员工福利计划方案设计
公司员工薪酬与福利设计方案
公司员工薪酬与福利设计方案公司员工薪酬与福利设计方案（通用9篇）薪酬与福利设计是很多公司必须要做的内容，但是有一些公司不知道薪酬与福利如何设计？下面是店铺为你精心推荐的薪酬福利设计方案，希望对您有所帮助。
公司员工薪酬与福利设计方案篇1一、薪酬概念薪酬是员工向公司提供劳务而获得的各种形式的酬劳。
狭义的薪酬指货币和可以转化为货币的报酬。
方案中所说的薪酬指的是狭义薪酬。
计划设计本公司薪酬包括以下内容：月薪制：1、基本薪酬：基本薪资等同于地区公布最低工资标准。
2、岗位薪酬：岗位工资、岗位津贴（补助）3、绩效薪酬：绩效奖金（基本薪酬+岗位工资总额）20%，试用期不享受绩效奖金。
4、加班工资：根据基本薪酬标准按照国家相关法律法规记发。
5、业绩工资（提成/计件/研发项目奖金）：业务销售类岗位（B），根据合同规定按照比例计算；生产类岗位（C）根据工作任务书相关规定按照数量计算提取费用；技术类员工（D）的研发成果转化相关所得收入，管理类（A）岗位无此工资。
6、福利性薪酬：城镇职工基本养老保险、城镇职工基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险7、其中岗位薪酬中的岗位津贴项和福利性薪酬中补充医疗保险和住房公积金项，将根据岗级确定发放范围。
生育保险只提供给北京市户籍人员。
年薪制：1、基本薪酬：将根据既定年薪总额的70%，分为12个月逐月发放，入、离职当月不满当月实际工作日的，将根据月基本薪酬除以当月应工作天数乘以实际工作天数发放。
2、岗位津贴（补助）：根据岗位级别确定通讯、交通补助，在既定年薪范围外计提，包干制，全年总额不超过年薪总额的5%。
3、绩效薪酬：年薪总额20%，按照年终绩效考评结果按实际考核分数计提。
中途离职将扣发全部绩效薪酬，入、离职时间距离实际考评时间不满1年的（不含试用期），将按照比例计提发放。
4、目标责任年金：完成年度工作目标全额发放，未完成年度目标将根据实际完成延后时间按照比例递减，完全没有完成目标可能，将全额扣减。
员工福利计划XXX员工福利计划制定方案
员工福利计划XXX员工福利计划制定方案员工福利计划制定方案一、引言员工福利计划的制定是为了提高员工的工作满意度，提升公司的整体绩效，并在竞争激烈的劳动力市场中吸引和留住优秀的人才。
本文将提出一个全面的员工福利计划制定方案，旨在满足员工需求，提高员工福利待遇，并调动员工的工作积极性和忠诚度。
二、福利计划的目标1. 提高员工满意度和幸福感：通过提供全面的福利待遇，满足员工的各种需求，从而提高员工的满意度和幸福感。
2. 增强员工忠诚度和稳定性：通过向员工提供具有竞争力的福利待遇，增加员工对公司的忠诚度，降低员工流失率，提升公司的稳定性。
3. 激励员工创造力和工作积极性：通过激励性福利措施，调动员工的积极性，激发员工的潜力，提高员工的工作绩效。
三、福利计划的内容1. 薪酬福利：- 基本工资：根据员工的岗位和工作表现确定合理的基本工资水平，保证员工的基本生活质量。
- 年度绩效奖金：根据员工的绩效评估结果给予奖金，激励员工提高工作效率和绩效。
- 薪酬调整机制：定期进行员工薪酬水平审核，根据市场行情和员工绩效进行适当调整。
2. 健康福利：- 医疗保险：为员工提供全面的医疗保险，保障员工的身体健康。
- 健康体检：定期组织员工进行全面的健康体检，及时发现和预防潜在的健康问题。
- 健身俱乐部会员：提供员工健身俱乐部会员资格，鼓励员工积极参与健身活动。
3. 休假福利：- 带薪年假：根据员工的工龄和级别，提供适当的带薪年假福利，让员工有足够的休息和放松时间。
- 弹性工作制度：允许员工根据个人需求和工作情况，调整工作时间和工作地点，增加员工的工作灵活性。
4. 培训发展福利：- 培训机会：提供多样化的培训机会，包括内部培训、外部培训和职业发展规划，帮助员工不断提升专业技能和个人发展能力。
- 教育补贴：对于员工继续学习或在职教育提供经济支持，激励员工追求更高的学历和专业资质。
5. 其他福利：- 节日福利：在重要节日给予员工相应的礼品和补贴，增强员工的归属感和幸福感。
公司员工福利方案设计
公司员工福利方案设计公司员工福利方案设计（精选5篇）员工福利的制度是一个公司实力的体现，下面请看店铺为大家带来的公司员工福利方案设计！欢迎大家前来阅读！公司员工福利方案设计篇11、前言在对优秀人才的争夺日趋激烈的今天，“以人为本”的管理理念已经成为企业人力资源管理的共识，其中的员工福利管理日益被企业界人士所重视。
员工福利具有保障员工权益和激励员工的功能，一个恰当的、理想的员工福利安排可以为企业营造出强大的竞争优势，为单位凝聚起一股蓬勃向上的力量中坚。
据不完全统计，目前美国共有1.3亿多企业员工被纳入了员工福利计划，占其总人口的47%，福利支出占工资总额的比重达45.7%。
“在员工福利计划中每投入1美元，就能促进公司经济效益增长6美元”的观念已经成为一种共识。
本文以广州某建筑企业（以下称为A公司）为例，结合该公司的企业文化、管理风格、薪酬体系，对员工的福利方案从设计原则和福利内容方面进行了分析和设计。
2、A公司员工福利方案设计的意义和原则A公司成立于1991年，公司位于广州市区，现有专业技术人员460人。
其主要以施工业务为核心，涵盖工程设计、项目咨询、工程招标代理、项目代建及管理、工程造价咨询等业务。
从目前的整个建筑市场来看，实际上建筑行业的许多企业对薪酬福利制度的改革有着比较积极的态度，尤其对如何在高管层实施长期激励予以高度关注。
但由于政策方面的约束以及企业本身对长期激励的操作缺乏足够的了解，真正实施长期激励政策的建筑企业并不多。
如果要留住人才，制定合理的福利政策就显得尤为重要。
2.1员工福利方案设计的意义首先，员工福利的安排体现了“人性化管理”的理念，有利于凝聚员工，起到降低员工流失率，提高员工满意度的作用。
其次，员工福利方案可以减轻员工税赋的负担。
员工可能因为加薪之故造成年度所得税率向上调整，反而增加赋税的负担，企业若是可以从员工赋税的减少来着手规划员工福利（亦即节流），也就是所谓的薪资福利化，此举不但有双重加薪的效果，而且可以充分切入员工所需。
2024年员工福利方案设计
2024年员工福利方案设计随着时间的推移，员工福利变得越来越重要，成为吸引和保留人才的关键因素。
在设计2024年员工福利方案时，我们应该考虑到员工的需求和公司的目标，以确保福利方案的有效性和可持续性。
以下是我对2024年员工福利方案的设计建议。
1. 丰富的健康福利：健康福利对员工的身体和心理健康有着重要的影响。
我们可以提供全面的健康保险计划，包括医疗、牙医和视力保健。
此外，我们还可以提供健身房会员和体检补贴。
为了促进员工的心理健康，我们可以提供心理咨询服务和灵活的工作时间安排。
2. 职业发展支持：员工希望在职业生涯中不断成长和发展。
我们可以提供培训和发展计划，帮助员工提升技能和知识。
此外，我们还可以提供培训津贴，鼓励员工参加外部培训课程和会议。
另外，我们可以设置职业规划和导师计划，以帮助员工制定和实现个人职业目标。
3. 灵活的工作安排：随着疫情的影响，越来越多的员工希望能够灵活地安排工作。
我们可以推行远程办公政策，允许员工在适当的情况下在家办公。
此外，我们还可以提供弹性工作时间，让员工更好地平衡工作和生活。
4. 具有竞争力的薪酬和福利：在吸引和留住优秀人才方面，具有竞争力的薪酬和福利是至关重要的。
我们可以进行市场调研，确保我们的薪酬水平与同行业相符。
此外，我们可以提供额外的福利，如年终奖金、股权计划和员工购房计划，以增加员工的激励和归属感。
5. 员工关怀和康乐活动：员工关怀和康乐活动可以增强员工的凝聚力和忠诚度。
我们可以组织团建活动和员工社区服务项目，帮助员工建立良好的团队精神和社交关系。
此外，我们还可以提供员工生日礼物和节日礼品，以表达公司对员工的关怀和支持。
6. 弹性福利选择：每个员工的需求和偏好不同，因此我们可以提供弹性福利选择，让员工根据自己的需要选择适合自己的福利项目。
例如，员工可以根据自己的情况选择额外的健康保险覆盖、优先购买公司产品和服务或参加特定的员工活动。
7. 健康与环保倡议：员工对公司的社会责任感和可持续发展越来越重视。
薪酬福利设计方案
薪酬福利设计方案(完整版)一、薪酬结构设计1.基本工资我们要保证员工的基本生活需求，设定基本工资标准。
根据公司业务范围、员工职位、工作经验和地区差异，制定合理的薪酬等级。
比如，一线城市的基本工资可以设定得稍高一些，以吸引优秀人才。
2.绩效工资绩效工资是对员工工作成果的认可，根据员工的工作表现、项目完成情况、业务拓展能力等方面进行考核。
设定绩效工资占比，鼓励员工积极进取，提升工作效率。
3.奖金制度设立年终奖、项目奖金、全勤奖等，对员工在特定时期或项目中的突出贡献给予奖励。
同时，鼓励团队合作，设立团队奖金，提升团队凝聚力。
二、福利待遇设计1.社会保障按照国家规定，为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
同时，为员工提供意外伤害保险，保障员工在特殊情况下的权益。
2.假期制度设定带薪年假、病假、产假、陪产假等，让员工在紧张的工作之余，有足够的时间休息和调整。
设立生日假，让员工在生日当天感受到公司的关爱。
3.住房补贴针对一线城市房价较高的现状，为员工提供住房补贴，减轻员工的生活压力。
同时，鼓励员工购房，提供购房优惠政策。
4.交通补贴为员工提供交通补贴，解决员工上下班的通勤问题。
根据员工居住地与公司的距离，制定合理的补贴标准。
5.员工体检定期为员工提供免费体检，关注员工的健康状况。
对于体检中发现的疾病，提供医疗援助，帮助员工恢复健康。
6.员工培训设立员工培训基金，为员工提供丰富的培训资源，提升员工的职业技能和综合素质。
鼓励员工参加各类培训，提升个人能力。
7.企业文化活动举办各类企业文化活动，丰富员工的业余生活，提升员工的团队精神。
如：年会、团建活动、知识竞赛等。
三、薪酬福利调整机制1.市场调研定期进行市场薪酬调研，了解行业薪酬水平，确保公司薪酬福利具有竞争力。
根据调研结果，适时调整薪酬结构。
2.员工反馈鼓励员工提出薪酬福利方面的意见和建议，及时了解员工的需求和满意度。
对于合理的建议，纳入薪酬福利调整方案。
员工福利计划方案
员工福利计划方案员工福利计划方案一、引言员工福利计划是企业为了提高员工满意度、增强员工忠诚度和留住人才而提供的一系列福利待遇。
本文将介绍一套全面的员工福利计划方案，旨在满足员工的各种需求，提升企业的竞争力。
二、福利计划内容1. 薪酬福利- 基本工资：根据员工的工作经验、能力和职位等级确定合理的基本工资水平。
- 绩效奖金：根据员工的工作表现和贡献，发放相应的绩效奖金，激励员工积极工作。
- 年终奖金：每年底根据企业业绩和员工表现，发放年终奖金，鼓励员工为企业发展做出更大贡献。
2. 健康保障- 医疗保险：为员工提供全面的医疗保险，包括门诊、住院、手术等费用报销，保障员工身体健康。
- 体检服务：每年定期组织员工进行体检，及时发现和预防潜在健康问题。
3. 工作时间和休假- 弹性工作时间：根据员工的个人需求和工作性质，提供弹性的工作时间安排，增加员工的工作灵活性。
- 带薪年假：根据员工的工龄和职位等级，提供带薪年假，让员工有足够的休息和放松时间。
4. 学习与发展- 培训计划：为员工提供各类培训机会，包括技能培训、管理培训等，提升员工的专业能力和职业发展空间。
- 职业规划：与员工一起制定个人职业发展计划，为员工提供晋升和发展机会。
5. 福利活动- 团建活动：定期组织员工团建活动，增强员工之间的沟通和合作，提升团队凝聚力。
- 节日福利：在重要节日为员工送上节日礼品或福利，增加员工的节日氛围和幸福感。
三、实施步骤1. 调研需求：通过员工调研和反馈，了解员工对福利计划的需求和期望。
2. 制定计划：根据调研结果，制定符合员工需求的福利计划，包括具体的福利项目和实施细则。
3. 宣传推广：通过内部宣传和培训，向员工介绍福利计划的内容和好处，提高员工对福利计划的认知度和参与度。
4. 监督评估：定期对福利计划的实施效果进行评估，根据员工反馈和实际情况，及时调整和改进福利计划。
四、总结员工福利计划是企业吸引和留住人才的重要手段，通过提供全面的福利待遇，可以提高员工的工作满意度和忠诚度，促进企业的稳定发展。
公司员工福利方案范本(8篇)
公司员工福利方案范本一、休假日1、带薪年休假在本企连续工作满____年以上的员工，享受带薪年休假。
国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。
(1)员工累计工作已满____年不满____年的，年休假5天;(2)员工累计工作已满____年不满____年的，年休假10天;(3)员工累计工作已满____年的，年休假15天。
员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假:(1)员工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的;(2)员工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的;(3)累计工作满____年不满____年的员工，请病假累计____个月以上的;(4)累计工作满____年不满____年的员工，请病假累计____个月以上的;(5)累计工作满____年以上的员工，请病假累计____个月以上的。
注:鉴于实行倒班制及轮休制人员休假天数多于年休假天数，因此不享受带薪年休假。
2、国家规定的法定节日:元旦一天、春节三天、清明节一天、“五一”国际劳动节一天、端午节一天、中秋节一天、国庆节三天。
3、所有假期均应以处理好自身工作为前提，必须做好工作交接，办理相应手续后开始享受假期。
延续假期必须先申请批准，申请未经获准而不到岗者，以旷工论处。
4、集团轮休范围为常年驻外站、办，其他处办、公司不实行轮休。
鉴于生产经营单位工作的特殊性，原则上行政职能部门人员双休日不安排休，若在保证生产正常运行的情况下，可适当安排调休，但部门内必须留有值班人员。
5、所有公司员工都可享有国家规定的每年10天法定带薪假(元旦1天，春节3天，劳动节3天，国庆节3天)。
妇女节妇女放假半天。
二、特别休假1、婚假(1)员工本人结婚可请有薪婚假5天。
(2)员工子女结婚可请有薪假3天。
(3)员工兄弟姐妹结婚可请有薪假1天。
2、慰唁假(1)员工父母、配偶、子女死亡，可请5天有薪慰唁假。
(2)员工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡，可请有薪假3天。
3、产假(1)员工生育持医院证明经集团核准可请产假____个月，怀孕____个月以上小产，可请假____周(按病假规定执行)。
公司员工福利方案
公司员工福利方案
一、关于公司福利方案
1、健康福利
①安排定期体检，每年给予2000元的体检费补贴。
②为员工开通全国统一的健康保险，提供全国各大医院的就医优惠，并安排上门服务(如拔牙、洗牙等)。
③在公司内设立健身房，提供健身设备和瑜伽课程，每月给与200元健身补贴。
2、生活福利
①为员工提供固定的宿舍，每月给与一定金额用于水电费、物业费的补贴。
②向员工提供一定的礼品券，以减轻员工的生活负担。
③安排定期的出行活动，为员工准备旅游礼品。
3、激励福利
①展现出优秀的工作表现可以得到月度奖金，一年最多可获得2次，每次最高可达3000元。
②对公司工作成绩优秀的员工给予特殊奖励，比如可以在企业内部晋升、提升职位、增加工资等。
4、福利权益
①为员工提供定期或不定期的福利，比如：节日福利、节假日福利、假期津贴等。
二、关于公司福利实施
1、公司最终决定，执行员工福利方案的最终责任在公司部门经理及其他相关负责人，他们将负责制定实施计划，提出相应的实施方案。
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员工福利计划方案设计第一章员工福利第一节员工福利概述一、月工福利的涵义及发展二、员工福利的特点三、员工福利的类别9 t) ~7 q7 f) P) [" ^第二节员工福利管理( X- D' c1 a9 Z1 L( {% O9 q( Q( x一、员工福利管理的原则7 j1 J( k9 i& ?; q# |( g二、员工福利管理的内容第三节员工福利制度* j2 R- D# u, H, C& Y一、员工福利制度的涵义及作用二、制定员工福利制度的依据和原则三、建立员工福利制度的注意事项四、改革和完善我国国有企业员工福利制度[资料]X X集团员工福利管理规定[案例1] 真正的关心来自员工福利[案例2] 员工福利----一种新的激励机制: z$ g, @% S5 y* P第二章员工保险福利计划方案设计; A* P/ k( r& L' ?第一节员工失业保险福利计划方案设计: B" y5 e! b& M& t- ]一、员工失业保险概述二、员工失业保险方案设计/ G. l5 }# }8 C, L' N) m5 l三、失业保险基金 6 i, L( L* L$ ~% L第二节员工医疗保险福利计划方案设计一、员工医疗保险概述/ E" H5 c. v/ M& M二、补充医疗保险 6 f6 l6 k$ ~ Z4 Y) E) K三、员工医疗保险方案设计9 Q0 L; r6 p8 b |" T0 ]四、医疗保险基金( R7 _# T, m& }) d第三节员工工伤保险福利计划方案设计 6 y2 y! S' r3 g {一、员工工伤保险概述二、员工工伤保险方案设计三、工伤保险基金[案例1] 因失业补偿标准引发的争议[案例2] 争取医疗补助，切实维护员工权利* r5 _- i" D7 F9 N: Z. c[案例3] 一起工伤事故的处理+ Y# }& L" U' {, X/ P$ P" x$ E第三章员工退休福利计划方案设计7 d9 c9 [5 ?, }+ m4 [第一节员工退休福利概述% r1 L* B9 \8 v; o# ^' X* Q6 H一、退休福利的分类二、固定收益退休金计划 5 M8 S v6 L6 J! d/ ~# a& s8 I& j三、固定投入退休金计划四、员工退休福利的特点第二节职业年金计划方案设计 3 d/ Z1 ^5 r, [% z/ g9 w一、职业年金计划的类型, B% o" k, Q6 f! o$ B二、职业年金计划的覆盖范围及运作方式三、政府在职业午金计划中的作用, a; z r1 P1 o4 Z; _四、职业年金计划的作用- n' r4 ?3 O# ]' v+ p. |/ l5 J! i5 a五、职业年金计划的发展趋势第三节其他退休福利计划方案一、逐步退休法概述$ ]+ M( W& K' P; N4 }- k9 M二、逐步退休法的优势7 A" H0 j9 d$ @2 Z! Y% j三、逐步退休法存在的问题, x) V$ I9 C3 o/ v& q( {[资料1] 员工储蓄及退休福利基金计划[资料2] 员工退休福利基金办法第四章员工培训福利计划方案设计# y5 x9 @% @2 q3 F5 l0 p1 m 第一节员工培训慨述& j# ~; z$ K$ d' d+ O* h$ J) M+ a一、员工培训的概念及原则二、员工培训的类型: u1 W, I7 Z; `( P5 |三、员工培训的影响因素四、员工培训的媒介) ]5 n1 K6 f1 |. Y; t) n$ P R第二节员工培训福利计划方案设计 2 z; w( `. x0 `& p一、员工培训系统模型 6 \+ D, n: L! [/ P% ?: e二、分析培训需求三、明确培训目标四、培训计划及实施五、评估培训效果第三节员工职前培训福利计划方案设计$ I. a }8 v# s, f" T, l一、员工职前培训的必要性二、员工职前培训的内容三、员工职前培训的实施, ?" P/ x* w7 z! Y# l' w4 ^四、员工职前培训的跟踪检查及评估$ d1 n8 i$ q! p% \* N第四节员工在职培训福利计划方案设计一、员工在职培训的优劣分析二、员工在职培训的主要类型三、员工在职培训的方法四、员工在职培训的实施方案 3 m% \; Q5 W$ y% g/ w. Q3 B第五节员工离职培训福利计划方案设计' M8 `2 F: A: v$ m9 ^7 |( u一、员工离职培训的概念. C6 v; A6 t6 D( W8 ~二、员工离职培训的方法三、员工外派培训方案 4 H k/ |/ @% j5 o/ F四、员工函授培训方案[资料] X X公司员工培训管理规定[案例1] 大通曼哈顿银行的培训之道# Y* H* ~* C* _: K- d0 A* O* c[案例2] 十年树木百年树人----IBM的终身教育. b# `! P. w1 f8 ]; A 第五章员工职业生涯开发福利计划方案设计' u% H9 B6 |; m7 f# J第一节员工职业生涯开发褐利计划概述8 V2 d6 J& J" A( `& ^一、员工职业生涯开发的涵义二、员工职业生涯开发的娄型三、员工职业生涯开发的目标及意义第二节员工职业生涯开发福利计划的基本要素$ _. ]: G" \- e" c- }, q一、员工职业生涯开发福利计划实证分析. f' _. O! j( ^$ ~* S二、员工职业生涯开发福利计划的基本要素第三节员工职业生涯开发模式' N2 F0 n/ m* w+ d0 N一、传统职业开发观念0 x4 D% c8 d. @2 Q& N: s二、现代职业开发现念及模式, V2 Y: ?1 W. O0 b. B, Z8 A& k ?第四节员工职业生涯开发福利计划方案设计 4 t% G" L: b( T9 J+ p+ u一、员工职业生涯开发福利计划没计方案二、员工职业生涯开发设计方案中应注意的问题 1 O' L( v4 b2 n% g6 m5 `第五节职业锚一、职业锚的涵义( |$ X5 @; P2 R# ~$ L2 d二、职业锚的类型三、职业锚的重要作用[案例1] 一个高科技公司的人才谋略7 E/ A& b, U3 U9 T" g% d[案例2] 员工发展的动力----工作设计（见电子书《人力资源管理》）[案例3] 个人规划与企业规划的完美结合（暂无相关资料）第六章员工健康服务福利计划方案设计. `7 s& L- |& w第一节员工健康概述! P" h) Q% H8 w) @* X$ t一、员工健康的内涵二、影响员工健康的因素( }! l8 m+ v8 l8 ~2 }- |第二节员工生理健康服务福利计划方案设计- ^- g W; k3 x% Z4 b' r一、粉尘污染9 T$ N1 M% p! g' \1 p, N二、场地温度三、噪音大小 3 R f1 X; r. d- [2 `- O& I四、推动强度五、照明采充第三节员工心理健康服务福利计划方案设计: ~5 ?' |" ?, F6 h4 ?) [& k% m一、员工心理疾病的表现形式二、引发心理疾病的因素# @; c, `7 a* W5 x( ]" m三、员工心理健康服务福利计划方案$ ^3 `& E% ]& I0 u7 |1 ]. 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[1 g6 ]5 q: A( p& b三、股票来源四、员工认购股份的资金来源及认购价格& I9 J& z: z, t+ t" W- d五、股份预留与回购! |, j/ c5 c0 H4 g" |六、员工持股管理机构* v# y- f5 U4 g1 N- `& W# ?第三节员工持股福利计划方案实施一、员工持股福利计划的操作流程二、员工持股福利计划的实施方案 3 M) n9 W8 J% q) x$ }# D- z$ t6 c+ V[资料] XX集团职工持股会章程[案例1] 联想的股份制改造7 e# M6 z Y/ d[案例2] 西北航空公司的员工持股计划' _/ \/ s5 [+ C2 P8 w1 E: ^, N5 l第十章员工股票期权福利计划方案设计0 _+ f" w' i0 C/ y# N1 ?. F- C- V Z 第一节员工股票期权福利计划概述+ ]2 Q/ s5 y1 Q, N) H一、股票期权福利计划的概念, L! z+ ]* S3 _7 D0 O ^1 G二、股票期权福利计划的参与者m: F% ~1 ?9 F5 x8 G三、股票期权福利计划的理论基础9 S9 z' g0 D) c% H2 f9 W5 h6 i7 _四、股票期权福利计划的类型& o8 Y2 F- [9 L r% g2 V: m. q/ S五、提高股票期权福利计划激励效应的措施 2 J7 |8 m2 l+ S3 }2 ], t9 y第二节员工股票期权福利计划要素设计一、股票来源二、资金来源三、赠予条件、数量四、行权价格、时间五、考核监督第三节员工股票期权福利计划方案实施一、授予二、获权- E3 r" u$ x# l/ r8 J. o ?三、行权# S- g/ \* L7 C* P四、处置五、取消[资料] X X公司期权计划实施细则& |+ l& w; N* s* { q6 i6 o9 t附录：$ D2 }/ O. t3 _/ V附录1 失业保险条例" W0 Q- S2 w& X+ f附录2 医疗保险国际劳工标准{1927年通过的《疾病保险公约（工业）（第24号）》和《疾病保险公约（农业）（第25号）》，1969年的国际劳工大会对第24号和第25号公约进行了修订，通过了《医疗照顾和疾病补助公约（第130号）》和《医疗照顾与疾病补助建议书（第134号）》}+ O [; a4 t, S% x附录3 各省市企业职工持股试行办法比较, S( ~. @6 d4 K8 t9 [。