班 长 工 作 日 志
班组长个人工作总结(3篇)
班组长个人工作总结在过去的____月中，做为一名班组长，深切感受到自己肩负着车间生产与班组成员安全的寄托和重任。
这个月中通过学习公司以及厂、车间的生产路线和总经理提出的36字方针、优质增效策略，深刻理解“优质增效”的重要性。
根据分厂、车间提出的各项安全及生产任务，和全班职工一起，结合实际、认清形势、明确目标、狠抓落实。
尽心尽责，自觉地投身于工作实践，为全面完成各项生产任务，实现班组安全运行尽了自己应尽的义务。
在和班组全体人员共同工作生活中，虽然工作繁忙，但始终保持一颗平常心，始终牢记自己是一个带头的兵。
班组长就如是一个火车头，深感责任重大，如何确看清道路安全运行、并保证车身上的乘客安全到达目的地是自己的天职，因此班组长又是一个特殊的兵。
自己既要懂知识会业务，又要善管理。
多年的工作实践使自己摸到了一个肤浅的规律：只要吃透上级精神，眼睛向下，心系全班职工，结合实际因情制宜，就能找出工作思路，继而顺序渐进，带动全盘。
因此便从重要岗位入手，主控是一个特殊岗位，工作不确定因素大，随机性强，要搞好班组生产乃至全面工作，必须从司炉操作与主控之间，主控操作时间与现场操作人员之间的管理着手，并搞好相互间的衔接与配合关系，使之上下一条线，拧成一股劲，这样使主控发挥一个中心控制的作用。
有了一定的思路，在具体操作中又注重了以下二方面工作：一是尽力创造和睦而不失原则的良好氛围，造就融洽而宽松的工作环境；二是发挥班组成员积极性和主人翁精神，实现班组高度的民主管理。
完善以班组长为核心、四大员为骨干的管理体系，做到凡事有人管、凡事有人做，人人责任明确各负其责，充分发挥每一职工的积极性和创造性，并严格执行班组的一系列规章制度，做到制度面前人人平等。
加强班组成员的自主管理意识，在一定限度内程度地发挥自身能量，在班组基础管理体制中，进行自我检查、自我控制、自我评价，使全班职工建立起强烈的责任感和使命感。
这样，班组管理基础扎实了，各方面工作就有了保障。
工作日志模板（精选10篇）
工作日志模板工作日志模板一、什么是工作日志工作日志是指针对自己的工作，每天记录工作的内容、所花费的时间以及在工作过程中遇到的问题，解决问题的思路和方法。
最好可以详细客观的记录下你所面对的选择、观点、观察、方法、结果和决定，这样每天日事日清，经过长期的积累，才能达到通过工作日志提高自己的工作技能。
二、工作日志模板（精选10篇）时间的碎片化往往让很多工作者结束一天工作的时候，却想不起来今天到底做了哪些工作。
工作日志在帮助人们抵抗时间碎片化方面能够起到一定的作用。
以下是小编精心整理的工作日志模板（精选10篇），欢迎大家分享。
工作日志模板1随着九月，学生朗朗的读书声开始不绝于耳的时候，我和学生一起迎来了新的学期。
面对稚嫩的面孔，我不由的升起了怜爱之心。
我想用自己的关心来照顾这些可爱的孩子们，用自己的知识来教育这些孩子们。
在工作中，首先要培养是师生间的默契程度。
第一周结束，我在课下与学生交流，他们在某些方面有一些不适应。
为了和他们熟悉起来，我找到了一些在平时的学习中出现问题的同学，了解他们的学习和生活习惯，并在家访中与家长了解沟通，得到家长的支持。
其次，在分析了学生的具体情况以及经过了一段时间的了解，我针对不同的学生设置了教育教学的方向和重点。
有的学生在作业中表现出了不积极不认真的情况。
对于这部分学生，我采取跟踪追击的方式，每天在批改作业的时候，将问题的作业抽出来，把同学分别请过来逐一订正。
还有的同学在试卷中暴露出了问题，我在课余的时间帮助他们改正。
第三，通过家访，把学校教育延伸。
在家访过程中，我们明显的发现家庭教育对学生的影响很大。
他们的精神状态和学习态度很大一部分原因取决于家庭的教育。
有的同学活泼自信，在家访中我了解到她是在长辈的宠爱中长大的，这些积极的因素从一方面来讲是有利于学生的自我承认度的培养。
这个班级是一个特殊的班级，是需要关爱和鼓励大于批评的班级。
培养自信，树立独立意识是重中之重。
与家长有效的沟通是培养这种意识的关键。
班组长工作评价
班组长工作评价XXX同志，任现职以来，在工作岗位上勤勤恳恳，兢兢业业，能全面熟练的履行现职务职责，表现出了良好的职业道德和工作作风，显示了较高的业务水平，工作成果突出。
任职一年来，该员工能紧紧围绕分公司和车间生产工作要求，组织班组员工认真做好每辆车的日检工作，工作中抓好日常的基础安全管理，完善各项管理制度，认真开展各类安全专项排查整治活动，以落实现场作业有效控制和做好各关键点的卡控为切入点，突出关键，把握重点工作，使得全年的日检工作基本稳定，消灭了许多不利于车辆运行的人为和设备上的安全质量隐患，全力确保了车辆的检修质量，为车间总体质量目标的实现和安全生产的顺利进行提供了有力的保证。
一、班组日常管理方面：在班组管理中，该同志坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，努力完善班组的各项管理制度，积极传达上级领导的会议精神和工作要求，及时解决员工工作和生活中的困难，做好“4S”管理工作，并及时安排班组四大员完善各项台账，积极参加公司举办的各项知识培训和选修课。
针对班组员工业务水平参差不齐的情况，该同志结合实际情况，制定切实可行的培训方案，并认真落实、推进。
在对刚从事检修工作的员工，该同志总能热情、耐心、细致的讲解，毫无保留的传授作业经验和技能，起到了传帮带的作用，使整个班组的作业水平、检修质量和故障处理能力都有了明显的提高，使每一位员工在故障处理中做到能独当一面、精检细修。
二、生产作业管理方面：在生产作业中，该同志能积极与检修调度沟通协调，合理安排各项检修作业，细化检修流程，统筹安排班组员工优质高效地完成了各项检修任务。
一号线试运营至今，在他和整个班组员工的共同努力下按时交车1500多列次，未发生任何质量安全事故。
日检作业中，该同志以电客车日检规程和作业指导书为基础，要求班组每位员工作业前做好安全预想工作，正确穿戴好劳保用品，做好安全防护。
检修中严格把控各种检修关键点，有针对性地进行强调和监督卡控，并长期对日检车辆进行抽检和假设故障点，发现问题能及时处理、及时整改，不留后患。
(完整版)班主任工作日志20篇
班主任工作日志20 篇班主任工作日志班主任工作日志（一）：班主任工作日志中秋，亲爱的 xx 组长每一个人发了个月饼，我给带回去了。
9月22日这日是人生的第一次上课， ppt 出了点问题，因此我 p 了好久的图都没能放，有点遗憾。
全部的东西也都只好自我讲。
课前准备不够充足，前一晚就应试放一下的。
第一节在七班的课，导入了 25 分钟，课文只讲了 10 分钟，总结了 5 分钟。
节奏没能控制好。
第二节在四班的课，讲堂很欢喜，孩子们很配合，不过我感觉最大的问题在于没能给孩子积淀一些东西。
很感谢王老师、小伙伴们还有亲爱的孩子们。
晚自习临下课的几分钟，两个两个的小脑袋凑在一齐讲着静静话，在后边坐班的我没有出言提示，不过由于，那一瞬时，仿佛触摸到了太多的已经远去的幸福。
刚下课，徐斯寒，一位英俊的孩子，乐呵呵跑过来，老师老师，我们班的运动会口号想的是至极明尊，如何样？我的第一感觉是特像某玄幻小说里的顶级修炼心法，追求极致，惟我独尊。
对口号、班服等这样的细节，我个人感觉是无所谓的，只需孩子们自我玩得高兴就好。
可是作为一名实习班主任，一下子就感觉职责重要了起来，从班主任尹老师的角度出发，我理解这个绝对是会被否认的，且不说造词方面的缺点，单就其和班主任所理解的运动会的庄严正统的气氛而言，已经足以判极刑了。
可是，想必，孩子想了很长时间了吧。
我踌躇着，看着那张喜悦的脸，说，明日我再问下王老师吧。
9月23日中秋放假，老师部署大家看《三傻大闹宝莱坞》，收上来的漫笔有好多写的观后有感。
于是看到了太多清醒的感言：1、活在当下，受教育在当下（不要期望你一个人可以改变现存的教育制度），好勤学习，每日向上！张俊2、中国的教育体系再如何发展，我也只好适应。
不久从前，我会说，这个世界太二了，我不想追了。
现在，我想说，这个世界确实很二，但我仍是要去适应。
甘继源3、古板的教育制度复制着一个个书籍的奴隶。
我钦佩他们的胆识与态度，可是却让我感觉遥不行及。
班级工作日志范文(推荐47篇)
班级工作日志范文(推荐47篇)今天是店子开张的大喜日子，早上一来就开始抓紧时间对店子进行最后的整理，一个字“忙”。
一直到上午的10点，伴随着一阵喧嚣的烟花爆竹声，店子终于在期待中开业了，一大群的顾客也跟随着蜂拥而至。
所有人都开始忙碌起来，迎接第一拨客人！作为一名初做导购工作的我，显得特别兴奋和激动，对于我的每一位客人，我都热情而真诚地笑脸相迎，尽量做到最好，不要给自己的第一次导购工作留下任何的遗憾。
工夫不负有心人，我的第一单生意也很快就成交了，喜悦之情溢于言表，这也促使我更加努力的投入工作，以期待做得更好！工作的忙碌也带来了一件不开心的事，一位顾客在我这边店买的衣服要跟他的一位在那边店买衣服的朋友一起在那边店里付帐，而我当初不知道这是不允许的，因为两个店子都是一个老板开的，只是品牌不听而已！一个副店长模样的女工作员见此情况立马过来用极其**的口气训斥我，要求我马**那位顾客追回到这边付帐，虽然感到委屈但是我还是按照她所说的做了。
可是那边点的一个高层工作员告诉我：“在这边付帐一样，算了，没事！”鉴于此，我回到了我工作的这边，可是见我空手而归后，那位副店长模样的女工作员又带着一张本来就很丑恶现在扭曲得更丑恶的嘴脸向我走来，我感到了一场暴风雨又将降临我的头上。
我正准备向她解释原因时，她就开始不由分说地数落我，斥责我，她一而再，再而三的不顾颜面的训话让我实在恼火和愤怒！我打断她的话将原因讲明后迅速走开了。
我没有中伤报复她，只是将事情的原因讲明而已，我不想被她的愚昧和不可理喻影响到我快乐工作的心情和热情真诚的态度，转而投入工作中去……一位买鞋的顾客要求我们送双袜子，他表示在其他店购鞋都会送双袜子，而我们店的确没有这个活动和做法。
我就跟他解释，我说：“做生意得活，要是能送我们也不会不送给你，不可能因为一双袜子而丢掉一单生意，对吗？实在不好意思！”可就在此时，一旁的另一位女导购将我拉到一旁耳语道：“不要跟他讲话那么客气，口气放硬点，不买就算了。
班组长工作日志
班组长工作日志各位领导好，我叫魏君，是我大地公司同忻厂运输队的一名班组长。
从2010年来我公司，到2013年被提拔为一名光荣的班组长，我感到非常的荣幸，同时又感到自己肩上的责任更加重大，下面我向大家汇报我担任班组长以来的心得：班组长的工作职责也就是岗位职责，是企业管理制度中重要的一部分。
班组是企业的“细胞”，是企业结构的最小单位。
这个“细胞”内每天发生着不大不小的故事，班组工作日志里记录着班组每天的工作内容。
班组长有责任有义务填写好“班组长日志”，并在每周的班务会上“晾一晾”“晒一晒”。
进而总结经验，寻找差距，这样有利于增强班组“细胞”活力，提升班组管理水平。
一．班组是安全生产的前沿阵地，班组长是名副其实的兵头将尾，与生产现场“零距离”接触，对安全过程中的小问题底数最清，也最有发言权。
班组长在安全生产中应学会用放大镜看小问题。
二．做为一名班组长，要时刻牢记安全第一，在保证安全的基础上，抓生产，提高产量。
这就要调节好各个岗位工的工作，带领大家学习安全知识，做到班前会班班讲安全，班后会大家探讨，总结。
三．要做好提醒，帮助，监督的作用。
做为班组长，任何岗位都是自己的岗位，要多听，多看，多巡视，提前发现隐患并解决，多与集控室联系，时时掌握各设备的运行情况。
在每天的工作中，要掌握好仓下18个给煤机的开启情况，煤量的大小，瓦斯的检测更是重中之重。
要多巡视各个皮带有无打滑，电机，减速机温度是否正常，有无缺油漏油情况等各种隐患。
严格遵守厂里的各项规定。
在今后的工作中，我一定积极参加安全学习，努力提高自身素质，高标准，严要求，提高自己的安全意识，为班组成员树立一个安全的工作形象。
这样才能带领大家精心打造一支高效精干，纪律严明，作风过硬的班组队伍。
把安全理念渗透到职工的日常生活中，以安全文化引导职工思想，规范职工行为。
我将带领全班成员，客服以往工作的不足，更加努力的工作，确保安全生产，为公司整体工作做出应有的贡献。
班组长标准作业
班组长标准作业流程
1
注1：以上事项为必做项目，时间作为参考，可根据实际情况分配时间。
2
工作日志的功能：
1、提醒作用
避免忽略重要的事情，所以及时的查看工作日志并进行标注。
2、跟踪作用
对异常、重要事件进行跟踪，避免遗漏。
3、（业绩）证明作用
证明自己每日工作情况，个人工作考核的举证。
主要记录以下内容：
（1）日期
（2）今日工作重点、须安排调配事项等提醒内容
（3）较大异常事件（品质不良、报废、缺料停线…）5W1H记录：
●处理异常事件的时间
●地点(车间/线别/站别…)
●物（产品/模具/材料/工具…）
●事件简要描述
●责任人（操作/检查员/其他单位人员…）
●主要原因分析（5Why）
●临时对策—负责人—计划完成时间
●长期对策—负责人—计划完成时间
●追踪结果
●其他要素，如异常单号、工单号、入库单号等
※较大异常事件通常需要多单位协作分析解决，可以将各单位人员处理情况记录，如线头会谁晚到了，谁缺席了等（4）异常现象（工作区5S没做好、人员工作中嬉戏、实习员工作业慢…），提醒自己做相应的辅导和改善
（5）生产技术、工艺一些改善想法的备忘
3。
班组长工作日志
加强设备巡检和维护 保养力度，确保设备 正常运行。
明日重点任务预览和准备事项梳理
重点任务
完成生产计划，确保产品质量和交货期。
组织团队成员进行安全生产培训，提高安全意识 。
明日重点任务预览和准备事项梳理
• 开展设备维护保养工作，排除故障隐患。
明日重点任务预览和准备事项梳理
准备事项
检查生产设备和工具状态是 否良好，确保正常使用。
员工关怀与激励
关注团队成员的工作和生活状况，给予必要的关怀和激励 ，提高员工满意度和归属感。
04
CATALOGUE
质量管控与问题处理跟进
产品质量检查流程执行回顾
01
02
03
检查前准备
确认检查标准、工具和设 备是否齐全、有效。
检查过程记录
详细记录每一项检查内容 、方法、结果及发现的问 题。
问题处理及反馈
02
监控生产过程，协调处 理现场问题，确保生产 顺利进行。
03
检查设备运行情况，及 时发现并解决设备故障 。
04
汇总生产数据，填写生 产报表，做好生产记录 。
周期性任务安排
01
02
03
04
每周组织一次班组安全会议， 总结安全生产情况，提出改进
措施。
每月对生产设备进行一次全面 检查和维护，确保设备处于良
好状态。
每季度组织一次班组培训，提 高员工技能水平和安全意识。
每年度对班组工作进行全面总 结，制定下一年度工作计划。
目标设定与达成预期
提高生产效率，降低生产成本，确保 完成生产任务。
保障生产安全，杜绝安全事故的发生 。
加强质量管理，提高产品质量水平， 减少不良品率。
提升员工素质，构建高效、和谐的班 组团队。
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班长工作日志
日期2014.1.3 班组人数10 出勤人数10 缺勤人员无
缺勤原因无
班前会
工作任务
一、昨天夜间值班情况通告：设备运行正常。
二、设备投入运行时，就地必须有人跟踪，严禁无人看守；尤其夜间吹灰，必须有两人巡检，带好对讲机
三、接班开工前，结合当班运行和工作任务，做好危险点分析，布置安全措施，交代安全注意事项
1、投运#1炉长伸缩吹灰器、炉膛吹灰器、空气预热器吹灰器
2、投运#2炉长伸缩吹灰器、炉膛吹灰器、空气预热器吹灰器、耙式吹灰器、声波吹灰器
3、设备巡检、跟踪、清扫灰尘、油污
4、校验#2炉脱硝系统蒸汽吹灰安全阀
潜在风险
任务1风险：误操作
任务2风险：误操作
任务3风险：误碰误动、转动机械伤害、人身伤害、蒸汽烫伤
任务4风险：蒸汽烫伤
预防措施
任务1措施：严格根据操作规程进行
任务2措施：严格根据操作规程进行
任务3措施：严格执行班组巡检路线和要求，巡检必须有两人以上进行，并带好防护用具，远离其它转动设备。
设备检修时，应站立在设备侧面，防止蒸汽烫伤及设备碰伤
任务4措施：正确使用合格的工器具，工作成员之间要密切配合。
检修时，应侧立在法兰的一侧，缓慢进行，防止蒸汽烫伤
要求
1、严格执行安全规程、规定及各项安全技术措施，杜绝习惯性违章，保证做到“四不伤害”
2、对安全措施不符合规定、任务不清的工作，以及违章指挥的，应拒绝执行
工作内容序号工作内容负责人工作组成员
1 投运#1炉吹灰器xx xxx
2 投运#2炉吹灰器xx xxx
3 设备巡检、跟踪、清扫灰尘、油污xx xxx
4 检修#2炉脱硝系统蒸汽吹灰安全阀xx xxx
班后会1、设备运行正常，压力表回到零位，人员无违章，检修现场良好
2、今日检修工作完成情况较好，现场检修达到文明生产的标准，人员在工作过程中没有发生违章现象，设备保洁工作继续，夜间值班人员要做好吹灰设备的消缺工作，并做好值班记录
3、值班人员：xxx xxx xxx
班长：xxx。