2020年农业生产托管服务项目绩效自评打分表
农业托管服务绩效评价报告模板
农业托管服务绩效评价报告模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：一、引言农业托管服务是指由专业团队通过合作开展农业生产经营活动，为农户提供种植、养殖等技术支持和管理服务。
农业托管服务的绩效评价对于促进农业产业发展、提高农民收入、推动乡村振兴具有重要意义。
本报告旨在对农业托管服务的绩效进行全面评价，为托管服务提供方和接受方提供合理的反馈和改进建议。
二、评价指标1. 经济效益（1）作物产量和质量：对托管服务地的主要农产品产量及质量进行评价，比较托管前后的变化，并参考市场行情进行经济效益评估。
（2）成本控制：对托管服务过程中的投入成本进行核算，包括土地租金、种子、肥料、农药、人工等费用，分析托管服务对成本控制的影响。
2. 社会效益（1）农民收入增长：评估农户在托管服务期间的收入状况，与托管服务前的收入进行对比分析，考虑到农民收入状况的变化。
（2）就业岗位：考察农业托管服务对当地就业的促进作用，包括服务团队的就业和周边配套产业的就业岗位。
3. 生态效益（1）土地资源利用：评估托管服务对土地资源的利用情况，包括土地的保护和更新能力。
（2）环境影响：分析托管服务对环境的影响，包括土壤肥力、水资源利用、农药残留等方面。
4. 创新效益（1）技术推广：评估托管服务过程中引入的新技术和新品种对当地农业的推动作用。
（2）管理体系：分析托管服务机构的管理体系和运作模式，评价其对当地农业管理水平的提升作用。
三、评价方法1. 数据收集：通过田间调研、农户问卷调查、托管服务机构档案资料等方式，收集相关数据。
2. 数据处理：对收集到的数据进行统计分析和比较，综合评价农业托管服务的绩效情况。
3. 应用案例：结合具体案例对托管服务的绩效进行分析，突出个性化的服务特点，丰富评价内容。
四、评价结果综合考虑经济效益、社会效益、生态效益和创新效益，进行绩效评价得出农业托管服务的优势和不足。
提出改进建议或优化方案，为托管服务提供方和接受方提供参考。
现代农业生产发展资金绩效评价量化指标表
现代农业生产发展资金绩效评价量化指标表
财政部对省级财政（务）部门现代农业生产发展资金
绩效评价量化指标表
注：1、前四项评价指标总分为IOO分，第五项指标为减分指标，最后得分为五项指标得分之和。
2、财政部在本办法框架内，根据工作需要，可对指标体系进行适当调整。
省级财政（务）部门对项目县现代农业生产发展资金绩效评价
参考量化指标表
注：1、前六项评价指标总分为IOO分，第七项指标为减分指标，最后得分为七项指标得分之和。
2、各省（区、市）应结合本地实际，参考本表格，细化评价指标，并制定统一的评分标准。
农牧项目绩效自评报告（通用10篇）
农牧项目绩效自评报告农牧项目绩效自评报告（通用10篇）在日常生活和工作中，大家逐渐认识到报告的重要性，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。
其实写报告并没有想象中那么难，下面是小编帮大家整理的农牧项目绩效自评报告（通用10篇），希望能够帮助到大家。
农牧项目绩效自评报告1一、基本情况：（一）项目基本情况：资金总体情况、项目分部情况、得分情况；项目背景:杭州技师学院位于浙江省桐庐县桐君街道君山村污泥口，根据杭州技师学院发展的现状，为了提高办学水平，改善办学条件，进一步整合优化教育资源，推进“教育强市”建设，20xx年2月20日，经杭州市发展和改革委员会《关于同意杭州技师学院校区扩建项目建议书的批复》(杭发改函[20xx]59号)批准，该项目列入杭州市20xx年基本建设计划。
新征用地面积69316平方米。
建设内容和规模：建设教学楼、实训楼、培训楼、行政楼、校企合作实训楼、学生公寓、食堂、其他配套用房和体育运动场地。
皮肤项目估算投资调整为19737万元。
杭发改社会批复[20xx]56号文对初步设计进行了批复，批复概算19737万元。
所需资金有市地方财力解决。
（二）项目绩效目标1、项目绩效总目标：公众满意度；2、项目绩效阶段性目标：对周期长、范围广的项目，按项目申报情况，对阶段性目标进行阐述。
如（对申报目标）有绩效目标调整的情况，要有调整依据、审批程序，并分析总结。
绩效目标的总体要求：预期产出，包括提供的公共产品的服务的数量；预期效果；服务对象或项目收益人的满意程度；达到预期产出所需要的成本资源；衡量预期产出、预期效果和服务对象满意程度的绩效指标；其他。
二、项目单位绩效报告情况（一）申报的及时性（二）内容的完整性（三）信息的准确性三、绩效评价工作情况（一）绩效评价目的：以财政部门为主体、政府其他职能部门共同配合而形成的管理公共产品和公共服务的一项制度。
（二）绩效评价院原则、评价指标体系（附表说明）评价方法：科学规范、公正公开、分级分类、绩效相关。
农业项目经理绩效考核表
农业项目经理绩效考核表考核指标在评估农业项目经理的绩效时，以下指标应被考虑：1. 项目规模：农业项目经理应能够成功管理不同规模的项目，例如小型农场或大型农业企业。
2. 生产效率：农业项目经理应能够提高农场的生产效率，包括耕种、育种、养殖和收获等方面。
3. 成本控制：农业项目经理应能够有效控制农场的运营成本，包括人工成本、设备维护成本和农业用品采购成本等。
4. 农产品质量：农业项目经理应能够保证农产品的质量和安全性，以满足市场需求和农产品标准。
5. 农业技术应用：农业项目经理应能够运用最新的农业技术，提高农场的生产效益，例如使用无人机监测农作物生长情况。
6. 团队管理：农业项目经理应能够有效管理团队成员，提高团队的协作效率和工作质量。
7. 项目进度管理：农业项目经理应能够合理安排项目进度，确保按时完成各项任务和交付成果。
8. 农业市场分析：农业项目经理应具备对农业市场的分析能力，根据市场需求调整农产品的种植和销售策略。
考核标准根据以上考核指标，可以使用以下标准评估农业项目经理的绩效：- 优秀（90-100分）：在各项指标上表现出色，能够带领团队顺利完成项目，并取得卓越成果。
- 良好（70-89分）：在大多数指标上表现良好，能够有效管理农场和团队，但还有改进的空间。
- 合格（50-69分）：在部分指标上表现一般，需要进一步改进管理能力和项目执行效率。
- 不合格（0-49分）：在多个指标上表现不佳，无法有效管理农业项目，需进行相关培训或调整。
考核记录考核记录将记录农业项目经理在各指标上的得分情况，并按照考核标准进行评级。
该记录可用于绩效评估、奖励和晋升等决策的依据。
结论农业项目经理的绩效考核应全面评估其在各个关键指标上的表现，并根据考核结果制定针对性的改进计划。
通过科学有效的绩效考核，可以提高农业项目的管理质量和效率，进一步促进农业的可持续发展。
农业生产社会化服务项目绩效自评报告（精选7篇）
农业生产社会化服务项目绩效自评报告农业生产社会化服务项目绩效自评报告（精选7篇）随着社会不断地进步，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。
相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧，下面是小编收集整理的农业生产社会化服务项目绩效自评报告（精选7篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
农业生产社会化服务项目绩效自评报告1一、项目概况2020年上级下达我区农业生产社会化服务项目建设任务2.3万亩，财政补助资金300万元。
我县根据社会化服务小户、服务重要农产品、服务关键环节和薄弱环节的要求，通过需求调查，结合本县实际，针对粮油生产、茶叶产业、蚕桑产业三大产业实施服务。
完成项目总投资1761.1万元，其中：财政补助300万元，群众自筹1461.1万；实施面积6.628万亩，折合面积2.309万亩。
（一）项目资金申报及批复情况。
根据《四川省农业农村厅关于进一步做好2020年农业生产社会化服务项目实施工作的通知》（川农函〔2020〕35号）精神和《宜宾市农业农村局转发<省农业农村厅关于进一步做好2020年农业生产社会化服务项目实施工作的通知>的通知》（宜农函〔2020〕15号）文件等规定，会同财政联合上发文，并报批县政府审批，且上报备案。
（二）项目绩效目标。
1.项目完成数量。
按实施方案要求完成社会化服务面积1.218万亩，具体分为三个环节，一是粮油生产（水稻统防统治、绩效收割）。
胜天镇、复兴镇、嘉乐镇、庆岭镇、沙河镇、蕉村镇等6个镇，作业面积1.1万亩，折合面积0.127万亩；二是茶叶产业（茶园病虫害统防统治、茶园机械修剪）。
文江镇、蕉村镇、罗场镇、落润镇等4个镇，作业面积2.834万亩，折合面积1.091万亩；三是桑园管理（桑树冬剪、桑树刷白）。
罗场镇、嘉乐镇、落润镇、蕉村镇等4个镇，作业面积2.694万亩，折合面积1.091万亩，因季节性原因，该项目正在实施中。
2.项目完成质量。
国家农业标准化示范项目绩效考核指标评分表【模板】
管理制度
1.5
是否有计划、实施与控制；部门是否分工协作；是否有工作机制
实施方案和年度计划科学合理，便于实施控制,有工作总结，有完善的过程控制和持续改进方案（0.8分）；部门分工明确，沟通协调机制健全，效果良好（0.3分）；有明确的激励制度，能及时反映/兑现激励结果，农工对激励反应积极（0.4分）
农民标准意识明显提高，区内标准化意识已经形成，有农业标准化推动的成功经验（3分）；安全性有保障，社会声誉良好，无不安全事件（3分）
生态效益
7
农药年用量减少幅度是否明显；对生态环境改善作用是否显著
能够严格执行有关规定，杜绝禁用药品流入,年农药用量较三年前平均下降30%以上（5分）；有建设前和验收期的产地环境质量检测报告，比较结果明显向良性化发展（2分）
项目效果Βιβλιοθήκη 25经济效益12农民是否增收;市场效益是否良好；整体是否增长
人均收入平均年增幅10%以上（4.5分）；产品商品化率100%，产业化增值率高，投资收益率显著（3.5分）；示范区内农业标准化覆盖率90%以上，且农产品质量合格率95%以上（4分）
社会效益
6
农业标准化意识是否已经形成；农产品安全性是否提高
资金分配
8
项目预算安排
2
是否根据需要制定相关资金管理办法,并在管理办法中明确资金分配办法;资金分配因素是否全面、合理
办法健全、规范（1分），因素选择全面、合理（1分）
项目分配结果
6
资金分配是否符合相关管理办法;分配结果是否合理
资金分配符合相关分配办法（2分），资金分配合理（4分）
农业技术员绩效考核表
工作努力,主动，能较好完成分内工作
13-14
有责任心，能自动自发
10-12
交付工作需要督促方能完成
7-9
敷衍了事，无责任心，做事粗心大意
7以下
协调性
15%
与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力
15
常协助别人
13-14
肯应他人要求帮助别人
10-12
仅在必要与人协调合作
7-9
精神散漫不肯与别人合作
7以下
纪律性
10%
自觉遵守技术服务要求，严格遵守服务纪律
10
能遵守服务要求,但需要有人督导
8-9
偶有缺岗，但上班后工作兢兢业业
7
纪律观念不强,偶尔违反技术服务规章制度
5-6
经常违反工作制度,被指正时态度傲慢
5以下
备注：
关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。
参与考核人签名
考核组长签字
市农委外聘蔬菜技术员考核表
姓名：考核日期：
项目及考核内容
评分标准
评分
上级审核
工作任务
30%
能创造性地完成服务，并制定方案
30
能跟踪，按期完成任务
25-29
在监督下能完成任务
15-25
不能完成好服务任务
15以下
工作质量
20%
出色、准确,无任何差错
20
完成任务质量尚好,但还可以再加强
15-19
工作疏忽,偶有小差错
评分标准评分上级审核工作任务30能创造性地完成服务并制定方案30能跟踪按期完成任务2529在监督下能完成任务1525不能完成好服务任务15以下20出色准确无任何差错20但还可以再加强1519偶有小差错1014常有差错10以下10具有极丰富的专业技能能充分完成蔬菜技术服务10有相当的专业技能足以应付本身工作89专业技能一般但对完成任务尚无障碍7技能程度稍感不足执行职务常需请教他人56对工作必需技能不熟悉日常工作难以完成5以下15任劳任怨竭尽所能完成任务15工作努力主动能较好完成分内工作13141012交付工作需要督促方能完成79敷衍了事无责任心做事粗心大意7以下15与人协调无间为工作顺利完成尽最大努力15常协助别人1314肯应他人要求帮助别人1012仅在必要与人协调合作79精神散漫不肯与别人合作7以下10自觉遵守技术服务要求严格遵守服务纪律10能遵守服务要求但需要有人督导897纪律观念不强偶尔违反规章制度56被指正时态度傲慢5以下关于工作任务这个项目必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核
高标准农田绩效自评表
高标准农田绩效自评表
1、质量指标：
（1）土壤质量：本田均测试土质指标及污染物指标，证明土质优良，构成健康的生态环境；
（2）水土保持：本田采取植被保护等措施，有效抑制水土流失；
（3）植物抗性：本田采用引种选育等技术，种植耐病虫害、适应当
地气候条件的优质品种；。
2、技术指标：
（1）农艺技术：本田的农艺技术日趋成熟，低耗水技术、施肥施药
技术科学可靠；
（2）农资技术：本田采用精准管理技术，配合科学而有效地使用农资，减少使用量；
（3）收获技术：本田采用科学的收获技术，避免产量损失，保证产
品的质量和风味；。
3、产量指标：
（1）产量：本田的单产达到了较高的水平，连续三年均达到县级标
准以上；
（2）品质：本田的农产品新鲜程度高，表现色泽艳丽，有机物含量饱满，口感细腻；
（3）经济效益：本田实现了可持续发展，获得了较高的经济效益。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
24
2 通过项目实施，助力脱贫攻坚效果显著，有报道、有批示。
25
-5 项目实施县资金拨付不及时造成资金沉淀。
26 （五）负面事件（-20分） -5 项目实施县违规使用资金、截留、挪用资金。
27
-10 项目实施县项目实施过程中国家机关及工作人员有违法违纪现象。
合计
120
——
省厅要求市局上报时间 提前到12月10日，请
2020年农业生产托管服务项目绩效自评打依据
自评得分
1 （一）制定方案（15分） 15 县级制定本年度农业生产托管项目工作方案的完整性、规范性、可操作性。
2
5 项目实施县及时开展政策宣传、项目培训。
3
5 项目实施县及时开展工作指导、监督检查等项目管理。
4
5 建立县域农业生产托管服务主体名录库，公开、公平、公正从主体名录库中选择服务组织，并公示监督电话。
19
3 项目实施县严格按照《县农业生产托管服务项目县级人民政府承诺书》落实工作经费。
20 （四）工作创新（20分）
21
2 项目实施县财政安排及撬动社会资金用于生产托管。 3 承担了全省会议、交流活动或培训。
22
2 通过项目实施，农业增效农民增收效果显著，有报道、有批示。
23
2 通过项目实施，壮大村集体经济效果显著，有报道、有批示。
5 5
应用中国农服平台或其他农业生产服务大数据平台对农业生产托管服务项目进行监管，确保项目实施全程可追溯 。 及时收集会议培训、作业合同、资金发放台账、工作总结等文档、照片资料、影像资料和电子档案等，装订成册 、整理归档。
11
5 总结符合当地实际的农业生产托管模式，提出实施过程中存在的问题及改进措施。
5
5 县级主管部门与服务组织签订服务合同、服务组织与被服务方（或农户）签订服务合同。
6
5 项目实施县研究制定符合当地实际的服务标准、服务规范和标准服务合同文本等规范性制度。
7 （二）组织实施（53分） 5 项目实施县按照印发的实施方案按时组织验收。
8
5 项目实施县及时向服务主体或农户拨付补助经费。
9 10
16
10 安排服务小农户的生产托管服务的补助资金和面积占比大于等于60%。
17
2 合理制定接受服务的单个经营主体的补助资金总额上限，无“政策垒大户”情况。
18
6
开展农业生产托管的做法经验得到中央、省、市、县媒体报道及上级部门或县委县政府主要领导的肯定。（国家 、省级、市级、县级官方媒体报道1次分别得4分、3分、2分、1分）,此项最高为6分。
12
3 按要求参加省里组织的项目验收活动，按时提交绩效报告。
13
10 生产托管面积：项目实施县农业生产托管服务面积任务完成率，100%完成得10分，100%以下按比例扣分。
14
5 项目实施环节：项目经费是否主要用于补助农业生产托管关键或薄弱环节。
15 （三）项目绩效（32分） 5 项目实施环节项目资金用于粮棉油等大宗农作物。