项目质量控制应急预案
当前工程质量问题应急预案
一、编制目的为提高我国建设工程质量安全管理水平，有效预防和应对工程质量问题，最大限度地减少工程质量事故造成的损失，保障人民群众生命财产安全和社会稳定，特制定本预案。
二、编制依据1. 《中华人民共和国建筑法》2. 《中华人民共和国安全生产法》3. 《建设工程质量管理条例》4. 《建筑工程施工质量验收统一标准》5. 《建筑工程质量安全事故报告和调查处理办法》6. 《建筑工程施工安全检查标准》7. 《建筑工程施工安全事故应急救援预案》三、适用范围本预案适用于全国范围内各类建筑工程施工过程中的工程质量问题。
四、组织体系及职责1. 成立工程质量问题应急预案领导小组，负责组织、协调、指挥工程质量问题应急救援工作。
2. 工程质量问题应急救援领导小组下设办公室，负责具体组织实施、协调、调度、监督、检查等工作。
3. 各级建设、施工、监理等单位应成立相应的工程质量问题应急救援小组，负责本单位的工程质量问题应急救援工作。
五、预警预防机制1. 建立工程质量问题预警制度，对工程质量问题进行实时监控和评估。
2. 加强工程质量安全检查，及时发现和消除工程质量隐患。
3. 对工程质量问题进行分类、分级管理，采取针对性的预防措施。
4. 开展工程质量安全教育培训，提高从业人员质量意识和技能。
六、应急响应1. 事故报告：发生工程质量问题时，事故单位应立即向相关部门报告，并启动应急预案。
2. 事故处置：根据事故等级和性质，采取相应的应急措施，包括：（1）现场救援：迅速组织人员、设备进行现场救援，确保人员安全。
（2）事故调查：对事故原因进行调查，查明责任。
（3）事故处理：根据事故调查结果，对责任人进行严肃处理。
3. 应急结束：在事故得到有效控制，无安全隐患后，宣布应急结束。
4. 信息发布：及时向公众发布事故信息，确保信息透明。
七、后期处置1. 善后处理：对事故造成的损失进行赔偿，恢复受损设施。
2. 安全生产条件复查：对事故发生单位进行安全生产条件复查，确保整改到位。
施工质量保证措施及应急预案
施工质量保证措施及应急预案一、施工质量保证措施：1.严格施工管理：建立科学、严格的施工管理体系，包括施工组织设计、施工方案编制、施工工艺措施等。
2.设计、施工衔接：加强设计与施工之间的沟通与协调，及时解决设计与施工之间的矛盾与问题。
3.质量验收环节：对施工过程进行质量验收，及时发现并纠正问题，确保质量符合规定标准。
4.监理监督：由专业监理人员进行工地监理和质量检查，确保施工过程和施工质量符合规范和合同要求。
5.采用优质材料：选用质量可靠的建筑材料，并进行必要的试验、检测，确保质量安全。
6.施工设备管理：合理选择和使用施工设备，定期检查和维护施工设备，确保施工进展顺利。
7.现场管理：加强对现场施工人员的培训和管理，完善安全措施，确保工作环境安全。
8.监测及记录：建立施工质量监测系统，定期对工程质量进行监测和评估，并记录施工过程中的关键问题和处理措施。
二、应急预案：1.突发事件应急预案：制定建筑工地不同类型突发事件的应急预案，如火灾、地震、爆炸等，明确应急救援的组织架构和责任分工。
2.施工安全事故应急预案：制定施工安全事故应急预案，明确事故通报、报警、救援、处理等流程和责任分工。
3.施工质量问题应急预案：对施工过程中可能出现的质量问题进行评估和分析，制定处理方案，保证及时、有效地解决问题。
4.环境污染应急预案：针对施工带来的环境污染问题，制定相应的应急预案，包括监测、报警、抢救和处理等措施。
5.施工现场安全管理：建立日常巡查制度，加强对施工现场的安全管理，确保施工现场安全。
综上所述，施工质量保证措施和应急预案在施工过程中起着重要的作用。
通过科学的施工管理、质量控制、应急响应等措施，可以有效地提高施工工程的质量，保障施工安全，减小对环境的污染，提高整体工程的可持续发展能力。
工程质量控制紧急预案
一、总则1.1 编制目的为确保工程质量安全，提高工程质量水平，针对工程质量控制过程中可能出现的突发事件，制定本预案，以迅速、有序、高效地应对各类紧急情况，降低损失，保障工程顺利进行。
1.2 适用范围本预案适用于本工程在施工、监理、验收等过程中发生的工程质量事故或潜在事故的应急处理。
1.3 工作原则（1）以人为本，安全第一；（2）预防为主，防治结合；（3）统一领导，分级负责；（4）快速反应，协同作战。
二、组织机构及职责2.1 应急指挥部成立工程质量控制紧急预案指挥部（以下简称“指挥部”），负责指挥、协调、监督本预案的实施。
2.2 指挥部组成（1）总指挥：由项目经理担任，负责全面领导、指挥、协调紧急预案的实施；（2）副总指挥：由项目副经理、总监理工程师、技术负责人等担任，协助总指挥开展工作；（3）成员：由各部门负责人、专业技术骨干等组成。
2.3 职责分工（1）总指挥：负责制定、调整、发布紧急预案，协调各部门工作，确保预案实施；（2）副总指挥：协助总指挥开展工作，负责各部门之间的沟通协调；（3）成员：负责本部门职责范围内的应急工作，按照预案要求，及时报告、处理事故。
三、预警及报告3.1 预警（1）建立健全预警机制，对工程质量控制过程中的潜在风险进行识别、评估和预警；（2）加强对施工现场的巡查，及时发现并报告工程质量问题。
3.2 报告（1）发现工程质量问题，应立即向指挥部报告；（2）报告内容包括：事故发生的时间、地点、原因、影响范围、已采取的措施等。
四、应急处置4.1 应急响应（1）接到事故报告后，指挥部应立即启动应急预案，组织相关人员赶赴现场；（2）根据事故的性质、规模、危害程度，启动相应级别的应急响应。
4.2 现场处置（1）现场处置人员应立即对事故现场进行封锁，防止事故扩大；（2）对事故原因进行调查分析，采取有效措施，消除事故隐患；（3）对受影响的工程部位进行修复或加固，确保工程质量。
4.3 后续处理（1）对事故原因进行深入分析，查找管理漏洞，制定整改措施；（2）对相关责任人进行责任追究；（3）对受影响的部分进行质量验收，确保工程质量。
质量、进度、安全生产的应急预案(三篇)
质量、进度、安全生产的应急预案质量、进度和安全生产是企业运营中非常重要的方面。
为了应对突发事件和紧急情况，需要制定相应的应急预案，以保障质量、进度和安全生产。
下面是一些应急预案的主要内容：1.质量应急预案：- 设立专业的质量控制团队，负责全面监测和管理质量问题。
- 建立质量事故应急处理流程，明确问题发生时的报告和处理流程。
- 建立质量事故调查机制，分析问题原因，并采取相应的纠正措施。
- 加强内部和外部交流，及时了解相关行业的最新质量标准和要求。
2.进度应急预案：- 制定详细的项目进度计划，包括工作分解、执行时间表、关键路径等。
- 定期召开进度会议，及时汇报进展情况、发现偏差并采取对策。
- 配备足够的人力资源，确保项目按时完成。
- 建立协调机制，及时处理各部门之间的协调问题。
3.安全生产应急预案：- 确定安全生产责任人和应急救援人员，并制定他们的职责和工作流程。
- 制定日常安全检查制度，发现隐患及时进行整改。
- 建立灾害事故应急响应机制，明确应急响应等级和相应的处理流程。
- 组织定期演练，提高相关人员的应急处理能力和反应速度。
这些应急预案的目的是在突发事件和紧急情况下，使企业能够迅速应对，保障质量、进度和安全生产。
预案的制定和执行需要全体员工的共同努力，提高应对突发事件和紧急情况的能力，确保企业的可持续发展。
质量、进度、安全生产的应急预案（二）应急预案是指在紧急情况下采取的应急措施和应对方法，以确保质量、进度和安全生产不受影响。
质量、进度和安全生产是企业经营的三大核心要素，因此制定和实施相应的应急预案至关重要。
以下是关于质量、进度和安全生产的应急预案的详细内容，共计____字。
具体内容分为如下五个部分：第一部分：质量应急预案，包括质量问题的应急处理措施和流程；第二部分：进度应急预案，包括进度延误的应急处理措施和流程；第三部分：安全生产应急预案，包括安全事故的应急处理措施和流程；第四部分：综合应急预案，包括综合应急处理措施和流程；第五部分：应急演练和评估。
质量安全应急措施及应急预案
质量安全应急措施及应急预案质量安全是企业生产经营的基本要求之一，对于保障质量安全，制定合理的应急措施和应急预案是至关重要的。
本文将就质量安全应急措施和应急预案进行详细阐述，并给出实例说明。
一、质量安全应急措施1.建立和完善质量安全管理体系企业应建立、完善质量安全管理体系，明确质量安全管理的目标和职责。
通过设立相关岗位、制定质量安全管理规章制度、组织开展质量安全教育培训等方式，提高员工的质量安全意识，确保在突发事件发生时能做出正确的反应。
2.完善质量检测手段和设备企业应配备适当的质量检测手段和设备，以提高对产品质量的监测和控制能力。
通过定期检测、抽检等方式，及时掌握产品质量的情况，对不合格产品及时处理，确保产品质量的稳定。
3.建立质量事故信息通报机制企业应建立质量事故信息通报机制，确保各级管理人员在质量事故发生后能够及时获得相关信息，并采取相应措施。
通过信息通报，能够迅速识别和处理潜在的质量风险，减少质量事故带来的损失。
4.加强供应商管理企业应加强对供应商的管理，确保供应商所提供的原材料和零部件符合质量要求。
通过建立供应商评估制度、定期开展供应商审核等方式，筛选合格供应商，降低质量风险。
5.建立应急物资储备企业应根据实际情况，建立相应的应急物资储备，确保在突发事件发生时能及时调拨、使用应急物资。
应急物资包括但不限于：急救药品、灭火器材、应急灯具等。
二、应急预案1.建立应急预警机制企业应建立健全应急预警机制，及时获取与质量安全相关的信息，发现潜在的危险，并及时采取相应措施。
预警信息可以来自政府部门、行业组织、企业内部等渠道，通过建立预警信息收集和分析的机制，提高预警的准确性和及时性。
2.明确应急组织架构和职责企业应明确应急组织架构和职责，明确各级负责人在突发事件发生时的应急职责。
应急组织架构可以包括应急指挥部、应急小组等，负责人应具备相应的应急管理知识和技能。
3.制定应急处置方案企业应根据不同的突发事件类型制定相应的应急处置方案，明确应急处置的步骤和措施，以便在出现突发事件时能够快速响应并采取有效措施。
建设工程项目质量应急预案
为提高建设工程项目质量安全管理水平，确保工程质量安全，预防、控制和减少质量安全事故，根据国家有关法律法规和行业规定，结合本项目实际情况，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于本项目范围内所有在建房屋建筑工程、市政基础设施工程及其他相关工程质量安全事故的应急处置。
三、组织体系及职责1.成立项目质量安全事故应急指挥部，负责本项目质量安全事故的应急处置工作。
2.应急指挥部下设办公室，负责应急工作的日常管理和协调。
3.各相关部门及单位应按照职责分工，做好质量安全事故的应急处置工作。
四、预警预防机制1.建立健全质量安全隐患排查制度，定期对施工现场进行质量安全隐患排查。
2.对排查出的质量安全隐患，及时整改，防止质量安全事故发生。
3.加强质量安全管理培训，提高全员质量安全意识。
4.完善质量安全事故应急预案，定期组织应急演练。
五、应急响应1.事故报告（1）发生质量安全事故后，事故现场人员应立即向应急指挥部报告。
（2）应急指挥部接到报告后，应立即启动应急预案，组织相关人员开展应急处置。
2.事故处置（1）现场救援：立即组织救援力量进行现场救援，确保人员安全。
（2）事故调查：对事故原因进行调查，分析事故原因，制定整改措施。
（3）现场恢复：对事故现场进行清理、修复，确保恢复正常施工。
（1）事故原因查明，现场恢复正常，经应急指挥部批准后，宣布应急结束。
（2）应急结束后，对事故原因进行分析，总结经验教训，完善应急预案。
4.信息发布（1）事故发生后，应及时向相关部门、单位及社会公众发布事故信息。
（2）事故信息发布应遵循真实、准确、及时、全面的原则。
六、后期处置1.善后处理（1）对事故责任人进行严肃处理，追究相关责任。
（2）对事故受伤人员给予关心、关爱，协助其治疗和康复。
2.安全生产条件复查（1）对事故现场进行复查，确保安全生产条件符合要求。
（2）对事故原因进行深入分析，找出问题，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
七、附则1.本预案由项目质量安全事故应急指挥部负责解释。
项目质量控制应急预案
银滩真如家园住宅楼工程项目质量控制应急预案项目质量控制应急预案一、编制目得银滩真如家园住宅楼位于七里河区西津西路（二通厂家属院对面），由甘肃省第五建设集团有限责任公司承建，建筑面积约75000㎡。
本工程体量大，目标高，为明确质量控制程序及在发生质量事故后在第一时间合理组织进行补救以防事态与损失扩大，现制定本项目质量应急预案。
二、总述施工项目质量控制应坚持“质量第一，预防为主”得方针与实施GB/T19001-2008 标准得“PDCA”循环工作方法，P－策划：根据顾客得要求与组织得方针，为提供结果建立必要得目标与过程；D－实施：实施过程；C－检查：根据方针、目标与产品要求，对过程与产品进行监视与测量，并报告结果；A－处置：采取措施，以持续改进过程绩效。
不段改进过程控制，在施工过程严格执行“三检”制度，实行样板制与首件验收制。
三、工程质量控制程序按下列程序实施：1、确定项目质量目标，2、编制项目质量计划，3、实施项目质量计划。
控制过程包括施工准备阶段质量控制，施工阶段质量控制与竣工验收阶段质量控制，重点就是施工阶段质量控制，包括以下几点。
1、加强技术交底：单位工程、分部工程与分项工程开工前，工由项目技术负责人对全体施工人员进行书面技术交底。
在施工过程中工程项目技术负责人对发包方或监理工程师提出得有关施工方案、技术措施及设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。
2、在施工过程中对测量控制点妥善保护，严禁擅自移动，破坏时及时进行修复，对桥梁工程下部结构施工前要进行多次复核确保桩位及立柱得准确。
3、所有进场材料需检验合格方能进场，对检验不合格得材料、半成品、构配件、工程设备不得进场。
4、对施工机械设备操作人员得资格进行确认，无证或资格不符合者，严禁上岗。
5、施工管理人员及作业人员及作业人员应按操作规程、作业指导书与技术交底文件进行施工。
四、工程质量控制预防措施1、项目部定期召开质量分析会，对影响工程质量得潜在原因，采取预防措施。
质量、进度、安全生产的应急预案
质量、进度、安全生产的应急预案针对质量、进度和安全生产问题，制定应急预案是非常必要的。
下面将从三个方面阐述质量、进度、安全生产的应急预案，一共。
一、质量问题应急预案1.建立质量风险管理体系为了预防发生质量问题，建立质量风险管理体系是必要的。
制定质量风险管理计划，明确质量目标和质量标准，对可能引起质量问题的因素进行分析和评估，制定相应的措施和控制计划。
2.加强质量监督管理建立完善的质量监督管理体系，加强对质量过程和成果的监督，及时发现和解决可能存在的问题，保证工程的质量实现可控和可预测。
3.建立质量检测机制建立完善的质量检测机制，制定详细的检测计划，加强对产品试验、检验等环节的监督，确保产品达到符合国家标准和合同要求的质量标准。
4.制定应急处置方案对于可能出现的各类质量问题制定应急处置方案，包括事故评估、事故报告、信息发布等，以便在发生质量问题时能及时、有效地进行处置。
二、进度问题应急预案1.制定详细的施工计划建立透明、规范的施工计划，直观清晰的表达施工的各个环节和工序，从而实现对工程进度的控制。
2.引入先进施工方法引入先进的施工方法和技术，提高施工效率，缩短工期，同时也要考虑施工难度、安全等问题。
3.实施总进度控制在施工过程中实施总进度控制，确保各个分项工程的进度，及时发现时间进度偏差，及时调整措施。
4.制定应急预案对于工程施工过程中出现的各种意外情况，制定应急预案，及时调整工程进度，保证工程按计划顺利进行。
三、安全生产问题应急预案1.加强安全生产管理加强安全生产管理，建立完善的安全生产管理体系，在各个环节严格把关，保证工程安全、可靠、可持续发展。
2.实施安全教育培训组织工程参建方的安全教育培训，加强对工作人员的安全意识培养，注重职业健康教育，保证施工人员的身体健康和安全。
3.发现问题及时纠正及时发现、纠正施工过程中存在的安全问题，加强现场管理，严格遵守安全作业规程。
4.制定应急预案制定完整的安全生产应急预案，建立应急指挥机构和网络，为不可预测事件的应对提供支持。
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银滩真如家园住宅楼工程项目质量控制应急预案甘肃第五建设集团有限责任公司银滩真如家园住宅楼工程项目部二零一七年四月目录一、编制目的........................................................ ...... . ..... ..... . ..... (4)二、总述........................................................ ...... . ..... ..... . ..... ..... ..... ..4三、工程质量控制序........................................................................ .. (4)四、工程质量预防措施.............................................................. ......... ..5五、工程质量控制纠正措施................................................................ . .6六、工程质量应急事件处理 (6)1) 工程质量应急事件分析 (6)2) 工程质量事故处理的程序............................................................. . (7)(1)事故报告...................................................................................... . (7)(2)现场保护................................................................................... ..... (7)(3)事故调查...................................................................................... ... . 7(4)事故处理....................................................................................... .. .. 8(5)恢复施工 (8)3) 工程质量事故技术处理的依据和要求........................................ (8)(1)处理依据.................................................................................... ... .. ..8(2)处理要求............................................................................. ... ... (8)4) 工程质量事故处理方案的确定...................................................... . 9 4.1 质量事故处理方案类型.................................................... ... ... ... .94.2 选择最适用工程质量事故处理方案的辅助方法 (10)5) 工程质量事故处理的鉴定验收............................................... ... (12)5.1 检查验收............................................................................... ... (12)5.2 必要的鉴定 (12)5.3 验收结论...................................................................................... .. 13项目质量控制应急预案一、编制目的银滩真如家园住宅楼位于七里河区西津西路（二通厂家属院对面），由甘肃省第五建设集团有限责任公司承建，建筑面积约75000㎡。
本工程体量大，目标高，为明确质量控制程序及在发生质量事故后在第一时间合理组织进行补救以防事态和损失扩大，现制定本项目质量应急预案。
二、总述施工项目质量控制应坚持“质量第一，预防为主”的方针和实施GB/T19001-2008 标准的“PDCA”循环工作方法，P－策划：根据顾客的要求和组织的方针，为提供结果建立必要的目标和过程；D－实施：实施过程；C－检查：根据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果；A－处置：采取措施，以持续改进过程绩效。
不段改进过程控制，在施工过程严格执行“三检”制度，实行样板制和首件验收制。
三、工程质量控制程序按下列程序实施：1、确定项目质量目标，2、编制项目质量计划，3、实施项目质量计划。
控制过程包括施工准备阶段质量控制，施工阶段质量控制和竣工验收阶段质量控制，重点是施工阶段质量控制，包括以下几点。
1、加强技术交底：单位工程、分部工程和分项工程开工前，工由项目技术负责人对全体施工人员进行书面技术交底。
在施工过程中工程项目技术负责人对发包方或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。
2、在施工过程中对测量控制点妥善保护，严禁擅自移动，破坏时及时进行修复，对桥梁工程下部结构施工前要进行多次复核确保桩位及立柱的准确。
3、所有进场材料需检验合格方能进场，对检验不合格的材料、半成品、构配件、工程设备不得进场。
4、对施工机械设备操作人员的资格进行确认，无证或资格不符合者，严禁上岗。
5、施工管理人员及作业人员及作业人员应按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工。
四、工程质量控制预防措施1、项目部定期召开质量分析会，对影响工程质量的潜在原因，采取预防措施。
2、对可能出现的不合格，应制定防止再发生的措施并组织实施。
3、对质量通病应采取预防措施。
4、对潜在的严重不合格，应实施预防措施并组织实施。
5、定期评价预防措施的有效性，加强工程管理人员的责任心。
6、对措施的落实情况组织检查、考核。
五、工程质量控制纠正措施1、对发包方、监理方、设计方或质量监督部门提出的质量问题，应分析原因，制定纠正措施。
2、对已发生或潜在的不合格信息，应分析并记录处理结果。
3、对检查发现的工程质量问题或不合格报告提出的问题，由工程施工项目技术负责人组织有关人员判定不合格程度，制定纠正措施。
报监理、设计、业主审批后实施。
六、工程质量应急事件处理1) 工程质量应急事件分析由于影响工程质量的因素众多，一个工程质量问题的实际发生，既可能因设计计算和施工图纸中存在错误，也可能因施工中出现不合格或质量问题，也可能因使用不当，或者由于设计、施工甚至使用、管理、社会体制等多种原因的复合作用。
要分析究竟是哪种原因所引起，必须对质量问题的特征表现，以及其在施工中和使用中所处的实际情况和条件进行具体分析。
分析方法很多，但其基本步骤和要领可概括如下。
基本步骤。
①进行细致的现场研究，观察记录全部实况，充分了解与掌握引发质量问题的现象和特征。
②收集调查与问题有关的全部设计和施工资料，分析摸清工程在施工或使用过程中所处的环境及面临的各种条件和情况。
③找出可能生产质量问题的所有因素。
分析、比较和判断，找出最可能造成质量问题的原因。
④进行必要的计算分析或模拟实验予以论证确认。
2) 工程质量事故处理的程序(1)事故报告施工现场发生质量事故时，施工负责人(项目经理)应按规定的时间和规定的程序，及时向公司报告事故状况，内容包括：①事故发生的工程名称、部位、时间、地点；②事故经过及主要状况和后果；③事故原因的初步分析判断；④现场已采取的控制事态的措施；⑤对企业紧急请求的有关事项等等。
(2)现场保护当施工过程发生质量事故，尤其是导致土方、结构、施工模板、平台坍塌等安全事故造成人员伤亡时，施工负责人应视事故的具体状况，组织在场人员果断采取应急措施保护现场，救护人员，防止事故扩大。
同时做好现场记录、标识、拍照等，为后续的事故调查保留客观真实场景。
(3)事故调查事故调查是搞清质量事故原因，有效进行技术处理，分清质量事故责任的重要手段。
事故调查包括现场施工管理组织的自查和来自企业的技术、质量管理部门的调查；此外根据事故的性质，需要接受政府建设行政主管部门、工程质量监督部门以及检察、劳动部门等的调查，现场施工管理组织应积极配合，如实提供情况和资料。
(4)事故处理事故处理包括两大方面，即：①事故的技术处理，解决工程质量不合格和缺陷问题；②事故的责任处罚，根据事故性质、损失大小、情节轻重对责任单位和责任人做出行政处分直至追究刑事责任等的不同处罚。
(5)恢复施工对停工整改、处理质量事故的工程，经过对工程质量的处理过程和处理结果的全面检查验收，并有明确的质量事故处理鉴定意见后，报请工程监理单位批准恢复正常施工。
3) 工程质量事故技术处理的依据和要求(1)处理依据①施工合同文件；②工程勘察资料及设计文件；③工程质量事故调查报告；④相关建设法律、法规及其强制性条文；⑤类似工程质量事故处理的资料和经验。
(2)处理要求①搞清原因、稳妥处理。
由于工程质量事故的复杂性，必须对事故原因展开深入的调查分析，必要时应委托有资质的工程质量检测单位进行质量检测鉴定或邀请专家咨询论证，只有真正搞清事故原因之后，才能进行有效的处理。
②坚持标准、技术合理。
在制订或选择事故技术处理方案时，必须严格坚持工程质量质量标准的要求，做到技术方案切实可行、经济合理。
技术处理方案原则上应委托原设计单位提出；项目部（或公司）或其他方面提出的处理方案，也应报请原设计单位审核签认后才能采用。
③安全可靠、不留隐患。
必须加强工程质量事故处理过程的管理，落实各项技术组织措施，做好过程检查、验收和记录，确保结构安全可靠，不留隐患，功能和外观处理到位达标。
④验收鉴定、结论明确。
工程质量事故处理的结果是否达到预期目的，需要通过检查、验收和必要的检测鉴定，如实测实量、荷载试验、取样试压、仪表检测等方法获得可靠的数据，进行分析判断后对处理结果做出明确的结论。
4) 工程质量事故处理方案的确定工程质量事故处理方案是指技术处理方案，其目的是消除质量隐患，以达到建筑物的安全可靠和正常使用各项功能及寿命要求，并保证施工的正常进行。