[2019工作计划]供电所月度的工作计划
供电所工作计划
供电所工作计划
一、目标和任务。
1. 确保供电所设备的正常运行，保障供电质量和安全稳定供电。
2. 完善供电所的管理制度和工作流程，提高工作效率和管理水平。
3. 加强对供电设备的维护和保养，延长设备的使用寿命，降低
维修成本。
二、具体工作安排。
1. 定期检查供电设备的运行状态，及时发现并解决设备故障。
2. 制定供电所的安全生产计划，加强安全生产管理，防范各类
安全事故。
3. 加强对供电所员工的培训和管理，提高员工的工作技能和责
任意识。
4. 定期进行供电设备的保养和维修工作，确保设备的正常运行。
5. 加强与相关部门的沟通和协作，共同解决供电所的管理和运
行问题。
三、工作重点。
1. 完善供电所的安全管理制度，确保供电所的安全生产。
2. 加强对供电设备的维护和保养工作，提高设备的可靠性和稳
定性。
3. 提高供电所员工的工作素质和服务意识，提升供电所的整体
形象。
四、工作措施。
1. 加强对供电设备的定期检查和维护工作，建立设备档案，做
好设备管理。
2. 加强对供电所员工的培训和管理，定期进行安全生产教育和
技能培训。
3. 加强与相关部门的沟通和协作，及时解决供电所的管理和运行问题。
五、工作效果评估。
1. 每季度对供电所的工作进行评估，总结工作经验，完善工作计划。
2. 定期对供电设备的运行状态进行评估，及时调整维护和保养计划。
3. 定期对供电所员工的工作表现进行评估，激励优秀员工，提高工作积极性。
供电所工作计划（合集15篇）
供电所工作计划供电所工作计划(合集15篇)时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，是时候写一份详细的计划了。
计划怎么写才不会流于形式呢？以下是小编为大家收集的供电所工作计划，欢迎阅读与收藏。
供电所工作计划1（一）总体要求认真贯彻国网公司、省、市公司决策部署，全面落实深化改革、强化创新新要求，以安全稳定和优质服务为基础，以同业对标为统领，坚持依法从严治企，全面强化管理提升，务实求真，竞位争先，为实现“争排头、创一流”目标而努力奋斗。
（二）主要目标安全生产目标：实现三个百日周期，圆满实现安全年目标。
（八不发生）不发生五级及以上人身事件；不发生六级及以上电网、设备、质量事件；不发生一般及以上火灾事故；不发生七级及以上信息系统事件；不发生本单位负同等及以上责任的重大交通事故；不发生其他对公司和社会造成重大影响的事件；不发生人员责任的优质服务事件；不发生市公司查处严重违章和省公司查处一般违章事件。
企业经营目标：售电量28。
8亿千瓦时，售电均价（含税）705。
29元/千千瓦时，电费回收率100%，线损率6。
20%，边际贡献完成市公司下达目标。
电网建设目标：如期完成上级下达的主网、农网投资建设项目。
优质服务目标：固化“大服务”理念，服务调度体系和服务支撑体系形成常态运行机制。
基本实现客户投诉零属实率，供电服务“十项承诺”兑现率达到100%，政风、行风、社会满意率在市直单位排名中保持先进行列。
同业对标目标：综合排名力争进入省公司前三名，重要指标争创全省一流。
供电质量目标：城市综合电压合格率达到99。
993%，城市、农网供电可靠率完成市公司下达的年度考核目标。
党风廉政建设：机关及科级以上领导干部不发生违纪违法问题；不发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的情况；不发生违反中央八项规定等影响和损害公司形象的党风廉政事件；行风评议实现“保三争一”。
（三）重点工作安排1。
持之以恒加强安全生产以“精益安全管理”活动为主线，贯穿全年工作始终。
供电所月度工作计划PPT
CONTENTS
• 引言 • 上月工作总结 • 本月工作计划 • 安全管理与风险控制 • 人员培训与团队建设 • 客户服务与满意度提升
01
引言
供电所概述
供电所定义
负责电力供应和销售的服务机构，确保用 户安全稳定用电。
供电所职责
电力系统运行、设备巡检、故障报修、电 费计收等。
供电所规模
客户服务
有效处理客户咨询与投诉，提高客户满意 度。
安全管理
加强施工现场安全监管，确保作业安全无 事故。
问题分析与解决
01
02
03
设备故障
针对设备故障问题，分析 原因并制定维修方案，确 保设备正常运行。
Байду номын сангаас服务质量
针对客户反映的服务质量 问题，进行原因分析并制 定改进措施，提高服务质 量。
安全管理漏洞
针对安全管理中发现的问 题，完善安全管理制度和 操作规程，加强员工安全 培训。
节能宣传
开展节能宣传活动，提高 用户节能意识。
时间节点与进度要求
设备巡检
每周进行一次设备巡检，确保设 施安全稳定运行。
01
停电计划
02 提前一周发布停电通知，确保用 户做好停电准备。
客户服务
客户服务热线24小时保持畅通， 投诉处理及时率达到95%以上。 03
节能宣传
04 每月至少开展一次节能宣传活动 ，提高用户节能意识。
落实改进措施
按照改进计划，逐一落实各项改进措施，确保改进工作取得实效 。
跟踪改进效果
定期对改进工作进行评估和跟踪，确保改进措施的有效性和持续 性。
客户满意度调查与反馈处理
设计满意度调查问卷
供电所月度工作总结及计划(五篇)
供电所月度工作总结及计划(五
篇)
供电所月度工作总结及计划篇一
思想方面：
这一年，我继续以高度的热情和良好的心态投入工作，发挥特长，努力做好平淡的工作。
在工作中，我进一步认识到，每个岗位都有发展才能和增长见识的机会。
如果我们能以饱满的热情做最平凡的工作，我们也能成为最精致的工作者；如果你以冷漠的态度做最高尚的工作，你只是一个平庸的工匠。
思想境界的了解和提高让我明白，无论做什么，都要做到最好。
这种精神存在与否，可以决定一个人未来事业的成败。
如果一个人明白了通过努力工作来避免工作中的辛苦的秘密，那么他就掌握了取得成功的原则。
如果他能处处主动努力，在任何岗位都能丰富自己的人生阅历。
如果你有积极的态度，你将会有一生的成功。
工作方面：
在工作中，我严格遵守公司的各项规章制度，热爱本职工作，努力工作，热情服务，刻苦学习，充分发挥不怕苦不怕累的工作精神，自觉学习公司、部门、岗位的各项规章制度，严格按照公司制定的工作制度进行工作。
供电工作计划（精选14篇）
供电工作计划供电工作计划（精选14篇）时间流逝得如此之快，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，让我们一起来学习写工作计划吧。
相信大家又在为写工作计划犯愁了吧！以下是小编整理的供电工作计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
供电工作计划篇1为进一步加强安全管理工作，巩固我所稳定的安全局面。
落实“安全第一，预防为主”的方针，我所依据全局以“创一流”工作为中心，以争“创无违章企业”为重点的要求。
结合我所实际情况，特制定我所的安全生产计划如下：1、加大“查评”工作整改力度。
按轻重缓急完成供电线路、配电台区、设备隐患查处问题的整改。
协调好各电工组在3月10日前认真检查各自供电管辖区域内的供电设施的设备隐患，在检查统计后按轻重缓急逐步进行设备检修和更新。
力求从设备上消除安全隐患。
2、开好安全例会，做好安全工器具的试验、保管、存放、借用登记工作。
根据局安全方面的计划和要求结合我所实际工作情况开好每周一次的安全例会，学习并传达有关安全简报，事故通报和各级安全文件。
经常深入班组、生产施工现场、监督检查安全生产有关规章制度和上级指示的贯彻执行。
推动各电工组长在会后3日内组织全班学习有关安全会议内容，使有关文件和要求真正落实到每位职工的思想中，牢固树立“安全是企业生存主题”这一思想观念。
3、做好所管辖区域供电设备技术状况、交通车辆、消防设施、仪表仪器、安全工具及人员状况的安全监督。
协助各级领导搞好各类安全检查工作，对检查中发现的违章及时制止，发现的隐患及缺陷提出改正意见，并及上报有关部门解决。
做好本所安全用品的领用、发放、调换的定期检查试验工作。
4、全年开展创违章企业活动。
列举习惯性违章性行为（其中俱体条款由安科发，人守一册）建立个人安全档案，安全监察档案，同时与局所制定并要的“安全生产奖惩规定”进行考核奖惩兑现。
5、组织全所职工学习《防止电力生产重大事故的二十五项重点要实施细则》《安规》《安全生产法》，编制可行的两措计划，实行三级控制中我所重要控制的未遂和异常，实施安全工作人员项目、资金、时间、责任人四落实，杜绝违章指挥，违章作业违反生产现场劳动纪律，使安全生产纳入法制化轨道上来。
供电所工作计划
供电所工作计划
《供电所工作计划》
一、总体目标
本计划的总体目标是确保供电所的正常运行，提高供电设施及网络的安全性和可靠性，为用户提供稳定的电力供应。
二、主要任务
1. 制定供电设施维护计划，定期对供电设备进行检测、维护和保养，确保设备的良好运行状态。
2. 加强供电网络的巡视和检修工作，定期排查并修复线路、变压器等设备的故障，预防事故的发生。
3. 做好各种应急预案的制定及备案工作，提高供电系统的应急处理能力。
4. 加强员工培训工作，提高员工的技能和安全意识，确保工作的安全进行。
5. 积极开展节能减排工作，通过技术改造、设备更新等方式，提高能源利用效率，减少资源浪费和环境污染。
三、具体措施
1. 制定维护计划和巡视检修计划，确保设备的及时维护和故障排查。
2. 制定系统化的应急预案，组织定期演练，提高供电所的应急处理能力。
3. 定期组织员工进行安全教育和技能培训，提高员工的安全意识和技术水平。
4. 加强与相关部门的合作，共同推进节能减排工作，落实环保要求，提高供电所的环保指标。
以上就是《供电所工作计划》的内容，我们将按照计划的要求，全力以赴，确保供电所的稳定运行，为用户提供优质的电力服务。
供电所月度工作计划
街关供电所一一年五月工作计划为了安全、有序、合理的安排我所的各项工作、依据《河北省电力公司供电所标准化管理模式》（2009版）和县公司《关于进一步加强供电所计划管理工作的通知》结合本所实际情况和当前季节特点制定本计划一、主要工作：1.加强巡视管理、及时消除隐患搞好定期巡视，严格考核巡视质量，认真填写巡视记录，依据巡视记录，根据目前鸟巢搭建高峰特点，增加专项巡视次数，及时清楚鸟巢；争取各方支持，大力开展清理线下树工作。
2.加强施工管理，高标准完成各项施工任务加快曹庄新农村电气化建设工程，力争月内完成高低压的全部工程。
为了缩小停电面积，减少影响户时数，提高供电可靠性，街厂-533线路安装分支跌开20组，更换街周-538线路分支开关两台。
优化电网布局，解决街周-538线路超负荷限电问题，对街周-538、街高-532线路进行切改。
3. 加强安全掌控、确保安全生产根据本月施工任务重、现场多的情况，加强施工现场安全掌控，加强现场安全教育，提高员工安全意识；做好施工现场安全控制，严格作业现场七个节点掌控，搞好现场“两推一化”。
4.巩固前期营销成果，继续搞好髙损治理工作1-4月通过高损台区专项治理，收效明显，达到了预期目的。
本月我所要继续搞好髙损治理工作，力争将线损降到10%以下。
结合表计轮校工作对未列入表箱更换计划的台区，开展更换串表线的工作，杜绝表箱漏电现象。
5.搞好优质服务，树立新电力形象定期做好大客户走访，加强电企沟通，做好停电预报，提升公司形象；加强值班管理和95598报抢修工作，严格5个闭环电话管理，杜绝不合格工单。
6.积极开展小组活动，加快“五小”创新 7.具体计划及时间节点见街关供电所工作计划明细表街关供电所 2010年03月31日街关供电所工作计划明细表2011年.04月25日篇二：供电所2011年1季度工作总结及2季度工作安排马岭供电所2011年1季度工作总结及2季度工作安排2011年以来,我所在公司党组正确领导下,在各科室大力支持下,全所干部职工按照国网公司提出的“一强三优”战略目标，按照标准化建设要求，切实贯彻落实科学发展观，大力推进标准化建设，团结一致、齐心协力，加强安全生产管理，提高经济效益，深化优质服务。
供电所月度工作计划
供电所月度工作计划供电所月度工作计划4篇供电所月度工作计划1为了确保各类设备可靠、经济运行,深入有序地开展用电检查工作、有力地打击盗窃电力设施和窃电行为、规范用电秩序，切实为市场开拓增供增效创造良好的供用电环境，提高企业经济效益，特制订用电检查工作计划。
一、用电检查的工作重点㈠一般性检查1、认真、及时核对客户基本情况，其内容应包括客户户名、地址、电能计量装置的型号、容量、变比等，主要管理单位、联系人、电话、受电电源、设备编号、电气设备的主接线、供用电合同、主要设备参数(如：变压器容量、互感器变比等);电容器的安装和投运容量变化情况;非并网自备电源的连接和容量的变化情况;生产班次、生产工艺流程、负荷构成和负荷变化情况;2、检查客户设备运行有无异常和缺陷，防雷设备和接地系统是否符合有关规定、规范要求;3、检查客户电气设备的各种连锁装置的可靠性和防止反送电的安全措施;4、检查客户继电保护和自动装置周期校验情况和高压电气设备的周期试验报告;5、检查客户操作电源系统的完好性;6、检查供用电合同及有关协议履行的情况;7、检查电能计量装置及运行情况，检查计量配置是否合理;8、检查电力负荷管理装置、调度通讯装置等安全运行状况;9、检查受电端电压质量;10、检查客户功率因数情况和无功补偿设备投运情况，督促客户达到规定功率因数要求;11、督促客户对国家明令淘汰的设备进行更新或改造;12、检查客户供电专线的完好性;13、检查客户变配电室安全防护措施落实情况，如防小动物、防雨雪、防火、防触电等措施。
安全用具、临时接地线、消防器具是否齐全合格、存放是否整齐，使用是否方便;14、检查客户各种规章制度及管理运行制度执行情况;15、检查客户反事故措施落实情况;16、对零度客户进行抽检,核实用电情况;17、上次检查时发现客户设备缺陷的处理情况和其它需要采取改进措施的落实情况;18、检查进网作业电工的资格、进网作业安全状况及作业安全措施;19、检查电力设施保护的相关制度落实情况;20、法律规定的其它检查。
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[2019工作计划]供电所月度的工作计划
1、主要经济指标情况截止11月底，累计供电量1。
359亿千瓦时售电量1。
355亿千瓦时同比增长16.4% （居民用电占 13.3 %同比增长11.8 % 企业用电占 80 % 同比增长 15.4 %农业用电占 2.9 %同比增长 52。
9 % 工商业占 3.8 % 同比增长22.2 %）高压综合线损为0.29%同比下降0.03个百分点低压综合线损为5.97%同比下降了0.5个百分点截止11月底应收电费累计数为9003万元收回电费9081万元电费上缴率xx1% 截止11月底供电范围内一户一表用电户数31521户通电率xx0% 安全指标：截止11月底未“农村人身触电”事故；未设备事故、线路事故；未配电辖区设备及保护器的“三率”事故
2、安全管理情况我所“安全预防为主综合治理”的方针签订班组安全生产责任状班组、人员安全生产责任制以保人身、保电网、保设备为加大查改组织春秋季安检查活动共查出安全隐患51项已整改38项组织全镇电力设施保护会议签订村级电力设施保护责任状在主导下了全镇安全隐患专项整治活动共清理违章树障800多棵
组织全所35名管理、生产、营销人员了年度《安全工作规程》考试了“党员身边无违章”活动每月月度安全例会编制了突发事件应急救援预案和电网迎峰度夏工作预案了电网事故应急能力了配电线路下防焚烧秸秆专项行动秸秆焚烧期间电力线路运行安全多种的安全用电宣传发放安全用电宣传手册夯实安全管理基础农民安全用电意识保障农民用电安全；规范车辆的使用检查和保养强化职工上下班摩托车车辆使用中的风险控制、全所37辆摩托车全都办理了摩托车驾驶证照截止11月底未“农村人身触电”事故；未设备事故、线路事故、交通安全事故未配电辖区设备及保护器的“三率”事故安全生产为要务安全生产持续稳定3、营销服务、规范化管理工作情况供用电合同管理梳理高压客户供用电合同共梳理续签高压客户供用电合同258本供用电合同规范化管理了博望镇20xx年有序用电工作会议制定了《20xx 年博望镇夏季高峰用电负荷控制预案》迎峰度夏招商引资服务企业工作要求新增用电项目的报装和送电速度强化停电管理企业早用电、用好电上半年由公司带队对海力铸钢公司、华菱西厨公司等大用户了走访“家电下乡”用电服务工作制定了《特殊时期、节假日及社会活动期间保供电预案》圆满了重大节日、重大活动中考等保供电任务以“创一流”常态管理为平台供电所梯级晋阶常态管理自查工作任务责任分解同业对标和供电所梯级晋阶成立了定比定量稽查和反窃电工作对全所213台公变、352台专变741 家私营企业关口计量了检查轮换了xx00只电能表供电所标准化建设修订了13项标准人才队伍建设 20xx 年选派4人参加马鞍山网络大学学习2人参加省公司培训、2人参加
安庆培训35人参加公司农电调考和职业技能中级工鉴定考试调动供电所人员学习的全所整体技能素质4、电网建设工作情况博望镇经济发展情况及要求博望镇“十一五”规划上半年协助力通公司架设丹博变浙博置业大市场126新博园区127双回线路 4。
5公里。
下半年公司生产部计划对平桥变xx千伏线路新建改造平桥变xx千伏三杨1回、三杨ⅱ回线路3。
4公里。
新农村电气化建设工作《博望镇新农村电气化建设实施办法》资金对新陇村、红阳村、滨湖村、长裕村、新城村、西城村新农村电气化建设改造共项目资金如下：（1）沙埂章家村后台区新农村电气化村项目新架台区低压线路新建和改造xx。
2千米工程造价为 46。
4万元（2）裕溪小甘公台区新农村电气化村项目改造低压线路新建和改造0。
5千米工程造价为13。
5万元（3）314省道4＃公变新农村电气化村项目改造低压线路新建和改造
1千米工程造价为4。
9万元（4）314省道6＃公变新农村电气化村项目改造低压线路新建和改造2千米工程造价为9万元（5）新陇村芮家咀台区新农村电气化村项目新架台区低压线路新建和改造5。
2千米工程造价为54万元（6）红阳村上迟台区新农村电气化村项目新架台区低压线路新建和改造4。
5千米工程造价为59。
4万元（7）四联村张坊新村台区新农村电气化村项目新架台区低压线路新建和改造1。
6千米工程造价为19。
8万元（8）敬民路台区新农村建设项目新架台区配电台区改造工程造价为8。
6万元（9）西城村新村公变农网工程配电台区改造2。
57千米工程造价为47。
57万元（xx）新城村黄母庵公变农网工程低压线路新建和改造4。
15千米工。