最新职代会上级领导致辞
2024职代会上级领导演讲稿
2024职代会上级领导演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我很荣幸可以在这个重要的职代会上，为大家带来一份演讲。
首先，我要对大家过去一年的辛勤工作表示衷心的感谢和崇高的敬意！2024年是我们单位开展的关键一年，在各级领导的正确领导和全体同仁的共同努力下，我们克制了诸多困难，获得了许多值得骄傲的成绩。
回忆过去，我们收获的不仅仅是物质上的成果，更多的是团队的凝聚力和精神风貌的提升。
在新的一年里，我们将面临新的机遇和挑战。
当前，国内外形势仍然复杂多变，经济下行压力加大，技术创新竞争日趋剧烈。
这就要求我们一定要保持清醒头脑，进步政治站位，时刻保持战略思维和创新意识，牢记使命、勇往直前。
首先，我们需要保持正确的政治方向。
高举中国特色社会伟大旗帜，坚决维护党中央权威，自觉贯彻执行各项方针政策，坚持党对一切工作的领导。
只有始终与党中央保持高度一致，才能推动单位事业的开展。
其次，我们要持续加强创新意识。
如今是一个创新驱动开展的时代，只有不断追求卓越、进步创新才能，我们才能在竞争中立于不败之地。
要通过推进科技创新、管理创新、文化创新等方面的工作，不断进步单位整体素质和才能程度。
再次，我们要增强团队凝聚力。
团结是力量的泉，只有团结一心，共同奋斗，才能战胜一切困难。
要通过加强内部沟通、培育良好团队文化、激发员工的潜能等方式，打造一个和谐、团结的单位气氛。
最后，我们要增强责任意识。
作为领导干部和职工的一员，我们必须时刻牢记自己的责任和使命，主动担当起工作中的重任。
只有真正履行好自己的职责，才能为单位开展奉献力量。
亲爱的同事们，面对将来，我们既有信心又有才能战胜一切困难。
让我们携起手来，团结协作，共同努力，为实现单位开展的目的而努力奋斗！谢谢大家！。
领导职工代表大会上的讲话稿
领导职工代表大会上的讲话稿尊敬的各位领导、亲爱的职工代表们：大家好！首先，我代表公司全体领导，向大家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！感谢各位职工代表在百忙之中抽出时间参加本次代表大会，为公司的发展和职工的福利贡献智慧和力量。
过去一年，是我们公司发展的重要一年，也是挑战与机遇并存的一年。
面对市场的变化与竞争的激烈，我们始终保持稳定发展的态势，取得了一系列令人鼓舞的成绩。
这些成绩的取得离不开全体职工的共同努力和付出，每一位职工都为公司的发展贡献了自己的力量，为此我为你们点赞！在过去的一年里，我们注重企业文化建设，提升员工的凝聚力和认同感。
我们通过举办各类文体活动、组织培训和奖励表彰等方式，进一步加强了企业内部的沟通和交流，激发了员工的工作激情和创造力。
同时，我们还加大了对员工的关爱力度，提供更好的培训和发展机会，为员工的个人成长提供了更好的保障。
在经济发展的背景下，我们也面临了一系列的困难与挑战。
市场的不稳定性、竞争的加剧以及供应链的不稳定等问题给公司的经营带来了一定的影响。
但是，我们克服困难，积极应对挑战，保持了稳定发展的态势。
这其中更重要的是每一位职工的努力和拼搏，大家同心协力，共同战胜困难，为公司的持续发展作出了重要贡献。
展望未来，我们将继续坚持稳中求进的发展方针，加大技术创新和产品研发力度，不断提升公司的核心竞争力。
同时，我们将进一步加强内部管理，优化流程，提高效率，以更高的质量和更好的服务满足客户的需求。
我们将坚持“以人为本”的理念，更好地关心员工的成长和福利，为员工提供更多的发展机遇和福利待遇。
在新的一年里，我要向大家提出几点希望和要求：第一，加强学习和提升自身素质。
我们要紧跟时代发展的步伐，不断学习新知识，提升自己的专业能力和综合素质。
只有不断学习和成长，才能适应公司变化和挑战的需求。
第二，加强团队合作和沟通协调。
我们公司是一个团队，每一位职工都是团队的一份子。
只有通过团队的协作和合作，才能更好地完成工作任务，实现公司的目标。
职代会领导讲话（通用3篇）
职代会领导讲话（通用3篇）职代会领导讲话篇1各位代表大家下午!今天会议圆满完成了预定的各项议程，会议召开非常成功，我最后对在座的各位代表提几点希望：一是要希望大家能更好的发挥桥梁和纽带作用。
工会组织是党联系职工群众的桥梁和纽带，在动员组织职工齐心协力推进各项改革和建设的进程中，发挥着不可替代的作用。
而你们是工会这一组织的构成细胞，因此你们每一位对于医院工会来说都是极其重要的，希望大家在教育和引导中心全体职工，正确处理改革发展进程中的利益关系调整，团结带领职工群众为促进医院的改革与发展做出新的更大的贡献。
二是希望大家要切实维护职工的合法权益。
代表和维护职工群众的合法权益，是工会一切工作的出发点和落脚点，也是在座各位的义务和职责，你们要时刻关注和倾听职工群众的呼声，千方百计为职工群众办实事、办好事，进一步密切与职工群众的联系。
三是希望大家要加强对工会业务知识的学习。
开阔视野，求实创新，不断提高业务水平和工作能力，要以改革创新精神，为中心发展出谋划策，共同为增强工会的组织力、号召力和凝聚力而做出努力。
最后，祝愿我们医院的工会工作越来越好，祝愿我们医院今后的发展越来越好!职代会领导讲话篇2各位代表，同志们：今天，我很高兴应邀参加咱们长治县公司五届一次职代会，我们长治县公司作为全市煤运系统的排头兵，物质文明和精神文明建设都走在了全市前列。
特别是企业文化建设，开展的丰富多彩，有声有色，在市县两级举办的文体竞赛活动中，多次取得优异成绩，可以说是我们长治煤销系统的榜样公司。
落实好这次会议精神，切实加强工会工作，我想讲以下几个方面意见：一是准确定位工会工作。
要坚持在企业党组织的领导之下开展工会工作。
我国《工会法》明确指出，工会要坚持中国共产党的领导。
这就决定了工会必须在党的领导下工作，在思想上、政治上、行动上与党组织保持一致，自觉接受党组织的领导，将自己置于党组织的领导之下。
积极争取行政领导的支持。
围绕企业经营发展这一中心任务去组织开展工作，企业行政在管理过程中，对工会的人、财、物给予大力支持，提升工会工作的整体水平。
职代会领导讲话稿（精选16篇）
职代会领导讲话稿（精选16篇）职代会领导讲话稿篇1各位代表：通过与会代表和工作人员的共同努力，为期二天的公司第十一届职代会暨第十届工会会员代表大会圆满地完成了各项议程。
在此，我代表公司党委向大家表示衷心的感谢!一、会议的基本情况这次会议上作了三个非常好的报告。
特别是陈万勋经理作的题为《创新思路开拓进取不断开创公司各项工作新局面》的。
报告以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实贵州电网公司××年工作会议精神，全面客观地总结了公司至××年的工作，概括地提炼了公司改革与发展的宝贵经验，深入透彻地分析了公司当前和“”期间面临的形势和任务，理清了××年工作思路，明确了目标任务和工作重点。
报告内涵丰富，重点突出，对做好公司今年各项工作具有重要的指导意义。
会议期间，与会代表认真听取了“两会”工作报告和专题发言，进行了分组讨论，总结工作，交流经验，畅谈体会，针对公司改革、发展和稳定工作提出了很好的意见和建议，为公司未来的发展献计献策，丰富和完善了公司的工作思路，充分体现了职工代表的高度的责任感和使命感。
会议的召开，得到了贵州电网公司领导及有关部门的高度重视，廖建平副总经理到会作了重要讲话。
并对我公司去年的工作归纳出四大亮点，特别是能打硬仗、质量过硬“两个硬”加以肯定，对我公司今后工作提出了大力宣传和贯彻南方电网公司大政方针，按照南网强本、创新、领先的战略发展思路开展工作的指导意见。
希望我们进一步加大改革力度，完善，建立高效运作的管理机制和责权利相结合的绩效考核机制，加强经营管理，开源节流，开拓市场，精打细算;加强安全管理、质量管理和人才队伍建设;加强三产的管理和领导，全面完成安全生产、经营管理和党风廉政建设等各项任务，为兴黔富民做出新的更大的贡献。
会后，我们要及时传达并按照廖总的要求贯彻落实，更好地完成今年的工作任务。
会议传达了南方电网公司和贵州电网公司××年工作会议精神。
职代会上级领导讲话稿
职代会上级领导讲话稿领导在职代会上的讲话稿【篇一】尊敬的各位领导，亲爱的老师们：大家上午好!非常荣幸作为陕坝小学的一名教师，有机会在职工大会上发言，对于一个刚起步的新学校来说，我校全体教职工在郝校长的英明领导下，为广大教职员工作了很多实事，虽然繁忙的工作和过多的学困生让每个老师感到有些身心疲惫，但是学校也让老师们体会到了家的感觉，领导在资金紧缺的情况下，为全体教职工开办了早点，便宜，实惠，好吃是老师们共同认可的。
让老师们不在为吃不到早点而闹心，更给每一位教师心里带来了真切的温暖。
让每一位教职工都知道：学校是时时处处在为我们着想，切实关心着我们的工作和生活。
这些都让我感觉到：生活在陕坝小学这个大家庭里的温馨和愉悦。
我们的学校就是我们每一个教师的家。
虽然校长是学校发展的领导者和决策人，但是每一位教职工也都是这个大家庭的管理者和监督者，都有参与学校发展建设和督促各项事务工作的权利和义务。
我认为今天我们在这里召开职工代表会，目的就是通过本次活动充分发挥民主参与决策的权利，激发职工建设学校的工作热情，是提高工作质量，为职工解决实际问题，为学校谋发展的一个重要途径。
下面我就代表我们六年级组全体老师谈一些看法：1.开学以来我觉得学校各项工作安排得很紧凑，对于我们奋小来的老师倒是无所谓，轻车熟路，就按原来的样子做就行，但对于大多数老师来说有些繁重，人们应接不暇，忙得有时根本顾不上改作业，共案也多数是利用晚上回家休息的时间改，这样不利于老师专心执教。
我们想是不是可以把一些别人能做的事摘出去，比如录学籍、填各种表册等事，这样腾出时间来我们可以多静下心来研究研究教学中的得失，共同探讨好的办法，提高孩子们的成绩。
2.听课次数能不能由25节改成15节因为学生底子差，要想出成绩就必须靠平时的多辅导，我们还得根据每个学生的实际水平一对一的专项辅导，需要大量时间，听课次数多了辅导时间相对就得减少。
3.数学日记我们给学生弄上案例让他们看后仿写都写得乱七八糟，另外写数学日记对学生的学习没有大的作用，建议能不能取消4.语文上作业的类型太多，但学生没时间做，即使做了也多数做的质量不高，全班只有3、4个写得让老师看了赏心悦目，其他人的让人看得很生气。
2024年职代会上级领导讲话稿模板(2篇)
2024年职代会上级领导讲话稿模板尊敬的各位代表、同志们：大家好！首先，我代表上级领导向大家表示热烈的祝贺和亲切的问候！感谢各位在百忙之中抽出宝贵时间参加本次职代会，为了公司的发展献计献策。
回顾过去三年来，我们公司经历了许多重要的机遇和挑战。
在全体员工的共同努力下，我们迎难而上，攻坚克难，取得了一系列可喜的成绩。
面对外部环境的复杂性和不确定性，我们保持了稳定的增长势头，公司的综合实力和市场竞争力持续提升。
这些成绩的取得离不开公司各级领导的正确决策和全体员工的辛勤付出，更离不开各位职代会代表的智慧和贡献！在此，我向你们表示衷心的感谢和崇高的敬意！____年，作为新的起点，我们将迎来更加广阔的发展空间和更大的发展机遇。
在经济全球化、科技创新驱动的时代背景下，公司发展面临许多新的问题和挑战。
面对这些挑战，我们必须保持战略定力和创新驱动，坚持稳中求进的发展理念，准确把握市场需求变化，优化资源配置，提高核心竞争力，实现高质量发展。
一、坚持稳中求进的发展理念稳是立身之本，进是发展之道。
公司经营过程中，我们要始终牢记稳中求进的发展理念，稳中求进既要稳定现有的经营业绩，也要勇于开拓新的发展领域。
我们要适应时代的变化，顺应市场的需求，在保持合理的利益回报的前提下，积极主动地拓展新的业务，寻找新的增长点。
二、准确把握市场需求变化市场是企业发展的动力源泉，市场需求的变化是企业转型升级的重要驱动力。
要善于倾听市场的声音，及时了解市场的需求变化情况，抓住市场机会，并通过技术的创新和模式的创新，提供更具有竞争力的产品和服务。
三、优化资源配置，提高核心竞争力资源是企业发展的重要支撑，优化资源配置是提高核心竞争力的关键。
我们要根据市场需求和公司战略目标，合理配置资源，将资源优势转化为市场竞争力，以创新和效能提升为核心，加强产品研发和创新能力，提高生产和运营效率，不断优化企业的组织架构和流程体系，实现资源的最佳配置和最大化利用。
2024年职代会讲话致辞范本(3篇)
2024年职代会讲话致辞范本尊敬的各位领导、各位代表：大家下午好!上午董事长所作的工作报告，高屋建瓴、实事求是、目标明确、措施具体，令人精神振奋、信心十足。
我代表新晶焦化全体干部职工向集团公司郑重表态：我们将以时不我待的精神，以“抓铁有痕，踏石留印”的作风，以敢打敢拼的勇气，坚决完成集团公司下达的各项任务指标，推动企业发展再创四个新水平。
____年的奋斗目标是：生产焦炭____万吨，营业收入____亿元，利润____万元。
实现安全生产年。
具体措施如下：一、巩固成果、再接再厉，企业管理提升再创新水平认真贯彻落实党的____全会和集团公司二届一次职代会精神，以深入开展党的群众路线教育实践活动为抓手，强基固本、创新突破，做到质量效益与安全环保并重，企业发展与职工幸福同步，市场博弈与防范风险双赢，不断提升企业管理质量，全力打造质量效益型、行业标杆型的亮点企业。
二、把握市场、苦练内功，企业经济效益再创新水平密切关注市场形势和环保形势的变化，科学分析、准确预判、苦练内功、主动出击，创建出畅通的销售渠道和稳定的采购渠道，进一步提高营销水平，不断探索增效的新途径，着力加大风险防范管控力度，千方百计提升企业的盈利能力。
按照“精、准、细、严”的基本原则，深入推进精细管理，全面提升职工精准操作水平，上标准岗、干标准活，实施准时化生产，增强团队协作，提高工作效率，全力实现精益生产，确保效益创一流。
三、安全提档、环保升级，企业“红线”管控再创新水平牢牢抓好安全、环保两条“红线”，全力推进本质化安全。
加大安全投入，完善公司各种安全管理制度，逐级落实安全责任制，不断提高职工安全素质，实现安全创水平。
加快提升环保管理水平，从源头上治理污染，把跑烟冒火、跑冒滴漏作为治理重点，全力打造环境友好型企业，实现绿色发展。
四、科技兴企、品牌铸企，企业核心竞争力再创新水平坚持以科技创新为核心，把资源整合利用作为攻坚目标，加快实施一系列科技项目，认真谋划产业链延伸，不断提高生产工艺的科技含量。
职代会上级领导讲话（精选4篇）
职代会上级领导讲话（精选4篇）职代会上级领导讲话篇1同志们：全县党的群众路线教育实践活动已正式启动。
为督促指导基层党组织开展好教育实践活动，县委建立了教育实践活动县级党员领导干部联系点制度，由我挂点联系龙亭路社区党支部。
一、准确把握教育实践活动的基本要求县委的《意见》、《实施方案》和县委陈阳霞书记等领导的讲话精神，明确了教育实践活动的指导思想、目标任务、方法步骤和重点举措，为开展教育实践活动指明了方向。
我这里重点强调四个方面：一是坚持主题不变、镜头不换，把“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求贯穿始终。
这次活动的主题，就是“为民务实清廉”。
总的要求是：“照镜子”，主要是对照理论、理想，党章、党纪，民心、民声，先辈、先进“四面镜子”，查找差距;“正衣冠”，主要是正视问题、改正缺点;“洗洗澡”，主要是听取意见、自我批评、相互批评;“治治病”，主要是对症下药、治病救人。
“四句话”各有侧重、相互关联，核心是解决问题、密切党群干群关系。
二是突出作风建设，贯彻整风精神，把反对“四风”贯穿始终。
学习教育，重点就反对“四风”谈认识、谈体会;查摆问题，重点查找支部班子在“四风”方面的表现;批评与自我批评，重点深挖“四风”的根源，敢于揭短亮丑、动真碰硬，开展积极健康的批评;征求意见，重点问诊整治“四风”的办法;整改落实，重点看解决“四风”突出问题的成效。
通过集中解决“四风”问题，使社区党员思想进一步提高、为民服务的宗旨意识进一步增强，党群干群关系进一步密切，为民务实清廉形象进一步树立，基层基础进一步夯实。
三是着力解决问题，回应群众关切，把边学边查边改贯穿始终。
《实施方案》明确了五个方面的重点任务，梳理出了各种问题的具体表现，特别提出要解决广大党员理想信念、宗旨意识、模范带头作用等方面的问题。
希望大家认真“聚好焦”、“对好表”，有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就着重解决什么问题。
社区基层党组织要紧扣建设服务型党组织，引领群众建设和谐社区等群众反映强烈的问题，积极研究制定有效措施，以边学边查边改、立说立行立改的实际行动回应群众关切，让群众从教育实践活动一开始就看得见变化。
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最新职代会上级领导致辞
S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y
姓名：XXX
职务：XXX
时间：20XX年XX月XX日
最新职代会上级领导致辞
同志们：上午好!非常高兴出席水电分公司一届一次职代会暨xx年工作会，首先我代表集团股份公司党委、集团股份公司向大会表示热烈地祝贺!并预祝大会取得圆满成功!同时我非常感谢水电分公司全体干
部职工在xx年里为集团股份公司改革发展所作出的卓有成效的工作!刚才，冯新生总经理代表水电分公司作了一个全面、务实的工作报告。
所谓全面，一是总结了xx年，二是规划了xx年。
他在xx年的总结中，既肯定了成绩，也总结了经验，还指出了问题。
对xx年的工作安排非常全面，既有思路，也有目标，还有措施。
所谓务实，就是对xx年的成绩讲得实实在在，对xx年的经验总结得实实在在，对存在的问题也揭示得很透彻。
对xx年工作安排有针对性，有操作性，因此，我完全同意这个报告。
下面我想根据冯总的报告及我掌握的情况，讲两个方面的意见，概括起来说就是三点印象，三点希望。
点印象，水电分公司xx 年的工作干得很出色。
我作这样的结论是有支撑的。
，仅冯总报告中所列的几项成绩，这都是实实在在的。
比方说，发电量超额完成20%，而且有两个电站的发电量创了历史纪录，寺坪蓄水首次达到设计高程，报告中有3个首次。
我们的赢利指标也是扭亏增赢的，集团下的计划是限亏1270几万，而我们实现利润70几万，总体算起来就相当于达到了1300多万;还有咱们安全无事故;电能质量达到100%合格;咱们职工的收入得到普遍增长，所有这些都说明，咱们水电分公司的工作成绩是突出的。
第二，水电分公司是在去年4月成立的，在这段时间里，好多工作都要做。
要健全组织机构，建立法人治理结构，要理顺管理方面的关系，要建章立制，还要抓管理基础，还要应付方方面面的历史遗留问题。
所以，
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水电分公司成立以后，各方面的工作都非常复杂，压力巨大，工作进展很快，很快就完成了分公司组建。
第三，狠抓打基础，管长远的企业管理基础工作。
这里有建章立制工作，订了20多项规章制度，抓财务资金方面的基础管理工作，抓了审计监察工作，抓了法律事务工作，抓职工队伍建设，抓了科技创新管理创新，还有质量、安全、环保，信息化，还有信息化，还有党建、企业文化方面的工作，等等这些工作都会对企业管理的提升起重要作用。
第二点印象，水电分公司对公司当前所面临的主客观困难和问题认识比较全面。
认识问题，揭示问题就是对公司对企业进行诊断。
如果说我们不能清醒的认识问题，不能正视问题，不能想办法解决问题，那么，对公司来说是非常有害的。
我非常高兴地是水电分公司领导班子头脑清醒，能够揭示、正视自己存在的问题，这就为我们解决问题奠定了一个非常好基础。
冯总在报告中提出了6个方面的问题，这些问题，既有主观的也有客观的，我把它归结为3个方面：个方面就是咱们管理的问题，分公司刚刚成立，是一个年青的公司，各方面的管理还要进一步理顺，规章制度建立的还不到位，也许还有许多规章制度要建立，咱们干部队伍、职工队伍素质还要提高，这是管理方面的问题。
第二个方面的问题就是集团公司外、集团公司内的问题，比如，注册资本金不足，注册资本金不到位，注册资本金偏低，这就涉及到股东方面的问题，也是水电分公司自身的问题。
第三方面问题是历史遗留问题，比方说，寺坪的移民、过渡湾的官司、鱼跳、寺坪、木龙滩的大坝安全注册问题，木龙滩的竣工问题、防汛问题、土地问题，还有相邻电站影响我们发电的效益问题，这都是现实存在的问题，都是需要我们去正视它，去想办法，用我们的智慧理智地去解决它，扫清水电分公司发展的障碍。
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P>第三点印象，水电分公司xx年的工作安排周密、具体、切实可行。
这体现在：，工作安排思路清晰。
所谓思路清晰，这个安排贯彻了中央科学发展观思想，贯彻了集团股份公司“抢机遇，抗风险，保增长”的思路，贯彻了强化管理，向管理要效益的思路，增效应该说这是水电分公司的短板。
第二，体现在目标明确，报告提出了八大措施。
这些目标既有发展规模的目标，也有发展质量的目标;既有立足当前的目标，也有兼顾长远的目标;既有物质文明的目标，也有精神文明的目标，两手都要硬;既有公司发展的目标，也有职工得到实惠的目标，把公司目标和职工得到实惠统一了起来，所有这些目标都体现了中央关于科学发展观的要求。
科学发展观的精髓是什么?要义是发展，核心是以人为本，方法是统筹兼顾，全面协调可持续。
我们这些工作都体现了这些要求。
第三，措施有针对性。
我们这个报告中有八条措施，有的是针对要实施的目标，如对标管理、财务资金管理、安全质量管理、水库调度，机组运行调度等等这些方面。
针对公司突出的问题，存在的问题，或者说公司存在的短板。
我们的短板是什么，可以说是规模小，效益不太好，基础工作还很薄弱，还得要降本增效。
还针对公司未来的发展的目标，比如，咱们要怎样开拓市场，怎么样增大我们的规模，这些报告中都有体现。
这是我说的个问题，就是三点印象。
第二个问题就是三点要求，或者说三点希望。
点希望就是希望水电分公司的干部职工要有远大的目标，要有敢为天下先的精神，特别是领导干部要有远大目标。
所谓远，就是要从长计议，所谓大，就是要干大事业。
远大远大，咱们领导干部你现在在这个位置就要有远大目标，要设立一个远大目标，要来干一番大事业。
水电分公司作为集团股份公司的一个板块，也是一个行业，我们集团公司在国资委的三大主业之一就是投资业，所谓投资业在当时国
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务院哪个文件上面，那就是水电开发，不是我们现在扩充的水泥板块、易普力的民用爆破、现在的高速公路、现在的高铁，我们要干的就是水电开发。
但是非常遗憾地是，我们这个问题的提出，这个思路的提出是很早，但是我们实际上规模是很不尽人意。
如果当初，九几年，咱们就实实在在地进行这些方面的投资，就不是二十万千瓦的规模，我们现在的规模，在这个板块中的位置确实不是显赫的，是很小很小的，这就是为什么要有远大目标，就这么一点规模，我们还要派这么得力的领导在这个地方，这是不值得的，所以要有远大目标，我们应该有一个比较高的目标，远大的目标。
理由是，水电资源，水电能源是清洁能源，是国家鼓励发展的项目。
第二，水电资源在国内现实的市场情况下，应该说还有机会，不是说已经穷尽了。
在国际市场，特别是一些发展中国家，那些不发达国家，水电资源还非常丰富的，这个市场还是很大的，这就为我们实现远大的目标提供了有利条件。
另外，我所说的远大目标，不仅体现在做大水电板块的规模上面，更重要的是打造一个高品质的公司。
我们样样事情要争，上上下下要有公司的荣誉感、紧迫感、责任感，要以公司为荣，要维护公司良好的形象，别人一说水电分公司，那个水电分公司是规模不大，但它确实做的好。
现在我们集团股份确实有这样的公司，易普里规模大不大?它规模不大，但是外界对它的印象很好。
机电建设公司它规模大不大?也不算大，但是它的品质不错。
水电分公司在现实规模下，它比较小，但是我们首先要把公司品质做起来，要加强干部队伍素质建设，职工队伍素质建设，为我们做大规模提供人才保障，队伍保障。
现在开发新疆，还有其他地方，还有国际市场上的开发，我们都做好人才的准备。
我们有没有这方面的能力没有，到时候需要人才的时候，我们马上就能上去，这都是要我们去思考的问题。
一说水电，
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肯定要找水电分公司，要开发水电，要去找人才，就会到水电分公司这个范围去找，到市场上可以广招人才广纳人才，但是集团公司下一步要发展这个板块，要做大这个规模，首先要考虑的是水电分公司，所以我说要有远大的目标就是我们要做好准备，就是要储备人才，要把水电分公司打造成水电开发方面的人才的摇篮。
要什么样的人才，我们就可以输送什么样的人才，把水电分公司打造成一个高品质的公司，包括打球，也要争，打个篮球，你搞个，大家就说水电分公司不错，搞什么活动，这方面的人才都有，这代表了公司活力，体现了你的综合素质。
反过来，有些不太光彩的事情就不要发生，发生了就影响公司形象，我就希望干什么事情都干得比较好，包括走出去也是清清爽爽的，称称吐吐的。
第二点希望，就是希望从长计议，发展水电。
发展是硬道理，这是邓小平总设计师的至理名言，我们集团公司会议的精神就要保发展，我们水电分公司现在最紧迫的事情也是发展，只有发展了才能“做大、做强、做富”，只有“做大、做强、做富”，才能让社会高看一眼，市场高看一眼，上级高看一眼。
如果这个板块老这么小，老就不太重视。
做大了，其他兄弟单位也会高看一眼，你才有地位。
只有发展了，你才能争在咱们水电分公司，xx年的工作任务是相当艰巨，但是我们相信，只要我们认真践行科学发展观，认真贯彻集团公司两会精神，认真贯彻水电分公司本次会议精神，团结一心，共谋发展，鼓实劲，办实事，我们就一定能克服一切困难，圆满实现水电分公司xx年的工作目标，为集团
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