2019年7月23日十堰万象国际城市场调研及初步定位建议-62页PPT资料
购物中心分析报告ppt
成都万象城购物中心分析报告
The Mixc Chengdu shopping center analysis report
购物中心分析报告ppt
目录
contents
1
项目简介
项目概况、区域位置、基本指标
2
商业业态
项目定位、客群定位、各层业态分布
3
交通流线
外部动线、商场动线、内部水平动线、内部垂直动线
区域位置
二
一
环
环
路
路
建设路商圈
春熙路商圈
3.5KM
2.5KM 华润万象城
4KM
万达广场
成都万象城紧靠 成都市东二环， 处于成华区未来 CBD核心区域， 是建设路商圈与 东门万达广场在 环线上的节点， 也是市中心商圈 向城东发展的枢 纽点。
基本数据
项目地址
开发商 建筑面积 （其中）
商业层数 主要业态 停车场 开业时间 建筑设计 室内设计 LEED 物业管理
4
平面结构
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5
结构选型
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6
防火设计
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7
项目特点
退台式设计、下沉式广场、通天梯、动线设计等
01
项目简介
项目概况
成都万象城位于 城东主干道二环 路与双庆路的交 叉口，离成都市 中心4.5km；项 目离2010年投入 使用的成都新客 站3公里；地铁 四号线将于2014 年开通，并与基 地直接连接。由 凯里森设计，项 目一期总建筑面 积约32万平米， 其中购物中心 24.4万平米，华 润大厦超高层甲 级写字楼7.4万 平米38F，地上 五层，地下三层 （含地下二层停 车场）。
万象城市场及定位报告
发达·万象城项目总体营销定位港联地产发达万象城项目组二00八年四月十六日【上篇】一、项目产品解析1.项目描述1)地理位置本项目位于满洲里市东北部成熟的城市生活旧中心区。
东临水塔路及幸福路，南隔幸福街与金地小区相邻，西隔健康路与现代花园住宅小区相邻，北临城市主干道世纪大道。
为满洲里市中心最后一块较完整的大型地块。
2)区位特点交通发达：项目南入口位于5道街，北临城市主干道世纪大道，6条公交线路覆盖全市。
配套成熟项目周边拥有成熟生活区域的完善商业配套——友谊超市、广达农贸、新世纪商业小食街，及四道街、五道街、六道街鳞次栉比的临街商铺；周边一中（高中）、三中（初中）、五中（初中）、逸夫小学形成完整的教育梯级配套。
3)地块规划指标项目规划总用地面积111309.0平方米，由A、B、C三块被道路分割的地块组成。
地势较高，地形高低变化较大，通过结合地形开发建设，该项目将会形成高低错落，与环境有机结合的——市中心唯一社区景观特色。
4) 项目数据汇总（根据2008年4月1日规划方案统计）2.项目开发计划项目全部为自主开发，保证了土地的完整性、片区的完整性。
项目实行滚动式的、相对独立的开发模式。
✧一期为A地块全部01～12#楼，及B地块住宅部分29～33#楼；✧二期为C地块13～28#楼，及B地块商服部分。
项目2008年3月开始拆迁。
一期计划5月开工，包括：✧B地块多层住宅5栋。
✧A地块多层住宅8栋、情景洋房1栋、18层高层2栋、28层高层1栋。
✧一期住宅产品总套数962套；其中多层691套；高层247套；情景洋房24套。
✧一层商铺100户左右；A区地下一层商铺21户。
✧A地块车库60个，B地块一层车库63个。
总计123个车库✧A区地下一层车位15#、09#、10#、11# 190个。
B区地下一层车位24个。
总计214个车位。
3.一期产品主力户型说明⏹多层户型情况1)A户型76户，三房两厅一卫，97～100㎡。
十堰市商业市场调查(16个doc)5
十堰市商业市场调查(16个doc)5我市居民消费悄然升级2004-2-3 点击：201本报讯记者陈立波通讯员赵国平报道：2月2日，记者从市统计局获悉，去年我市城市居民人均消费支出为6965元（不含购房、建房支出），比上年增长2％。
城市居民消费增长幅度虽然不高，但居民消费仍然亮点频现，特别是在医疗保健、通信、居住、汽车等几方面的消费相当活跃。
医疗保健消费人均支出499元，增长27％。
随着生活水平的提高，城市居民对自身健康倍加重视，“花钱买健康”为愈来愈多的居民所认同，对滋补保健品、健身器材的需求量明显增加，其中，人均购买药品支出186元，增长28％。
通信消费支出469元，增长9.5％。
近几年来，城市居民对移动电话、小灵通等通讯工具一直保持比较旺盛的需求，居民人均购买通讯工具支出达150元，增长8.8％。
其中，对移动电话的购买量每百户达到7.5部，增长19％。
由于通讯工具增加、家用电脑普及率提高和上网人数不断增多，居民用于通信服务的消费亦水涨船高，人均电信费用支出达321元，增长9.6％。
居住消费人均支出643元，增长7.1％。
随着生活水平的提高和房屋产权归于个人，愈来愈多的居民家庭乐意也有能力在改善居住状况方面增加投入，人均住房装潢支出为255元，增长21.5％。
教育消费人均支出861元，增长6％。
居民在物质需求得到相对满足的同时，更加注重子女教育和自身素质的提高，因此各类学校兴趣班、成人教育班办得红红火火。
教育消费人均支出在各大消费中仅次于食品和衣着类居第三位。
另外，随着我国加入世贸组织后关税的下调，轿车销售也成为我市商品市场上的新卖点，我市个人汽车购买力去年较前两年有大幅提高。
为我市下半年消费市场搭脉2003-7-25 点击：199综合各种要素不难看出，下半年我市消费品市场将保持稳步发展的态势，预计全市社会消费品零售总额比上年同期增长10%左右。
据分析，支持下半年全市消费品市场持续稳定增长的有利因素主要有：一是目前市场货源充足，物价稳定，居民收入和潜在的消费能力不断提高，消费结构升级加快，居民消费需求不断提高。
万象城案例分析
万象城案例分析项目简介万象城是华润集团在深圳投资的“华润中心”的核心组成部分。
华润中心由香港华润集团在深圳投资开发，集零售、餐饮、娱乐、办公、酒店、居住等功能于一体，总建筑面积55万平方米，首期项目包括超大规模室内购物及娱乐中心“万象城”、国际标准5A甲级写字楼“华润大厦”；二期项目包括五星级商务大酒店、酒店式服务公寓及一个由商业步行街串联而成的特大型室外娱乐休闲广场。
万象城作为华润中心的核心部分，建筑面积达18.8万平方米，拥有近300个独立店铺，集零售、餐饮、娱乐、休闲、文化、康体等于一身，是真正意义的“一站式”消费中心。
万象城的定位表述为“永不落幕的时尚舞台”，中国购物中心行业的领跑者，倡导国际化的消费理念，彰显时尚品味与优雅格调，引领全新的生活方式与消费潮流。
代表了中西合璧、引领潮流、富于品味的生活观念，符合人们追求高品质生活的价值取向。
截至到2005年12月万象城开业一周年，客流达2000万人次，日常客流为三四万人次，周末为六七万人次，商场出租率达97％，年销售总额达到10亿元。
1、项目地区特点 (3)2、项目规划与开发周期 (3)2.1独立规划设计，保证专业经营 (3)2.2开发周期 (4)3、项目开发策略借鉴 (6)3.1开业前期——主力店带动招商 (6)3.2开业初期——力推高品质，保持合理价格 (6)3.3发展阶段——保持较高的品质感和一致性 (7)3.4二期开发——高端品牌提升项目档次 (7)4、租赁/经营情况 (8)4.1市场经营管理模式 (8)4.2商业形态定位商业形态定位的原则 (9)4.3经营模式 (9)4.4经营策略 (9)5、商业规划设计 (10)5.1业态组合阐述定位 (10)5.2业态组合中心化、生活化 (13)6、动线设计 (14)7、项目形象品质 (14)7.1招商传播 (14)7.2活动传播 (14)7.3广告传播 (15)7.4创新营销渠道 (16)7.5项目对集团品牌的传播 (18)8、对本项目可借鉴之处 (18)1、项目地区特点深圳的消费能力在国内处于领先地位，但多年来大型百货零售业发育不良，大型百货商场的数量和规模普遍都比较少和小，而以低价和平价为特征的大卖场和超市的发展却如火如荼。
万象城商圈分析
万象城采取主力店＋次 主力店＋专门店的门 店组合形式
华润· 万象城主力店铺
■ RéEL时尚生活百货：专为18~35岁年轻女性 打造的时尚生活馆。 ■ Olé超级市场：华润万家旗下的第一家新概念 超市，以“时尚、健康、快乐”为经营理念。 ■ 嘉禾深圳影城：目前深圳最大的电影城，为电 影爱好者提供最好的视听享受。 ■ 冰纷万象滑冰场：中国第一个商业用途奥林匹 克标准真冰滑冰场，下设“冰纷会”滑冰俱乐部， 教练团队实力雄厚。
万象城是深圳休闲娱乐生活领跑者 1）深圳最大、最好的电影城； 2）星巴克在南中国的旗舰店； 3）奥运标准真冰滑冰场； 4）设计理念前卫的美发沙龙； 5）闻名世界的玛花纤体； 6）NOVO的时尚沙龙； 7）除了让人眼花缭乱的时尚品牌； 8）万象城的休闲娱乐组合有奖让人眼前一亮。
• 全城瞩目的嘉禾深 圳影城由有30多年 影院管理经验的香 港嘉禾集团投资 3400万元，按世界 顶级影城标准兴建， 首期七个厅，含一 个贵宾厅，共1076 个座位，是迄今为 止深圳最大最新的 现代化专业影城。 负责影城总体设计 和视听.
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Anubis ARTE 安徒生冰淇淋鲜果汁 倍轻松 Bread Talk 宝明堂 CK underwear CITY CHAIN DESIGNER TIMES 东方红 Esprit edc EEE FEEL MORE 菲科美冲印店 Flavor 雪茄 GOLAY 广天藏品 Haagen Dazs 华润堂 金大福 江南味道 金燕庄 KFC 康维他 Leonidas 茂昌 OPTICAL
钟表/珠宝/饰 品/礼品/运动 用品 17% 家居生活 2%
服装/鞋包 71%
万象城商业各功能区规划及相关策略(35页)
万象城商业各功能区规划及相关策略（35页）万象城商业各功能区规划及相关策略一、万象购物中心（超市部分）1、业态及功能划分图1：负一层（架空层）业态及功能分布示意图图4：三层业态及功能分布示意图2、规划说明1）概述超市负二层作为停车场使用，规划停车位数量约为250个；停车场由开发商统一经营管理，超市客户凭小票可免费停车或优惠停车；负一层除了功能区以外的其它面积开发商自己持有，进行统一销售或租赁；1-3层作为超市使用面积，引入大型知名品牌超市；4层开发商自己持有或整体销售，拟作为大型娱乐中心用途（如图1-5示）。
2）规划要点⏹客梯：原规划方案中客梯数量为3台，现调整为2台普通客梯，位置如上图示；⏹货梯：在卸货区内设置2台载重为3000kg的独立货梯，每层均可驻停，具体位置见上图所示；⏹消防楼梯：各层均按消防规范设置消防楼梯；⏹卸货区规划：卸货区应该满足同时停放一辆40英尺货柜车和三至五辆普通卡车的条件，同时考虑卸货区与货梯之间的有效联动；⏹层高及承重要求：➢负一层、负二层层高按照原先设计方案执行，1-4层层高均为5米；➢楼板承重800-1200kg/平方米；⏹用电荷载：120伏安/平方米；⏹中央空调：配备中央空调；⏹自持部分规划：通道规划为2.5米，大部分商铺面积控制在15平方米/铺左右，局部铺位面积控制在30平方米/铺左右。
预计可划分出200多个独立店面（如图1示）;⏹其它：超市的规划应在确定了商家之后，根据商家的要求进行更为详细的规划。
二、商业步行街（万象新街）1、业态及功能划分项目定位为集餐饮、休闲、娱乐、购物于一体的体验式风情商业街，在业态布局上，充分考虑餐饮业态对人群的拉动性，以及各业态之间的互相合作。
图1：商业街一层业态分布示意图图2：商业街2层业态分布示意图1）特色美食街（见图1、2）：餐饮对人流的拉动最为明显，对于商业街来说，西侧人流相对缺乏，而且项目西侧为回迁的农贸市场，环境较差，考虑设置南北排布的美食一条街，用于经营南北小吃。
成都万象城购物中心深度调研分析报告.ppt
序
典型品牌
业态类型 客单价（元）
备注
号
1
ARMANI COLLEZIONI
服装
4000-10000 满足高层客群、提升品质
2
BLLY
鞋包
2000-3000 满足高层客群、提升品质
3 AppleStore
4
嫩绿茶
5 COSTACOFFEE
NOVO
6
NOVO
电器 餐饮 餐饮
服装
300-5000 50-100 20-50
局在4、5F，5F美食广场引导整个购物中心人流向上；
休闲娱乐业态：电影院、真冰场、反斗城等进一步丰富项目业态，保持项目人流互动，
拉升人气。
时尚元素 百货、超市、服饰、化妆品、没发、SPA等
其他, 12%
百货, 21%
餐饮元素 各国美食、休闲餐厅、快餐等
服饰, 32%
超市, 8%
娱乐元素 电影院、真冰场、儿童城等
档
次
逐步调整，中端起步，高
端发展策略
时间
定位模式对比
成都万象城与杭州、沈阳万象城对比：
地理位 置
项目配 置
成都 成都城东新CBD
甲级写字楼、高端住宅
沈阳
沈阳金廊南段的重点核心 区
甲级写字楼、高端住宅、 五
星级酒店、酒店式公寓
杭州 杭州钱江新区核心区
甲级写字楼、高端住 宅、五星级酒店、酒
店式公寓
主力店
万象城系列简介
万象城全国布局
第一城 第二城 第三城
第四城
深圳华润中心·万象城 杭州华润新鸿基·万象城 沈阳华润中心·万象城
成都华润二十四城·万象城
第五城 第六城
十堰品格市场运作方案新11
十堰市场运作方案概述十堰市是鄂西北的经济中心，消费水平比较高，房价在3000每平方米的楼盘较多且近年来房地产市场开发力度很大，消费者对品牌的忠诚度比较高。
十堰不管是在广告投入、装饰及建材界相关资源、市场运作的思路上都有一定的明显优势。
无疑十堰是我们鄂西北的重点市场。
由于刚建店不久故方案比较详细。
二十堰市场环境分析1主要建材市场以及大概情况2主要竞争对手3 消费者习惯现状和小区情况十堰市民的品牌忠诚度比较高，意识较强，但消费水平一般，主要的小区上半年是在园中苑（检察院）小区、东方坐标城。
下半年以康桥水岸、文体局、阳光•蓝山郡、东方明珠三期、赛武当广场，宏发明珠等为主。
5 大致结论如下：A主要竞争对手是：友邦，奥华，法师龙，美尔凯特。
（理由：定位中高端，相对有实力和思路，市场影响力大）B品格身份定位：十堰集成吊顶品牌挑战者。
（理由：刚进入十堰，知名度不够，市场尚未打开）C产品营销：原装整体化设计，独打LG板为特色。
（理由：独特的电器相对的差异化，“LG'独家代理，促销力度大，符合公司的定位）D价格定位：品格在十堰市场上定位，以普通覆膜低于奥华10元每平方。
提高电器为公司规定的零售价20%电器价格基本不打折或者是最多8.8折卖。
（理由：消费者焦点大部分都集中在板上，电器有特色，以对付友邦和奥华）E 渠道拓展:E1 主攻设计师和装饰公司，培养一批忠实的装饰界合作伙伴，大量带单。
培养自己优秀的合作团队，以此两项为核心竞争力。
（理由：张旭有良好的装饰界资源，竞争对手此方面比较弱，只是在创业的初期，年轻的创业团队敢闯敢干。
）E2 大力发展异业结盟，目的是宣传和营销成本相对较低，可以培养长期的人脉和合作关系，客户资源可以相互利用，长期宣传带单。
（理由：竞争对手基本没有）E3 小区主攻方向，09 年下半年把应把大部分资源都投入到上面，大力征集小区样板房，业务人员长期驻守跟踪。
E4 招一位老练的店长, 并就现有的店面人员加强培训，尽快把店面的销售实力提升提来。
万象中心商业营销方案PPT课件
1、推广画面制作 2、房号编号、商业编号 3、业态区域分布图
36
THANKS!
37
项目位于区域中心，基础设施完善，与主要商圈、县中心等近 在咫尺，特别是与医院为邻居，这为商业的发展提供了比较好 的条件。同时，良好的交通，为项目的商业辐射范围的扩大、 目标商户的选址提供了更大的可能。
7
PART 1
营销目标
| 营销目标及理解 | 项目策略难点与方向
8
一、营销目标及理解
显性目标 1. 完成商业部分1F、2F的销售 2. 3-5F的业态定位及招商政策
规模的成熟配套为本项目的发展， 差异化经营提供了坚实、保障的基 础，同时也为本项目发展带来机遇。
6
项目整体商业环境
综上所述，项目具有如下特点： • 商业周边消费氛围浓厚 • 交通条件四通八达 • 区域周边经济发展成熟，基础扎实 • 消费支撑明显 结合上述条件，本项目主题商业明显，同时具备成为区 域内主题商业中心，成为区域中商业的焦点。
效益性原则：将单方面的效益性延伸为合作双方的 效益性，达到合作双方共盈。
灵活性原则：在不损害公司利益和保证招商水平不 受重大影响的大原则下，在招商政策和招商手法上采取 一定的灵活性是必要的。
32
招商政策
联合进驻政策 对于带动若干家商户联合进驻的（5家以
上），作为奖励，该商户可得到2-5个月免租期惠， 还可无偿得到商业街公共区域的广告位1年使用 权。
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常规渠道下的产品对位与积客方式
产品分类 1F-2F 3F-5F
目标客户
连锁企业/企业高管/ 国企
乡镇客户/私营主
积客方式 客户拜访、企业推介会
客户访谈、派单
深圳万象城综合分析课件
深圳万象城的竞争优势和劣势分析
01
竞争劣势
02
03
04
• 商户同质化：部分商户存 在同质化现象，可能导致 消费者产生购物疲劳，降 低购物意愿。
• 停车位紧张：随着消费者 数量的增加，深圳万象城 停车位可能供不应求，影 响消费者购物体验。
• 市场竞争加剧：面临其他 购物中心的竞争压力，深 圳万象城需持续创新以保 持市场领先地位。
位置
深圳万象城位于深圳市罗湖区笋岗街道，地处深圳市中心地带，交通便捷，人 流密集。周边有多个住宅小区和商务区，消费潜力巨大。
深圳万象城的定位和目标
定位
深圳万象城定位为高端商业综合 体，致力于提供高品质的购物、 休闲、娱乐体验。目标消费群体 主要是中高收入人群和游客。
目标
深圳万象城的目标是成为深圳市 乃至全国知名的商业地标，吸引 国内外游客前来消费，提升华润 集团的品牌价值和市场份额。
深圳万象城未来发展战略
多元化发展
深圳万象城可以在保持高端商业综合体定位的基础上，结 合市场需求，适度增加多元化业态，如文化、娱乐、科技 等，丰富消费体验，吸引更多客流。
线上线下融合
深圳万象城可以加强线上线下融合，利用互联网技术和大 数据分析工具，提升营销精准度和用户体验，打造智慧商 业综合体。
国际化战略
• 持续发展：随着市场的变化和消费者需求的升级，深圳万象城不断进行品牌调 整和业态创新，保持其竞争力和吸引力。例如，引入更多国际一线品牌、打造 特色美食广场、推出各类文化艺术活动等，为消费者创造更加多元化和高品质 的消费体验。
CHAPTER 02
深圳万象城的商业模式
商业模式介绍
综合性商业模式
深圳万象城集购物、餐饮、娱乐等多 种消费功能于一体，为消费者提供一 站式的消费体验。
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数据来源：十堰市统计信息网
城市综合情况——城市人口
十堰市总面积23600km²，人口密度为150人/km² 市辖区面积为1230km²，总人口76.7万人，人口密度为624人/km² 建成区面积为65.2km²
城市未来规划发展方向 城市用地以向东发展为主，向北发展为辅。 1、“东拓、西进、北扩、中优”，提升城市空间承载力，完善区域性中心城市职 能。 2、延续山、水、城互融的空间形态，突出山水城市特色
数据来源：十堰市统计信息网
6
城市综合情况——产业发展
十堰是“中国第一、世界第三”的商用车生产基地。 十堰因车而建、因车而兴，是驰名中外"东风车"的故乡，是全国闻名的"汽车城"。
目前，全市拥有500多家整车及零部件生产企业，拥有千亿元的制造业存量资产和 年产80万辆汽车的生产能力
东风公司十堰基地现有各类专业厂28家，年产东风系列商用车40多万辆。十堰是 全国唯一的汽车关键零部件产业基地
公路
209、316国道纵横联接东西南北，高速公路直达武汉、西安。随着武白、郧十一级路的建设，交通条件进 一步改善。
十堰市内暂无机场，可至襄阳、神农架转乘，武当山机场在建中，航空较为不便利。
数据来源：十堰市政府公开网
城市综合情况——城市人口
2019年末十堰市总人口 348.4万人，位 列全省第7位，处于中游水平 其中城区常住人口76.7万人，城镇化率 为37.5% ，高出全省平均水平4.04％
中国（十堰）汽配城已经成为全国占地面积最大（400亩）、入驻汽配经销商最多 （2000家）、实现销售收入最高（2019年突破100亿元）的汽配交易市场
数据来源：十堰市2019年统计公报
城市综合情况——城市交通
铁路
十堰交通通讯便捷，襄渝铁路横贯东西，每天有73对旅客列车停靠十堰站，可直达北京、天津、上海、重庆 、成都、武汉、郑州、哈尔滨、合肥、南京、南昌、杭州、广州、福州等地，有两列始发动车组到武汉。
十堰万象国际城市场调研及初步定位建议
2019年7月23日
深圳市营销协会 地产策划中心 深圳市固诚房地产经纪有限公司
前言
商业地产是继居住型物业之后更一层的投资境界。商业地产不是讲概念， 注重一下户型和环境就能成功招商，商业地产的投资价值还跟所在地点区域 的商业氛围是否浓厚相关。
我们本着一贯认真严谨的工作作风，就项目的实际情况，结合最新的市 场动态，力求为本项目找到最佳的策划方案，为贵司赢取最大的经济效益和 社会效益。
14
城市综合情况——城市发展规划
至2019年经济发展目标 1、GDP达到1300亿元，年均增长12%以上； 2、地方财政一般预算收入达到70亿元，年均增长15%以上； 3、全市农产品加工产值与农业总产值之比达到1:1； 4、高新技术产业增加值占GDP的比重提高到15%以上； 5、旅游收入占GDP比重提15%高到上。 至2019年社会发展目标 1、城镇居民人均可支配收入超过2万元，年均递增10%以上； 2、农民人均纯收入超过5500元，年均递增10%以上； 3、城镇居民人均可支配收入超过8万元，年均递增8%； 4、农民人均纯收入超过2万元，年均递增10%。
数据来源：十堰市统计信息网
城市综合情况——人民生活水平
近年来十堰市城镇居民人均收入稳步增长，在湖北省各州市中位于下游 2019至2019年，十堰市城镇居民可支 配收入保持稳步快速增长，年增幅集 中在11%左右。
2019年十堰市城镇居民人均可支配 收入达14172元，在对比城市中排在 第10位，处在湖北省下游。
数据来源：十堰市统计信息网
城市综合情况——居民消费及固定投资
社会消费品零售总额 2019年十堰市社会消费品零售总额
为367.1亿元，近六年平均增长率超 20%
近六年十堰市社会消费品零售总额占 GDP比重保持在41%以上，消费市 场对GDP贡献巨大
固定投资总额 从2019年的122.1亿元增长至2019年
本次的提案基于对十堰商业市场初步了解，为使本案更顺利地得到招商 和运营，制定本定位建议。
思维框架
Part. 1 Part. 2 Part. 3 Part. 4
市场研究 项目概况 项目SWOT分析 项目定位建议
思维框架
Part. 1
市场研究
1、城市综合情况 2、城市商业发展状况 3、在售在招商业研究
资料来源：十堰市“十二五”规划
城市综合情况——城市发展规划
城市未来中心人口规模 1、市域总人口2019年达到355万人；2020年350万人；2030年345万人； 2、2019年中心城区人口规模70万人，2020年中心城区人口规模达到80万人， 2030年中心城区人口规模控制在100万人以内。
城市综合情况——城市概况
十堰市处在华中、西南、西北三大经济板块的结合部 十堰市是毗邻地区（鄂、豫、陕、渝）最大的片闪耀全球
十堰市下辖两区五县一市、一个经济技术开发区（十堰经济开发区）和一个旅游经 济特区（武当山旅游经济特区） 市区为箭茅区和张湾区
的523.2亿元，相当于翻了两番，为 城市后期持续性发展提供动力和保 证。
数据来源：十堰市统计信息网
城市综合情况——社会零售业发展水平
2019年，十堰市全市实现社会消费品零售总额367.1亿元，比上年增长17.9%。分 城乡看，城镇消费品零售额314.8亿元，增长18.0%；乡村消费品零售额52.3亿元，增 长16.7% 批发零售贸易业销售总额595.3亿元，增长20.0%，其中，批发业实现销售额259.6 亿元，增长15.3%；零售业实现销售额335.7亿元，增长23.9%
数据来源：十堰市政府公开网站
5
城市综合情况——经济发展
十堰市经济保持平稳较快的发展态势，2019年经济总量排在湖北省第7位，处于中游 水平。
截止2019年底，十堰市GDP总体规 模达到850亿元，同比增长15%，三 产业比例为： 11.4:53.1:35.5
2019年以来，十堰市整体经济发展迅 速，连续5年经济增速度保持在11%以 上。2019年十堰市GDP位列全省第7 位。