机加工让步接收单
让步接收单
ID 编号:
Product 产品
Process 过程
Incoming 进料检验 2014
yy 年
mm 7月
dd 7日
running No. 序列号
① Details Of Intended Concession 让步接收的细节描述 Product/Process description 产品或过程描述 RDE-20011产品19的尺寸超差
⑦ Closure For Concession 让步接收单关闭 Result 结果
Closed Date:
关闭日期
Signature
签名
YK-QA40015B, Sep.11.2013
责任人
Deadline
期限
阎素东
2014.07.10
⑤ Approval 批准 Deptment 部门 Engineering 工程 Quality 质量 Production 生产 Sales 销售 Puchasing 采购 Other 其他
Conclusion (Y or N) 结论 Comments 意见 Yes Yes Yes Yes Yes Yes No No No No No No Yes No
Defects / Tolerances (Specification / Actual) 缺陷/公差(规格/实际测量值) 图纸要求：19±1 ，实测17.82、17.84、17.85 不良比例：10%
Impact of intended concession 让步接收的影响 Concession for one lot 让步接收仅针对此批 Quantity 数量: 11000PCS ② Root Cause 根本原因 1.冲压拍扁工序模具高度未下死，导致19的尺寸未拍到位； 2.测量方式错误，之前是以R角处为起点测到端部的。 Concession for designated period 让步接收持续一特定时期 Or Valid to 或让步接收至:
让步接收通知单
a．挑选使用 （ ）
b．返工使用 （ ）
C．直接使用 （ ）
3．销毁 （ ）
赔款 （ ）
补货 （ ）
换货 （ ）
公司承担 （ ）
采购部： 日期：
供应商确认： 日期：
备注：注意将处理结论通知生产厂
技质部意见：
签字： 日期：
生产部意见：
签字： 日期：
采购部意见：
签字： 日期：
总经理意见：
签字： 日期：
让步接收通知单
送货日期：
零部件图号：
零部件名称：
供应商：
送货数量：
不合格数量：
不合格百分比%：
订单号：IQC来料不合格来自述不合格情况说明（包括图纸上的尺寸、公差、位置及实际测量结果）
检测项
实际结果
结论： 提出者姓名： 日期：
不合格物料的处理（运营物流部）
不合格物料的处理结果：
是否索赔：
1．不能使用，退货 （ ）
让步接收申请单范文让步申请单填写
让步接收申请单范文让步申请单填写lz应该说的是让步接收申请单吧，具体参考：1.目的：对不合格品进行控制，防止非预期的使用和安装，确保交付合格品。
2.范围：适用于原料进货到产品交付的全过程的不合格品的控制。
3.职责：3.1质管部负责不合格品的控制和管理。
3.2生产部负责不合格品的返工、返修、处理。
4.工作程序：4.1不合格品被发现后，必须经过记录、标识、隔离、评审和处置过程，未经过上述程序不得投入使用、加工和交付。
4.2不合格品评审：4.2.1轻微不合格品由检验员直接评审，并将结论记录在《检验记录表》上。
4.2.2重大不合格品(指批量不合格或严重影响产品外观和功能的不合格品)由质管部组织生产部、技术部进行会议评审，并将评审结论记录在《不合格品评审记录表》上，评审结论由质管部经理审核，报总裁审批。
4.3不合格品处置：4.3.1处置方式分：拒收或退货(指材料)、返工、返修或不经返修作让步接收、降级或改作他用、报废等五种。
4.3.2进货产品的不合格处置：a）进货产品经检验或验证判定为不合格，由检验员做好标识，通知采购部退换，质管部跟踪处理结果。
b）根据需要对不合格品进行全部检验挑选合格品入库，不合格品交采购部处理，按(a)执行。
4.3.3生产过程的产品处置：a）评审中判定为返工的产品，由检验员直接送给车间主任，安排返工。
b）评审中判定为返修和让步接收的不合格品，由车间主任填写《让步接收申请单》经质管部确认后报总裁批准作让步接收，合同要求定制产品时，使用返修和让步接收的产品应经顾客同意。
c）评审中判定为降级或改作他用的不合格品，由车间主任填写《降级和改用申请单》，经质管部确认后处理，并由车间主任交一份生产部重新下单补料。
d）评审中判定为报废的不合格品，由车间主任填写《报废申请单》经质管部确认后报废。
并由车间主任交一份生产部重新下单补料。
4.3.4最终产品不合格处置。
评审中判为不合格的产品直接交给检验工段，接下来按4.3.3操作。
让步接收申请单范文
让步接收申请单范文
敬启者：
我写信是为了表达对您提交的申请单的回应。
首先，我要感谢您对我
们的组织表达出的兴趣和信任。
我们非常重视每一个申请人，对每一份申
请单都进行仔细的评估和研究。
在我阅读了您的申请单后，我认识到您在个人资料、经历和技能方面
具备了许多优势和潜力。
您的教育背景、工作经验以及其他相关领域的技
能确实符合我们组织目前正在招聘的职位要求。
这些方面的表现使我相信
您有能力胜任这份工作。
然而，我也要提醒您，我们收到了许多优秀的申请，而且我们的岗位
非常有竞争力。
因此，即使您的申请很出色，我们也不能保证您能够获得
这个职位。
正因为如此，我决定接收您的申请单。
我希望您能够进一步展示您的
能力和潜力。
请您提供更多的详细信息，以便我们能够更好地了解您的职
业目标、兴趣和动机。
此外，请提供任何可以支持您申请的参考资料、推
荐信或其他证明材料。
遗憾的是，我们无法向每个申请人提供详细的反馈和解释。
我们的决
定是基于多个方面，包括申请人的背景、经验和所需的能力。
作为申请人，您应该认识到，这不一定是您个人的问题，因为我们可能需要考虑到许多
其他因素。
此致
敬礼。
让步接收申请单范文让步申请单填写
让步接收申请单范文让步申请单填写让步接收申请单范文让步申请单填写lz应该说的是让步接收申请单吧，具体参考：1.目的：对不合格品进行控制，防止非预期的使用和安装，确保交付合格品。
2.范围：适用于原料进货到产品交付的全过程的不合格品的控制。
3.职责：3.1质管部负责不合格品的控制和管理。
3.2生产部负责不合格品的返工、返修、处理。
4.工作程序：4.1不合格品被发现后，必须经过记录、标识、隔离、评审和处置过程，未经过上述程序不得投入使用、加工和交付。
4.2不合格品评审：4.2.1轻微不合格品由检验员直接评审，并将结论记录在《检验记录表》上。
4.2.2重大不合格品(指批量不合格或严重影响产品外观和功能的不合格品)由质管部组织生产部、技术部进行会议评审，并将评审结论记录在《不合格品评审记录表》上，评审结论由质管部经理审核，报总裁审批。
4.3不合格品处置：4.3.1处置方式分：拒收或退货(指材料)、返工、返修或不经返修作让步接收、降级或改作他用、报废等五种。
4.3.2进货产品的不合格处置：a）进货产品经检验或验证判定为不合格，由检验员做好标识，通知采购部退换，质管部跟踪处理结果。
b）根据需要对不合格品进行全部检验挑选合格品入库，不合格品交采购部处理，按(a)执行。
4.3.3生产过程的产品处置：a）评审中判定为返工的产品，由检验员直接送给车间主任，安排返工。
b）评审中判定为返修和让步接收的不合格品，由车间主任填写《让步接收申请单》经质管部确认后报总裁批准作让步接收，合同要求定制产品时，使用返修和让步接收的产品应经顾客同意。
c）评审中判定为降级或改作他用的不合格品，由车间主任填写《降级和改用申请单》，经质管部确认后处理，并由车间主任交一份生产部重新下单补料。
d）评审中判定为报废的不合格品，由车间主任填写《报废申请单》经质管部确认后报废。
并由车间主任交一份生产部重新下单补料。
4.3.4最终产品不合格处置。
评审中判为不合格的产品直接交给检验工段，接下来按4.3.3操作。
让步接收申请单表样
编号：JL-36-6编号：
申请单位
申请时间
零件图号
零件名称
数量及期限
或原规定的要求
不合格描述及产生原因
检验结果如下：
申请人签字：
年月日
检验结果是否属实或偏离状况
（有检测数据）
检查人员签字：
年月日
改进措施及改进期限
申请人签：年月日
公司职能部门意见
技术部
签字：年月日
采购部
签字：年月日
质量部
签字：年月日
售后责任说明
1.凡办理让步接收的产品按照《质量保证协议》及《外采/外协件管理办法》扣除本贷款的10-20%。
2.产品在制造过程中出现质量问题，按照《外采/外协件管理办法》进行考核。
3.产品在使用期限、三包期内，因质量问题造成损失的按照《质量保证协议》进行追偿。
ISO9001-2015让步接收程序
ISO9001-2015让步接收程序让步接收程序（ISO9001：2015）1.目的为确保生产，同时也为了保证物料/产品在被判定为不合格时能不被非控制使用。
特制订本程序。
2范围公司范围内一切与生产有关的物料或部件皆属之3.定义让步接收是指：物料/部件来不及检验，或者经检验判定为不合格，但并不影响物料/部件的功能及主要性能，安全指数，为轻微瑕疵，并且此种瑕疵可经返修/制造环节发现并可以进行剔除。
4权责4.1品管部检验员负责物料/组件/成品的检验，判定及质量反馈。
4.2品质负责人或管理者代表负责让步接收的核准及最终裁决4.3供应部或各相关单位负责让步接收的申请提出4.4开发部，生产部，营销部，外贸部，品质部负责参与让步接收的评审会签。
5作业流程5.1 检验员依据相关的检验规范及图纸或样品，对物料/组件或者成品进行相关检验。
经判定为其不合格，则发出【质量反馈单】通知责任单位，同时开出【退货通知单】5.2 外购/外协加工物料。
5.2.1由外协检验员开出【质量反馈单】，完整填写物料名称，代码，接受部门，图号，送检验单号，及不合格现象的详细描述等内容。
经外协检验主管审核后，交供应部。
5.2.2供应部相关采购员需在2H之内予以回复处理，将质量反馈单传真给责任供应商，要求其回复改善对策，并处理该批不合格品。
如因生产急用，换货或再生产已经来不及，而该批不合格项次为轻微瑕疵，采购员可以提出让步接收，填写【让步接收单】，交各相关部门进行会签。
5.2.3【让步接收单】的最终核准权为管理者代表/品质负责人。
5.2.4如最终审批为同意，采购员则将此单交品管外协检验处，进行检验及入库单据数据录入。
【让步接收单】需随【入库通知单】一起传递到仓库。
5.2.5仓库在投料时须将【让步接收单】贴附在物料上，以便于生产人员在生产过程中区分控制。
现场巡检应做好记录并进行重点巡查.5.3 自制品则由各自制车间主管安排人对此进行重点巡查。
员进行返工，修理或报废处理，自制车间现场品管人员对待入库品/返修品进行判定记录，统计不合格率。