停车场服务方案87341

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停车场服务管理制度

停车场服务管理制度

停车场服务管理制度
一、服务理念
本停车场秉持“客户至上,服务第一”的原则,致力于为车主提供安全、便捷、高效的停车服务。

二、员工培训
1. 定期组织员工进行培训,提高服务意识和技能水平。

2. 培训内容包括礼仪规范、沟通技巧、应急处理等方面。

三、服务标准
1. 微笑服务:工作人员对待车主应保持微笑,热情友好。

2. 礼貌用语:使用文明礼貌的语言与车主交流。

3. 高效快捷:快速处理车辆进出手续,减少车主等待时间。

四、车辆管理
1. 引导车辆:安排专人引导车辆有序停放,确保车辆停放整齐。

2. 安全检查:定期检查车辆状况,发现异常及时通知车主。

3. 环境维护:保持停车场整洁卫生,定期清扫。

五、设施设备维护
1. 定期检查停车场的设施设备,确保其正常运行。

2. 对损坏的设施设备及时进行维修或更换。

六、投诉处理
— 1 —
1. 设立投诉渠道,接受车主的投诉和建议。

2. 对投诉进行及时处理,回复并跟踪处理结果。

七、应急处理
1. 制定应急预案,针对各类突发事件进行预演。

2. 在遇到紧急情况时,能迅速、有效地进行处理。

八、监督与考核
1. 建立监督机制,定期对服务质量进行检查。

2. 将员工的服务表现纳入绩效考核。

— 2 —。

停车场服务管理方案

停车场服务管理方案

停车场服务管理方案一、概述停车场服务管理方案旨在提供有效的停车场管理方法和策略,以提高停车场服务质量,提升用户满意度,同时实现停车场资源的最大化利用。

本方案将从停车场的规划和设计、人员管理、技术设施应用和服务创新等多个方面进行说明。

二、停车场规划和设计1.合理规划停车场布局,考虑地理位置、交通流量等因素,确保停车场容量与需求的匹配。

2.设立合适的入口和出口位置,确保车辆进出顺畅,并设计各类车辆的停车位,满足不同车型的停车需求。

3.配置多功能停车管理系统,包括车位指示器、自动计费系统、视频监控系统等,提升停车场管理效率和安全性。

三、人员管理1.设立专门的停车场管理团队,包括停车场经理、操作人员和安保人员,确保停车场的正常运营。

3.定期进行培训,提高停车场管理人员的职业素养和服务技能。

四、技术设施应用1.部署智能停车系统,通过车位指示器实时监控停车位的使用情况,向用户提供实时空位信息,提高用户停车效率。

2.安装自动计费系统,通过车牌识别和自动支付等技术手段,提供更便捷的停车结算方式。

3.搭建视频监控系统,对停车场内部和周边进行实时监控,保障车辆和人员安全。

4.引入智能导航系统,为用户提供停车场的导航和路径规划服务,减少用户的停车困扰。

五、服务创新1. 提供预约停车服务,用户可以提前通过手机App或网站进行预约停车,减少用户的停车时间和停车成本。

2.设立VIP停车区,为高端用户提供专用停车位和优先停车服务,提升用户体验。

3.引入积分制度,用户停车一定次数后可以获得积分,积分可以用于停车费用抵扣或兑换礼品等福利,增加用户黏性和满意度。

4.提供充电桩设施,满足电动车用户的充电需求,增加客户群体。

5.提供定期洗车服务,为用户提供便捷的车辆清洗服务,增强用户对停车场的信任感和满意度。

六、管理和监控1.建立健全的管理制度,包括车辆管理、停车费用管理和投诉处理等规章制度,确保停车场管理有序进行。

2.实时监控停车场运营情况,包括入口和出口的车流量、车位使用情况以及停车场系统的运行状况等,及时发现和解决问题。

停车场专项服务提升方案

停车场专项服务提升方案

一、背景随着城市化进程的加快,停车难问题日益凸显。

为提升停车场服务水平,满足人民群众日益增长的停车需求,本方案旨在对现有停车场进行专项服务提升,提高停车场运营效率和服务质量。

二、目标1. 提升停车场运营效率,缩短车辆进出时间;2. 提高停车场服务质量,提升旅客满意度;3. 优化停车场环境,打造绿色、智能、舒适的停车体验。

三、具体措施1. 优化停车场布局(1)合理规划停车场出入口,减少拥堵;(2)优化停车位布局,提高车位利用率;(3)设置专用车位,如新能源汽车充电车位、无障碍车位等。

2. 提升停车场管理(1)加强停车场安保力量,确保旅客财产安全;(2)完善停车场管理制度,规范停车秩序;(3)提高停车场工作人员服务水平,开展服务礼仪培训。

3. 引入智能化设施(1)建设智能停车管理系统,实现车位实时监控、预约停车、无感支付等功能;(2)安装智能道闸,提高车辆进出效率;(3)设置智能引导系统,引导旅客快速找到停车位。

4. 改善停车场环境(1)加强停车场绿化,营造舒适停车环境;(2)设置休息座椅、饮水机等便民设施;(3)定期清理停车场,保持环境卫生。

5. 举办停车文化宣传活动(1)开展停车场文明停车宣传,提高旅客文明停车意识;(2)举办停车场文化节、停车知识竞赛等活动,丰富停车场文化内涵。

四、实施步骤1. 制定停车场专项服务提升方案,明确目标任务;2. 开展停车场现状调研,分析存在问题;3. 制定停车场改造提升计划,明确时间节点;4. 实施停车场改造提升工程,确保工程质量;5. 开展停车场服务培训,提升工作人员服务水平;6. 开展停车场文化宣传活动,提高停车场知名度。

五、保障措施1. 加强组织领导,成立停车场专项服务提升工作领导小组;2. 落实资金保障,确保停车场改造提升工程顺利实施;3. 加强监督检查,确保停车场服务提升措施落实到位;4. 完善考核评价机制,对停车场服务提升工作进行定期评估。

通过以上措施,本方案旨在全面提升停车场服务水平,为旅客提供便捷、高效、舒适的停车体验,为我国城市停车事业发展贡献力量。

停车场管理服务方案

停车场管理服务方案

停车场管理服务方案一、服务概述停车场管理服务是为了提供高效、便捷的停车场管理服务,使用户能够方便快捷地停放车辆,并能有效避免停车场资源浪费、流量拥堵等问题。

本服务方案将从停车场规划、车辆管理、收费系统、安全监控等多个方面进行详细展开,以提高停车场的管理水平和用户体验。

二、停车场规划1.停车位规划:根据停车需求和停车场场地情况,采用科学的停车位规划方法,充分利用有限的停车位资源,提高车位使用率。

2.智能导航系统:在停车场的入口和出口设置智能导航系统,为用户提供实时的停车位信息,帮助用户快速找到空闲车位。

三、车辆管理1.车辆入场管理:设立车辆通行证制度,对进入停车场的车辆进行登记和核实,确保停车场内的车辆为合法车辆,并规范车辆入场流程。

2.车辆出场管理:采用智能车牌识别系统,自动识别车辆号牌,在出场时自动计算停车时长,并自动生成相应的停车费用。

3.车辆监测系统:在停车场内设置高清摄像头,定期巡查,实时监控车辆情况,确保停车场内车辆安全。

四、收费系统1.收费方式:结合停车场的规模和性质,灵活设置收费方式,如按小时计费、按次数计费等。

2.收费设备:安装智能支付终端设备,支持现金、刷卡、移动支付等多种支付方式,方便用户进行缴费。

3.收费管理:建立完善的收费管理系统,自动计算停车费用,确保收费精确,避免因人为错误导致的纠纷。

五、安全监控1.视频监控系统:在停车场的关键位置设置高清摄像头,全天候监控停车场内的安全情况,保障车辆和人员安全。

2.告警系统:配备停车场安防告警系统,如入侵告警、火灾报警等,及时发现异常情况,保障停车场内的安全。

3.安全巡逻:定期安排安全巡逻人员巡查停车场,及时发现并解决可能存在的安全问题。

六、优化措施1.积分奖励:推出停车场会员积分制度,为经常使用停车场的用户提供积分奖励,提高用户黏性。

2.电子预约:引入电子预约系统,让用户可以提前预约停车位,减少用户的等待时间和停车难题。

3.优惠政策:制定灵活的优惠政策,如停车卷、打折券等,吸引更多用户使用停车场服务。

(完整版)停车场服务方案

(完整版)停车场服务方案

停车场管理方案停车场管理是日常管理的一个重要内容。

如何使车辆有序进入、安全停放,减少事故、减少纠纷,杜绝车辆丢失,控制非业主/住户人员车辆在停车场发生火灾、碰撞事故的应急处理等问题,根据本物业的实际情况制定如下管理方案。

一、日常管理要点1、制定完善的停车场管理制度,并遵照执行。

2、定期检查停车场配置足够的消防栓等灭火器械,并可通过防火卷帘将整个车场分割成若干个防火区域;车管员对易燃易爆物品、烟火等涉及安全的一切事项严格把关,提高警惕性,杜绝隐患。

3、私家车位设立明显识别标示,车管员不让其他车辆挤占私家车位;对于一些禁止停车的场所,设置显著的禁停标志,对违禁的车辆实施处罚。

4、对于临时泊车卡、月保卡与私家车位卡采用不同颜色印制,便于识别管理,在车卡背面注明有关事项如:不赔偿损失、车辆应自办保险等,尽量避免事后纠纷。

5、车场配置显著的出入口指示、限高标志、禁鸣标识、限速标志、车场管理须知、收费标准等。

6、车管员对每辆进入车场车辆作适当检查,注意车辆是否有被撞、被刮等迹象做好现场记录由车主签字确认,在此减少不必要的纠纷;主动礼貌提醒车主不要将贵重物品留在车内,同时阻止闲杂人员进入车场。

7、停车场将安排专职车管员对停车场实施巡查管理,并引导车辆停放,提供问询服务。

7. 8、对车场出入口附近的路面实施人车分流,确保区内人员进出及活动的安全;对于易产生交通瓶颈、造成堵塞的地段及时进行有效疏导。

9、在停车管理员手中将备一份月保车主基本档案,以便车辆发生危险情况或紧急疏散时使用;车管员巡查中若发现停放车辆有异常情况(自燃等)要立刻采取措施实施补救,若车辆之间发生交通事故,要尽快处理,以不妨碍车辆通行为准则,并好事件报告。

10、对于长期乱停乱放、耍赖不交车辆保管费的车辆,物业部要通知服务处按规定给予协商处理。

停车场库各种相关制度单有良好的停车场库,如果没有健全的管理制度,同样不能把车辆管好。

健全的管理制度应该包括:门卫管理制度、车辆保管规定等。

停车场服务方案(四篇)

停车场服务方案(四篇)

停车场服务方案一、背景介绍随着城市化进程的推进,人们的机动车保有量不断增加,停车成为城市管理中的重要难题。

为了提高城市停车场的服务质量和管理效率,做好____年停车场服务方案势在必行。

二、提升停车场设施1. 优化停车场结构设计。

根据停车场的使用需求和车辆流量,调整停车位的布局,提高停车位利用率。

2. 加大停车场建设投入。

增加停车场的数量和规模,避免因停车位紧张引发的拥堵和安全隐患。

3. 引入智能停车设备。

通过引入智能停车设备,如智能停车锁、车辆识别系统等,提高停车场设施的智能化程度,实现自动化停车和出入管理。

三、提高停车场服务质量1. 强化停车场安全管理。

增加监控设备,加强对停车场和停车位的实时监控,防止车辆丢失和破坏。

2. 完善停车场服务流程。

设计合理的车辆进入和离开流程,通过预约停车、在线缴费等方式减少车主排队等待和繁琐手续。

3. 改进停车场信息服务。

提供实时的停车场信息,如停车位剩余数量、停车费用等,方便车主选择合适的停车场停放车辆。

四、创新停车场管理模式1. 推行共享停车模式。

与周边商铺、企事业单位合作,将其停车场资源对外开放,提高停车位的利用率,减少城市停车难题。

2. 引入电子支付方式。

支持多种电子支付方式,如支付宝、微信支付等,方便车主进行停车费用的支付。

3. 鼓励停车场互联互通。

通过建立停车场信息共享平台,实现不同停车场之间的信息流通,提供更便捷的停车服务。

五、加强停车场服务人员培训1. 提高服务意识。

培养停车场服务人员的服务意识,提高服务态度和服务质量。

2. 加强专业知识培训。

关注停车场管理的相关法律法规和管理技术,提高停车场服务人员的专业知识水平。

3. 推行综合素质培训。

培养停车场服务人员的沟通能力、解决问题的能力等综合素质,提高服务水平。

六、加强与社区的协作1. 与社区进行联动管理。

与社区开展合作,加强停车场管理与社区安全管理、环境整治等工作的协调。

2. 听取社区居民意见。

定期组织听取社区居民对停车场服务的意见和建议,及时改进停车场管理措施。

小区停车场服务项目方案

小区停车场服务项目方案

小区停车场服务项目方案一、项目概述本项目是在小区内建设一座停车场,为小区业主提供停车位及相应的停车管理服务。

该项目旨在解决小区停车位不足的问题,提高小区停车场的利用率和停车管理的效率,提供便捷和舒适的停车服务。

二、项目内容1. 停车位管理系统:引入现代智能停车管理系统,包括车牌识别系统、停车位预约系统、车辆定位系统等。

业主可以通过手机App或电子屏幕查询余位情况,并进行预约、导航等操作。

2.安保措施:设置安防摄像头和门禁系统,营造安全的停车环境。

同时配备专业的停车场管理人员,进行24小时巡逻和值守。

3.车位规划:合理规划停车位,采用有效的停车位标识和编号,确保停车场内车位的合理使用和停车位的分配。

4.收费管理:建立停车收费系统,通过自动缴费机或在线支付方式,方便业主支付停车费用。

同时设置不同的收费标准,例如按小时计费或按月计费等。

5.车辆维修服务:提供定期检查和维护停车场内的车辆,如轮胎充气、雨刮器更换等服务,确保车辆的正常运行。

6.环境绿化:在停车场周边进行绿化美化工作,种植花草树木,增加绿地面积。

提供舒适的停车环境,缓解城市的压力。

7.信息公示:设置电子显示屏,及时公示停车场内的停车位信息、注意事项、服务公告等,方便业主了解相关信息。

三、项目目标1.解决小区停车位不足的问题,提高停车位的利用率和停车效率。

2.提供便捷的停车服务,方便小区业主出行。

3.加强停车场安全管理,确保业主财产安全。

4.提高服务质量和管理水平,满足业主对停车场的需求。

四、项目实施计划1.需求调研和分析:对小区业主的停车需求进行调查,分析停车位不足的原因。

2.项目规划和设计:根据调研结果,进行项目规划和停车位布局设计。

3.技术设备采购与安装:购买停车管理系统所需的技术设备,并进行安装和调试。

4.人员招聘和培训:招聘停车场管理人员,进行相关培训,提高服务质量和管理能力。

5.试运行和调整:进行试运行,对项目进行调整和优化,确保正常运营。

停车场管理服务运营方案(精选5篇)

停车场管理服务运营方案(精选5篇)

停车场管理服务运营方案停车场管理服务运营方案(精选5篇)为有力保证事情或工作开展的水平质量,常常需要预先准备方案,方案是有很强可操作性的书面计划。

方案要怎么制定呢?以下是小编帮大家整理的停车场管理服务运营方案(精选5篇),希望能够帮助到大家。

停车场管理服务运营方案1一、车场门卫服务规范1、负责维护车场秩序,疏导交通,引导车辆入位,合理收费,文明服务。

2、指导车辆有序停放,保持车道和消防通道畅通。

3、负责做好车辆登记工作,做到出、入登记,认真填写车辆进出计时卡的时间,对入场车辆进行车况检查,如有损坏当场通知车主,并做好记录。

4、车辆进出先敬礼,使用文明用语,严格执行收发卡和验证制度,进场验发卡,出场收卡,出入卡发出时间和收回时车辆应保持一致,出入卡不得丢失。

5、负责对出场车辆进行检查校对,如发现可疑应拒绝出场,并立即报告负责人,直至校对清楚后方可其出场,夜间车辆出入需验明“三证”(驾驶证、行驶证、车辆计时卡)。

6、负责提醒车主下车后锁好车门、窗、贵重物品不要遗留在车内。

7、严禁小商、小贩、闲杂人员进入车场或逗留。

8、严禁携带易燃、易爆等危险物品进入车场,严禁在车场内堆放杂物等。

9、严格执行交接班制度,做好值班记录及其他记录,按规定办理移交手续,交班前做好周边卫生。

二、车场巡视人员服务规范1、按规定的路线时间进行巡视,根据具体情况进行负责车辆引导入位及引导车辆出位,在巡视终端设置签到进行签字,确保巡逻人员忠于职守,巡视到位。

2、对车场内可疑人员、车辆进行监视、盘问和检查,发现问题及时予以解决。

3、熟悉车场内设施设备情况,发现车辆碰撞或人为破坏立即制止并给予处理。

4、巡视停车场内车辆有无漏油或烟火、线路安全隐患,不能处理及时应及时报告车场主管或值班人员协助处理。

5、检查停放车辆有无异常情况,门窗是否关好,车内有无贵重物品,有无被撬痕迹,并做好巡视记录,必要时通知车主和车场主管。

6、检查停车场内有无可疑箱包,危险物等,并及时处理。

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停车场管理方案停车场管理是日常管理的一个重要内容。

如何使车辆有序进入、安全停放,减少事故、减少纠纷,杜绝车辆丢失,控制非业主/住户人员车辆在停车场发生火灾、碰撞事故的应急处理等问题,根据本物业的实际情况制定如下管理方案。

一、日常管理要点1、制定完善的停车场管理制度,并遵照执行。

2、定期检查停车场配置足够的消防栓等灭火器械,并可通过防火卷帘将整个车场分割成若干个防火区域;车管员对易燃易爆物品、烟火等涉及安全的一切事项严格把关,提高警惕性,杜绝隐患。

3、私家车位设立明显识别标示,车管员不让其他车辆挤占私家车位;对于一些禁止停车的场所,设置显著的禁停标志,对违禁的车辆实施处罚。

4、对于临时泊车卡、月保卡与私家车位卡采用不同颜色印制,便于识别管理,在车卡背面注明有关事项如:不赔偿损失、车辆应自办保险等,尽量避免事后纠纷。

5、车场配置显著的出入口指示、限高标志、禁鸣标识、限速标志、车场管理须知、收费标准等。

6、车管员对每辆进入车场车辆作适当检查,注意车辆是否有被撞、被刮等迹象做好现场记录由车主签字确认,在此减少不必要的纠纷;主动礼貌提醒车主不要将贵重物品留在车内,同时阻止闲杂人员进入车场。

7、停车场将安排专职车管员对停车场实施巡查管理,并引导车辆停放,提供问询服务。

8、对车场出入口附近的路面实施人车分流,确保区内人员进出及活动的安全;对于易产生交通瓶颈、造成堵塞的地段及时进行有效疏导。

9、在停车管理员手中将备一份月保车主基本档案,以便车辆发生危险情况或紧急疏散时使用;车管员巡查中若发现停放车辆有异常情况(自燃等)要立刻采取措施实施补救,若车辆之间发生交通事故,要尽快处理,以不妨碍车辆通行为准则,并好事件报告。

10、对于长期乱停乱放、耍赖不交车辆保管费的车辆,物业部要通知服务处按规定给予协商处理。

停车场库各种相关制度单有良好的停车场库,如果没有健全的管理制度,同样不能把车辆管好。

健全的管理制度应该包括:门卫管理制度、车辆保管规定等。

一、车辆管理负责人职责1.依法循章对住宅区交通、车辆进行管理。

2.负责按物价部门收费规定收取车辆服务费。

3.熟悉掌握住宅区车辆流通情况,车位情况,合理布署安排,优先保证业主使用车位。

4.负责监督和落实员工岗位职责,对员工进行日考核。

5.负责每日工作检查,并填写《日检表》。

6.负责对外协调与联系,处理车辆管理方面的问题和客户投诉。

7.负责对员工进行法制教育和职业道德教育,不断提高服务质量。

8.负责对员工进行岗位培训,并做好培训记录。

9.定时向物业部经理任汇报工作。

二、车辆管理员的职责及纪律(一)车辆管理员的职责如下1.负责对停车场(库)的车辆,以及保管站内的电瓶车、自行车管理。

2.实行24小时轮流值班,服从统一安排调度。

3.按规定着装,佩戴工作牌,对出入车辆按规定和程序指挥放行,并认真填写《车辆出入登记表》。

4.遵守规章制度,按时上下班,认真做好交接班手续,不擅离职守。

5.按规定和标准收费,开具发票。

6.负责指挥区内车辆行驶和停放,维持小区交通、停车秩序。

7.负责对小区道路和停车场的停放车辆进行巡视查看,保证车辆安全。

8.负责停车场(库)的消防以及停车场(库)、值班室,岗亭的清洁工作。

(二)车辆管理员的纪律1.仪容整洁,遵守《仪容仪表规定》。

2.执行公司文明礼貌用语规范,讲究文明服务,礼貌待人。

3.严格遵守《交接班制度》。

4.值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西:不准嬉笑、打闹,不准在值班时会客、看书报、听MP3、收音机,及做其他与值班职责无关的事。

5.爱护各种器具,不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。

6.依法办事,廉洁奉公,坚持原则,是非分明。

7.禁止在公司所管物业范围内打麻将;不准借娱乐为名搞变相赌博。

8.团结互助,禁止闹纠纷;不说脏话,不做不利团结的事。

三、道口岗管理制度这里的道口岗既需保持相对宁静,又需保证行人的安全和环境的整洁,为此,必须控制进入物业区域的车辆,这便是道口岗的一部分职责。

除救护车、消防车、清洁车、小区各业网点送货车等特许车辆外,其他车进入物业区域时,都应限制性规定,经过道口岗允许后方能驶入。

道口岗要坚持验证制度,对外来车辆要严格检查,验证放行;对从物业区域内外出的车辆也要严格检查,验证放行。

对可疑车辆要多观察,对车主要细询问,一旦发现问题,道口岗要拒绝车辆外出,并报告有关部门处理。

停车场道口岗一般需设1人,负责登记收费及指挥车辆出入和停放。

其职责是:1.严格履行交接班制度。

2.对进出车辆作好登记、收费和车况检查记录。

3.指挥车辆的进出和停放。

4.对违章车辆,要及时制止并加以纠正。

5.检查停放车辆的车况,发现漏水、漏油等现象要及时通知车主。

6.搞好停车场库的清洁卫生。

7.定期检查消防设施是否完好、有效,如有损坏,要及时通报上级,维修更换。

不准使用消防水源洗车等。

8.停车场道口岗不准私自带亲戚朋友在车库留宿,无关的闲杂人员要劝其离开。

9.值班人员不准进行其他与执勤无关的事,要勤巡逻,多观察,随时注意进入停车场库的车辆情况及车主的行为,对发现的问题,要及时报告当值班长。

四、车辆管理员交接班制度1.按时交接班,接班人员应提前10min到达岗位,在接班人员未到达前,当班人员不能离岗。

2.接班时,要详细了解上一班车辆出入和停放情况以及本班应注意事项。

3.向下一班移交值班记录和《车辆出入登记表》。

4.交接班时应将上一班移交的值班物品如对讲机等及其他设备清点清楚,并在值班记录上签名。

五、停车场管理规定管理处负责业主(住户)的车辆管理,小区车辆行驶停放,管理处主任负责协调指导停车场(库)的管理工作,房管员监督、检查,车管员负责车辆的存放、保管、放行等具体管理。

1.对进入停车场车辆的管理规定①进入停车场的车辆须具备一切有效证件,包括行驶证或待办理证明、保险单等,车辆号牌应与行驶证相符,待办车辆应与待办证明相符。

②进入停车场的司机,须按进出场各种程序办理停车手续,并按指定的车位停放。

③车辆停放后,司机须配合车管员做好车辆的检查记录,并锁好车门窗,带走贵重物品,车管员没有帮司机保管物品的义务。

④进场车辆严禁在场内加油、修车、试刹车,禁止任何人在场内学习驾驶车辆。

⑤进场车辆和司机要保持场内清洁,禁止在场内乱丢垃圾与弃置废杂物,禁止在场内吸烟。

⑥进场司机必须遵守安全防火规定,严禁载有易燃易爆、剧毒等危险品的车辆进入停车场。

⑦禁止超过停车场限高规定的车辆、集装箱车以及漏油、漏水等病车进入停车场。

⑧进场车辆如不服从车管员指挥,造成本身车辆受损时,后果自负。

2.小区(大厦)交通车辆行驶停放管理规定②守交通管理规定,爱护小区(大厦)的道路,公用设施,不乱停放车辆。

②车辆不准在小区(大厦)内长期停放,临时停放按《车辆保管统一收费标准》缴费③小区(大厦)内车辆行驶停放服从管理人员指挥,注意前后左右车辆安全,在指定位置停放。

④停放好车辆后,必须锁好车门,调好防盗系统至警备状态,车内贵重物品须随身带走。

⑤机动车辆在本区行驶,时速不得超过15km/h,严禁超车。

⑥机动车辆在小区(大厦)内禁止鸣号。

⑦不准在小区(大厦)任何场所试车、修车、练车。

⑧不准辗压绿化草地,损坏路牌和各类标识,不准损坏路面及公用设施。

⑨不准在人行道、车行道、消防通道上停放车辆,机动车辆只能在停车场、库或道路上划线停车位内停放,非机动车必须停放在自行车棚或保管站。

⑩除执行任务的车辆(消防车、警车、救护车)外,其他车辆一律按本规定执行。

3.停车场(库)管理规定①停车场必须有专职保管人员24h值班,建立健全各项管理制度和岗位职责,管理制度、岗位责任人姓名和照片、保管站负责人、营业执照、收费标准悬挂在停车场(库)的出入口明显位置。

②停车场(库)内按消防要求设置消防栓,配备灭火器,由管理处消防负责人定期检查,由车管员负责管理使用。

③在停车场(库)和小区车行道路须做好行车线、停车位(分固定和临时)、禁停、转弯、减速、消防通道等标识,并在主要车行道转弯处安装凸面镜。

④停车场(库)出入口处设置垃圾桶(箱),在小区必要位置设路障和防护栏。

⑤动车进场(库)时应服从车管员指挥,遵守停车场(库)管理规定,履行机动车进出车场(库)有关手续,按规定缴纳保管费。

⑥集装箱车、2.5t以上的货车(搬家车除外)、40座位以上的客车、拖拉机、工程车,以及运载易燃、易爆、有毒等危险物品的车辆不准进入小区(大厦)。

⑦不损坏停车场(库)消防、通信、电器、供水等场地设施。

⑧保持场(库)内清洁,不得将车上的杂物和垃圾丢在地上,有漏油、漏水时,车主应立即处理。

⑨禁止在停车场(库)内洗车(固定洗车台除外)、修车、试车、练车。

六、摩托车、自行车保管规定住宅区(大厦)摩托车实行统一保管。

摩托车、自行车的保管分月保与临保两种方式,两者的管理规定有所不同。

1.摩托车、自行车月保的管理:a.需办理月保的车主先到停车场收费处办理登记,缴纳月保费用(收费标准按物价部门文件规定),领取月保号牌;b.月保车辆凭号牌停放,月保号牌禁止外借,禁止其他车辆使用,用户如更换车辆,需到车场办理手续;c.月保车辆需每月按时缴纳月保费用(可预缴多月),过期按临保车辆处理;d.月保车辆进场需按指定的月保区域停放,并将号牌挂放在所保车辆上,以便车管员核对。

2.摩托车、自行车临保的管理:a.临保车辆进场需按车管员指示到临时停放点停放;b.车管员发放临保号牌,并做好车辆登记工作,临保号牌分为两个相同的号码牌,一个挂在临保车辆上,另一个给车主随身携带,作为取车凭证;c.车辆停放后,车主需到收费处缴纳临保费用;d.临保车辆离场时,车主需交回号牌,车管员核对无误后放行。

3.禁止车主在停车场内洗车、修理摩托车,防止火灾事故的发生。

4.已缴纳保管费并有原始收费凭证和保管卡的单车,如有遗失,由保管单位负责赔偿。

5.需要保管的摩托车必须购买综合保险,车辆遗失时,由车主及时报案,保管部门出具证明,协助车主向保险公司索赔。

6.存放在保管站的自行车,长期存放没人使用,且未缴保管费达3个月者,由车管班清出保管站,不再负保管责任。

七、停车卡的办理和使用规定1.停车卡的办理停车场保管车辆一般分月保和临保两种方式,月保车辆按月收费,临保车辆则计时收费。

用户若要办理月保,可带齐证件或证明到车场收费处办理,与管理处签订车位租用协议。

车管员在收取当月应缴纳的车位租金及管理费后,发停车卡及电子出入卡给用户,并收取电子出入卡押金。

2.停车卡的使用车辆出入停车场时,要将停车卡放在车辆挡风玻璃左侧,电子出入卡随身携带,以便检查和车辆出入。

用户如更换车辆,需到车场办理停车卡、电子出入卡更换手续。

月保车辆要按月定期缴纳。

保管费逾期不缴者,车场有权收回车位使用权。

若用户遗失停车卡和电子出入卡,应及时告知车管员,并提供有效证明,到收费处办理旧卡停止使用和新卡补办手续。

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