某某公司CI策划方案
某企业CI策划书3篇
某企业CI策划书3篇篇一《某企业 CI 策划书》一、引言随着市场竞争的日益激烈，企业形象的塑造和提升变得至关重要。
CI 策划作为一种系统性的企业形象管理工具，能够有效地整合企业的理念、行为和视觉元素，塑造独特而鲜明的企业形象，增强企业的竞争力和市场影响力。
本策划书旨在为[企业名称]制定一套全面的 CI 策划方案，以提升企业的整体形象和品牌价值。
二、企业概况[企业名称]成立于[成立年份]，是一家专注于[主要业务领域]的企业。
公司拥有先进的技术设备、专业的团队和优质的产品/服务，致力于在行业内取得领先地位。
目前，企业面临着市场竞争加剧、品牌知名度有待提升等问题，需要通过 CI 策划来改善企业形象，增强市场竞争力。
三、CI 策划目标1. 塑造独特、鲜明的企业形象，提高企业的知名度和美誉度。
2. 统一企业理念、行为和视觉元素，增强企业内部凝聚力和外部认同感。
3. 提升产品/服务质量和品牌价值，促进企业的可持续发展。
4. 适应市场变化和企业发展需求，为企业的战略规划提供有力支持。
四、CI 策划内容（一）理念识别（MI）策划1. 企业使命明确企业的存在意义和社会责任，为企业的发展提供方向和动力。
2. 企业愿景描绘企业未来的发展蓝图，激发员工的积极性和创造力。
3. 企业价值观确定企业所遵循的核心价值观，如诚信、创新、团队合作等，作为企业行为的准则。
（二）行为识别（BI）策划1. 员工行为规范制定员工的职业道德、工作态度、沟通方式等方面的行为规范，提升员工的整体素质和服务水平。
2. 企业内部管理3. 企业社会责任积极参与社会公益活动，履行企业的社会责任，树立企业的良好社会形象。
（三）视觉识别（VI）策划1. 标志设计设计一个简洁、富有创意和识别性的企业标志，作为企业的核心视觉元素。
2. 标准字体确定企业的标准字体，包括中文和英文，用于企业的各种宣传资料和标识。
3. 标准色彩选定企业的标准色彩，以统一企业的视觉形象，增强品牌的辨识度。
某公司CI设计方案
字体设计：结合公司 LOGO和VI系统，设 计出独特的标准字体
字体规范：制定标准 字体的使用规范，确 保字体在不同场合下
的统一性和美观性
标准色彩
主色调：蓝色，代表科技、创新、稳重 辅助色调：绿色，代表环保、生态、活力 应用范围：公司LOGO、名片、网站、宣传资料等 色彩搭配：主色调与辅助色调相结合，形成独特的视觉识别效果
面料
产品包装
包装设计：符合公 司品牌形象，体现
产品特点
包装颜色：采用公 司标准色，体现公
司品牌识别度
包装材料：选择环 保、可回收的材料， 体现公司社会责任
包装字体：使用公 司专用字体，体现
公司文化特色
广告传播
广告目标：提高品牌知名度，增强品牌形象 广告策略：选择合适的媒体，制定有效的广告计划 广告创意：结合公司文化，创造独特的广告创意 广告效果评估：跟踪广告效果，及时调整广告策略
行为识别：包括员工行为、 服务态度等，体现企业精神
理念识别：包括企业使命、 愿景、价值观等，传达企业
文化
CI设计的目的和意义
提升企业形象：通过统一的视 觉识别系统，提升企业形象和 品牌价值。
提高市场竞争力：通过独特的 视觉识别系统，提高企业在市 场竞争中的辨识度和竞争力。
增强员工认同感：通过统一的 视觉识别系统，增强员工对企 业的认同感和归属感。
公司行为识别
内部行为规范
员工着装：统一着装，体现公司形象 员工行为：遵守公司规章制度，保持良好的职业素养 员工沟通：提倡积极沟通，建立良好的团队协作氛围 员工培训：定期进行员工培训，提高员工素质和技能水平
外部行为规范
员工着装：统一 着装，体现公司
形象
员工行为：遵守 公司规章制度，
CI实施策划方案
CI实施策划方案CI实施策划方案一、背景和目标1.1 项目背景在竞争激烈的市场环境下，企业需要通过有效的竞争优势来获得成功。
在此背景下，企业决定实施CI项目以提供品牌认知和市场份额的增长。
1.2 项目目标- 提高品牌知名度和认知度- 提高市场份额和销售业绩- 建立积极的企业形象- 提高员工忠诚度和参与度二、项目范围和任务2.1 项目范围本项目的范围包括以下方面：- 品牌识别系统的设计和制定- 市场推广活动的策划和执行- 内部文化建设和培训计划2.2 项目任务2.2.1 品牌识别系统设计和制定- 进行品牌定位和调研- 制定品牌标志、口号和视觉形象- 设计和制作品牌相关的文档和宣传材料2.2.2 市场推广活动的策划和执行- 制定市场推广计划和预算- 设计和制作广告宣传物料- 组织市场促销活动和推广活动2.2.3 内部文化建设和培训计划- 建立企业核心价值观和文化- 设计和实施员工培训计划- 激励员工参与CI项目三、项目管理和流程3.1 项目管理方法本项目将采用项目管理的方法来确保项目顺利进行。
项目经理将负责项目的计划、执行和监控，以及与项目相关方的沟通和协调。
3.2 项目流程- 确定项目需求和目标- 制定项目计划和时间表- 分配资源和责任- 实施项目任务- 监控和评估项目进展- 完成项目并进行总结和反馈四、项目资源和预算4.1 项目资源- 人力资源：项目经理、设计师、市场专员等- 技术资源：设计软件、宣传工具等- 财务资源：项目预算和资金投入4.2 项目预算项目预算将根据具体需求和任务进行制定。
预算将包括人力成本、设备成本、营销费用等方面的支出，同时还考虑到潜在的变动和风险。
五、项目风险管理5.1 项目风险识别- 市场竞争风险- 员工参与度不高的风险- 预算超支的风险- 品牌形象受损的风险5.2 项目风险应对措施- 加强市场调研和分析，提前预测市场变化- 设计和实施员工激励计划，提高员工参与度- 控制预算支出，定期进行预算审核- 建立品牌形象维护机制，及时处理负面信息附件：1、项目计划表2、设计稿和宣传资料3、市场调研报告法律名词及注释：1、品牌知名度：指消费者对于特定品牌的认知程度和了解程度。
企业ci设计 策划书3篇
企业ci设计策划书3篇篇一《企业 CI 设计策划书协议书》甲方：[企业名称]法定代表人：[法人姓名]地址：[企业地址]联系方式：[联系电话]乙方：[设计公司名称]法定代表人：[法人姓名]地址：[公司地址]联系方式：[联系电话]一、项目名称企业 CI 设计项目二、项目内容1. 企业标志设计2. 企业标准字体设计3. 企业标准色彩设计4. 企业形象应用系统设计（包括名片、信纸、信封、宣传册、海报等）三、项目时间本项目预计从[开始日期]开始，至[结束日期]结束，具体时间安排双方可根据实际情况协商调整。
四、项目费用1. 本项目总费用为人民币[具体金额]元（大写[大写金额]）。
2. 甲方需在本协议签订后的[具体日期]内支付项目总费用的[预付款比例]元作为预付款；在乙方提交设计初稿后的[具体日期]内支付项目总费用的[中期款比例]元；在乙方提交最终设计成果后的[具体日期]内支付项目总费用的[尾款比例]元。
五、双方权利和义务1. 甲方权利和义务（1）甲方有权对乙方的设计方案提出修改意见和建议。
（2）甲方需按时支付项目费用，如逾期支付，需按照每日[逾期利率]的标准支付违约金。
（3）甲方需积极配合乙方的设计工作，提供必要的资料和协助。
2. 乙方权利和义务（1）乙方有权按照本协议的约定收取项目费用。
（2）乙方需按照甲方的要求和时间安排，完成企业 CI 设计工作。
（3）乙方需保证设计成果的质量和创意，如因设计质量问题导致甲方损失，乙方需承担相应的赔偿责任。
六、知识产权1. 本项目设计成果的知识产权归甲方所有。
2. 乙方需保证其设计成果不侵犯他人的知识产权，如因侵权导致甲方损失，乙方需承担相应的赔偿责任。
七、保密条款1. 双方对在本协议履行过程中知悉的对方商业秘密和机密信息负有保密义务，不得向第三方披露。
2. 本条款的保密期限为本协议履行完毕后的[保密期限]年。
八、违约责任1. 如一方违反本协议的约定，需向对方支付违约金，并赔偿对方因此遭受的损失。
ci策划书的案例3篇
ci策划书的案例3篇篇一一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业形象的塑造对于企业的发展至关重要。
本 CI 策划书旨在为[企业名称]打造一个独特、鲜明且具有影响力的企业形象，提升企业的知名度和美誉度，增强市场竞争力。
二、企业现状分析（一）企业内部环境对企业的组织架构、企业文化、员工素质等方面进行评估。
（二）企业外部形象包括企业的品牌知名度、市场份额、消费者认知度等。
三、CI 策划目标（一）明确企业的核心理念和价值观。
（二）塑造统一、规范的视觉形象。
（三）提升企业的社会形象和公众认知度。
四、理念识别（MI）设计（一）确定企业使命、愿景和价值观。
（二）制定企业精神和经营理念。
五、视觉识别（VI）设计（一）企业标志设计包括标志的形态、颜色、寓意等。
（二）标准字体和标准色制定统一的字体和色彩规范。
（三）应用系统设计如办公用品、宣传物料、车辆外观等的设计。
六、行为识别（BI）设计（一）员工行为规范包括职业道德、服务态度等。
（二）企业活动策划如公关活动、促销活动等。
七、CI 导入与实施计划（一）制定详细的导入时间表。
（二）明确各阶段的工作任务和责任人。
（三）培训与宣传确保员工理解并贯彻 CI 理念。
八、预算安排列出 CI 策划实施过程中的各项费用。
九、效果评估（一）设定评估指标。
（二）定期进行评估和调整。
篇二CI 策划书案例一、企业背景[企业名称]是一家专注于[核心业务领域]的公司，成立于[成立年份]，经过多年的发展，已经在行业内积累了一定的知名度和市场份额。
然而，随着市场竞争的日益激烈，企业需要进一步提升品牌形象和竞争力。
二、CI 策划目标1. 塑造独特、统一、鲜明的企业形象，增强品牌辨识度。
2. 提升企业内部凝聚力和员工认同感。
3. 扩大市场影响力，吸引更多潜在客户。
三、理念识别（MI）1. 确定企业核心价值观，如创新、品质、服务等。
2. 明确企业使命和愿景，为企业发展指明方向。
四、行为识别（BI）1. 制定员工行为规范，包括职业道德、工作态度等。
新页企业ci策划书3篇
新页企业ci策划书3篇篇一新页企业 CI 策划书一、前言企业形象识别系统（Corporate Identity System，简称 CI）是企业的重要资产之一，它能够帮助企业树立独特的品牌形象，提高市场竞争力。
本策划书旨在为新页企业制定一套全面的 CI 策划方案，以提升企业的知名度和美誉度。
二、企业背景新页企业是一家[企业类型]企业，成立于[成立年份]，主要从事[业务范围]。
经过多年的发展，企业已经在行业内取得了一定的成绩，但在市场竞争日益激烈的今天，企业需要进一步提升自身的品牌形象，以吸引更多的客户和合作伙伴。
三、CI 策划目标1. 树立独特的品牌形象，提高企业的知名度和美誉度。
2. 增强企业的内部凝聚力，提高员工的归属感和忠诚度。
3. 促进企业的市场拓展，提高企业的市场竞争力。
四、CI 策划内容1. 理念识别（Mind Identity，简称 MI）企业使命：[企业使命陈述]企业愿景：[企业愿景陈述]企业价值观：[企业价值观陈述]企业口号：[企业口号]2. 行为识别（Behavior Identity，简称 BI）内部行为规范：制定员工行为准则、职业道德规范等，规范员工的行为举止。
外部行为规范：制定企业的市场营销策略、客户服务规范等，规范企业的对外行为。
企业活动策划：策划企业的各类活动，如公益活动、文化活动等，提升企业的社会形象。
3. 视觉识别（Visual Identity，简称 VI）企业标志设计：设计简洁、独特、易于识别的企业标志。
企业标准字设计：设计规范、统一的企业标准字。
企业标准色设计：确定企业的标准色彩，体现企业的个性和特色。
企业形象应用系统设计：设计企业的名片、信封、信纸、宣传册、网站等形象应用系统，确保企业形象的一致性和规范性。
五、CI 策划实施1. 成立 CI 策划实施小组，负责 CI 策划的实施和推进。
2. 制定详细的 CI 策划实施计划，明确实施步骤和时间节点。
3. 加强员工培训，提高员工对 CI 策划的认识和理解，确保员工能够积极参与 CI 策划的实施。
某企业CI策划书3篇
某企业CI策划书3篇篇一《某企业 CI 策划书》一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业形象的塑造对于企业的发展至关重要。
为了提升本企业在市场中的竞争力和影响力，特制定此 CI 策划书，旨在通过全面、系统的形象塑造工程，打造独特而鲜明的企业形象。
二、CI 策划目标1. 提升企业的知名度和美誉度。
2. 增强企业内部的凝聚力和员工的归属感。
3. 塑造专业、可靠、创新的企业形象，吸引更多客户和合作伙伴。
三、MI（理念识别）1. 企业使命：致力于提供高品质的产品和服务，推动行业进步，为社会创造价值。
2. 企业愿景：成为行业内的领军企业，引领创新与发展。
3. 企业价值观：诚信、责任、创新、合作。
四、BI（行为识别）1. 员工行为规范：制定详细的员工行为准则，包括职业道德、工作态度、沟通方式等方面。
2. 内部活动：组织各类培训、团队建设活动，提升员工素质和团队协作能力。
3. 对外活动：积极参与行业展会、公益活动等，展示企业形象。
五、VI（视觉识别）1. 企业标志：设计独特、简洁、易记的标志，体现企业特色。
2. 标准色彩：确定企业的主色调和辅助色调，用于企业宣传物料、办公环境等。
3. 办公环境：统一办公场所的装修风格、标识系统等。
4. 宣传物料：包括名片、宣传册、网站等，保持统一的视觉风格。
六、实施步骤1. 成立 CI 策划实施小组，负责项目的推进和协调。
2. 制定详细的实施计划，明确各项任务的时间节点和责任人。
3. 分阶段推进 MI、BI、VI 的建设和完善。
4. 定期对 CI 策划实施效果进行评估和调整。
七、预算安排1. 设计费用：包括标志设计、宣传物料设计等。
2. 制作费用：如印刷宣传册、制作标识牌等。
3. 培训费用：员工行为规范培训等。
4. 其他费用：如活动费用等。
八、预期效果1. 企业形象得到显著提升，在市场中具有更高的辨识度。
2. 员工对企业的认同感和归属感增强，工作积极性提高。
3. 吸引更多优质客户和合作伙伴，促进企业业务的增长。
经典企业CI策划书3篇
经典企业CI策划书3篇篇一经典企业 CI 策划书一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业形象的塑造和传播变得越来越重要。
一个成功的企业形象可以提升品牌价值，增强市场竞争力，为企业带来更多的商业机会。
本策划书旨在为经典企业提供一套全面的 CI 策划方案，以帮助企业提升形象，实现可持续发展。
二、企业概况1. 企业名称：经典企业2. 企业类型：[具体企业类型]3. 企业使命：[企业使命或愿景]4. 企业核心价值观：[企业核心价值观]三、CI 策划目标2. 提高员工的认同感和归属感，增强企业凝聚力。
3. 规范企业行为，统一视觉识别，提升企业形象。
4. 促进企业产品或服务的销售，提高市场占有率。
四、CI 策划内容1. 理念识别（MI）企业使命、愿景、核心价值观的提炼和明确。
企业精神、经营理念的塑造和传播。
2. 行为识别（BI）员工行为规范的制定和培训。
企业内部管理制度的优化和完善。
企业对外的公关活动、广告宣传等策划。
3. 视觉识别（VI）企业标志、标准字、标准色的设计和应用。
企业办公用品、宣传资料、包装设计等的统一规范。
企业建筑物、环境的设计和改造。
五、CI 实施计划1. 调研阶段：对企业进行全面的调研，了解企业现状和需求。
2. 策划阶段：根据调研结果，制定详细的 CI 策划方案。
3. 设计阶段：进行企业标志、标准字、标准色等的设计。
4. 实施阶段：按照设计方案，全面实施 CI 策划。
5. 监督阶段：对 CI 实施过程进行监督和评估，及时调整和改进。
六、CI 费用预算1. 设计费用：[具体金额]2. 实施费用：[具体金额]3. 培训费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]七、CI 策划是一个长期而系统的工程，需要企业全体员工的共同努力和长期坚持。
通过本次 CI 策划，我们相信经典企业将能够树立起全新的品牌形象，提升市场竞争力，实现可持续发展。
篇二经典企业 CI 策划书一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业形象的重要性日益凸显。
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• 一个良好的设计应该能具有以下几个要素：
• 1.要能反映企业的理念识别（mi）基本特征
• 2.能反映企业基本经营性质
• 3.视觉设计必须容易辨认，记忆，具有系统性及严格区 别于其它同类企业。
• 4.视觉设计必须符合美感，赏心悦目，能被绝大多数人 接受并能引起他们的好感．
CIS导入
• 内部时机 ：
•
1998年，娃哈哈在洋可
乐“水淹七军”的背景下， 毅然推出“中国人自己的可
乐”——非常可乐。娃哈哈 通过正确的战略战术，使这
一产品迅速打开市场。至今
稳居全国碳酸饮料市场第三 位。
•
从2004年以来，娃哈哈
实施“全面创新”战略，在
产品、设备、管理等方面进 行全方位创新，进一步提升
了核心竞争力，促进企业经 济又好又快发展。
• 西进北上 共同展
• 1994年，娃哈哈积极响应 国务院对口支援三峡库区移 民工作的号召，投身西部开 发，创造性地以“移民任务 与移民经费总承包”的改革 思路，兼并了涪陵地区受淹 的3家特困企业，建立娃哈 哈第一家省外分公司涪陵公 司。并跻身“重庆市工业50 强”。
民族品牌 挑战两乐 全面创新
哇哈哈标志
娃哈哈的标志主要突出娃哈哈的品牌，让人一目了然， 一个是用一个框架将中国驰名商标——娃哈哈红色的背 景，十分醒目，另外一个就是我们用两个圆圈围住一个 笑脸的图像，娃哈哈的拼音夹在两个圆圈里，其意义不 仅在于突出其品牌形象，也让人一看到这个标志，就想
多元发展
• 娃哈哈爱迪生婴幼儿配方奶粉即荣获“中国国际妇女儿童产业博 览会产品创新奖”
• 2002年，娃哈哈利用自身品牌和实力优势，高起点进军童装业， 推出绿色环保童装
• 2010年，娃哈哈推出旗下高端奶粉--爱迪生婴幼儿配方奶粉，产品 由合作企业荷兰百年皇家乳企生产，原装进口，来到中国。此举也 开创了让国外企业为中国贴牌生产的先河。
优势
• 比较优势
• 拥有世界一流的自动化生产线,以及先进的食品饮料 研发检测仪器和加工工艺。
• 娃哈哈在资产规模、产量、销售收入、利润、利税 等指标上已连续9年位居中国饮料行业首位，成为目 前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料 企业。
• CIS
企业环境别 environment al identity ， 简称ei
求精
发展历史
• 艰苦创业，从无有。
1987年，创始人宗庆后从踩着三轮车代销冰 、
汽水和校簿开始了艰苦的创业历程，第二年， 靠代工花粉口服液取得了不错的效益，并于第 三年成功开发投产娃哈哈儿童营养液，成立杭 州 娃哈哈营养食品厂。
张兼并—杭州 罐头食品厂。兼并后，娃哈 哈食品集团公司成立。原本 亏损4000多万元的杭罐厂仅 3个月就实现扭亏为盈。 1991年企业产值首次突破亿 元大关，达到2.17亿元。兼 并取得成功，娃哈哈初步形 成规模。
• 哇哈哈于1987年创立，到2012年企业第五个五年计划开始 之际发布cis计划、实施cis战略，可以刷新哇哈哈集团原有的 形象，赋予企业原有的理念以新的内涵，清晰企业下一个发 展时期的目标与运作过程，把握企业的发展方向。
CIS导入
• 外部时机
•
一个企业要想在市场上立于不败之地，就要不断地创新，
哇哈哈
CIS方案
1前言 2企业简介 3内部调查 4环境及市场 5优势 6CIS导入 7结束语
目录
前言
• CIS是（Corporate Identification System）的简称，译成 中文为企业识别系统。
• 企业的CIS是复杂的系统工程，一系列的规划为辉山企业确立 了各项战略和操作纲领。在当今的企业运营中，竞争的关键 是形象，形象的核心是品牌，品牌的保证是文化，文化的来 源是认同，认同的前提是执行。因此，保证执行，保证执行 的质量是我们最急切的呼吁
集团简介
• 杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年，前身为杭州市上 城区校办企业经销部，在创始人宗庆后的带领下，靠3个人、 14万元借款起家，现已发展成为中国规模最大、软饮料产量 位居全球第五的饮料生产企业，跻身全国大型工业企业百强之 列。
内部调查
• 娃哈哈“家”文化的主要内容 • 1、娃哈哈宗旨：娃哈哈 健康你我他 欢乐千万家 • 2、娃哈哈精神：励精图治 艰苦奋斗 勇于开拓 自强不息 • 3、娃哈哈经营哲学：凝聚小家 发展大家 报效国家 • 4、娃哈哈座佑铭：先将诚信施于人 才能取信于人 • 5、娃哈哈工作要求：认真 严格 主动 高效 • 6、娃哈哈行为准则：忠诚 创新 负责 亲情 • 7、娃哈哈工作作风：拉得出 打得响 过得硬 • 8、娃哈哈人才观：唯德唯才 有用即才 人皆为才 • 9、娃哈哈团队意识：道相同 心相通 力相聚 情相融 • 10、娃哈哈核心价值观：敬业爱岗 能上能下 崇尚科学 精益
这种创新主要表现在对新产品的创新和产品的更新换代上。
产品的创新是市场创新的基础，它可以满足消费者日益变化
的需求，可以引导新的潮流和新的需求的导向，能够丰富多
彩并形成新的市场，还可以为企业带来市场的扩大和效益的
提升。
• 导入形式 • 哇哈哈集团可采用专家创意型导入。 • 哇哈哈cis投资规模 • 针对哇哈哈企业，通过销售额比例法确定其投资规模
环境及市场
• 产品：娃哈哈主要从事食品饮料的开发、生产和销售，主要 生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐 头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近100个品种的产品 。
• 市场状况：目前为中国最大的食品饮料生产企业，全球第五 大饮料生产企业，仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯 特这4家跨国公司。在全国26个省市建有100余家合资控股、 参股公司，在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建 立了销售分支机构。
企业识别 系统
企业听觉识别 （audio
identity，简称 ai）
企业视 觉识别 （visual
identity ，简称
vi).
VI
一般包括基本设计，关系应用，辅助应用三个部分.基本 设计包括，如企业名称，品牌标志，标准字，标准色，企业 造型，企业象征图案，企业宣传标语，口号，吉祥物等；关 系应用包括，如办公器具，设备，招牌，标识牌，旗帜，建 筑外观，橱窗，衣着制服，交通工具，包装用品，广告传播 ，展示，陈列等；辅助应用,如样本使用法，物样使用规其他 附加使用等.