员工工作表现考核表

员工工作表现考核表 This manuscript was revised on November 28, 2020

员工工作表现考核表

（调资评定表）

被考核人资料：

姓名：职位：

部门/分部：入职日期：

转背面备注：

1、员工考核评定结果分为“杰出（90分及以上）、优良（80-90分之间）、一般（70-80

分之间）、较差（60-70之间）、很差（60分以下）”共计五个等级；

2、考评人根据员工日常工作表现评分，考评结果评定为优良以上则完成本阶段岗位试用，给予工资调整。

3、一线岗位可根据实际情况需要调整公共考核项比例为40%，岗位专业技能考核项比例为60%。

4、凡在考核期（近半年内），有三个月不满勤或有严重过失收到过书面警告处分或连续考核成绩为基本称职以下，均不在工资调整范围。

总体评价：

□杰出□优良□一般□较差□很差建议：

□通过本阶段试用，生效日期为：

□工资调整时间：

□延长工资调整时间：月日至月日

本人签字确认：考评人签字：

日期：日期：

部门经理签字：人力资源部经理：

日期：日期：

总经理审批：

日期：