五查五看整改措施
五查五改问题清单及整改措施
五查五改问题清单及整改措施五查五改对标达标动员部署，以下是独特网小编搜集并整理的有关内容，希望对大家有所帮助!五查五改问题清单及整改措施篇一当前“学走改促”已经顺利转入“学习讨论查摆”阶段，按照《学报告、走新路、改作风、促转型活动实施方案》的要求，以“五查五看五解决”为主要内容，持续开展“解放思想走新路”活动。
那么“五查五看五解决”都有哪些内容呢?1、查思想解放程度，看观念是否转变，解决因循守旧、固步自封、思想僵化等问题;2、查产业结构布局，看发展方式是否转变，解决产业结构不合理、产业结构升级缓慢、经济发展乏力等问题;3、查体制机制创新，看管理服务是否到位，解决管理体制不顺、运行机制不畅、只能定位不准等问题;4、查发展动能转换，看新功能是否激发，解决基础设施落后、科技人才匮乏、创新动力不足等问题;5、查党员干部作风，看精气神是否提升，解决干部作风漂浮、服务意识淡薄、工作不在状态等问题。
五查五改问题清单及整改措施篇二一、指导思想围绕精益思想如何与具体工作有效融合，按照精益改善落细落小、岗位提升以点带面的方法，开展“五查五改，五小五促”活动，实现从“思想挖潜、岗位挖潜、技术挖潜、制度挖潜”上深度挖潜，使市局(公司)管理活力显著增强，员工精益思维更加清晰，精益技能有效提升，各岗位降本增效工作取得明显成效。
二、工作内容(一)“五查五改”，全员持续改善。
1、查成本意识，改浪费习惯思维。
查看是否存在“工作任务紧、浪费点不要紧”、“只算大账，不算小账”、“家大业大浪费点没啥”、“这是领导考虑的事，降本增效与已无关”等习惯思维。
加强成本意识，运用“算账、对标、对比”等方法，增强危机感与责任感，强化降本增效的信心与决心。
2、查浪费现象，改粗放管理行为。
查看经营管理所有环节、所有岗位、所有流程，是否存在等待、协调不力、闲置、无序、失职、低效、重复等浪费，从根源查找问题存在的原因，提出解决方案，节约挖潜，堵塞漏洞，落实责任。
五查五看及整改措施
五查五看及整改措施
近期，我单位在进行“五查五看”工作中，发现了一些存在的问题。
针对这些问题，我们已经制定了相应的整改措施，以确保工作的顺利开展和质量的提高。
一、五查五看发现的问题
1. 人员不足：由于人员调整和离职等原因，造成部分岗位人员不足，影响了工作的开展。
2. 工作流程不规范：部分工作人员在执行工作过程中，没有遵守规范的工作流程，导致工作效率降低。
3. 设备维护不及时：部分设备的维护保养不及时，导致设备损坏率高，影响了工作进度。
4. 培训不足：由于培训机制不健全，导致部分员工缺乏必要的专业知识和技能，影响了工作质量。
5. 工作计划不合理：部分工作计划制定不合理，导致工作进度缓慢，影响了工作效率。
二、整改措施
1. 人员补充：针对人员不足的问题，我们已经开始招聘新员工，并对部分工作岗位进行人员调配，以确保人员配备的合理性。
2. 工作流程规范化：我们将严格执行规范的工作流程，并对工作人员进行相关的培训，以提高工作效率。
3. 设备维护保养：我们将制定细致的设备维护保养计划，并明确责任人，以降低设备损坏率，保障工作进度。
4. 培训机制完善：我们将加强员工培训，制定完善的培训计划和考核机制，以提高员工的专业知识和技能水平。
5. 工作计划合理化：我们将根据实际情况，制定合理的工作计划，并加强对计划的执行情况进行监督和评估，以提高工作效率和质量。
以上就是我们在“五查五看”工作中发现的问题及相应的整改措施。
我们将一如既往地致力于工作的不断改进和提高，以满足广大客户的需求和期望。
五查五改问题清单及整改措施
五查五改问题清单及整改措施随着社会的发展，各行各业都在不断地发展和进步，但是在发展过程中也会出现一些问题和不足。
为了保证工作的顺利进行，我们需要及时查找问题并采取措施进行整改。
五查五改是一种有效的管理方式，可以帮助我们及时发现问题并采取措施进行整改。
本文将从五查五改的角度出发，列举一些常见问题及整改措施，以期提高工作效率和质量。
一、五查五查是指：查思想、查制度、查流程、查管理、查服务。
下面就分别从这五个方面来列举一些常见问题和整改措施。
1. 查思想问题：思想工作不到位，员工工作热情不高，工作效率低下。
整改措施：加强员工思想教育，提高员工工作热情；制定激励措施，激发员工工作积极性；定期开展培训和学习，提高员工专业技能。
2. 查制度问题：制度不完善，执行不到位，导致工作效率低下。
整改措施：制定完善的制度，明确各项工作流程；建立制度执行的考核机制，对不执行制度的人员进行惩罚；定期对制度进行评估和修订，确保制度的有效性。
3. 查流程问题：工作流程不顺畅，导致工作效率低下，出现错误。
整改措施：优化工作流程，减少繁琐的环节，提高工作效率；加强流程管理，定期对工作流程进行评估和改进；建立流程监控机制，及时发现和解决问题。
4. 查管理问题：管理不到位，员工工作不规范，出现错误。
整改措施：加强管理，建立严格的管理制度；定期对员工进行培训和考核，确保员工工作规范；建立管理监控机制，及时发现和解决问题。
5. 查服务问题：服务不到位，客户投诉率高，影响企业形象。
整改措施：加强服务意识，提高服务质量；建立服务监控机制，及时发现和解决问题；建立客户投诉处理机制，及时处理客户投诉。
二、五改五改是指：改思想、改制度、改流程、改管理、改服务。
下面就分别从这五个方面来列举一些常见问题和整改措施。
1. 改思想问题：员工思想观念陈旧，不愿意接受新技术和新工作方式。
整改措施：加强员工思想教育，提高员工对新技术和新工作方式的认识和接受度；建立激励机制，激发员工工作积极性；定期开展培训和学习，提高员工专业技能。
五查五看自查汇报及整改措施
五查五看自查汇报及整改措施为了进一步加强企业管理，提高工作效率，我公司决定对各个部门进行自查，发现问题并采取相应的整改措施。
经过五查五看自查，我们共发现了以下问题，并针对这些问题提出了相应的整改措施。
1.人力资源管理问题：我们发现公司在员工招聘、培训、绩效管理等方面存在不合理和不公正的问题。
一部分员工缺乏相关技能和专业知识，不适应当前工作需要。
为了解决这个问题，我们将加强人力资源部门与各部门的沟通合作，明确职责和要求，制定更合理的招聘流程和培训计划，建立完善的绩效评估机制。
2.财务管理问题：财务管理方面存在的问题主要集中在资金使用和费用支出方面。
我们发现一部分费用支出不够规范和合理，导致财务压力增大。
为了解决这个问题，我们将完善费用报销制度，加强审核和监督，做到公开、公正、公开。
3.生产流程问题：我们发现在生产流程中存在一些环节和工序不合理和低效的问题，导致生产效率下降和资源浪费。
为了解决这个问题，我们将重新审视生产流程，优化各个环节，打破部门之间的壁垒，提高团队协作能力，提高生产效率和质量。
4.销售管理问题：我们发现销售管理方面存在的问题主要集中在客户关系管理和市场开拓方面。
我们一些销售人员对于客户关系的重要性认识不足，缺乏市场拓展的能力。
为了解决这个问题，我们将加强销售培训，提高销售人员的专业素质和业务能力，参加相关市场展览和活动，拓宽销售渠道，建立良好的客户关系。
5.安全生产问题：在安全生产方面，我们发现一些员工对于安全操作的重要性认识不足，存在着一定的安全隐患。
为了解决这个问题，我们将加强员工的安全教育培训，提高员工的安全意识，建立并完善安全管理机制，加强对安全操作的监测和检验。
针对以上问题，我们制定了以下整改措施：1.加强员工培训和素质提升。
我们将加大对员工的培训力度，提高员工的专业素质和工作能力。
2.完善内部管理制度。
我们将修订和完善各项管理制度，明确职责和要求，规范工作流程。
3.强化内部沟通合作。
教师五查五看问题清单及整改措施
教师五查五看问题清单及整改措施
汇报人：
2024-01-09
•五查五看概述
•问题清单目录
01
五查五看概述
查思想、查作风、查纪律、查工作、查师德师风。
五查
看政治立场、看大局意识、看纪律规矩、看担当作为、看师德师风。
五看
五查五看的定义
五查五看的目的和意义
通过五查五看，全面查找教师在思想、作风、纪律、工作、师德师风等方面存在的问题，为整改措施的制定提供依据。
意义
五查五看有助于提高教师的思想政治素质和职业道德水平，促进教师队伍的建设和管理，为培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人提供有力保障。
02问题清单
查师德师风
01020304
总结词总结词总结词总结词教师职业道德和行为规范教师言行举止教师与学生、家长关系教师职业操守
教学目标与内容
总结词
教学方法与手段
总结词
教学效果评估
总结词
教学反思与改进
总结词
查教育教学
科研项目与成果
总结词
学术论文发表
总结词
学术交流与合作
总结词
学术道德与规范
总结词
查科研成果
社会服务项目与贡献
总结词
总结词
总结词
总结词
社会资源整合与利用
社会影响力与形象
社会责任与担当
查服务社会
法律法规遵守总结词
学校规章制度执行
总结词
廉洁从教要求总结词
安全防范意识
总结词
查遵章守纪
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THANKS。
五查五看问题清单及整改措施
五查五看问题清单及整改措施
一、问题清单
1. 材料存放不规范：在生产过程中，发现有些材
料的存放不规范，导致材料易受潮、变质等问题。
2. 生产设备维护不及时：部分生产设备维护保养
不及时，造成设备故障频繁发生，影响生产效率。
3. 员工工作态度不端正：部分员工工作态度不端正，工作敷衍，导致生产质量下降。
4. 原材料采购不规范：部分原材料采购不规范，
存在质量不稳定、来源不明的情况，影响产品质量。
5. 企业文化宣传不到位：企业文化宣传力度不够，员工对企业文化了解不深，影响员工认同感和凝聚力。
二、整改措施
1. 材料存放规范化：设立专门的仓库管理部门，统一管理存放各类材料，并制定详细的存放规范，确保材料质量和使用。
2. 生产设备定期维护：建立设备维护记录，确定维护周期和内容，加强设备维护的重要性宣传，确保设备能够稳定运行。
3. 员工培训和激励：加强员工培训，提高员工的专业技能和工作动力，建立绩效考核机制，激励员工发挥自身特长。
4. 严格原材料采购流程：建立严格的原材料采购流程，定期对供应商进行审核和评估，确保原材料质量可控，来源可追溯。
5. 加强企业文化宣传：制定企业文化宣传计划，定期举办企业文化活动，让员工深入了解企业文化，增强员工凝聚力和战斗力。
通过以上整改措施的落实，相信能够有效解决当前存在的问题，提升企业的整体管理水平和综合竞争力。
五查五看及整改措施
五查五看及整改措施近期，我单位对自身工作进行了全面梳理和检查，发现了一些问题和不足。
为此，我们将采取五查五看的方式，制定整改措施，进一步提升工作质量和效率。
一、五查1. 组织机构设置：检查各部门职能和人员配备是否合理，避免工作重复和信息不畅通的情况发生。
2. 工作流程：查看各项工作的流程和操作规范是否严格执行，避免因流程不规范导致工作质量不达标。
3. 人员素质：对各部门人员的专业素质、业务能力、服务意识等进行综合评估，找出存在的问题和不足。
4. 工作效率：对各项工作的完成情况和时间进度进行评估，找出工作效率低下的原因，制定相应的改进计划。
5. 资源利用：查看各项资源的利用情况，找出浪费和闲置的资源，进行合理配置和利用。
二、五看1. 客户需求：通过调研和问卷调查等方式，了解客户的需求和反馈，及时调整服务和产品。
2. 市场竞争：对市场上同类产品和服务进行分析和比较，找出不足和改进的空间。
3. 创新发展：关注行业发展趋势，创新产品和服务，提升市场竞争力。
4. 管理制度：不断完善各项管理制度和规范，保证工作的顺畅和高效。
5. 人才引进：积极引进各类人才，提高企业的专业水平和竞争力。
三、整改措施1. 组织机构调整：根据五查的情况，对组织机构进行调整和优化，避免工作重复和信息不畅通的情况发生。
2. 流程优化：针对五查中发现的工作流程问题，制定相应的优化方案，并进行培训和督促执行。
3. 人员培训：针对五查中发现的人员素质问题，制定相应的培训计划，提高人员的专业素质和服务意识。
4. 工作激励：针对五查中发现的工作效率问题，制定相应的激励措施，提高工作效率和成果。
5. 资源管理：加强对各项资源的管理和利用，避免浪费和闲置，提高资源的利用效率。
通过五查五看及整改措施，我们将不断完善自身工作，提升服务质量和市场竞争力，为客户提供更加优质的服务和产品。
五查五改问题清单及整改措施
五查五改问题清单及整改措施随着改革开放的不断深入，我国的经济、政治、文化等各个领域都取得了巨大的发展和进步。
但是，我们也必须清醒地认识到，随着社会的不断发展，各种问题也会不断涌现。
为了更好地解决这些问题，我们必须要坚持五查五改的原则，不断查找问题，不断改进工作，推动国家的发展和进步。
一、五查五改问题清单1. 问题一：行政管理不规范行政管理不规范是当前社会存在的一个重要问题，主要表现为行政部门的权利过大，职能不清，执法不公等。
这些问题不仅给人民带来了不便，也给企业的经营和发展带来了很大的困扰。
2. 问题二：环境污染严重环境污染是当前社会面临的一个重要问题，主要表现为水、土、空气等方面的污染，严重影响了人民的生活质量和健康。
同时，环境污染也给企业的经营和发展带来了很大的困扰。
3. 问题三：社会保障不健全社会保障是人民生活的重要保障，但当前社会的社会保障制度还存在很多不足之处，主要表现为社会保障范围狭窄，保障水平不高，制度不完善等问题。
4. 问题四：教育资源分配不公教育资源分配不公是当前社会面临的一个重要问题，主要表现为教育资源的分配不平衡，导致了城乡教育差距的扩大，教育质量的下降等问题。
5. 问题五：食品药品安全问题严重食品药品安全问题是当前社会面临的一个重要问题，主要表现为食品、药品的质量不稳定，存在各种安全隐患，给人民的生命健康带来了很大的威胁。
二、五查五改整改措施1. 行政管理不规范为了解决行政管理不规范的问题，我们需要加强行政管理的规范化建设，建立健全行政管理体系，加强监督机制，确保行政权力的合法性和公正性。
2. 环境污染严重为了解决环境污染的问题，我们需要加强环境保护，制定更加严格的环保法规，加强环保监管，提高环保意识，推动绿色发展。
3. 社会保障不健全为了解决社会保障不健全的问题，我们需要加强社会保障制度建设，扩大社会保障范围，提高保障水平，完善社会保障制度，确保人民的基本生活保障。
4. 教育资源分配不公为了解决教育资源分配不公的问题，我们需要加强教育公平，加大对教育的投入，完善教育资源配置机制，推动教育公平发展。
五查五看及整改措施
五查五看及整改措施五查五看是指“安全生产五查”，即日常管理要进行的安全生产检查，收集隐患、事故事项以备整改的过程。
而五看则是指“安全生产五看”，即对工作场所进行的安全隐患监测。
五查和五看都是建立在安全生产管理基础之上，旨在保障生产过程中人员的生命财产安全。
本文将具体介绍五查五看及整改措施。
一、五查内容：1.道路是否存在防护措施？2.场地是否平整，有无滑坡、垮塌等现象？3.现场是否存在易燃、易爆物品？4.作业人员是否规范穿戴劳动保护用品？5.施工是否有有效的安全警示标志？二、五查目的：1.减少生产过程中的安全事故及隐患。
2.提高企业工作人员的安全生产意识，增强员工的安全意识和责任心。
3.宣传安全生产知识，增强企业的管理水平。
4.适时发现安全隐患并加以预防和整改。
三、五看内容：1.设备的工作状态是否正常，安全防护设施是否完善？2.生产现场是否存在卫生环境差、职业污染重的情况？3.安全管理是否符合标准规范？4.员工是否存在违规行为，是否存在安全行为漠视现象，是否落实员工安全教育？5.是否存在重型机械操作的滋事？四、五看目的：1.预防事故和危害，为工厂和员工提供安全保障。
2.为员工劳动保护提供良好的职业环境和公正的待遇。
3.制定企业安全标准和管理规定，确保工作场所的安全设施和劳动安全环境得到保障。
五、整改措施：1.明确责任人。
在发现隐患时，必须要立即指明隐患的负责人，并告诉他隐患的具体事项，让他知道后续整改工作的重要性。
2.设置紧急预案。
在工作现场紧急情况下，需要有效地应对，需要制定具体的紧急预案。
3.整改流程纪律。
制定整改流程，规范整改步骤，确保在整改过程中不出现偏差。
4.健全纪录。
建立一套完整的工作记录，以便后续处理和维修。
5.提高管理水平。
给予员工更全面的安全教育，提高员工对安全问题的认识和管理水平。
五查五看整改措施（共6篇）
五查五看整改措施（共6篇）第1篇：五查五看整改措施全市深化效能建设工作会议后，市法院党组按照“回头看”的要求，及时召开全院干警大会，深入进行思想发动，狠抓“补课”内容的落实。
在学习教育的基础上，引导全院人员认真开展“五查五看”活动，要求各庭室和个人写出查摆材料及整改措施。
在查摆中，大家客观分析了近年来我院通过开展机关效能建设活动，进一步提高了广大干警的文明素质和司法能力，确保了各类案件公正高效地审理。
同时也查摆出一些不容忽视的问题，如少数同志存在骄傲自满情绪、对效能建设认识不高、重视不够，个别同志对待来访当事人、申诉人态度不热情、缺乏耐心，对新型案件在立案上把握不够准确，办公室保洁不够以及有些工作监督检查不到位等问题。
针对上述问题，院党组制定了切实整改措施，决心以高度的政治责任心和求真务实的工作姿态，把机关效能建设继续抓紧、抓好、抓出成效。
为进一步加强我院机关的内部管理，院党组重申和完善了如下管理规定：1、坚持政治学习日制度。
每周三下午为全院政治学习日。
各庭室要根据院里安排学习教育内容，主动抓好本部门的学习教育。
此时间不得安排其他工作，各庭室要有专人记录组织学习教育情况，每个法官和其他工作人员要有学习笔记。
政治部宣教处、机关党委、纪检监察室要定期检查和通报各庭室学习教育的落实情况，表扬好的，批评差的。
2、坚持上下班考勤制度。
全体法官和其他工作人员都要按时上下班，并严格执行打卡考勤制度，政治部组织人事处每周检查通报一次考勤情况，发现迟到、早退和旷工的工作人员，要严肃批评并按规定进行扣罚。
3、坚持上班着制服制度。
全体法官其他工作人员上班都必须按规定统一着制式服装，政治部组织人事处每周检查通报一次着装情况，发现不按规定着装的工作人员，要严肃批评并按规定进行扣罚。
4、坚持电子工作日志制度。
配有电脑的工作人员要记录当天的工作日志，政治部组织人事处负责每周检查通报一次工作日志输入情况，对不按规定输入电子日志者要严肃批评并按规定扣除部分出勤奖。
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全市深化效能建设工作会议后，市法院党组按照“回头看”的要求，及时召开全院干警大会，深入进行思想发动，狠抓“补课”内容的落实。
在学习教育的基础上，引导全院人员认真开展“五查五看”活动，要求各庭室和个人写出查摆材料及整改措施。
在查摆中，大家客观分析了近年来我院通过开展机关效能建设活动，进一步提高了广大干警的文明素质和司法能力，确保了各类案件公正高效地审理。
同时也查摆出一些不容忽视的问题，如少数同志存在骄傲自满情绪、对效能建设认识不高、重视不够，个别同志对待来访当事人、申诉人态度不热情、缺乏耐心，对新型案件在立案上把握不够准确，办公室保洁不够以及有些工作监督检查不到位等问题。
针对上述问题，院党组制定了切实整改措施，决心以高度的政治责任心和求真务实的工作姿态，把机关效能建设继续抓紧、抓好、抓出成效。
为进一步加强我院机关的内部管理，院党组重申和完善了如下管理规定：
1、坚持政治学习日制度。
每周三下午为全院政治学习日。
各庭室要根据院里安排学习教育内容，主动抓好本部门的学习教育。
此时间不得安排其他工作，各庭室要有专人记录组织学习教育情况，每个法官和其他工作人员要有学习笔记。
政治部宣教处、机关党委、纪检监察室要定期检查和通报各庭室学习教育的落实情况，表扬好的，批评差的。
2、坚持上下班考勤制度。
全体法官和其他工作人员都要按时上下班，并严格执行打卡考勤制度，政治部组织人事处每周检查通报一次考勤情况，发现迟到、早退和旷工的工作人员，要严肃批评并按规定进行扣罚。
3、坚持上班着制服制度。
全体法官其他工作人员上班都必须按规定统一着制式服装，政治部组织人事处每周检查通报一次着装情况，发现不按规定着装的工作人员，要严肃批评并按规定进行扣罚。
4、坚持电子工作日志制度。
配有电脑的工作人员要记录当天的工作日志，政治部组织人事处负责每周检查通报一次工作日志输入情况，对不按规定输入电子日志者要严肃批评并按规定扣除部分出勤奖。
5、坚持庭审情况检查通报制度。
审判人员都应按照约定的时间开庭，不得迟到、早退或做与庭审无关的工作，监察室每周检查一次庭审情况，对不按时间开庭、审判人员不按规定着装、开庭接听手机，以及违反审判纪律的人和事进行通报批评，并按规定进行扣罚。
6、坚持文明办公室评比制度。
全院工作人员都要保持室内整洁，文明办牵头，政治部、机关党委、纪检监察、办公室等部门参加，每月检查评比一次文明办公室，对好的进行表扬，差的进行通报批评。
7、坚持审限跟踪督办制度。
法官要在法律规定的期限内审结案件，力争在保证案件质量的前提下缩短办案时间。
立案庭通过网络跟踪诉讼案件的审理进程，定期向全院通报临近审限的案件，由庭长、分管院长向主审法官发催办令、督办令，限期结案。
对超过审、执期限的，案件主审法官、主办执行员承担主要责任，审判长、执行科长承担次要责任。
8、坚持违法审判责任追究制度。
审判监督庭每季度对全院办结案件进行质量评查，发现问题，责令案件承办人及时纠正，并按照规定给予经济处罚。
凡是被上级法院发回、改判或经本院再审改判的案件，经认定为错案的，对案件责任人要按照《岗位目标管理考核规定》予以扣罚。
三件以上的，除给予经济处罚外，予以警示谈话和通报批评，并取消当年评先评优及晋职晋级资格。
9、坚持内部审核制度。
根据ISO9001质量管理体系和廉政管理体系的要求，研究室、监察室分别牵头组织对体系文件的适宜性、有效性，以及体系运行的符合性进行全面审核，共开出不合格项，发给责任部门帮助责任岗位分析原因，采取措施，限期整改。
10、坚持精神文明和廉政风险金制度。
由文明办和监察室分别牵头，成员单位参加，结合年终工作总结，组织对精神文明建设和反腐倡廉工作进行考评，全院无一人违反机关效能建设造成重大影响或违反廉政规定受到党纪政纪处分，向全院兑现精神文明和廉政建设风险
金。
反之，按规定扣除风险金。
11、坚持效能督查制度。
纪检监察部门采取召开执法监督员会议、向案件当事人发送征求意见函、走访有关部门等形式，广泛征求社会各界对法院和法官在审判作风、审判质量、服务态度、廉洁自律等方面的意见和建议。
院效能办也将定期不定期组织有关部门对全院上下班、着装、开庭、工作秩序和卫生状况等制度的落实情况进行认真检查，发现问题，进行批评教育，通报全院；情节严重的给予党纪政纪处分，并给予相应的经济处罚，保证人民法院公正、高效、文明、廉洁司法。
一是查执法行为，着力解决不按法定依据、权限和程序执法的问题；二是查收费行为，着力解决违反规定擅自设立收费项目、提高收费标准、扩大收费范围以及乱收费、乱摊派、乱补课、乱办班的问题；三是查工作作风，着力解决办事拖拉、推诿扯皮、效率低下的问题；四是查群众纪律，着力解决态度蛮横、耍特权、“门难进、脸难看、事难办”的问题；五是查廉洁自律，着力解决吃拿卡要等其他违反党风廉政建设规定的问题。