策划方案

摩托车上市推广策划方案

摩托车上市推广策划方案清晨的阳光透过窗帘,洒在了满是策划资料的办公桌上。

我闭上眼睛,任思绪在脑中流淌,关于摩托车上市推广策划方案的构思逐渐浮出水面。

一、方案背景1.市场现状随着我国经济的快速发展,摩托车市场潜力巨大。

然而,竞争也愈发激烈,如何在众多品牌中脱颖而出,成为摆在眼前的难题。

2.产品特点二、目标人群1.80后、90后年轻消费者,追求个性、时尚、自由;2.有摩托车驾驶需求的城市居民,注重性价比;3.摩托车爱好者,关注品牌和性能。

三、推广策略1.线上推广(1)社交媒体利用微博、、抖音等社交媒体平台,发布产品预告、上市信息、活动海报等,引发用户关注和讨论。

(2)网络广告在各大门户网站、视频网站、社交平台投放精准广告,提高产品知名度。

(3)网红直播邀请知名网红进行直播带货,展示产品性能和外观,吸引潜在消费者。

2.线下推广(1)地推活动在大型商场、购物中心、社区等地开展地推活动,发放宣传单页、礼品,与消费者互动。

(2)试驾活动组织摩托车试驾活动,让消费者亲身体验产品性能,提高购买意愿。

(3)经销商合作与经销商建立紧密合作关系,共同举办促销活动,提高产品销量。

四、活动策划1.上市发布会邀请行业媒体、意见领袖、潜在消费者参加上市发布会,发布产品信息,提升品牌形象。

2.产品试用体验组织产品试用体验活动,让消费者免费试用,感受产品优势。

3.节假日促销在节假日推出限时促销活动,如优惠购、购赠等,吸引消费者购买。

五、品牌建设1.品牌形象打造年轻、时尚、活力的品牌形象,与目标人群产生共鸣。

2.品牌口号提炼简洁有力的品牌口号,如“驾驭自由,畅享人生”。

3.品牌故事讲述品牌发展历程、产品研发故事,塑造品牌文化。

六、售后服务1.建立完善的售后服务体系,提供24小时在线客服,解答消费者疑问。

2.设立售后服务网点,提供维修、保养、救援等服务。

3.开展售后服务满意度调查,持续优化服务。

七、预期效果1.提高产品知名度,扩大市场份额;3.提升售后服务满意度,提高客户忠诚度。

摩托车上市的推广策划方案

摩托车上市的推广策划方案

摩托车上市的推广策划方案一、项目背景随着我国经济的快速发展,摩托车市场逐渐回暖,成为消费者出行的热门选择。

为了进一步扩大市场份额,提高品牌知名度,我们特制定本摩托车上市推广策划方案。

二、目标定位1.提升品牌知名度,使目标消费者对品牌有深入了解。

2.提高产品销量,实现市场份额的稳步增长。

三、推广策略1.产品定位:时尚、实用、高性价比a.突出产品特点,如外观设计、性能、安全等。

b.精准定位目标消费者,如年轻人群、上班族等。

2.品牌形象:年轻、动感、时尚a.利用明星代言、KOL推广等方式,打造品牌形象。

b.线上线下同步推广,扩大品牌影响力。

3.营销活动:线上线下相结合,注重用户体验a.举办新品发布会,吸引媒体关注。

b.线上社交媒体推广,利用短视频、直播等形式展示产品。

c.线下举办试驾活动,让消费者亲身体验产品性能。

四、具体执行1.前期筹备a.确定产品定位,策划新品发布会。

b.策划线上线下活动,制定执行计划。

c.准备推广物料,如宣传册、海报、视频等。

2.新品发布会a.邀请媒体、行业专家、KOL等参加发布会。

b.介绍产品特点、性能、价格等。

c.举办互动环节,提高现场氛围。

3.线上推广a.利用微博、抖音、快手等平台发布产品信息。

b.制作短视频、直播,展示产品性能。

c.合作网红、KOL进行产品推广。

4.线下推广a.举办试驾活动,让消费者亲身体验产品。

b.在摩托车销售店设置展示区,展示产品特点。

c.合作举办摩托车爱好者活动,提高品牌知名度。

5.营销活动a.举办优惠券、团购等活动,吸引消费者购买。

b.开展线上线下联合促销,提高产品销量。

c.跟踪用户反馈,及时改进产品。

五、预期效果1.提高品牌知名度,使目标消费者对品牌有深入了解。

2.实现产品销量稳步增长,市场份额持续提升。

4.提高企业经济效益,为后续产品研发和市场拓展奠定基础。

六、风险评估与应对措施1.市场竞争:密切关注竞争对手动态,调整推广策略。

2.用户需求变化:及时收集用户反馈,调整产品定位和营销策略。

蓝豹摩托上市策划案42-71 PPT课件

蓝豹摩托上市策划案42-71 PPT课件
一辆蓝豹摩托车展现在观众面前 7.(旋转拍摄)膛亮的蓝豹摩托车 8.(特写)猎豹锐利的双目 9.(叠)镜头穿过瞳孔中,叠化出几个摩托车飞驰的镜头和猎豹追
赶的镜头 10.镜头推进其中的一个画面 11.(快)画面中,飞驰车子在镜头前斜拐了一个急转弯 12.(跟)后面的猎豹追赶而来 13.(切、慢)特写飞驰中车的心脏部位 14.(切、仰)车子朝镜头飞驰而来,飞越过镜头 15.车子朝前方疾驰而去,画面淡出 16.淡出,(摇)深邃的空间中,猎豹趴在蓝豹摩托
更换(%)
60 47 45 47 43 38 35 29 25 22 16 150
新购者(%)
58 49 49 43 45 43 43 35 26 27 19 150
广告诉求机会分析
o蓝田市场调查结果显示,消费者在购买现场受产品直观属性的影响较大 o产品分析显示竞争品牌忽视诉求产品直观属性,而过多强调产品的用后属性和
生活需要与人交往,拒绝封闭 工作和朋友是我生活的重心 工作时全心投入,休闲时尽情放松 追求与众不同,富于创意的事物 为了生活,渴望得到社会承认与肯定 乐于接受新的挑战,尝试新的东西 每个人都有自己的朋友圈
——35.60% ——22.80% ——33.60% ——28.40% ——25.60% ——36.10% ——46.80%
目标消费者描述:
他们生活在中小城市、城乡结合部,收入和文化水平一般,典型的"蓝领"阶层,随 着生活水平的提高,社会环境的变化,摩托车逐渐取代自行车,他们需要摩托车体现经济 实力和身份,由于收入有限,他们需要一种外观和品质都不错,但价格合理的摩托车来满 足面子问题。
摩托车对于他们而言属于较贵重物品,购买时趋于理性。他们选择起来要求更高:物 美价廉。为了买的东西跟得上周围朋友,他们会多方征询朋友意见,然后在几个品牌之间 精挑细选,权衡利弊。

摩托车上市的推广策划方案

摩托车上市的推广策划方案

摩托车上市的推广策划方案
摩托车上市的推广策划方案包括以下几个步骤:
1. 定义目标受众:确定目标受众,了解他们的需求,喜好和购买力等。

可能的目标受
众包括年轻人,城市居民,农村居民等。

2. 品牌定位和传播:确定摩托车的品牌定位,包括产品特点,优势和目标受众的品牌
形象。

使用各种媒体渠道,如电视,广播,杂志,社交媒体等,传播品牌信息,吸引
目标受众的注意力。

3. 线下活动和展示:组织线下活动和展示,让目标受众亲身体验摩托车的魅力。

可以
举办试乘活动,摩托车展览,车展等,提供机会让消费者接触和了解产品。

4. 与网红合作:与知名社交媒体网红合作,提升品牌知名度和影响力。

可以合作制作
相关的内容,并通过网红渠道推广,吸引年轻人的关注。

5. 价格优惠和礼品促销:为推广活动提供价格优惠和礼品促销,吸引潜在消费者购买。

可以提供优惠券,赠品,定制服务等,增加产品的价值感。

6. 与车友组织合作:与摩托车车友组织合作,举办摩托车集会,骑行活动等。

借助车
友们的热情和社交网络,扩大品牌的影响范围。

7. 媒体报道和评测:邀请媒体进行摩托车的报道和评测,增加产品曝光度。

通过正面
的媒体报道和评测,增加产品的认可度和可信度。

8. 售后服务和客户关系维护:提供优质的售后服务,建立良好的客户关系。

通过回访,问卷调查等方式,了解客户的意见和需求,为产品的改进提供参考。

通过以上策略的综合运用,可以提高摩托车上市的成功率和推广效果,吸引更多目标受众的关注和购买。

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四、摩托车市场存在问题
•区域发展不平衡; •缺乏明确的政策导向,宏 观调控不足,竞争不规范; •对消费者需求敏感度不够, 产品开发针对性不强,造 成资源配置不良
➢摩托车产业的发展缺乏明确的政策导向,产业政策没有得到
有效实施,优化资源配置没有得到很落实;
➢自由竞争有余,宏观调控不足,对摩托车行业的发展,缺乏针对性强的政策干
五羊摩托的机会
品牌知名度高,五羊本田提升整个品牌形象,五羊可以充分利用优势资源借力打力; 加强区域网络建设和完善售后服务体系; WY125-11产品上市具有战略转移的重大意义:对于整个五羊品牌在中小城市和农村市场打开 市场和完善适销对路的产品线起到铺垫作用; ❖ 蓝田市调显示消费者需求是:
1、造型-----独特新颖; 2、发动机---性能良好;
Part I:企业资源分析
企业资源分析结论
•摩托车市场空间将侧重于中小城市和农村; •中小城市和农村的消费力要求: 1、价格上不能太高; 2、品质良好;
因此,决定了WY125-11在中小城市和城乡结合部的推广。
一、市场概况
❖越来越多城市禁摩; ❖摩托车市场潜力巨大; ❖农村市场有很大空间;
•1993年,中国摩托车产量达到335.15万,第一次超过日本,居世界第一. •1997年,首次突破1000万辆,约占世界总产量的40%。 •1997年,全世界摩托车千人保有量约为25辆,中国为0%,到2010年销售量达到1500-2000万辆。 •目前,我国农村摩托车保有量仅为5000万辆,农村人口为9亿多,每千人为18辆。 •摩托车产业技术有日本、意大利、美国、德国等代表了摩托车工业的最高水平。 •到目前为止;全国有超过60个主要城市限制摩托车上牌照和行驶。
资料来源:摩托车市场、国家机械工业局
二、摩托车市场特点:
行业减速发展,品牌竞争意识增强; 中排量的摩托车走红市场; 新产品开发势头强; 摩托车工业将实行战略转移:大城市转向中 小城市和农村;
❖从1997年起,中国摩托车工业开始“减速发展”;
❖产量超过二十万辆摩托车的生产企业有中国轻骑(含新大洲)嘉陵、建设、南方等13家企业,
❖产品结构同质化现象日趋普遍,理性竞争,产品结构差别化竞争已成关键;
❖并非所有商品的差别化都是有意义、有价值的,必须慎重选择能使其与竞争者区别
的、途径;
❖产品的差别化可以相当多数的顾客让渡较高的价值;
•充分利用优势资源,借 力打力; •深度研究消费者需求;
资料来源:摩托车市场、国家机械工业局
Part II:五羊摩托现状分析
创新创业,尽善尽美
五羊WY125-11上市策划建议书
策划思路
企业资源 市场依据 传播条件 诉求定位
整合传播策略
摩托车市场概况 五羊摩托现状分析 WY125-11产品分析
品牌渗透率分析 消费者需求心理分析 WY125-11消费者定位
竞品广告表现分析 竞品广告诉求忽略分析
广告诉求机会分析 WY125-11广告诉求定位 WY125-11产品命名
恰恰是我们WY125-11具备的卖点!
企业资源SWOT分析:
❖五羊本田提升整个五羊品牌形象; ❖五羊-本田成功经验和先进管理方法; ❖基础设备健全,是技术生产型企业; ❖具有知识产权的产品不断投入市场; ❖以汽车工业集团作为支撑点;
❖五羊知名度高,但美誉度不够; ❖区域网络建设和售后服务不够完善; ❖产品导向为主,缺乏对消费者把握; ❖企业体制需进一步改革,特别是物 流管理方面;
广告主题延伸策略 广告主题创作表现 促销及公关活动策划 媒介投放策略
一、五羊WY125-11广告推广目的
•缩短产品导入期,快速进入成长期,完成销售目标。 •借新品上市推广,提升五羊品牌形象; •帮助和支持经销商建立信心;
二、推广时间策略
❖广告推广时期
5月中旬-5月底为前奏期,品牌知名度积累时期; 5月底-6月中旬为推广最高峰; 6月中旬-8月底为推广巩固期。 售点宣传、终端展示延续全年
占行业总产量的67.9%;
❖1997年共销摩托车971.6万辆,50、90、100和125ml等四种摩托车约占销量82.7%;
❖大部分企业认识到,参与市场竞争应靠过硬的产品质量,创立属于自己的品牌;
❖新产品开发势头增强,开发速度快、品种多;
❖营销体制由代理制向专卖店转变; ❖加强产品结构的调整; ❖市场需求相对集中,主要集中在中小城市和农村;
SW
O
❖摩托车工业处于转型期的有利时机; ❖国家出台政策治“杂牌军”; ❖发展得到政府支持; ❖加入WTO后有价格优势,加大出口;
T
❖最有消费力的城市大多“禁摩”; ❖“后起之秀”不断冒出,竞争激烈; ❖WTO对国内市场有一定冲击; ❖本田技术运用有时间限制;
WY125-11产品分析
与竞争产品的对比
预和引导,市场竞争不规范;
➢忽视市场培育和建设,地区间发育不平衡,地区封锁严重服务体系 不健全,市场组织化程度低;
资料来源:摩托车市场、国家机械工业局
•五羊区域发展不平衡; •巩固原有市场,积极开 拓市场 •完善网络建设; •以消费者为导向;
五、摩托车企业发展出路:
•通过品牌竞争塑造差别化、 增加品牌附加价值; •紧贴消费者需求; •充分整合自身优势资源; •密切注意行业竞争动态;
五羊注重品牌建设; 产品研发能力提高显著; WY125-11符合市场需求; 上市区域适应发展潮流;
资料来源:摩托车市场、国家机械工业局
三、摩托车行业发展特点:
•竞争激烈,新兴企业势头猛; •逐渐由产品导向过渡到消费者 导向,价格战转变为品牌、服 务、产品品质的竞争;
规模竞争是企业竞争的主导;
竞争的内容多元化,价格竞争转变成产品品质、品牌和服务等;
竞争方式更为尖锐;特别是新兴企业力图在短时间进入现有市场构架;
市场竞争的起点更高,合并、兼并潮头初起;
产量提升速度下降; 产品开发速度加快; 企业利润下降; 用户自我保护意识增强,对质量要求提高;
资料来源:摩托车市场、国家机械工业局
•竞争产品众多; •竞争的重点在于提 升品牌形象完善售后 服务体系,提高产品 品质上; •产品品质让消费者 感受到;
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