IT业务需求申请表
IT服务需求申请单
信息部经理签名：
备注：K3权限须由信息部祝远礼签字，硬件申请必须由龚贺华签字确认。
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回执：
完成时间
IT人员签名
用户确认签名
本人填写栏申请时间：
申请内容：网域账号□邮箱账号□K3账号□权限修改□
硬件申请□软件申请□
部门：
姓名：
英文名：
账号：
岗位：
联系电话：
手机：
办公地点：
需求说明：
申请人签名：
主管填写栏
（需要的权限请打勾）
邮箱权限：外发权限□删除邮件权限□
网域权限：访问外网□
IM权限：QQ□MSN□
申请人承诺：在工作时间绝不使用QQ/MSN进行与工作无关的事情,并接受信息部不定期对申请人的QQ、MSN的检查。若被查出有违反规定的现象,自愿罚款200元.。
IT服务机构基本情况和人才需求调查问卷表【模板】
IT服务机构基本情况和人才需求调查问
卷表【模板】
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1. 机构基本情况调查
请您填写下面关于贵机构的基本情况的问题。
1. 机构名称：
2. 机构规模（人数）：
3. 机构成立时间：
4. 机构所在地：
5. 主要业务领域：
6. 在未来三年，您是否计划扩大机构规模？如果是，请说明计划扩大人数和时程。
2. 人才需求调查
请您回答以下关于贵机构人才需求的问题。
1. 目前贵机构最急需的技术领域是什么？
2. 您认为贵机构需要招聘的人才类型有哪些？请具体列举。
3. 您认为对于招聘人才，贵机构更注重的是他们的专业能力还
是综合素质？
4. 对于将来的人才需求，您是否打算通过与高校合作培养人才，或者与其他机构合作进行人才引进？
5. 您认为目前人才市场上最缺乏的是哪种类型的人才？
6. 您对于培养和发展贵机构的人才有何具体措施？请您列举几
个主要措施。
3. 联系方式
请您提供以下联系方式，以便我们与您进一步沟通和获取更多
信息。
- 联系人姓名：
- 联系
- 电子邮件地址：
感谢您参与此次调查！您的回答对于我们了解IT服务机构的
基本情况和人才需求非常重要。
我们会根据您提供的信息进行数据
分析和总结，并进行进一步的研究与讨论。
如果您对我们的研究感兴趣，我们会在后续与您共享研究成果。
如有任何问题或疑问，请随时与我们联系。
希望这份文档模板能对您有所帮助。
如有需要，您可以根据实际情况对问卷进行适当修改和定制。
it项目管理表格---222附表一项目人员需求一览表
附表一：项目人员需求一览表下面是赠送的范文，不需要的朋友可以下载后编辑删除2013党风建设心得体会范文按照上级的统一部署，我们认真组织开展了党风廉政建设教育活动。
通过学习，我对活动的重要意义有了一个更高的认识，使我对开展党风廉政建设的重要性和必要性有了更进一步的认识和了解。
可以肯定地说，通过这次教育活动，使自己对相关内容在原有的学习基础上有了更进一步的提高，在一些方面拓宽了思路，开阔了视野，增强了搞好工作的信心。
现就学习情况谈一点粗浅的认识和看法。
一、加强党风廉政建设，干干净净履行职责党风廉政建设关乎民心向背，关乎事业成败。
党中央领导集体对加强党风廉政建设和反腐败斗争给予高度关注和重视，采取了强力措施，中纪委三次全会上提出了“四大纪律”、“八项要求”，中央连续出台了《党内监督条例》和《纪律处分条例》两个法规，充分显示了坚持不懈反腐倡廉的强大决心。
对于廉洁自律问题，要把握好两条：一要干事，二要干净，也就是既勤又廉。
不勤政无以立业，就没地位;不廉政无以立身，就栽跟头。
要把这两条统一起来对待，经得起考验，树立好形象。
1、要警钟长鸣，筑牢防线。
任何腐化、腐败行为都是从思想的蜕化开始的，都有一个思想演变的过程。
因此，把牢思想这一关是最有效的预防，加强思想教育也是反腐倡廉的根本之策。
我们一时一刻都不能放松世界观、人生观、价值观的改造。
要认识到权力是一把双刃剑，用好了能为民造福，用不好也能为自己造“罪”。
我虽然只是公安局一名普通民警，也应该倍加珍惜得来不易的工作，不要因一念之差给家庭、给亲人带来无以挽回的痛苦。
2、从严自律，管住自己。
当前市场经济的趋利性逐步渗透到社会生活的方方面面，形形色色的价值观不断充斥人们的思想，我们现在各方面的条件也有了很大的改善。
但越是在这种形势下，越要保持清醒的头脑，越要保持艰苦奋斗的作风，越要从方方面面严格要求自己。
稍有不慎，就可能犯错误、栽跟头。
“常在河边走，难得不湿鞋”，就是要时时刻刻谨小慎微。
IT服务及权限申请表
□公差借用 □调配
综合管理部:
部门负责人:ERP来自审批□新增用户 □移除用户 □角色清单：____________________________________
综合管理部： 部门负责人:
I 执行或维修描述及解决方案： T 运 维 填 写 零部件 更换
是否需要外修：
□是
□否
是否人为损坏：
□是
□否
品名/规格
数量
申请人确认
备注
审批
（申请人）部门负责人：
综合管理部： □ 否 □一天内 □两天内 □两天以上
问题是否解决： □ 是
意 服务时效性 见 服务评价 建议： 反 馈 □两小时内 □半天内
JDYY.IT-Re001a
用户权限及IT服务申请表
□金鼎
设备编号：
□金豪
□妙典
□金兰
□________其他 申请日期 工 电 号 话
(勾选申请人所在公司)
工单号：A________
姓 部 职
申
名 门 务 □入职 □离职 □工作变动 □新增 □新增 □新增
申请原因 帐 号 及 权 限
审批 填
□HR通知 □移除 □移除 □移除
□____________________ 理由: 理由: 理由: 理由: 分管领导：
Internet权限 局域网帐户(开机帐号) 访问移动存储 手机无线网络接入
综合管理部:
请
人
接入设备及账号：
部门负责人:
IT设备及软件 笔记本 IT设备 及软件 台式机 投影仪 其它：________
审批
故障描述: □软件/系统 □硬件 □外设 □网络 其他：
写
□新增 □新增 □会议使用
IT项目需求分析模板
文档编号:X X X X-D P-x x x x x-1C-x x x 需求分析模版(版本v1.0.02016年6月8日成文信息主题词:需求分析作者:技术部文档类别:审核:批准:文档性质:正式稿主送:存档日期:抄送:发布日期:变更信息版本原因作者日期目录第一章引言 (41.1项目名称 (41.2项目背景和内容概要 (41.3参考资料 (4第二章任务概述 (42.1目标 (42.2范围 (52.3用户特点 (52.4假定条件和约束限制 (5 2.5运行环境 (52.5.1 设备 (52.5.2 支持软件 (52.5.3 接口 (62.5.4 控制 (6第三章业务流程 (63.1主要用户群 (63.2业务流程图 (73.3数据概念模型和描述 (7 第四章数据描述 (74.1静态数据 (84.2动态数据 (84.2.1 动态输入数据 (84.2.2 动态输出数据 (84.3内部生成数据 (84.4数据约定 (85.1功能需求总述: (85.1.1 功能需求总体切分 (8 5.1.2 功能需求总表 (95.1.3 角色、权限需求 (9 5.2功能需求1 (105.2.1 功能需求简述 (10 5.2.2 详细功能设计 (10 5.3功能需求2 (11第六章非功能需求 (11 6.1扩展性需求 (116.2继承性需求 (116.3稳定性需求 (116.4部署需求 (116.5对系统集成度需求 (11 第七章界面要求 (117.1报表格式 (117.2图形要求 (127.3输入输出要求 (12第八章接口要求 (128.1用户接口 (128.2硬件接口 (128.3软件接口 (128.3.2 集成接口 (13第九章性能要求 (139.1精度 (139.2数据量 (139.4时间特性要求 (14第十章软件部分 (1410.1编程工具 (1410.2其他支撑软件 (14第十一章其他专门需求 (14 11.1安全保密 (1511.2维护服务 (15第一章引言1.1 项目名称说明项目的名称。
IT需求申请表
需求背景
也就是说明为什么要做的问题
需求描述
也就是做什么的问题，可在此添加附件。
需求目标
是实施后所要达到的期望结果。必须是：具体的、可衡量的、可达到的、相关的、基于心分管领导审批
评估结果 需求编号 需求级别 风险分析 人力成本评估 其他备注说明
填写需求编号 □ 重要且紧急 □ 重要 □紧急 □普通 包括：主要风险、假设条件和制约因素，也是项目经理的免责条款 人力成本评估 填写其他备注说明 以上部分需项目实施部评估后填写，供公司决策
申请人最迟时间要求所属部门所属中心适用范围需求类型需求效益体现需求背景也就是说明为什么要做的问题需求描述也就是做什么的问题可在此添加附件
IT需求申请表 申请人 所属部门 IT对接人 最迟时间要求 所属中心 适用范围 □A.新增需求 □B.需求变更 □C.系统优化（如业务规则发生变化、产品缺陷等） 需求类型 □D.其它：如选其它，请填写具体内容 □D.减少人工 □E.提高客户满意度 需求效益体 □A.公司战略 □B.增加收入 □C.降低成本 □F.其它：如选其它，请 填写具体内容 现 实施后 预期效益评 请填写具体预期效益分析。如：根据怎样的分析，可以增加收入XX元。可在此添加附件。 估
《IT需求申请单》
IT需求申请单申请人：申请日期：年月日申请部门：联系电话：需求分类采购类：□标准采购（见标配采购目录）（24个小时内完成采购下单）□非标准采购（与客户协调时间）□绿色通道（16个小时内完成采购下单，高管及总监级别以上）应用需求类：□现有系统开发类□业务工具新增□业务系统新增□业务流程调整□业务流程变更□其他请说明：维修类（请注明）：（注：权限开通、变更处理请使用原对应的人资表格、或对应权限审批表格）需求目的及内容：申请部门主管签字：年月日上级主管副总签字：年月日IT工程师解决方案：（注：标准采购6小时内完成，绿色通道3小时内完成）工程师签字：年月日时分接单时间：（年/月/日/时/分）签字：IT采购员解决方案：（注：标准采购6小时内完成，绿色通道3小时内完成）采购员签字：年月日时分接单时间：（年/月/日/时/分）签字：采购价格复核意见：（注：标准采购6小时内完成，绿色通道3小时内完成）负责人签字：年月日时分接单时间：（年/月/日/时/分）签字：IT共享中心负责人批示意见：IT共享中心负责人签字：年月日时分总经理批示意见：总经理签字：年月日补充记录设备固定资产编号注：上述小时是指工作日内工作时间的小时，接单时间是由接到申请人主管审批完毕后的审批单开始计算，请申请人注意采购标准周期，提前安排好提交申请单的工作。
IT资产领用/借用协议甲方：北京同仁堂健康药业股份\药品经营有限公司（以下简称甲方）乙方：申请人（以下简称乙方）为了加强甲方的IT资产管理，明确乙方相应义务和责任，保证各项IT资产的安全、完整，提高IT资产使用效率，特制定如下协议：1.乙方需对领取IT资产妥善保管，保持外观完整、清洁，爱护设备，不得对计算机设备的硬件及外观进行改动，并保证相关标识的可见完整，设备重要标识信息（如快速服务编码、SN号、资产标签等）；2.乙方不能私自拆卸机箱或更改IT资产的配置；3.乙方不能私自将IT资产送交供应商进行维修；4.乙方不得私自将公司IT资产转移至他人使用；5.乙方离职时或不论任何原因使得资产在一个月内不再使用时，需提前将IT资产归还至资产管理员处，并办理归还手续；6.乙方借用资产，需在约定时间内将资产进行归还；借用到期时，如继续使用资产则需到IT采购管理部办理延长借用时间的手续；7.如因使用或保管不当致其损坏，乙方需承担全部维修费用；如因使用或保管不当致其严重损坏以致设备经维修后不能继续使用，或者致使物品遗失者，乙方需按物品净值赔偿；8.乙方领用资产为3G网卡时，需自行监控流量使用情况，如超出公司指定套餐流量，超出部分的费用由乙方自行缴纳到公司财务处；如因使用或保管不当致其严重损无法维修或者致使物品遗失的，乙方需赔偿网卡价值及办理费用500元到公司财务，财务开具收据后到IT共享中心IT资产管理员办理手续；9.计算机发生硬件故障需送修时，除硬盘故障外，其余情况下IT共享中心应拆卸硬盘交由用户自行保存后方可送修设备或资产领用人自行进行数据备份，否则IT共享中心不承担在送修到外界服务公司后的数据安全风险；10.计算机非人为损坏，由IT共享中心在厂家指定的维修机构进行维修，维修时间以维修机构进度为准，如需要，IT共享中心可提供备用设备，需用户自行到IT共享中心办理；11.本协议乙方如有需要可自行复印；12.本协议的解释权归北京同仁堂健康药业股份有限公司IT共享中心。
IT资源申请规范
关于IT资源申请流程规范
(草稿)
近日在财务部走访得知依然有个别部门在设备采购过程中“自行采购-自行签字-财务报销”，一方面支持部门无法了解设备采购的过程，对采购情况的合理性无从判断同时也导致后期支持风险；这会给管理造成漏洞，为了解决这个问题，我们的设想如下：
IT资源申请流程
1、IT资源包括IT设备及配件、软件工具、应用系统等软硬件产品及服务。
2、需求经办人填制《IT资源需求申请表》后报部门经理审核，预估金额大于500的需要分管合伙人审核；
3、行政人事部支持组根据《IT资源需求申请表》，协助需求经办人完成技术互动和商务互动后，填制《物品采购/支付流转单》报部门经理审核，成交金额大于500的需要分管合伙人审核；
4、行政人事部支持组根据审核完成的《IT资源需求申请表》、《固定资产增加表》和《物品采购/支付流转单》以及发票报财务部申请财务处理过程。
IT资源需求申请表
物品采购/费用支付流转单
请在采购/支付金额大于500元的物品前先使用此单，再签发票。
（请填写电子版）。