5S管理平面布置图 - 360文档中心

5S责任区域图

通道内通道
ห้องสมุดไป่ตู้
工艺科材料室检验科内通厕所总务科财务科外通道内通道
员工培训室 1车间 (工艺科负责) 仓库样机室（总务科负责）
生产科外协科采购科
服务部
网络中心
厂办会议室财务科
出货检验组通道成品库
成品库
大厅厅门口台阶
网络总机
责任区域要求: 1、各部门按色标负责本部门区域的5S管理，并可再次划分责任线体或责任人来负责。 2、5S管理范围：车间/科室内部地面，线体，天顶，通道地面，鞋柜面，内外墙面，内外墙面玻璃等。 3、各部门要对本部门负责的区域每天清扫、擦拭和检查。 4、以上，未有色标部分，或外通道，由总务科负责管理。
一厂5S环境区域范围示意图
仪表室装饰车间五车间化验室总装仓库装饰仓库通道装饰工艺 2车间仓库通道单板车间 2车间通道 TV车间碟机齐套库通道报废库预处理处 2车间仓库单板调试通车间道碟机车间二厂齐套库通道 TV 通五厂齐套库齐套库道不良品库
SMT车间 1车间

5S框架图

原材料仓库5S管理小组框架图
组长：
组员
组员组员ຫໍສະໝຸດ 组员组员组员
组员
负责区域 1：负责仓库材料的整理、分类。 2：负责日常的生产用料配料。3：负责原材料库清洁和安排
负责区域 1：负责仓库材料的整理、分类。 2：负责日常的生产用料配料。3：负责原材料库清洁和安排
负责区域负责区域 1：负责 1：原材仓库材料料的收发的整理、货。2：分类。对仓库材 2：负责料进行卡日常的生物进行标产用料配识。3：料。3：对现场材负责原材料进行分料库清洁类存储。和安排 4：保证仓库帐卡物相符。 5：负责仓库标识的制作
负责区域 1：原材料的收发货。2：对仓库材料进行卡物进行标识。3：对现场材料进行分类存储。 4：保证仓库帐卡物相符。 5：负责仓库标识的制作
负责区域 1：原材料的收发货。2：对仓库材料进行卡物进行标识。3：对现场材料进行分类存储。 4：保证仓库帐卡物相符。 5：负责仓库标识的制作
负责区域 1：原材料的收发货。2：对仓库材料进行卡物进行标识。3：对现场材料进行分类存储。 4：保证仓库帐卡物相符。 5：负责仓库标识的制作

集团5S管理试行条例及桌面摆放图

集团5S管理执行条例一、5S管理定义：5S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEIT ITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以“S”开头而简称5S管理。

二、5S管理的目的：通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯：1、革除马虎之心，凡事认真（认认真真地对待工作中的每一件“小事”）；2、遵守规定；3、自觉维护工作环境整洁明了。

三、分步执行（一）、1S——整理定义：◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来◇不必要的东西要尽快处理掉目的：◇腾出空间，空间活用◇防止误用、误送◇塑造清爽的工作环境实施要领：◇自己的工作场所（范围）全面检查，包括看得到和看不到的；◇按照规定“要”和“不要”的判别基准，要的保留在桌面；◇将不要物品清除出工作场所◇每日自我检查◇监督长走动检查、下班检查◇脏乱桌面公众说明：1、所有人员按照下图摆放所示用品，图中没标明的其他物品一律放至柜中，由监督长检查，一经发现其它物品视同垃圾作丢掉处理，若有文件则由违反人自行赔付损失；禁止乱张贴纸张、便贴；2、上班时间不准吃零食、吃饭、看杂志、浏览与工作无关网页，发现一人吃零食，请所有人当日用餐；3、如有人员违反以上规定，详参第六点奖惩制度；4、实行监督长轮值，首任监督长由上级领导指定，监督长自身如若违反规定则乐捐翻倍。

（二）、2S——整顿定义：◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐；◇明确数量，有效标识。

目的：◇工作场所一目了然◇整整齐齐的工作环境◇消除找寻物品的时间◇消除过多的积压物品这是提高效率的基础实施要领：◇前一步骤整理的工作要落实◇需要的物品明确放置场所◇摆放整齐、有条不紊◇场所、物品标示整顿的三定原则：定点、定容、定量定点：放在哪里合适定容：用什么容器、颜色定量：规定合适的数量重点：◇整顿的结果要成为任何人都能立即取出所需要的东西的状态◇要站在新人和其他职场的人的立场来看，什么东西该放在什么地方更为明确◇要想办法使物品能立即取出使用◇另外，使用后要能容易恢复到原位，没有回复或误放时能马上知道（三）、3S——清扫定义：◇将工作场所清扫干净；◇保持工作场所干净、亮丽。

5S管理试行条例及桌面摆放图

集团5S管理试行条例一、5S管理定义：5S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEIT ITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以“S”开头而简称5S管理。

二、5S管理的目的：通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯：1、革除马虎之心，凡事认真（认认真真地对待工作中的每一件“小事”）；2、遵守规定；3、自觉维护工作环境整洁明了。

为了使汇聚早日成为世界一流的咨询及培训公司，让我们切实做好公司内部管理工作，以身先足以率人、律己足以服人的先锋垂范标准立信于世界级培训领先之林！就让我们从这一刻将汇聚的5S管理从我做起！三、分步执行（一）、1S——整理定义：◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来◇不必要的东西要尽快处理掉目的：◇腾出空间，空间活用◇防止误用、误送◇塑造清爽的工作环境实施要领：◇自己的工作场所（范围）全面检查，包括看得到和看不到的；◇按照规定“要”和“不要”的判别基准，要的保留在桌面；◇将不要物品清除出工作场所◇每日自我检查◇监督长走动检查、下班检查◇脏乱桌面公众说明：1、所有人员按照下图摆放所示用品，图中没标明的其他物品一律放至柜中，由监督长检查，一经发现其它物品视同垃圾作丢掉处理，若有文件则由违反人自行赔付损失；禁止乱张贴纸张、便贴；2、上班时间不准吃零食、吃饭、看杂志、浏览与工作无关网页，发现一人吃零食，请所有人当日用餐；致力于中国企业做大做强引领中国企业走向世界舞台3、如有人员违反以上规定，详参第六点奖惩制度；4、实行监督长轮值，首任监督长由上级领导指定，监督长自身如若违反规定则乐捐翻倍。

（二）、2S——整顿定义：◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐；◇明确数量，有效标识。

办公室5s标准化管理图

办公室5s标准化管理图办公室5s标准化管理图编制日期审核日期批准日期总则1.1为加强公司办公环境的管理，在办公场内营造一个良好的工作环境，合理使用办公设备设施，保护公司财产，特制定本制度。

一、办公室管理规定办公环境要求1. .1办公环境的日常管理工作由行政部门负责。

1. .2办公环境要保持安静，禁止高声喧哗、打闹、嬉戏及做与工作无关之事。

1. .3办公室内的环境卫生由清洁人员负责清洁。

1. .4公司员工应自觉维护办公场所清洁卫生。

1. .5公司员工同样要爱护公司内的绿化，不得随意往植物上浇水，搬动所摆设的绿化。

1. .6公司员工下班离开岗位，办公桌上不允许摆放其它办公物品（电脑显示器、电话机除外），保持桌面清洁。

1. .7部门最后离开办公室的员工要负责关闭本部门的所有照明和空调设备。

1. .8行政部将不定期地组织环境检查，对违规员工规定进行处罚。

设备设施1. .1各部门要保证办公区域的设备设施的完好，做到人走关停所有设备电源。

1. .2行政部负责设备设施的日常维护、保养工作。

1. .3不得损坏办公场所的设备设施，若有遗失或损坏，将予以赔偿。

安全保卫1. .1行政部负责公司办公区域的安全保卫总监控工作，管理处保安部负责该项工作协助。

1. .2办公时间（上午8：30—下午17：00）：由前台文员负责来宾的接待引导工作。

1. .3非办公时间（下午17：30—次日8：30及节假日）：由管理处保安部负责指定专人在办公区域的安全保卫工作。

1. .4公司实施门禁系统管理，办公时间内员工应使用员工卡进入各办公区域，员工应妥善保管员工卡，如员工卡丢失要照价赔偿。

1. .5公司实施节假日值班制度，由行政部负责节假日的值班安排和监督工作，值班人员必须按时到岗，并认真履行值班职责。

检查各部门对各项安全制度、安全操作规程是否落实。

值班人员应认真填写值班记录，值班结束，将记录本置于前台，以便次日值班工作的衔接。

1. .6行政部下班后安排的清洁人员负责各楼层的地面清洁工作，保卫人员必须认真检查办公区域内的门窗是否关好，电源是否切断，保证无任何安全隐患。

办公室5S管理规定实用含图片

办公室5S管理规定第一条总则为营造干净整洁的办公场所，合理配置、使用各种资源，减少浪费，降低办公成本，提升员工工作热情，塑造良好的企业形象，特制定本规定。

第二条本规定适用于xxxx公司办公室所有人员。

第三条5S概念：整理、整顿、清扫、清洁、素养第四条整理1、对所辖区域的物品、设备、空间盘点，并区分其“必要”和“不必要”；2、“不必要”物品经各部门负责人判定后，集中报废，集中指定存放。

3、“必要品”的使用频率和常用程度基准表常用程度使用频率处理方法低过去一年都没有使用过的物品，而且不能再用丢弃中在过去半年里只使用过一次的物品集中存放（例如归档或放在库房中）中一个月使用一次的物品高每周或每天都使用的物品保存在办公桌或随身携带第五条整顿图1：办公桌上、下定置图（摆放顺序不局限于此）表1：定置线形式规格及使用要求定置线形式定置线图片规格适用对象定置4角4cm*1cm黄色不干胶文字宋体24号办公桌面以上摆放物品，例如：笔记本电脑、显示器、电话、茶杯、台历、日记本、资料架、文件筐等以及饮水机、打印机、传真机等定置6条3cm*1cm黄色不干胶花盆定置4角或外侧2角5cm*1cm红色不干胶办公桌面下柜子、抽屉、主机托盘、垃圾篓2、办公桌面标准（办公桌上面摆放物品，各部门根据不同情况可适当增减）序号物品数量备注1 电脑一台电脑每天下班前要关闭主机和显示屏电源2 电话一部放于指定的放置处（通常位置显示器右侧）3 茶杯一只茶杯放于指定的位置（通常位置显示器左侧）4 台历一本放于指定的位置（通常位置显示器左侧）5 日记本一本放于指定的位置（通常位置显示器右侧）6待处理文件多份未处理文件整齐摆放在文件框内，并与桌边保持平行。

（通常位置显示器左侧）7已处理文件多份已处理的文件整齐摆放在文件框内，并与桌边保持平行。

（通常位置显示器右侧）示例：3、文件的标识方法目的通过贴标识，使文件柜内放置的文件夹目视化。

对象办公室内所有文件柜。

5S现场管理中办公室整顿的定置图如何制作

5S现场管理中办公室整顿的定置图如何制作首先对办公室整体布局进行规划，简单画出办公室定置管理布局图；然后根据工作台物品摆放及要求，文件柜内部文件、杂物、书本摆放方法，办公桌桌面摆放方法，办公桌工作台物品定置治理办法，办公室文件盒统一定置治理。

1、①办公桌、②办公椅摆放要求1.1、办公桌、摆放及要求办公桌靠墙一面离墙面间隔25cm,偏差不得超过3cm。

办工桌摆放必需在一条水平直线上，要求摆放整洁不可有歪斜、错落等现象。

1.2、办公椅、摆放及要求职员使用办公椅时需轻拉轻推，职员离开或放工时，办公椅必需推入办公桌内。

③看板摆放及要求要求基本与上图为尺度，同一设计尺度包括看板的大小、材质（PVC或铝合金质地）可使用吸铁石。

④文件柜摆放要求文件柜必需同一摆放，不可泛起歪斜、错落等现象。

除私家、重要物品文件柜外，其他文件柜做到钥匙入孔，或者办公室治理职员同一治理，不得私自使用。

⑤垃圾桶摆放及要求每两张桌子配备一个垃圾桶，由本桌职员自己处理糊口垃圾。

地上予以即时贴表示，要求位置偏移时一眼可以看出，便于复位。

⑥衣帽钩摆放及要求衣帽严禁挂于椅背、放于桌子椅子上，同一放在如图所示的位置。

窗台、文件柜、办公桌下不可摆放任何物品。

二、工作台摆放及要求物品需整洁摆放，如有特殊原因需要挪用，使用完毕后挪用人必需将使用工具放回原处。

三、文件柜内部文件、杂物、书本摆放方法对于本办公室文件柜现状对文件摆放予以以下下要求1、文件必需装入指定文件盒，文件盒同一编号治理，放入文件柜上层的①玻璃窗内，文件摆放不可歪斜、颠倒。

文件柜玻璃窗内除文件盒外不得放入其他物品。

同一由办公室文件治理员执行。

2、杂物摆放及要求先将杂物进行分类处理，再装入纸箱中，同一放入文件柜下层，如有职员使用，使用完毕后，在办公室文件治理员的协助下摆放入②柜.3、书籍DVD摆放及要求书籍一律放入文件柜上层的玻璃窗内，用一单独的柜子摆放，做好分类处理不得混装，书本DVD以“从大到小，从左至右”的方法摆放。

办公室5S管理手册图示

之间的距离应不少于60厘米；如果对角线长38厘米以上，那眼睛和它的距离应不少于70厘米。
0 2 5S管理标准
办公桌面-键盘、鼠标
标准图片
键盘没有放在桌面下方键盘托的位置
不合格图片
鼠标使用完毕后没有归位
键盘放置在办公桌卡位专门的键盘托上，键盘高度最好略低于坐着时手肘部高度，而且在身体正前方，使肘部弯曲可以达到90度使用鼠标时，支撑下臂的桌面面积最好能有5～10cm2，使人感觉舒适。使用完毕后统一将鼠标放回显示器底座的右手边，鼠标
标准图片
线路走线凌乱，没有统一捆扎
不合格图片
过道堆放杂物
计算机电源线、网络线、电话线等用扎带每隔10-15mm捆扎整齐。桌垫、纸袋、纸张、纸板、纸箱、塑料、泡沫等易燃品，不得与电源线、网线、电话线放置在一起，保证安全。原则上公共通道不予许摆放纸箱、物品等，如特殊情况需临时摆放，必须放置整齐、不得影响整个办公场所的美观及行走方便。
办公桌面-水杯
标准图片
不合格图片
水杯摆放位置错误，没有加盖
水杯紧靠笔筒右侧靠屏风放置。水杯底座保持干燥，无水渍污染桌面。每天上班前需清洗水杯，下班前需将水杯清空。
0 2 5S管理标准
办公桌面-电话
标准图片
话机摆放位置错误
不合格图片
话筒顶端未张贴本机号码
电话机定位放置在水杯右侧，台历左侧，左手随时能够接起的位置。话机机身保持干净，不乱贴乱画。本机号码可用统一标签标注在话筒顶端，方便他人使用。接听和拨打电话时要遵循电话礼仪。通话时间不宜过长，通话声音要轻，避免影响他人办公。
0 1 5S管理概述
办公室的总体要求
4
清洁
桌面物品都是必需品，文具文件摆放整齐，传真机、复印机内纸张齐备，并准备废纸箱；