看阿里巴巴新员工如何出第一单
1阿里巴巴价值观解读

团队合作 - 共享共担,平凡人做非凡事
2分:决策前积极发表建设性意见,充分参与团队讨论;决策后,无论 个人是否有异议,必须从言行上完全予以支持 本条的含义是充分参与决策前的讨论,决策后即便不赞同,也坚决 执行; 符合的案例:有一些人内向,提不出意见,但是决策时表态,且坚 决执行,也是符合的; 不符合的案例:团队决策进行高拜访量策略来推动销售,在讨论后, 大家一致来决定执行;如果自己不认可,但没和经理沟通,擅自在组里 降低拜访量的数量, 在团队中造成很不好的影响 本条没有不符合的案例即给分;
要学会欣赏同事,可以不成为朋友,但是可以成为好的同 事;跨团队学会欣赏更难;
要尊重同事,给同事建设性的意见,而不是挑剔; 好的团队靠磨合出来的;
团队合作 - 共享共担,平凡人做非凡事
要做好团队合作,首先要明确团队含义,团队可以是你目前所在的Division, 部门,小组,也可以是临时成立的项目小组;涉及的范围包括团队内及跨团队 的合作;
挫折的时候永不放弃,不断自我激励,努力提升业绩 4分:始终以乐观主义的精神和必胜的信念,影响并
带动同事和团队 5分:不断设定更高的目标,今天的最好表现是明天
的最低要求
敬业 - 专业执着,精益求精
1分:今天的事不推到明天,上班时间只做与工作有关的事情; 2分:遵循必要的工作流程,没有因工作失职而造成的重复错误 3分:持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向 4分:能根据轻重缓急来正确安排工作优先级,做正确的事 5分:遵循但不拘泥于工作流程,化繁为简,用较小的投入获得
客户第一 - 客户是衣食父母
客户第一首先要明确谁是自己的客户,客户的定义包括内部客户,外部客户, 例如:购买产品服务的客户,在工作中和你合作的同事,供应商;应聘者等;
如何使用一达通操作平台自助下单?

如何使用一达通操作平台自助下单?
前提:已完成签约准入您需要先通过客户经理,完成签约准入,以及首单的产品预审和开票人预审;(另外需出货前两个工作日左右下单)
操作权限:阿里巴巴国际站主子账号都可以操作,但是子账号需要主账号授权,授权操作
自助下单步骤:
第一步:登陆自助下单操作平台
客户通过国际帐号登陆网址,点击菜单“操作平台”进入“一达通操作平台”中心,在首页点“立即下单”或者导航栏的“自助下单”按钮进行下单,如下图:
1、收货人/贵司离岸账户信息及本单联系人信息:
说明:
1)收货人/贵司离岸账户信息一般可为贵司的国外买家或者贵司的香港离岸账户的户名,即付给一达通货物外汇款的付汇人。
收货人/贵司离岸账户信息在报关资料中需呈现,即箱单发票和合同中使用。
2)本单联系人为提交本订单的操作人,或者提供本订单资料的联系人。
点击添加收货人/贵司离岸账户信息,添本单联系人信息:
2、填写产品及开票人信息
说明:
包装件数指单个产品的最大包装数量,如有100支笔,每个纸箱装20支笔,那么“包装件数”请填写“5”;
整体包装件数指此批出口货物所有产品的最大包装种类的数量。
如涉及两个以上的包装种类:纸箱+木托,未打托散放纸箱有5个,木托有1个,则整体包装件数填6.
第三步:填写报关、物流及收汇信息
1)填写报关信息
您可以通过订舱单中“收货地”、“装货港”、“出口口岸”、“还重柜地址”的内容来确定口岸,可点击示例了解
2)收汇及物流信息完善,如下图:
3) 上传附件,如下图:
第四步:填写推荐码
出口商如果需要可以填写推荐码获得补贴
第四步:提交成功:查看订单详情。
新人如何开第一单呢(“客户”文档)共10张

一个方法 一种心态
一、主管陪访开第一单;
主管兑现承诺的时候到了; 师傅能手把手的教徒弟,锻炼展业能力; 徒弟能在师傅帮助下签单,并学习成长;
一、主管陪访开第一单;
注意点: 徒弟能在师傅帮助下签单,并学习成长;
退保客户,同业一定不邀约;
客户事先要沟通,不要想当然; 会中注意观察客户表情,锁定听众;
一、主管陪访开第一单;
不为失败找理由,只为成功找方法;
陪访步骤:我做你看,相互配合,你做我看 一、主管陪访开第一单;
退保客户,同业一定不邀约;
二、召开个人小型产说会开单;
宣传邀约,客户无压力; 拒绝减少,邀约客户无压力; 零花费,无投资,皆大欢喜;
二、召开个人小型产说会开单;
注意点:
老客户,理赔过的客户优先邀约; 主管兑现承诺的时候到了;
一、主管陪访开第一单;
不为失败找理由,只为成功找方法; 不打断,不挤眼,不在意;
退保客户,同业一定不邀约; 老客户,理赔过的客户优先邀约;
不为失败找理由,只为成功找方法; 宣传邀约,客户无压力;
会中注意观察客户表情,锁定听众; 退保客户,同业一定不邀约;
老客户,理赔过的客户优先邀约;
会后促成,考虑主管陪访;
有一种要不得的观念
未战先怯,自我暗示。
“正在施工,请绕行〞的标牌 德国古谚, “怕狼狼变大〞 不为失败找理由,只为成功找方法; 自信 青蛙游泳 你头里有大脑,鞋里有脚,你可以驶向自己选 择的任何方向
会中注意观察客户表情,锁定听众;
徒弟能在师傅帮助下签单,并学习成长;
筛选客户,事前演练; 零花费,无投资,皆大欢喜;
一、主管陪访开第一单;
老客户,理赔过的客户优先邀约;
阿里的企业文化

阿里的企业文化阿里巴巴集团是中国最大的互联网公司之一,其独特的企业文化被广泛认可和欣赏。
阿里巴巴的企业文化以“使命必达,客户第一,员工第二,股东第三”为核心价值观,强调以客户为中心,注重员工的发展和股东的利益。
阿里巴巴的企业文化体现在以下几个方面:1. 使命必达:阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意。
这个使命激励着阿里巴巴全体员工,通过创新和技术的应用,为客户提供更好的服务和解决方案,匡助他们实现商业成功。
2. 客户第一:阿里巴巴坚持以客户为中心,始终关注客户需求,并通过不断创新和改进来满足客户的期望。
阿里巴巴积极倾听客户的声音,不断优化产品和服务,提升客户体验。
3. 员工第二:阿里巴巴认为员工是最珍贵的财富,公司致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会。
阿里巴巴鼓励员工勇于创新,提倡团队合作,注重员工的个人成长和职业发展。
4. 股东第三:阿里巴巴对股东负有责任,致力于为股东创造价值。
公司坚持诚信经营,保证股东的合法权益,并通过持续的业绩增长和创新来回报股东的信任和支持。
阿里巴巴的企业文化还体现在以下几个方面:1. 开放包容:阿里巴巴鼓励员工敢于表达自己的意见和想法,倡导开放的沟通和合作。
公司鼓励员工跨部门合作,促进知识和经验的共享,营造互相学习和成长的氛围。
2. 担当负责:阿里巴巴鼓励员工勇于承担责任,积极主动地解决问题。
公司倡导诚信和朴重,要求员工对自己的行为负责,对团队和客户负责。
3. 持续创新:阿里巴巴秉持不断创新的精神,鼓励员工不断挑战自我,追求卓越。
公司鼓励员工提出新的想法和创意,并提供相应的支持和资源,以推动公司的持续发展和进步。
4. 乐于分享:阿里巴巴倡导知识的分享和共享,鼓励员工将自己的经验和智慧与他人分享。
公司通过内部培训和交流活动,促进员工之间的学习和合作,共同成长。
总结起来,阿里巴巴的企业文化以使命必达、客户第一、员工第二、股东第三为核心价值观,强调以客户为中心,注重员工的发展和股东的利益。
阿里巴巴外贸流程

简单清晰的外贸流程,对你认识外贸非常有帮助外贸流程可能各公司的细节上有些细致的不同。
但是大概流程是差不多的。
我自己总结如下:1.寻找客户资源(然后,会涉及到询盘,发盘,还盘,接受) 2.客人接受后,会要求样品。
(如果是新产品,有些公司的外贸业务都需要做跟单的工作,比如安排打样。
等等) 3.样品确认好后,就可以等客人下单了; 4.客人打算下单,会与你们签订合同 5确认合同后,你们自己准备生产 6。
合同中,会要求到付款方式(比如TT,信用证,等,如果是信用证,那得很麻烦了。
)、 7.如果是TT呢,就要简单得多,如果是信用证呢,而且要还注意是即期的还是远期的,里面的要求一定要符合,不然,银行会拒付的,所以,如果是使用信用证,你得先翻翻书,好好学习信用证的使用,因为里面可能会涉及到很多的单据。
8。
准备报商检,报关(一般公司都有相关的部门,也有公司要求外贸业务员自己报的。
) 9.准备出货。
出货事宜,是之前要与客人商量好的,货出哪里?如果使用的TT,一般要求在出货之前,货款全部收到才发货。
10。
通知客人货已经发送。
11.如果是信用证,就拿好信用证中所要求的单据去银行议付。
真是要感谢szfob,让我快速成长起来; 找外贸客户上szfob,非常感谢深圳外贸论坛szfob,我已经在里面的外贸采购信息版块里面找到了几个客户;里面的采购信息质量不错,而且会教你怎么样找客户,里面有很多招客户的方法等;怎么样进入深圳外贸论坛szfob?现在已经很出名了;地球人都知道,搜索一下:szfob 或者是外贸szfob 或者是 szfob论坛就可以进入了;怎么样记住这个论坛呢?sz是深圳的首字母拼音的缩写,Fob就是大家非常熟悉的外贸交易术语,所以其实你只需要记住szfob,就可以学习好外贸了,请认准szfob ,毕竟只有深圳外贸论坛szfob才是全国最专业的外贸论坛;补充一些:1.付款方式一般在签订合同时就要协商好,然后根据付款方式来决定船走后代表货物凭证的提单等单据该怎么处理;2.结汇后国内还要牵涉到结汇核销和退税问题,这些需要配合不同货物的国家退税政策来决定;3.结汇付款除了TT.L/C.D/P现在好多乱七八糟的付款方式也有客人会提出,比如DA等。
阿里几千人的时候 马云都坚持给新人做第一堂培训

阿里几千人的时候马云都坚持给新人做第一堂培训文/卫哲 维新力特资本董事长阿里巴巴“中国供应商”(中供铁军)这支队伍,出了业绩、出了人才、出了制度。
“出了制度”是指,招聘、培训、考核,这是打造中供铁军最重要的三板斧。
第一“板斧”:招聘,源头别失误我刚加入阿里巴巴时,销售团队的流失率极大,我问有没有什么控制方法?他们说有,流失率作为干部的考核指标,超过多少要扣分降职。
结果是,还不如不放这个指标。
留下的都是不该留的,那些想走的还是会走。
问题出在哪儿?你得先把招聘源头做好。
不轻易下放招人权看看这两种情况你有没有发生过:错误1:新人刚刚加入公司,就让新人再去招新人。
不可能有一个新干部来了以后,马上就跟你企业的文化、用人标准一样。
招一批新人,你的公司文化、组织会被稀释;他再去招,又被稀释。
所以,新人不能马上招新人。
错误2:一般的员工你不看,只让人力资源部和经理、总监去招。
阿里巴巴在三四百人的时候,进任何人,马云都是亲自面试。
世界500强跨国公司有个标准,招人至少要跨两级。
我向A汇报,A向B汇报,那么招我至少要B同意。
有一段时间,阿里采用跨四级招聘。
那时候,我一年花在面试上的时间大约70-80天。
很多人说卫哲你还干不干业务?是不是时间都花在三板斧上?图片来源:https:///c/7fzlTdxiGEi对,差不多。
把人的事做对了,你其实不用花很多力量去做别的事。
关注专业能力以外的味道味道就是能力以外,公司对人的其他要求。
我们访问谷歌时,看到谷歌的面试,有6位面试官。
其中2-3人是助理、行政,并不懂技术,也不看业务能力,但也会参与面试。
面试完,谷歌有一个问题会问这些面试官:你见了这个人以后,愿不愿跟他一起出去旅游?说大了,创业和企业经营都是在路上,这就是问,你愿不愿意和他一起同行。
这就是“味道”,你肯定不愿意跟“味道”不相投的人一路同行吧。
以前做零售,沃尔玛和家乐福出来的人,在我面前一站,说三句话,我就知道他是哪家的。
德邦物流客户操作手册

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Deppon
三、异常处理
1. 如何修改、取消订单?
答:第一种情况,如果订单还处于待受理状态,客户直接到物流首页(),选择“我的 运单——其他——修改/撤销”;
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Deppon
三、异常处理
第二种情况,如果订单是已受理状态,需要联系营业部帮忙撤销订单
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Deppon
三、异常处理
2. 有时在阿里巴巴下单进入不了你们的网站, 其他物流的都可以进入?
答:这是由于客户选择的某城市,我司暂时还未开设网点,客户可选择的物流公司中就 没有德邦物流选项。
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Deppon
三、异常处理
3.下单怎么找不到某个网点?
答:一方面下单时托运城市要写正确(如义乌属于金华市管辖),另一方面我司每天都 有新开网点,但是下单界面中的网点只能定期更新,具有延迟性。
这是由客户最开始填写的 城市信息,然后系统自动 匹配的。
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Deppon
三、异常处理
4.抵价券该如何使用?
答:抵价券是阿里巴巴所推出的业务,不是我司业务,详情可咨询阿里巴巴全国服务热线400800-1688
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Deppon
三、异常处理
5.为什么货物已经签收,系统还是显示已受理状态或者等待卖家发货状态?
561688com二客户下单操作流程2点击物流服务选择我要发货二客户下单操作流程3填写托运人和收货人信息二客户下单操作流程4选择运输方式然后点击发货二客户下单操作流程5选择增值服务此时的总费用是不包含接送货费和包装费的二客户下单操作流程6提交订单生成物流编号下单成功三异常处理如何修改取消订单
阿里巴巴客户操作手册
答:1、联系发货部门或者是旺旺客服撤销订单;
新人销售开第一单的方法和技巧

新人销售开第一单的方法和技巧今天小编为大家收集整理了关于新人销售开第一单的方法和技巧,希望大家会喜欢,同时也希望给你们带来一些参考的作用!1、对行业的了解程度行业内——行业新闻、行业发展趋势、行业发财故事、竞争策略、高手做法和商机六个方面入手,挑出一到二个你感兴趣的,把相关文章挑出来流利复述20篇以上,那么,你再说话,甲方经理会有兴趣听下去,聊下去的,因为跟同行交流,谁都乐意,我们找到与客户取得共鸣的渠道啦。
此外,我们需要知道客户的基本情况,教育情况、婚姻情况、生活习惯、嗜好与娱乐、对什么感兴趣行业外:客户的兴趣爱好、客户擅长的话题,投其所好。
2、对于自己的产品优劣势、竞品劣势了解程度A、请马上列出自己公司和产品的五大特点或优势;B、将自身的劣势想办法转化、转化不了就做淡化处理;C、再将竞品劣势的放大,最好能用到比喻形式;D、同时我们用自身优势攻击对手劣势,而且要往死里打。
想实现这些目标,咱们从哪方面入手?得,又是老生常谈得套路了,请随时向高手学习,这是速成之道。
3、想要快速签下一单,没有问题。
问题是我们的意向客户在哪里?请马上市调公司已成交的客户,看看客户都集中分布在哪些行业,找到这些领域---这些就是我们的意向客户群,行,开始发力吧!一般来说销售高手的成交率是8-10%,普通销售水平是5%以下,销售小白只有不到2%,作为小白来说,短期内要想提高业绩,只有一个方法,加大你的客户群基数。
说得难听点,客户群多了,瞎猫还能碰到……是这个道理吧,因为正巧客户有需求,跟你对上眼了,开单速度大大加快。
但这些好事,都是基于你的客户群基数,起步是100个客户以上。
4、苦干+巧干方法我们有了,怎么做?别人打一个电话,我们打10个,别人打10个,我们打100个,这就是苦干。
随时向高手学习,这是巧干。
5、口才提高的方法对着镜子练习,贴客户照片或自己照片,模拟现场,反复说、长期说、重复说。
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来区域一个半月了,终于破蛋了,是水到渠成的,我很安慰。
来阿里巴巴的人有许多是和我一样,有人品,有激情,有欲望,有负债!
我认为阿里巴巴是勇敢者,开拓者的天堂,不是一般人可以来的地方。
阿里巴巴创造了这样一个奇迹,那就是尽力剪掉一切可能束缚人的所谓职场规则,用简单和开放作为铺垫,把人的潜能逼到极限,超越极限。
阿里巴巴的TOP文化,分享文化,不断地像奥运会激发运动员创造奇迹一样激发了无数SALES的潜能,创造了一个又一个奇迹。
阿里巴巴的英雄此起彼伏,层出不穷。
如果你坚持——在别人还没有到办公室之前就准备好名单出去陌拜,
如果你坚持——在车里就给客户打电话,
如果你坚持——刚被客户赶出来马上微笑着给另一家客户打电话预约,
如果你坚持——等着路边小摊炒粉干的时候梳理客户名单,
如果你坚持——回到办公室就打两个小时电话判断客户和预约客户,
如果你坚持——晚上十二点还在开发客户,那么你就一定是TOP,那么你就可以把以前几年买车的计划在几个月里面实现,那一刻,你创造奇迹——也许是你以前想都不敢想的事情!
其实许多新人来阿里巴巴过的并不好,我们还算幸运的。
阿里巴巴的崇尚的是除了时间,一切都是次要的。
进入阿里巴巴你就必须有一个清晰的目标,这以后,除了为目标必须做的事情,其他的都必须剪掉,你不能有自己的业余爱好,你必须非常的专注,因为你没有时间!
来阿里巴巴你必须借钱,因为公司不会给你很好的底薪,如果不好好干,连生存都有问题。
阿里巴巴的中供铁军是人手一部手提电脑,必须自己去想办法,做网络的人,没有电脑根本就做不了事情。
中供铁军必须在交通上付出,不是你不想走路,而是你没有时间浪费在路上,你必须让自己快速动起来。
中供铁军必须把自己的电话费菜单调为月最低消费一百以上的,这样资费标准相对便宜,可以多打电话。
总之只要是能节约时间,提高效率,最终能多开发潜在客户,那么绝对地愿意把自己当牲口用,把钱当纸用。
没钱,新人没有钱是很正常的,想办法。
开口,向一切可能的关系开口,没有不好意思的概念,问题必须解决,实在不行有老人和老大帮忙,一切阻碍自己提高工作效率的问题都必须解决,把潜能逼出来。
一个半月前,我不敢进客户的办公室,进去了不知道讲什么,不知道客户的产品的用途,市场情况,外贸情况,客户怎么说,我就怎么信,经常觉得这家客户确实是不适合做外贸,那家也不怎么适合做外贸,一个工业区扫下来就没有一家能说上几句话的,都是不适合,不需要类型的,让自己更不敢进门。
一个月扫下来,除了几个厂子都很大的工业区,主要的集中工业区扫的差不多了,因为自己的不懂,不自信,不敢进大厂子。
但这时候对地形,区域分布,产品,市场情况,合作情况等都有一些了解,也正是放假过年了。
我没有回家,因为我是新人,老人很多是提前请假回家的,我们才来了不到一个月,钱用进去不少,除了债务,我们一无所有,而且到公司放假那一天我们买票不方便,老人说一句新人抓住机会开发客户,我就留下来了,没有回家过年。
慢慢地这里工厂都关门了,碰不到老板,我们出去的也少,主要是网上开发,打打电话。
我最欣慰的是我在过年期间把在百大没时间看的TOP分享的战地手册,新手上路,售后服务手册等公司所提供的资料都粗略的看了一遍,并且还把我哥哥在我来杭州培训的前夜给我的“高效销售法”也看完了,这给了我很大的帮助,这使我对公司的产品更了解,对一个月来遇到的很多问题有很好的理解,信心倍增!
开年以后,开始改变策略,不再给自己设限,不再怕大的,搞小的。
搞小的非常的不爽,一是这些厂子很小,往往很难找到;二是就算找到了,自己都没有信心让他们做外贸,条件实在是不怎么样。
开始搞中型的厂子,进去就开始
用老大,老人,以及团队分享的经验去试,找到自己的销售感觉,终于在一次老大陪访的过程中状态极好,把柳川继电器的老板说动了,说是招个外贸员就把事情定下来,我立马就去招来一个女孩子,他看起来还比较满意,但是这个单子还没有搞定,还需要等几天,那是后话。
关键是这以后我就一发而不可收拾,去每一家我都极为自信,把断约后用中国制造的人说的频频点头,说什么阿里巴巴去年一直没有人来,所以做中国制造。
我激情高昂,唾沫横飞,他一边用纸擦手上的唾沫,一边点头,最后还把我的名片再认真的看了一遍,说可以交个朋友,以后多交流。
还有一次我一个人面对两个人,他们开始不怎么搭理我,说什么阿里巴巴的人天天来,每个人解释一遍,他们烦。
我不等他们你一句我一句的敷衍,抢断他们的话,告诉他们我们一个月三万以上的佣金,每来这里一次都是要花一百多的成本,要不是条件还行,我们会那么关注?如果我们阿里巴巴不关注了,你估计也就不行了,后面又反复给他强调客户在自己手中的重要性,并且用种田的老大爷都知道的老理来反驳他的所谓的敷衍的理由,一个人的声音比他两个人的还要大,最后他们才告诉我是因为才建厂不久,先通过外贸公司做,很多事情还没有忙清楚,需要时间,对我说的这些有感触,希望以后交流。
这时候才理解TOP所分享的气势的概念,放开去谈,爽啊!
对于才签的这个单子,我可以说是我没有想到的。
我前面一直以为柳川继电器是我的第一个单子,但是到现在还没有签下来。
这个单子是年初去找中垟田的一个客户的时候,陌拜的,当时只是留了一份资料,连老板都没有见到。
前些天晚上常规性的打电话判断客户,林总说不要常打电话骚扰,有资料就送过来。
我也不知道可以签单,但是还是激情高昂的盲目自信,当天晚上就问了师兄们该怎么搞,然后问了几家同行。
第二天一过去就被前台引到一个非KP那里,一问白不知,我想这下又是白来了,但是就在要放弃的时候给林总打了个电话,他就在斜对面的办公司,我立马冲过去跟他谈,把同行的网站打开给他看,他自己马上把鼠标拿过去点,我一看就觉得有戏了,于是赶紧挖掘他的潜在需求,放大它,让他觉得必须马上做,最关键的是他的表妹在那里做出纳,其实是大学生,英语都过了六级的,所以人员问题立马解决了,于是就签单了。
由于地方比较偏,他害怕自己不懂外贸,自己的表妹也没有做过,我们这些销售员很多都是要钱的时候一天来三次,钱给了三天不见来一次,所以非要我们教会她,把网站做出来看到效果才付款,于是我请老大帮忙申请了个批示,接下来的三天我带售后的帮忙去帮她,带书过去,还帮她打电话给杭州的专业售后,基本上是页面可以预览了,我就让林总把款打过来了。
这里面我想说的是我太想信这样一句话了:机会是给有准备的人的!
如果不是前面一个半月的锻炼,自己绝对抓不住这次转瞬即逝机会的,我更深的理解KP的重要性,理解决不放弃的执着。
来阿里巴巴要感谢的人太多了,自己的父母兄弟亲人们就不用说了。
谢谢赵老大给我机会来阿里巴巴,我才工作半年,本来是没有机会来阿里巴巴的,而且是做新签,真的感谢赵老大和秀芬,感谢以我们为客户的所有阿里巴巴的工作人员,谢谢你们为我们做的后台工作!
感谢在百大的时候我的班主任徐海娟,感谢百大的所有讲师,感谢他们的分享!
感谢郑龙,我来乐清时看到的第一个同事,我就是坐他的车来金马广场,帮我安排住宿。
感谢我的老乡,我的第一个老大马永杰,你是我拥抱过的最多的人,尽管只有几天,我怎么也不会忘记我们的55米高空蹦极。
感谢我的老师湘渝,给我指导,带我陌拜!
感谢师兄红云,我刚来第二天就跟你去感受CLOSE,感谢你给我划定陌拜的工业区。
感谢老大宿宏宇,你的耐心和亲和,给我无限的力量,给我温暖,感谢你一直指导我方向。
感谢大师兄王鹏飞,你的无私,热心,和慷慨极大的激发了我对团队的爱,对阿里巴巴的爱。
感谢你逼着我们借你的钱买电动车动起来,提高了效率,你的人品是我挑战的目标!
感谢戴TOP和张春阳的分享,你们的激情和专业极大的鼓舞我前进,让我感觉前面都是钱,没有阻碍!
感谢周依华老大为乐清做的许多服务,给我们新人这么好的环境!
感谢所有乐清的兄弟姐妹们给我们新人的无私帮助,真的谢谢你们,我肯定会传承这样的精神,去帮助新人,给他们温暖!
越大越爱流泪,越大越想感恩,害怕对不起家人,对不起朋友,对不起自己,所以既然来了阿里巴巴,只要能站起来,就要拼命!。