办公大楼物业管理工作总结
办公楼物业管理员个人工作总结5篇
办公楼物业管理员个人工作总结5篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年中，我作为办公楼物业管理员，始终以保障办公楼安全、维护办公环境为己任，积极工作，现将一年来的工作总结如下：一、日常工作1. 安全巡查：每天按时对办公楼进行安全巡查，检查消防设备、监控设备等是否正常运转，确保办公楼的安全。
2. 环境维护：定期对办公楼进行清洁，保持公共区域的卫生和整洁，为租户提供舒适的工作环境。
3. 设备维护：定期对办公楼的电梯、空调等设备进行维护和保养，确保设备的正常运转。
4. 租户服务：热情接待来访租户，解答疑问，提供帮助，积极处理租户的投诉和建议。
二、具体工作成果1. 安全隐患排查：在巡查过程中，发现多处安全隐患，如消防栓过期、监控摄像头损坏等，及时上报并协助维修人员进行处理，确保了办公楼的安全。
2. 环境改善：通过定期清洁和绿化公共区域，提升了办公楼的整体环境，得到了租户的好评。
3. 设备维护：对电梯、空调等设备进行定期维护和保养，避免了多次设备故障，减少了维修成本。
4. 租户满意度提升：通过提供优质的服务和及时处理租户问题，租户满意度得到了显著提升。
三、个人成长与学习1. 技能提升：在工作中不断学习物业管理知识，参加公司组织的培训活动，提升了自己的专业技能。
2. 沟通能力增强：通过与租户的沟通和交流，提高了自己的沟通能力和服务水平。
3. 团队协作：与同事紧密合作，共同解决问题，提升了团队凝聚力和工作效率。
四、未来工作计划1. 进一步提升安全水平：加强对办公楼的安全管理，完善安全制度，提高安全意识。
2. 持续改善环境质量：定期对办公楼进行清洁和绿化，提升办公环境质量。
3. 加强设备维护：定期对设备进行维护和保养，确保设备的正常运转。
4. 提升服务水平：通过学习和培训，提升服务水平，为租户提供更优质的服务。
在过去的一年中，我充分发挥了物业管理员的角色，为保障办公楼的安全和环境做出了积极努力。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业技能和服务水平，为租户提供更优质的服务。
办公楼物业年终总结5篇
办公楼物业年终总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、述职报告、演讲稿、心得体会、合同协议、条据文书、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, job reports, speeches, insights, contract agreements, documents, planning plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!办公楼物业年终总结5篇大家在将年终总结写好之后，是能够提高我们工作质量的，认真写好年终总结是可以让我们的工作能力得到提升的，以下是本店铺精心为您推荐的办公楼物业年终总结5篇，供大家参考。
写字楼物业年终工作总结5篇
写字楼物业年终工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、条据文书、合同协议、规章制度、应急预案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, policy documents, contract agreements, rules and regulations, emergency plans, reflections, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!写字楼物业年终工作总结5篇为了在未来有更好的发展，首先要学会写工作总结，工作总结能够帮助我们及时发现工作中的疏忽和错误，本店铺今天就为您带来了2024年写字楼物业年终工作总结5篇，相信一定会对你有所帮助。
办公大楼物业管理年终总结7篇
办公大楼物业管理年终总结7篇第1篇示例：随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，办公大楼的数量不断增加，办公大楼物业管理也变得越来越重要。
物业管理是办公大楼运行的重要环节，直接影响到办公大楼的运营效率和员工的工作环境。
一份年终总结对于办公大楼物业管理来说是必不可少的。
下面就让我们一起来看看办公大楼物业管理年终总结。
从物业管理服务的角度来看，今年我们针对办公大楼的各项服务进行了全面的调查和分析，根据员工的反馈和建议，对相关服务进行了优化和改进。
我们增加了日常清洁和保洁频次，及时更换了过期设备，提高了物业维修的效率等等。
这些改进措施不仅提升了员工对物业管理的满意度，也为办公大楼的运营提供了更好的保障。
从安全管理的角度来看，我们今年对办公大楼的安全管理工作进行了全面的检查和升级。
我们完善了应急预案，加强了大楼的安全巡查和监控，组织了员工的安全培训等等。
在日常工作中，我们还积极配合相关部门做好消防和安全检查，确保办公大楼的安全风险得到及时控制和处理。
在节能环保方面，我们今年也取得了一定的成绩。
我们鼓励员工节约用电，提倡绿色出行，加强了对水资源的管理等等。
通过这些措施，我们不仅降低了办公大楼的能耗和排放，还提高了员工的环保意识，为办公大楼的可持续发展奠定了良好基础。
我们还要感谢所有员工的辛勤工作和付出，正是有了你们的支持和合作，我们才能取得如此优异的成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提升办公大楼的物业管理水平，为员工提供更加优质的工作环境和服务，为办公大楼的发展贡献我们的力量。
办公大楼物业管理年终总结是对过去一年工作的总结和回顾，更是对未来工作的展望和规划。
希望在新的一年里，办公大楼的物业管理能够更上一层楼，为公司和员工创造更好的工作环境和条件。
让我们携手共进，共同努力，共同发展！。
第2篇示例：办公大楼物业管理年终总结随着城市化进程的加快，办公大楼建设如雨后春笋般涌现出来，成为城市的标志性建筑。
办公大楼的物业管理面临着越来越多的挑战和机遇，如何有效管理办公大楼的物业资源，提高管理水平和服务质量，成为物业管理人员面临的重要课题。
办公楼物业管理员个人工作总结6篇
办公楼物业管理员个人工作总结6篇篇1自担任本办公楼物业管理员以来，已有两年多的时间。
在这段时间里，我始终秉持着认真负责、服务至上的原则，努力做好本职工作，不断提高自身素质和业务水平。
现将我的个人工作总结如下：一、工作职责与任务作为物业管理员，我的主要职责是负责办公楼日常管理工作。
具体任务包括：办公楼内外环境卫生的监督与协调；设备设施的日常维护与管理；办公楼安全保卫工作的组织与实施；租户服务与管理等。
二、工作内容及成果1. 环境卫生管理为确保办公楼的整洁与卫生，我制定了详细的环境卫生管理制度，并监督实施。
定期安排清洁人员进行办公楼内外的清洁工作，确保公共区域的卫生状况良好。
同时，积极与租户沟通，引导其维护自身办公环境的卫生。
2. 设备设施管理对办公楼的设备设施进行全面排查与管理，定期进行检查、维修和保养。
发现问题及时处理，确保设备设施的正常运行。
同时，积极与供应商联系，对老旧设备进行更新和升级，提高设备设施的使用效率。
3. 安全保卫工作为确保办公楼的安全，我制定了严格的安全管理制度，并组织实施。
加强安全巡查，确保消防设施、监控设备等处于良好状态。
对进出办公楼的人员进行登记和管理，确保办公楼的秩序和安全。
4. 租户服务与管理积极与租户沟通，了解其需求和建议，及时解决问题。
定期组织租户座谈会，听取其意见和建议，不断改进服务质量。
同时，对租户的装修、使用等进行监督和管理，确保其符合办公楼的管理规定。
三、工作收获与成长在这段时间的工作中，我深刻认识到物业管理的重要性。
通过不断学习和实践，我提高了自身的业务水平和综合素质。
在应对各种问题和挑战时，我能够更加冷静和从容地应对。
同时，我也学会了如何与同事和租户有效沟通，提高了团队协作和人际交往能力。
四、工作不足与展望尽管我在工作中取得了一些成果，但仍存在一些不足。
例如，在应对突发事件时，我还需要进一步提高应变能力和处理问题的效率。
在未来的工作中，我将继续努力学习，提高自己的业务水平和综合素质。
办公楼物业年度工作总结
办公楼物业年度工作总结办公楼物业年度工作总结（通用20篇）时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，来为这一年的工作写一份工作总结吧。
相信很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧，下面是本店铺精心整理的办公楼物业年度工作总结，希望对大家有所帮助。
办公楼物业年度工作总结 1时光飞逝，20XX年即将结束，首先感谢公司对我工作的肯定，将我提升为工程部主管。
在这一年里，在集团公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区所有设备的安全运行。
取得了一定的好成绩，为完成公司质量目标做出贡献，为了总结经验，促成20XX 年工作再上一个新的台阶，现将20XX年物业维修年终总结如下：一、日常工作完成情况1、20XX年度共完成约1495项零维修工作，其中有公共区域，业主维修，商户维修等。
得到业主商户的好评和认可。
2、加强现场管理，对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督，使之不影响小区外貌和安全管理，对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工，保证中央空调系统和消防系统的正常运行。
3、4月份重新修订了岗责和工作流程，在此基础上改进了工作记录和设备运行记录，把岗责落实到实处4、每月抄写计算水电表，配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作5、A、B栋走火梯改造。
原环形灯加电子镇流器成本约30元一套，改造后节能灯成本约10元一支，改造数量约160支。
6、A、B栋走廊灯改造。
原36W一体化排管灯成本约35元一支，改造后节能灯成本约10元一支，改造数量325支。
7、协助商铺用电增容线路改造。
8、银业国际负一层水泵噪音的处理。
生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量，后经环保局，施工单位的改造已解决此难题。
9、地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸。
减速带。
机关大楼物业总结范文
一、前言时光荏苒，转眼间，本年度的机关大楼物业管理工作已圆满落下帷幕。
在过去的一年里，我们紧紧围绕“以人为本、服务至上”的宗旨，不断提高服务质量，努力提升管理水平，确保了机关大楼的安全、整洁、和谐、有序。
现将本年度物业管理工作总结如下：二、工作回顾1. 安全管理方面（1）加强门禁管理，严格执行外来人员登记制度，确保机关大楼安全。
（2）定期对大楼消防设施进行检查、维护，确保消防设施完好有效。
（3）加强电梯安全管理，定期对电梯进行保养、维修，确保电梯安全运行。
（4）开展安全知识培训，提高员工和机关工作人员的安全意识。
2. 环境卫生方面（1）加强公共区域卫生保洁，确保大楼内部环境整洁。
（2）定期对大楼绿化带进行修剪、浇水，保持绿化带美观。
（3）定期清理楼道、电梯间等公共区域垃圾，保持环境卫生。
（4）加强垃圾分类宣传，提高机关工作人员环保意识。
3. 设施设备维护方面（1）对大楼内设施设备进行定期检查、维修，确保设施设备正常运行。
（2）对损坏的设施设备及时进行更换，提高设备使用率。
（3）加强对设施设备的日常保养，延长设备使用寿命。
4. 服务质量提升方面（1）加强员工培训，提高员工服务意识和服务水平。
（2）设立服务热线，及时解决机关工作人员的诉求。
（3）开展满意度调查，了解机关工作人员的需求，不断改进服务质量。
（4）加强与其他部门的沟通协调，确保各项工作顺利开展。
三、工作亮点1. 加强与机关工作人员的沟通交流，了解他们的需求，提供个性化服务。
2. 严格执行国家相关政策法规，确保机关大楼物业管理工作的合法性。
3. 积极开展节能减排工作，提高资源利用效率。
4. 加强团队建设，提高员工凝聚力。
四、下一年工作计划1. 深入推进安全管理，确保机关大楼安全无事故。
2. 加强环境卫生管理，提升机关大楼整体形象。
3. 提升设施设备维护水平，确保设施设备正常运行。
4. 不断提高服务质量，满足机关工作人员的需求。
5. 加强与其他部门的沟通协作，共同推动机关大楼物业管理工作的持续改进。
物业管理办公室年终工作总结5篇
物业管理办公室年终工作总结5篇篇1时光荏苒，岁月如梭，XXXX年已经过去，XXXX年已经到来。
在过去的一年中，物业管理办公室全体员工在领导的带领下，紧密团结，齐心协力，圆满完成了各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下：一、日常工作1. 物业管理办公室作为物业管理的核心部门，负责整个小区的日常事务管理。
在过去的一年中，我们严格执行公司的各项规章制度，认真履行岗位职责，确保了小区的稳定和谐。
2. 我们加强了与业主的沟通与联系，及时了解业主的需求和意见，并针对问题积极改进。
通过定期举行业主座谈会、走访业主等方式，我们与业主的关系更加密切，为后续工作的开展奠定了良好的基础。
3. 在日常工作中，我们注重细节，追求卓越。
无论是保洁、绿化还是维修服务，我们都尽心尽力，确保提供优质的服务。
同时，我们还加强了对员工的专业培训，提高了员工的专业技能和服务意识。
二、安全管理工作1. 安全管理是物业管理的重要环节。
在过去的一年中，我们严格执行安全管理制度，加强了对小区的安全巡查和监控力度。
通过定期检查和维修保养监控设备、加强保安人员的培训等方式，我们确保了小区的安全稳定。
2. 针对小区内发生的突发事件，我们制定了应急预案，并定期组织演练。
在演练过程中，我们认真总结经验教训，不断完善应急预案，提高了应对突发事件的能力。
三、客户服务工作1. 客户服务是物业管理的重要组成部分。
在过去的一年中，我们注重提高客户服务质量，加强了与业主的沟通与互动。
通过定期举行客户满意度调查、及时处理业主投诉等方式，我们不断改进服务质量，提升了业主的满意度。
2. 我们还开展了多种形式的社区活动，如业主联谊会、文化沙龙等，丰富了业主的业余生活，增强了小区的凝聚力。
四、自身建设与发展1. 在过去的一年中，我们注重加强自身建设与发展。
首先，我们加强了团队建设，通过定期举办团队活动、加强员工之间的沟通与协作等方式，我们打造了一支团结、高效、协作的团队。
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办公大楼物业管理工作总结
“没有终点，只有起点;携手并肩，迈向明天”一这句话是我们武汉公司新办公大楼物业部的全体成员，对这半年多来开始全新的物业管理工作的感慨。
今年四月，适逢春暖花开的季节，随着中铁七局集团武汉公司及四公司正式迁址，在房地产物业管理中心公司领导的统一安排部署下，公司新办公大楼的物业所也随之成立。
刚刚建成的公司新办公大楼，位于东湖高新技术开发区茅店西路，宽敞明亮的公司大楼一共八层，整体装修简洁现代，且又不失庄重气派。
从里到外，环顾四周以及大楼外围的绿化带，停车场，各种崭新的公共设施配备和办公设备用品等，一应俱全;这样一个优良的、崭新的工作环境，意味着我们的工作任务也将更加细致和繁琐。
在所长白敏的带领下，负责食堂各项管理工作的王卫红，负责大楼电力维护工作的白胜军和负责保安保洁管理工作的我，大家各负其责，认真完成自身岗位工作任务同时。
携手并肩，共同协助维护公司办公大楼的各项物业管理工作。
人人都说：”民以食为天”。
在企事业单位里，职工食堂的重要性，首当其冲。
可谁都知道，要想搞好职工食堂，真不太容易。
因为职工们对食堂就餐满意率，以及对它的评价好坏，可能最直接反映和影响到物业管理水平的高低，所以，从公司新办公大楼成立之日起，公司领导，物业所白所长和咱们就为这一”食”字伤透脑筋，费尽心力。
有句俗话说：”萝卜白菜，各有所爱”!大家都知道，在员工食堂，每天供应的食物品种数量有限，每位员工的口味喜好不一，能让每位员工都满意肯定那样的概率几乎为零。
记得办公楼员工餐厅刚开始运营的时候，由于物业公司对职工们的就餐习惯，口味要求等不熟悉，所以公司的职工们对员工食堂的就餐满意度很低，臼所长和负责食堂的王文红看在眼里，急在心里。
当一些批评指责物业管理的负面言语不断传到耳朵里，咱们心里真是又难受又委屈。
物业所的上级领导得知这一情况后，及时赶到，一面心平气和地宽慰大家，一面召集大家探讨食堂员工餐出现的问题，改进就餐方案。
慢慢地，我们在协助物业公司经过一段时间的摸索探讨后，逐步调整改进，职工们的就餐满意度也随之提高了很多。
我想，今天的职工食堂能让绝大多数职工满意和肯定，应该得益于咱们物业部抓牢职工食堂的”三保”。
这三保其实是“三个保证”：
一是保证干净卫生。
职工单位用餐涉及面广量大，现在经常在新闻和报刊听到看到职工食堂成为食物中毒多发地之一的消息报道。
这一负面因素也导致很多员工对职工食堂食物菜肴的干净卫生表示怀疑。
鉴于此，我们物业部，不间断组织大家学习，强调职：上食堂食品安全卫生工作的重要性，加大普及食堂管理人员和从业人员食品安全知识的宣传。
同时，负责食堂管理的王卫红不定期地抽查食用油，米面和储藏的干菜半成品，以及各种调味料等等，发现有不合格的，一律销毁，杜绝二次现象发生，正是这样的监督作用，督促小禾物业单位的食堂人员认真落实各项食品安全管理措旋，有效地预防和
控制了食物中毒事故的发生。
也让员工们真正吃得放心安心开心。
二是保证经济实惠。
一直有人觉得员工食堂饭菜价钱便宜，但质量往往不如人意。
但是，在咱们公司新大楼的员工餐厅，却能保证让职工们享受到最经济实惠的工作餐。
有着丰富经验的管理食堂能手王卫红在这几个月的实践摸索中，在菜品搭配上花心思，下功夫。
经过她和大家一起努力细心调整，不仅提高饭菜质量，注重花样翻新，不断变换口味。
还把价格控制在成本的最底线。
三是保证健康营养。
现在人们生活越来越好了，可是身体的健康状况却越来越差了。
长期缺乏锻炼，各种环境污染等是造成身体疾病的一方面因素，但是，最重要的还是一食物。
俗话说：”病从口入”。
见过咱们物业部所长白敏的人都知道，她衣着得体，举止优雅，气度不凡，因为她皮肤白皙，身形匀称健康，所以看上去比同龄人更年轻。
而她就一直强调，注重饮食营养，才能展现自身的健康形象。
所以请看我们的食堂，早餐有玉米红薯之类的粗粮;有鸡蛋酸奶等蛋白质;还有各种面点提供热量。
而中午的工作餐，既有量少而精的鸡鸭鱼肉，也有各种食用豆类，菌类，新鲜蔬菜，时令水果和凉拌菜肴等轮番上，可以保证每一天的食谱不重样。
其实，现在六元钱一份的中餐，扪心自问：我们上哪儿能像在咱们员工食堂这样，不仅吃得饱吃得好，还提供健康营养，保障身体健康?!话说到这儿，您若不信，就亲自来咱们公司员工餐餐厅试试吧!
注重食堂的管理固然特别重要，但是，要树立和维护公司办公大楼的这种整体形象，大楼的保安保沽管理工作也同样不能放松。
白所
长让我负责的这项管理工作。
看似轻松，可是真管理起它来，不是说说那么简单。
从未接触过物业管理这方面工作的我，一开始，真的有点无所适从，这保安保沽的管理工作?该从哪里下手呢?白所长似乎看出了我的疑惑，她笑着说：”你看我到公司来，负责这里的管理工作，还不是赶鸭子上架，头一回!不要紧，董芹，咱们到这里来，都是摸着石头过河，大家一起相互学习，工作经验都是慢慢趟出来滴。
有什么事，及时反映，及时处理，只要团结在一起，没有解决不了的问题!?”
几个月的时间过去了，我们和小竹物业的员工们一起在公司办公大楼里，探讨学习物业管理工作的方法。
作为物业管理者，我们不仅在观念上重视改变，组织环节上明确安排，对保安保洁的工作安排循序渐进，着重做好如下几个方面：
1.保安人员对公司办公楼主体的责任管理。
保安是整个办公楼的安全守卫者，他们的工作任务是保障整个大楼的物资材料设备及人身生命财产安全。
将严格执行24小时的轮流值班制度落实到人。
不管是在门房处，还是是从楼内到楼外，从天台到地下.，都要确保有的保安人员巡逻值班。
保障楼宇完好率达到98%以上：杜绝公司外围有打砸抢等挑衅闹事，以及乱张贴、乱搭建、乱拉线、乱摆杂物等不规范行为发生;同时保安人员还要负责保障——车辆疏导停放有序
工作时间段楼内泛光照明和公共照明系统无故障在内的各项工作。
2.设备管理人员形象行为规范。
建立设备标识系统，完善机电设备档案所有设备无油污、无锈迹、无带故障运行，各项设备有责任人。
水电工师傅们在每天的工作中，留有详细记录。
对随时发生的水路，
电路故障等及时上报，并对其作出相应处理措施。
3.突出重点，美化环境管理。
对保洁工作要求更细致化，统一着装的保洁员是单纯的体力劳动者，她们着实辛苦，工作没有监督、量化，敬业全靠自觉，他们的工作职责包括保证每日楼道、楼梯、扶手、开水房、公共卫生间里洁净卫生;在管理上统一与分类相结合，明确其工作时间和工作任务。
保障每日工时间前清理完毕各楼层领导办公室和会议室;一到八楼逐层擦洗窗户玻璃，清理电梯，拖走道，抹栏杆，倒垃圾，让每位员工感受清新洁净的工作生活环境，
4公司大楼外围绿化责任到人。
注意时常保持立体绿化带和楼内盆栽植物的鲜活，给水，使大厦本体绿化与广场绿化融合为一体，形成公司花园式办公环境;其次，综合环境形象，加强对办公楼内职工环保意识的宣传、对爱护环境的自律意识：再次，督促各楼层的保洁员应对其分管楼层严格把关，节约用水用电、公共区的空调照明使用等等，特别是对楼宇清洁无盲区、死角，公共卫生间清浩达到标准要求，实施垃圾分类处理并加强排污系统的环保措施。
有了这些管理经验方法和保证措施，通过学习和实践，我们的物业管理工作从浅到深，从粗到细，逐渐稳定和成熟了许多，但这只是踏上良好的运行轨迹的开端，忽然想起那旬广告词：”没有最好，只有更好!”是啊，我们对物业管理工作的要求不正是这样吗?不仅如此，我还要加上一句一：没有终点，只有起点!因为明天的路，我们还将继续携手同行!
内容仅供参考。