项目测试验收
项目验收标准和验收方法
项目验收标准和验收方法一、引言项目验收是确保项目成功完成的重要环节，通过对项目的全面检查和评估，确认项目是否达到预期的功能、性能、安全、用户体验等标准。
本文档将详细描述项目验收的标准和方法，包括功能实现度、性能标准、安全性评估、用户界面体验、文档完整性、代码质量审查、测试覆盖率、故障恢复能力等方面。
二、验收标准和方法1.功能实现度标准：项目应完全实现合同中约定的所有功能，并且所有功能运行正常，无遗漏和错误。
方法：验收人员应根据项目需求文档和设计文档，逐项检查功能的实现情况，并实际操作验证功能的完整性和正确性。
2.性能标准标准：项目应达到合同中约定的性能要求，包括但不限于响应时间、吞吐量、并发用户数等。
方法：通过性能测试工具模拟实际用户行为，对项目的性能进行压力测试和负载测试，确保项目在不同场景下的性能指标符合约定。
3.安全性评估标准：项目应通过安全性评估，包括但不限于防黑客攻击、数据加密、身份认证等方面。
方法：采用专业的安全测试工具和方法，对项目的安全性进行全面检查，发现并修复潜在的安全漏洞。
4.用户界面体验标准：项目应具备良好的用户界面体验，界面设计简洁明了，操作便捷，符合用户习惯。
方法：邀请一定数量的用户进行实际体验，收集用户对界面设计的反馈意见，并根据反馈意见进行改进。
5.文档完整性标准：项目应提供完整的项目文档，包括需求文档、设计文档、测试文档、用户手册等。
方法：验收人员应逐项检查项目文档的完整性和规范性，确保文档内容与实际项目情况一致。
6.代码质量审查标准：项目代码应符合编码规范，具有良好的可读性和可维护性。
方法：邀请代码审查专家对项目代码进行审查，评估代码质量和编程规范性，并给出改进建议。
7.测试覆盖率标准：项目应达到一定的测试覆盖率，确保项目的主要功能和流程都经过了测试。
方法：查看项目的测试报告和测试计划，验证测试覆盖率是否满足合同约定，并对未覆盖的部分进行补充测试。
8.故障恢复能力标准：项目应具备一定的故障恢复能力，能够在发生故障时快速恢复，保障业务的连续性。
测试检验及验收实施方案
测试检验及验收实施方案一、引言。
在项目实施过程中，为了确保项目的质量和可靠性，测试检验及验收工作显得尤为重要。
本文档旨在制定测试检验及验收实施方案，以确保项目的顺利实施。
二、测试检验方案。
1. 测试计划。
在项目实施前，需要制定详细的测试计划，包括测试的时间安排、测试的范围和目标、测试的方法和工具等内容。
测试计划需要经过项目相关方的确认和批准。
2. 测试环境。
为了有效地进行测试工作，需要建立合适的测试环境，包括硬件环境、软件环境和网络环境。
测试环境的建立需要满足项目的需求，并且需要经过测试团队的验证和确认。
3. 测试用例设计。
测试用例是测试工作的核心，需要根据项目需求和功能特点进行设计。
测试用例需要覆盖项目的各个功能模块，并且需要具有可重复性和可验证性。
4. 测试执行。
在测试执行阶段，需要按照测试计划和测试用例进行测试工作。
测试团队需要严格按照测试流程和规范进行测试，记录测试结果并及时报告问题。
5. 测试评估。
在测试工作完成后，需要对测试结果进行评估。
评估的内容包括测试覆盖率、测试通过率、问题数量和严重程度等。
评估结果需要被纳入项目决策的参考。
三、验收实施方案。
1. 验收准备。
在项目实施结束后，需要进行验收工作。
验收准备包括准备验收条件、验收标准和验收人员等。
验收准备需要经过项目相关方的确认和批准。
2. 验收过程。
验收过程需要根据验收标准进行，包括功能验收、性能验收、安全验收等内容。
验收人员需要对项目的各个方面进行全面的评估和检查。
3. 验收评估。
验收评估是验收工作的关键环节，需要根据验收标准对项目的各个方面进行评估。
评估结果需要被纳入最终的验收决策。
4. 验收决策。
验收决策需要根据验收评估结果进行，包括验收通过、验收不通过和需改进等决策。
验收决策需要经过项目相关方的确认和批准。
四、总结。
测试检验及验收实施方案是项目实施过程中的重要环节，对项目的质量和可靠性起着至关重要的作用。
通过制定合理的测试检验及验收实施方案，可以有效地确保项目的顺利实施和成功交付。
项目的验收方式与内容
项目的验收方式与内容一、验收方式项目的验收是指在项目完成后，经过一系列的测试、审查和评估，最终确定项目交付并接受的过程。
根据项目的不同性质和需求，可以采用以下几种常见的验收方式：1. 验收会议：由项目团队、客户和相关利益相关者共同参与的会议，通过讨论和决策来确定项目是否符合预期目标和要求。
在验收会议中，可以对项目的整体成果进行评估和确认。
2. 测试和验证：通过对项目交付成果进行系统性的测试和验证，以确保其功能和性能符合预期。
测试可以包括单元测试、集成测试、系统测试等，验证可以通过模拟使用场景或实际操作来进行。
3. 文件审查：对项目交付的相关文档进行审查，包括需求文档、设计文档、测试文档等。
通过审查文档的完整性、准确性和一致性，来评估项目是否满足需求和规范。
4. 现场演示：将项目交付成果进行实际演示，展示其功能和性能。
演示可以由项目团队成员或专业人员进行，观众可以是客户、用户或其他利益相关者。
通过演示，可以直观地感受项目的实际效果。
5. 用户反馈：将项目交付成果交给实际用户使用，并收集他们的反馈和意见。
用户的反馈可以直接反映项目的实际使用情况和用户满意度，是评估项目成功与否的重要指标之一。
二、验收内容项目的验收内容主要包括以下几个方面：1. 项目目标和需求：验证项目是否达到了最初确定的目标和满足了客户的需求。
项目目标可以是产品功能、技术指标、时间和成本等方面的要求，需求可以包括功能需求、性能需求、安全需求等。
2. 项目交付成果：评估项目交付的产品、服务或成果是否符合预期。
这包括产品的功能是否完整、性能是否稳定、界面是否友好等方面的考量。
3. 项目过程和管理：审查项目的执行过程和管理情况，包括项目计划、进度控制、风险管理、质量管理等方面。
通过评估项目的过程和管理，可以判断项目是否按照计划进行、是否具有可行性和可持续性。
4. 项目交付文档：审核和确认项目的相关文档，包括需求文档、设计文档、测试文档、用户手册等。
测试项目验收通过的评估标准
测试项目验收通过的评估标准测试项目验收是软件开发过程中非常关键的一个环节，它用于评估开发完成的软件产品是否满足预期的要求和质量标准。
在进行测试项目验收时，需要制定相应的评估标准，以确保测试结果的准确性和可靠性。
以下是一些常见的测试项目验收通过的评估标准，帮助您全面了解这个主题。
1. 功能测试：通过验证软件的各项功能是否与需求文档中的规定一致来评估测试项目的验收情况。
在功能测试中，要确保所有的功能都能正常工作，并且符合预期的行为。
2. 性能测试：性能测试是评估软件在不同负载下的运行情况，包括响应时间、吞吐量、并发用户数等指标。
通过测试软件在不同负载下的性能表现，可以评估其是否符合性能方面的要求。
3. 可靠性测试：可靠性测试是评估软件在长时间运行中是否稳定可靠的一种测试方法。
通过模拟软件的长时间运行，检测是否存在内存泄漏、崩溃等问题，以评估软件的可靠性。
4. 安全性测试：安全性测试是评估软件在安全方面是否存在漏洞和风险的一种测试方法。
通过测试软件的安全性，包括密码安全、数据加密、网络安全等方面，来评估软件是否符合安全性的要求。
5. 兼容性测试：兼容性测试是评估软件在不同操作系统、不同硬件平台、不同浏览器等环境中是否能够正常工作的一种测试方法。
通过测试软件在各种兼容性环境下的表现，来评估软件的兼容性。
6. 可用性测试：可用性测试是评估软件是否易于使用和理解的一种测试方法。
通过测试软件的用户界面、交互设计、操作流程等方面，来评估软件的可用性。
7. 用户验收测试：用户验收测试是由最终用户进行的一种测试方法，用于评估软件是否满足用户的需求和期望。
通过用户的实际使用和反馈，来评估软件的用户满意度和可接受性。
总结回顾：测试项目验收通过的评估标准包括功能测试、性能测试、可靠性测试、安全性测试、兼容性测试、可用性测试和用户验收测试。
这些评估标准旨在确保软件交付的质量符合预期，并满足用户的需求和期望。
在进行测试项目验收时，可以根据具体的软件项目和需求，结合相应的评估标准来进行评估和测试。
验收测试的定义是什么意思
验收测试的定义是什么意思验收测试是指在项目完成阶段，通过一系列测试活动来确保项目交付符合预期要求并达到质量标准的过程。
验收测试是项目交付后的最后一道关卡，其主要目的是验证项目达到了预期的质量水平并且符合客户需求。
验收测试的重要性验收测试在项目交付阶段扮演着至关重要的角色。
它能够帮助项目团队确认项目交付是否达到了项目目标和客户需求，同时也能及时发现潜在的问题和缺陷，从而保证项目的顺利交付和项目质量的稳定水平。
验收测试的主要内容验收测试主要包括以下内容：1.验收标准的确定：确定项目完成的标准以及验收项目的阈值，客户需与项目团队达成一致意见。
2.测试计划的制定：制定验收测试的详细计划，包括测试的内容、方法、时间和人员安排等。
3.测试环境的准备：准备好符合测试要求的测试环境，确保测试的准确性和有效性。
4.测试用例的设计：设计具体的测试用例，确保覆盖项目的各项功能和需求。
5.测试执行：按照测试计划执行测试用例，记录测试结果并及时处理发现的问题和缺陷。
6.测试报告的撰写：撰写详细的测试报告，包括测试结果、问题列表、解决方案等内容，向相关方呈现验收测试的完整情况。
验收测试的流程验收测试通常包括以下几个主要步骤：1.需求确认阶段：明确项目需求，确定验收标准，与客户确认预期效果。
2.测试计划编制：根据需求和验收标准，制定详细的测试计划，明确测试范围和时间安排。
3.测试用例设计：基于需求和验收标准，设计详细的测试用例，确保全面覆盖各项功能。
4.测试执行：按照测试计划执行测试用例，记录测试结果，发现问题并及时处理。
5.测试报告：撰写测试报告，总结测试情况，列出问题清单并提出解决方案建议。
6.验收确认：与客户确认测试结果，达成最终验收意见，确保项目能够按时交付。
总结验收测试是项目交付的重要环节，通过验收测试可以确保项目交付符合质量标准和客户需求，帮助项目团队及时发现和解决问题，保障项目的交付质量和成功率。
充分重视验收测试，是确保项目顺利交付和客户满意的关键一环。
测试验收管理制度
测试验收管理制度一、总则为规范和加强测试验收工作，提高项目的质量和效率，特制定本管理制度。
二、评审与准备1. 项目验收前，项目经理应组织项目团队对项目进行全面自查，确保项目已完成所有阶段的工作并满足验收标准。
2. 项目团队应准备好所有相关文档、报告和数据，并对其进行审查和审核，以确保其准确性和完整性。
三、验收委员会的组建和职责1. 项目经理应根据项目的规模和特点组建验收委员会，委员会成员应包括项目团队成员、外部专家和项目相关部门的代表。
2. 验收委员会的主要职责包括对项目的进度、成果和质量进行评估，对项目团队的工作进行指导和监督，最终确定项目是否通过验收。
四、验收标准和流程1. 项目方应在项目启动阶段明确验收标准，确保验收的公平、合理和客观。
2. 验收流程包括验收申请、文件准备、委员会评审、验收结果评定和验收报告的撰写等环节，各个环节的工作应有明确的责任人和时间节点。
五、测试验收的内容1. 验收内容主要包括项目的实施进度、成果质量、资源使用情况、风险管理等方面的评估。
2. 鉴于项目类型的不同，验收内容也应有所差异，例如，对于软件项目，验收内容应包括需求分析、设计、编码、测试等方面的评估。
六、验收结果的判定1. 验收委员会应根据项目的具体情况和验收标准，对项目进行全面细致的评估，最终确定验收结论。
2. 验收结论分为通过、通过但有条件、不通过等情况，对于不通过的项目，应明确不合格的原因和相关处理措施。
七、验收报告的编制和备案1. 项目团队应根据验收结果编写验收报告，并对验收中发现的问题和不足进行分析和总结。
2. 验收报告应在项目完成后及时提交给相关部门并进行备案，以便日后查阅和借鉴。
八、验收后的跟踪和总结1. 项目团队应根据验收结果及时对项目的不足和问题进行整改和改进，并对改进效果进行跟踪和评估。
2. 项目团队应及时总结项目验收的经验和教训，为以后的项目提供借鉴和指导。
九、附则1. 对于新型项目或特殊项目，可以根据具体情况制定特殊的验收管理制度。
测试项目验收通过的标准
测试项目验收通过的标准一、背景介绍在软件开发过程中，测试项目的验收是确保软件质量的重要环节。
当一个测试项目被认为已经达到规定的质量标准，并且可以交付给客户使用时，我们称其为测试项目验收通过。
本文将探讨测试项目验收通过的标准。
二、理解客户需求2.1 确定需求的准确性在测试项目验收之前，首先需要明确客户的需求。
测试团队应该与客户充分沟通，确保对需求有准确的理解并进行验证。
这包括明确功能、性能、安全性等方面的需求。
2.2 制定验收标准基于客户需求，测试团队应制定具体的验收标准。
验收标准应包括功能测试、性能测试、安全性测试等方面的指标，以便确保软件达到预期的要求。
三、功能测试3.1 测试用例的编写在功能测试过程中，测试团队应编写详细的测试用例，覆盖软件的各个功能模块。
测试用例应该是可执行的，并且具有明确的预期结果。
3.2 测试计划的执行测试团队应根据测试用例，制定详细的测试计划，并按照计划执行测试。
测试计划应包括测试进度、资源分配、测试环境等方面的信息。
3.3 缺陷管理和修复在功能测试过程中，测试团队应及时记录和跟踪软件中的缺陷，并与开发团队合作进行修复。
测试团队应确保所有已知的缺陷都得到妥善处理。
四、性能测试4.1 负载测试性能测试应包括负载测试，以验证软件在正常使用情况下的性能表现。
测试团队应模拟大量用户并进行测试，确保软件在高负载情况下仍能正常运行。
4.2 响应时间测试性能测试还应包括响应时间测试，以确保软件在用户请求后能够及时响应。
测试团队应测量软件在不同负载下的响应时间，并与预期的要求进行比较。
4.3 资源利用率测试性能测试还应关注软件对系统资源的利用情况，包括 CPU、内存、磁盘等。
测试团队应测量软件在不同负载下的资源消耗情况，并与预期的要求进行比较。
4.4 容量规划性能测试还应包括容量规划。
测试团队应根据性能测试结果，评估软件在不同负载下的容量需求，并提供相应的容量规划建议。
五、安全性测试5.1 漏洞扫描与分析安全性测试应包括漏洞扫描与分析，以发现软件中的潜在安全漏洞。
验收测试的内容包括
验收测试的内容包括验收测试是项目开发过程中非常重要的一环，通过验收测试可以确保项目符合用户的需求和规格要求。
验收测试的内容包括以下几个方面：1. 功能性测试在验收测试中，首先需要进行功能性测试，即对项目的功能进行验证。
通过功能性测试可以确保项目能够按照规格书中所描述的功能正常运行，包括必要的数据输入、处理和输出等方面的验证。
2. 用户界面测试用户界面测试是验收测试中的重要环节，通过对用户界面的测试可以确保界面设计符合用户的习惯和需求，同时保证用户操作界面时的流畅性和友好性。
3. 性能测试性能测试是为了评估项目的性能特征，包括响应时间、负载能力、并发用户数等方面。
通过性能测试可以确保项目能够在预期的负载下正常运行，同时提前发现和解决潜在的性能问题。
4. 兼容性测试兼容性测试是为了检测项目在不同操作系统、不同浏览器、不同设备上的表现。
通过兼容性测试可以确保项目能够在各种环境下正常运行，避免因为兼容性问题导致的用户体验不佳等问题。
5. 安全性测试安全性测试是为了检测项目在数据传输、数据存储、用户认证等方面的安全性。
通过安全性测试可以确保项目在数据保护和信息安全方面没有漏洞，保护用户数据的安全和隐私。
6. 接口测试接口测试是为了验证项目与外部系统的接口是否正常工作，包括功能调用、数据传输等方面的验证。
通过接口测试可以确保项目与外部系统的正常通信和数据交互。
综上所述，验收测试的内容包括功能性测试、用户界面测试、性能测试、兼容性测试、安全性测试和接口测试等多个方面，通过全面的验收测试可以保证项目的质量和稳定性，满足用户的需求和期望。
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项目测试验收文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]
XXXXXXXXX
应用软件系统
项目验收方案
XXXXXXXXXXXXXX办公室
XXXXXXX公司
2016年XX月
目录
1.验收目的
验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段，验收通过之后实施的项目正式实施完成，项目进入系统售后维护阶段。
验收是项目建设过程的一个里程碑，说明项目建设完成了实施这一过程，进入了下一个阶段。
为使信息化项目建设按照《软件功能描述与
操作说明书》要求进行，确保项目完成后达到有关要求和标准，正常运行稳定，必须进行项目验收。
2.验收对象
XXXXXXXXX有限公司
3.项目验收前提条件
1.从多方的反馈和系统稳定性方面来看，整个系统的运行已经进入正轨，需求的响应也已基本完成，并稳定运行后组织验收；
2.所有系统模块按照合同要求全部建成，并满足使用要求；
3.已通过软件系统测试评审；
4.软件已置于配置管理之下；
5.各种技术文档和验收资料完备，符合合同内容；
6.系统建设和数据处理符合信息安全的要求；
7.外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求；
8.各种设备经加电测试运行，应用软件部署，状态正常；
9.经过相关主管部门和项目业主同意；
10.合同或合同附件规定的其他验收条件；
项目验收时项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。
切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。
为保证项目验收质量，针对不同的验收内容，在实施验收操作过程中，可以采取以下不同的方法：
（1）登记法
对项目中所设计的所有硬件、软件和应用程序一一登记，不可遗漏，并妥善保管。
对项目建设中根据实际进展情况双方同意后修订的合同条款、协调发展建设中的问题进行登记。
（2）对照法
对照检查项目各建设内容的结果是否与合同条款及工程实施方案一致。
（3）操作法
这是项目建设最主要的验收方法。
首先，对项目系统硬件一一实际加电操作，验证是否与硬件提供的技术性能相一致；其次，运行项目软件系统，检查其管理硬件及应用软件的实际能力是否与合同规定的一致；第三，运行应用软件，实际操作，处理业务，检查是否与合同规定的一致，达到了预期的目的。
（4）测试法
对能够使用检测仪器检查的设备，实施应当一一进行实际测试，检查是否和设备、实施的规格、性能要求相一致。
（1）需求分析
项目监理单位组织人员对项目进行验收需求分析，针对项目验收，监理单位需配备2名有经验的工程师和一名行业专家来组成项目团队，负责具体工作。
（2）编写验收方案（计划书）
项目监理单位在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收方案（计划书），提交业主单位审定。
（3）成立项目验收小组
实施测试验收工作时，应当成立项目验收小组，具体负责验收事宜
（4）项目验收的实施
严格按照验收方案对项目应用软件、网络集成效果、系统文档资料等进行全面的测试和验收。
（5）提交验收报告
项目验收完毕，对项目系统设计、建设质量、硬件设备、网络环境、软件运行情况等做出全面的评价，得出结论性意见，对不合格的项目不予验收，对遗留问题提出具体的解决意见。
（6）召开项目验收评审会
召开由验收委员会全体成员参加的项目验收评审会，全面细致的审核项目销售小组所提交的验收报告，给出最终的验收意见，形成验收评审报告提交项目业主存档。
6.验收程序
图十九- 1 验收程序流程图
初验
（1）申请：项目后经测试和试运行合格，供应商根据合同、招标书、计划任务书，检查、总结项目完成情况后向建设方提出初验申请。
（2）方式：建设方组织人员进行初验。
（3）供应商提供材料：初验申请书、完工报告、项目总结，以及要求的验收评审资料
终验
（1）申请：初验合格后，承建方根据合同、招标书、任务书，检查、总结项目组织实施和完成情况后向建设方提出验收申请。
（2）经过审核，材料齐全则由建设方组织验收。
验收工作由专家、建设方和供应商项目组人员一起组成验收小组进行验收，验收后提交验收报告。
验收工作分为两个步骤：验收小组和验收评委会评审，由验收小组共同确定验收时间、评审时间及其他安排。
•验收小组验收
验收小组一般由5-8人组成，成员由主管部门和项目业主的管理人员、监理单位专业技术人员共同完成。
验收时参照相关验收内容及标准进行，验收后必须提交验收报告。
•验收委员会评审
验收委员会一般由多名专家组成，成员由验收小组及主管部门、项目业主和监理单位的领导、专家等组成。
验收委员会评审一般采取会议评议方式进行，听取验收总结报告说明、验收小组验收结果及意见，通过评审提交验收评审报告。
（3）验收依据
验收依据为供应商提供的功能设计（项目过程中依据需求调研结果而提交的各子系统《软件功能描述与操作说明书》，即功能清单，本投标文件提交的各技术方案以及《技术偏离表》也是阶段验收的依据之一）。
具体依据如下：
•本项目招、投标书的所有文件，尤其是项目需求部分；
•工程施工过程中的经双方签字的变更需求，包括《二次开发方案》《软件功能描述与操作说明书》《合同或合同变更情况》；
•确认的《系统运行情况报告》；
•确认的《合同执行情况报告》，确认收到的终验提交文档资料情况；
（4）验收需要提交的文档
提供以下目录的原厂商资料一套：
•按CMMI和ISO9001系列标准要求，提供整个产品交付过程中产生的全部文档
•产品验收标准
•技术说明书
•安装、维修及操作手册及公开的维修密码
•合同中要求的其他文件资料
•系统验收后中标方需提供系统源码，并签订保密协议。
1.开发技术文档
《数据字典、数据结构与流程》并提供电子浏览、查找工具、直接集成在“系统管理子系统”中；
《需求分析说明书》、《详细设计》、《二次开发方案》、《数据结构》、《框架结构图》、《应用系统测试方案》、《系统功能说明》，以及其它招标要求的技术文档。
2.工程技术文档
《测试记录》、《测试报告》、《数据准备报告》《用户操作手册》《系统维护手册》《接口说明书》《系统操作说明书》《试运行方案》《系统维护情况表》《培训计划》、《培训记录》、《例会记录》、《故障情况记录表》《阶段验收方案》等。
3.其他文档
按采购文件要求须提供的其它文档。
4.源代码
提供的软件产品应包括各种相关的软件系统、各阶段开发文档、运行稳定可靠的本系统安装程序、注释清晰明了的能编译生成目前（实施并客户化后的）正在运行的全套应用程序的源代码等。
验收签字
经过验收、评审形成的验收报告和评审报告，建设方签字，通过验收。
7.验收结论
验收结果分为：验收合格、需要复议和验收不合格三种。
符合信息化项目建设标准、系统运行安全可靠、任务按期保质完成、经费使用合理的，视为验收合格；由于提供材料不详难以判断，或目标任务完成不足80%而又难以确定其原因等导致验收结论争议较大的，视为需要复议。
1.项目凡具有下列情况之一的，按验收不合格处理
（1）未按项目考核指标或合同要求达到所预定的主要技术指标的；
（2）所提供的验收材料不齐全或不真实的；
（3）项目的内容、目标或技术路线等已进行了较大调整，但未曾得到相关单位认可的；
（4）实施过程中出现重大问题，尚未解决和作出说明，或项目实施过程及结果等存在纠纷尚未解决的；
（5）没有对系统或设备进行试运行，或者试运行不合格；
（6）项目经费使用情况审计发现问题的；
（7）违反法律、法规的其他行为。
2.验收结论确认和处理
由建设方根据验收意见和相关资料得出结论，并进行确认。
3.项目验收结论的处理
（1）验收结论为验收合格的，则后可进行项目交接；如有需补充问题，则在补充问题响应完成后进行项目交接。
（2）验收结论为需要复议的，则供应商需在一周内补充有关材料或者进行相关说明。
（3）验收结论为验收不合格的，则供应商必须限期整改，整改后试运行合格的，重新申请验收。
8.项目交接
交接内容
项目验收合格后，应办理项目交接手续，项目的移交包括实体移交和项目文件移交两部分组成。
转入售后维护阶段。
方案作用
各项目业主和监理单位要严格参照此方案开展项目验收工作。