公司领导在职代会上讲话
2024年职工代表大会上的领导讲话
2024年职工代表大会上的领导讲话尊敬的各位职工代表：大家好！首先，我要感谢大家对公司的支持和信任，使我有机会站在这里向大家发表讲话。
____年是公司发展的关键一年，也是我们迎来新机遇、迎接新挑战的一年。
在这个关键的时刻，我希望与大家共同探讨公司的发展方向和努力目标，携手努力，共同推动公司实现更好的发展。
首先，我想向大家介绍一下公司目前的整体发展情况。
在过去几年里，我们始终秉持着以人为本、科技创新、持续发展的经营理念，不断推动公司的转型升级。
目前，公司已经成功实现了多元化经营，发展了多个业务板块，并且取得了长足的进展。
公司的市场地位稳步提升，品牌影响力不断扩大。
同时，我们也将社会责任视为公司发展的重要组成部分，致力于推动社会进步、回报社会。
然而，我们也要正视公司当前面临的一些挑战。
首先，市场竞争日趋激烈，我们需要不断提升自身的竞争力。
同时，行业发展新动能不断涌现，我们需要时刻保持敏锐的洞察力，及时调整战略方向。
另外，人才的引进和培养也是公司发展的重要任务，我们将继续加大对人才的培养和激励力度，以应对未来的挑战。
在新的一年里，我们将秉承以人为本的理念，切实关心职工的合法权益。
我们将进一步提高职工的工作待遇和福利待遇，全面推行弹性工作制度，提供更好的职业发展机会。
同时，我们也将加强职工的培训和教育，提升职工的综合素质和技能水平。
只有员工得到更好的成长和发展，公司才能有更好的发展。
在未来的发展中，乐观的市场前景和不断创新的科技进步将为我们提供巨大的机遇。
我们将继续加强技术创新，不断推出具有市场竞争力的产品和服务。
同时，市场拓展也是公司重要的战略方向，我们将积极参与国内外市场的竞争，拓宽业务领域，提升市场份额。
此外，我们也将加强企业文化建设，不断弘扬“团结拼搏、奋发进取、诚信务实、创新发展”的精神。
我们将建立健全企业内部的沟通机制，促进各部门之间的协作与合作。
我们也将加强企业的社会责任，积极参与公益事业，推动社会进步。
职代会领导发言材料
职代会领导发言材料
《团结奋进，共创辉煌》
各位同事：
在这个特殊的时刻，我感到十分荣幸能够站在这里，与大家一起共同迎接这次职代会。
职代会是我们单位的一项重要制度，是我们党的群众路线在企业管理中的具体体现，也是我们团结一致、共同迈向成功的重要机制。
过去的一年，我们单位在全体同事的努力下取得了许多辉煌的成绩，但也有一些问题和困难存在。
面对新的形势和任务，我们必须团结一致、积极进取，共同克服困难，开拓新局面。
首先，我们要加强团结，形成强大的合力。
团结是我们最大的力量，只有全体同事团结一致，才能共同克服各种困难，推动工作不断取得新的成绩。
其次，我们要坚定信心，勇敢面对挑战。
当前的形势充满了各种风险和挑战，我们要坚定信心，勇敢面对，把握机遇，迎接挑战，不断开拓新的工作局面。
最后，我们要注重创新，不断提升自身素质。
创新是企业发展的源泉，我们要注重学习，不断提升自己的技能和知识，努力为企业发展做出更大的贡献。
在未来的工作中，我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风，努力为单位的发展做出更大的贡献。
让我们团结一心、奋发向前，共同创造单位发展的新辉煌！
谢谢大家！。
领导职代会发言稿范文
领导职代会发言稿范文
各位同事，大家好：
今天，我很荣幸站在这里，代表大家向公司领导团队提出一些意见和建议。
首先，我想借此机会感谢公司给予我们的机会和信任，让我们有机会参与公司的发展和决策。
在过去的时间里，我们一直在努力工作，兢兢业业，希望能够为公司的发展贡献自己的力量。
但是在工作中，我们也发现了一些问题和障碍，这些问题可能会影响到我们的工作效率和团队的凝聚力。
因此，在这里，我想提出一些建议：
首先，希望公司能够更多地关注员工的职业发展和个人成长，提供更多的培训和学习机会，让我们能够不断提升自己的能力和技能。
其次，希望公司能够加强内部沟通和协作，建立更和谐的工作氛围，让我们能够更好地合作，完成更多的工作。
最后，希望公司能够关注员工的福利和生活质量，提供更好的福利待遇和工作环境，让我们能够更加有动力地工作。
总而言之，希望公司能够重视员工的意见和建议，不断改进和完善内部管理和制度，让我们能够共同成长，共同发展。
谢谢大家！。
部门领导职代会发言稿范文
部门领导职代会发言稿范文尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！今天，我很荣幸能够在这个部门领导职代会上发言。
首先，我要感谢大家对我的信任和支持，让我有机会在这里向大家汇报工作、交流经验、分享想法。
在过去的一段时间里，我们部门取得了一些成绩，但也面临着一些挑战。
首先，让我们回顾一下我们取得的成绩。
我们在业绩方面取得了一定的进展，实现了一定的增长；团队合作更加紧密，员工的凝聚力和创造力得到了提升；在客户服务方面，我们也取得了一些突破，得到了客户的肯定和赞扬。
然而，我们也要清醒地认识到，面临的挑战依然严峻。
市场竞争激烈，我们的产品在同类产品中的竞争力不够强；部分员工的工作积极性不高，需要进一步激励和培训；管理层面存在一些不足，需要进一步完善和提升。
针对这些问题，我想提出几点建议，首先，我们需要加强市场调研，深入了解客户需求，提升产品质量和服务水平；其次，我们
要加强员工培训，激发员工的工作激情，提升整个团队的执行力；最后，我们要加强内部管理，优化流程，提高工作效率。
最后，我希望我们能够团结一致，共同努力，克服困难，实现更好的发展。
让我们携手并进，共创美好未来！
谢谢大家！。
2024年职代会领导总结讲话
2024年职代会领导总结讲话亲爱的同事们：大家好！首先，我要对大家在过去的四年中在各自的工作岗位上所做的努力和辛勤付出表示衷心的感谢。
正是有了你们的共同努力和团结协作，我们才取得了2024年至2024年的巨大成就。
今天，我代表领导班子向大家汇报这个时期的工作情况，并对接下来的工作做出部署。
过去四年，我们面临了前所未有的挑战和压力。
从国际经济形势的不稳定性，到国内经济的结构性问题，我们都经历了许多困难和不确定性。
但是，我们没有退缩，我们坚定地站在了这个时代的风口浪尖上。
通过全体同事们的努力，我们实现了稳定经济增长、提高民生福祉、推进改革开放等多项重要目标。
首先，我们在经济领域取得了显著成果。
经济增长率保持稳定，并在2024年超过了全球其他大国。
我们坚持以供给侧结构性改革为主线，通过优化产业结构、提高科技创新能力、加强金融体系监管等措施，推动了经济结构调整和转型升级。
同时，我们深化改革开放，吸引了大量外资和技术引进，促进了产业转型和提升。
其次，我们注重改善民生福祉。
在社会保障领域，我们加大了医疗、教育、住房等领域的投入，提高了人民的生活水平和安全感。
我们注重扩大就业，推出了一系列就业创业政策和培训计划，使更多的人能够就业和创业。
此外，我们加强了社会治理，完善了法治体系建设，维护了社会稳定。
最后，我们深化改革开放，实现政府职能转变。
我们坚决推进政府机构改革，简政放权，优化服务，提高效能。
我们营造了良好的投资环境和市场秩序，吸引了更多的企业参与市场竞争。
我们大力推动科技创新，加强知识产权保护，提高企业的创新能力。
这些措施有力地推动了经济社会的发展和进步。
当然，我们也面临了一些问题和不足。
我们要清醒地看到，当前中国经济发展的基本面依然良好，但也面临一些挑战。
我们要进一步统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险的工作，提高经济发展的质量和效益。
我们要坚定不移地推进供给侧结构性改革，优化产业结构，加快转型升级。
公司党委书记董事长在职工代表大会上的讲话
各位代表、同志们：集团公司职代会、工代会，在大家的共同努力下，圆满完成了预定议程，即将胜利闭幕。
会议期间，各位代表以高度的使命感和责任感，建言献策，参政议政，畅谈发展愿景，共商改革大计。
整个会议内容充实、程序紧凑、气氛热烈、富有成效，统一了思想，鼓舞了士气，收到了预期效果，取得了圆满成功。
刚刚过去的一年，我们积极应对严峻复杂的内外部形势、艰巨繁重的改革发展任务，锚定高质量发展目标，勇毅前行、攻坚突破，在全体干部职工的拼搏奋斗下，质量效益持续提升，顺利实现安全年，企业呈现出稳中提质、稳中趋优的良好态势。
这一年，我们认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神，坚持全面从严治党，把准政治航向，用心打造“标准化+”党建品牌，200多个党支部全部达到“全面过硬”；从严推进省委巡视、上级组织党委巡察问题整改，营造“忠诚+担当、公平+清正”的政治生态，红色引擎作用进一步彰显。
这一年，我们统筹疫情防控、安全生产、经营管控等各项工作，煤炭主业创新升级，热电产业减亏提效，盈利能力持续增强；完成了混合所有制改革、非主业清理的阶段性目标，企业步入了高质量发展新阶段。
这一年，我们推进思维变革，唱响正能量、提振精气神，焕发了人心思上、人心思进的新气象；实施改革举措，重塑管理架构，调整产业结构，优化人员机构，一批年轻干部走上干事舞台，人才接续趋向正常，发展活力勃然焕发；有序实行企业年金，人均收入增幅11%，企业向心力凝聚力持续增强，开启了团结奋进、干事创业的新征程。
2021年是中国共产党成立100周年，是“十四五”开局之年，也是集团公司全面深化改革、扭亏增盈的攻坚之年，改革发展任务十分艰巨，挑战与机遇并存、压力与动力同在、危与机相伴共生，突出体现为“三个前所未有”：一是全面深化改革、将改革进行到底的任务压力前所未有。
深化改革是当前最大的政治，是集团公司唯一出路，上级组织对深化改革高度重视，职工群众对深化改革关注期待，此次改革涉及到组织机构改革、管理机制改革、混合所有制改革、非主业清理等方方面面，涉及到每个单位、每名职工的切身利益，领域之广泛、任务之明确、要求之刚性前所未有。
领导职工代表大会上的讲话稿
领导职工代表大会上的讲话稿尊敬的各位领导、尊敬的职工代表们：大家好！首先，我代表公司向各位领导和全体职工代表表示热烈的欢迎和衷心的感谢！在这一届代表大会上，我们将一起回顾过去、展望未来，共同探讨我公司发展的方向和策略。
现在，请允许我向大家作一份工作报告。
一、回顾过去过去的一年，是我公司发展的关键之年，也是困难和机遇并存的一年。
面对严峻的市场竞争，我公司始终保持着良好的发展势头。
我们克服了外部环境的不利因素，推动了产品研发、技术创新、市场开拓等各项工作，实现了可喜的成绩。
首先，我们在产品研发方面取得了突破。
通过加强与科研机构的合作，加大研发投入，我们成功推出了多个新产品。
这些产品不仅提高了公司的竞争力，同时也满足了消费者对高品质、高性能产品的需求。
其次，我们在技术创新方面取得了重大进展。
我们注重引进和培养高素质的科技人才，通过自主创新，研发出了多项具有自主知识产权的技术。
这些技术的应用，为公司带来了巨大的经济效益，提升了核心竞争力。
最后，我们在市场开拓方面取得了可喜的成果。
我们积极参与行业展会、推介会，加大了产品市场的宣传力度，拓宽了销售渠道。
同时，我们积极开拓国际市场，加强与海外客户的合作，取得了一定的市场份额。
二、展望未来展望未来，我公司仍面临诸多挑战和机遇。
在市场竞争越来越激烈的背景下，我们必须保持清醒的头脑，准确把握市场变化，及时调整战略，以应对来自内外部的各种风险。
首先，我们将继续加大研发力度，提高产品质量和技术水平。
只有不断推陈出新，我们才能保持行业的领先地位。
我们将注重技术创新，加强与院校、科研机构的合作，建立良好的研发体系，不断为市场提供更具竞争力的产品。
其次，我们将继续完善销售网络，提高市场开拓效率。
我们将加强与分销商的合作，拓宽渠道，提高产品的覆盖面。
同时，我们还将加强与客户的沟通，听取他们的需求和建议，不断改进产品和服务，提高客户满意度。
最后，我们将加强团队建设，提升全员素质。
职工代表大会上的领导讲话稿
职工代表大会上的领导讲话稿亲爱的职工代表们：大家好！首先，我要代表公司的领导班子，热烈欢迎大家召开这次重要的职工代表大会。
在这个重要的会议上，我想与大家分享我们公司发展的成果、面临的困难和未来的计划，同时也倾听大家的意见和建议，共同为公司的发展贡献力量。
回顾过去一年，公司经历了许多变革和挑战，但也取得了令人骄傲的成绩。
我们的市场份额增长了15%，盈利能力达到了历史新高。
这些成绩离不开每一位职工的辛勤付出和团队的协作。
无论是生产一线的工人，还是管理岗位的人才，每个人都为公司的发展做出了重要贡献。
然而，我们也要正视当前面临的困难和挑战。
市场的竞争越来越激烈，行业的变革和技术的飞速发展给我们带来了压力。
同时，环境保护和资源利用的问题也对我们的发展提出了新的要求。
在这样的形势下，我们必须保持清醒头脑，主动适应市场的变化，积极寻求创新和突破。
为此，我们制定了新的发展战略，以进一步提升公司的核心竞争力。
首先，我们将加大研发和创新的投入，加强新产品的开发和市场推广。
只有不断推出具有竞争力的产品，我们才能在市场上立于不败之地。
其次，我们将加强内部管理和人才队伍的建设，优化流程和提高效率。
只有加强内部管理，我们才能提高生产效率和服务质量。
最后，我们还将加强与合作伙伴的合作，共同开拓新的市场和机会。
只有凝聚更多的力量，我们才能更好地应对市场挑战。
在新的发展战略中，我们希望每一位职工都能发挥自己的主动性和创造力。
无论你是哪个部门，都要积极思考如何为公司的发展贡献力量。
我们鼓励大家提出自己的意见和建议，我们将认真听取并采纳优秀的想法。
同时，我们也将提供更多的培训和发展机会，帮助每一位职工不断提升自己的能力和素质。
除了公司的发展，我们也重视每一位职工的福利和权益。
我们将继续关注工作环境和条件，努力提高大家的工作满意度。
同时，我们也将继续加大对职工的培训和健康保障，确保大家的工作和生活都有保障。
最后，我想借此机会再次感谢每一位职工的辛勤付出和贡献。
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公司领导在职代会上讲话会议期间,厂长****同志代表厂作了工作报告,其他几位领导分别作了专题报告,与会代表以高度负责的精神对各项报告进行了认真的审议。
大家普遍感到,这次会议紧紧围绕贯彻油田公司二届一次职代会暨**年工作会议精神,特别是厂长****同志的工作报告,在总结**年工作的基础上,客观分析了我厂面临的发展形势,围绕公司提出的创建百年油田“三步走”发展构想,明确了我厂**年的奋斗目标和工作任务,既符合实际、切实可行,又令人鼓舞、催人奋进。
希望全厂各单位动员和组织广大干部员工胸怀“持续有效发展,创建百年油田”的宏伟事业,明确这次会议确定的目标和任务,认真抓好各项工作的落实,努力开创我厂学习创新发展的新局面。
这次会议还对在**年工作中取得突出成绩的先进集体和先进个人进行了通报表彰。
在此,我代表厂党委和厂,向受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺!向全体与会代表,并通过你们向为我厂创新发展付出辛勤智慧和汗水的广大干部员工表示衷心的感谢!下面,结合会议期间与会代表讨论的意见,就深入落实好这次会议做出的各项部署,我再强调三点意见。
一、突出领导班子建设,着力建设朝气蓬勃、求真务实的领导集体,为推进百年油田宏伟大业提供坚强领导领导班子、领导干部是创建百年油田宏伟事业的领导者、组织者,起着决定性作用。
我们要认真贯彻《中央组织部、务院资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见》和集团公司《关于加强各级领导班子领导管理能力建设的意见》精神,把领导班子建设始终放在首位,使各级班子、各级干部树立进取的精神、具有超前的思维、形成务实的作风、具备过硬的能力。
第一,着眼于思想作风建设,培育保持蓬勃生机、积极进取的领导班子。
思想是行动的指南,作风是思想的外在表现。
落实好这次会议精神,各级班子首先要有良好的精神状态和过硬的作风。
按照集团公司提出的领导班子建设“四好”要求,教育引导各级干部明确肩负的使命,在思想和作风上适应创建百年油田的要求。
要坚持科学发展观,在企业创新发展中善于谋划。
全面协调可持续的科学发展观是全党工作的指导方针。
实现企业持续有效发展是一项系统工程,需要我们去思考、去谋划的事情非常多。
各级班子要用科学发展观统领全局,站在创建百年油田的战略高度,解放思想、转变观念,积极谋划本单位的发展思路。
善于谋划既要有勇气,更要讲科学;既要讲宏观,更要重具体。
要全面客观地分析形势,在正视面临的困难和矛盾的同时,看到有利条件和积极因素,牢牢抓住发展机遇,形成既体现油田发展要求又符合本单位实际的创新发展思路,并使之成为广大员工的共同追求,转化为具体行动,使企业的发展始终保持强劲的态势。
要坚持求真务实,在工作实践中形成风气。
求真务实是我们党实事求是思想路线的具体体现。
不求真、不务实,什么事情都做不好。
从前一阶段员工思想状况问卷调查反映的情况看,在干部队伍中确实不同程度地存在着工作作风漂浮的问题,对此员工有意见、有反映。
员工的反映必须引起我们的高度重视。
空谈误事,实干兴邦。
我们要按照油田公司提出的“重实践、干实事、求实绩、务实效”的总要求,培育求真务实的作风、塑造求真务实的形象。
重实践,就是要做到学与用相统一,务解决问题之实;干实事,就是要做到说与做相统一,务岗位工作之实;求实绩,就是要做到知与干相统一,务工作业绩之实;务实效,就是要做到思与行相统一,务创新发展之实。
以此凝聚和带领广大员工努力开创本单位创新发展的新局面。
要坚持以人为本,在人文环境建设中营造和谐氛围。
党的十六大明确提出了构建社会主义和谐社会的思想。
就我们企业而言,构建和谐企业,是企业始终充满生机和活力的重要保证。
要突出以人为本的思想,坚持全心全意依靠工人阶级办企业的方针,集中群智、发挥群商,形成目标共融、人企合一的良好氛围。
要做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,努力改善员工生产生活条件,尽心竭力地为基层服务,满腔热忱地为员工办事,切实实现好、维护好、发展好广大员工的根本利益。
在企业人文环境建设实践中,培育形成万众和谐、同心同德的崭新发展局面。
第二,着眼于能力建设,培育能够担当重任、知难而进的领导班子。
百年油田意义重大、任重道远,领导干部作为领航者,迫切要求提高自身的能力。
结合我厂创新发展实际和干部队伍状况,要着力提高五种能力。
一是创新发展的能力。
站得高,才能看得远。
我们讲创新发展能力,重在摒弃固步自封,勇于革故鼎新。
要对照内外同行业的先进水平,对我们的能力进行一下客观地审视,形成一个准确的定位。
要勤于思考、善于谋划、精于决策。
以创新精神为动力,积极谋划本单位创新发展的新思路、新办法和新举措。
创新是一个广义的概念,围绕全厂技术、管理、人才和文化四大创新战略,提出带有超前性的新思路是创新;在日常工作实践中,及时发现问题,解决问题也是创新。
希望全厂各级干部要树立创新精神,遵循客观规律,立足本职工作,勇于创新实践,创造新的业绩。
二是驾驭全局的能力。
改革、发展、稳定是当前企业面临的重大课题,各级领导班子要审时度势,学习掌握辩证法的思想,增强控制复杂局面、协调复杂关系、处理复杂矛盾的能力。
要善于超前思维,增强工作的预见性;要善于调查研究,增强工作的针对性;要善于冷静分析,避免工作的片面性;要善于把握时局,增强工作的时效性;要善于系统思考,增强决策的科学性。
积极地疏情导欲、化解矛盾、凝聚队伍,使全厂政通人和,共谋发展大业。
三是执行政策的能力。
要树立全局观念,想问题、办事情要服从、服务于全厂创新发展大局;要增强执行政策的准确性,认真学习、全面理解和掌握上级精神,着力提升执行力,确保政令畅通;要善于创造性地开展工作,把上级精神同本单位的实际紧密结合起来,创造性地抓好工作落实。
增强执行力贵在树立负责精神,大量事实证明,什么时候、什么工作,抓得实、抓得细、抓得到位,这项工作就能取得成效。
各级班子、各级干部落实上级精神要勇于负责、善于负责,努力把各项工作落到实处。
四是培育先进文化的能力。
企业文化是企业家的文化。
各级领导班子要立足当前、着眼发展,培养谋划文化战略的能力;要勇于实践、积极探索,培养创建特色文化的能力;要善于总结、积极推广,培养文化传播的能力;要发挥优势,积极协调,培养文化与生产经营相融合的能力。
努力在全厂形成文化兴企的强大合力。
五是成事创业的能力。
各级班子、各级干部要有所成就、有所建树,做到能干事、会干事、干成事,必须下一番真功夫,练一身真本领。
要在管理上、技术上成为专家,在本单位、本部门、本系统做一名业务上的行家里手和工作上的带头人,真正做到项项工作过得硬、项项管理出精品。
要有持之以恒、百折不挠的精神。
不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。
对待事业贵在有恒心,特别是在工作遇到困难和挫折的时候,更要坚定信心,知难而进。
具备了这些能力,我们的事业就能无往而不胜。
第三,着眼于党风廉政建设,培育坚持自觉从严、廉洁勤政的领导班子。
廉洁勤政问题是事关全局的大问题,勤政就是干事,廉政就是干净,勤政就能为民谋事,廉政就能赢得信誉。
我们要坚定信心,认真抓好党风廉政建设。
一要把开展“六廉”活动作为党风廉政建设的主线。
深入开展“六廉”活动,重点解决领导干部怎么说就怎么做的问题。
教育筑廉要在“实”上下功夫,明确教育内容,选准有效方法,注重工作实效;制度管廉要在“细”上下功夫,突出监管重点,健全各项机制,强化执行落实;个人述廉要在“真”上下功夫,总结廉政实践,深入自我剖析,做到言行一致;单位示廉要在“活”上下功夫,采取多种形式,选择多种载体,及时公示展示;群众评廉要在“广”上下功夫,广泛发动群众,广泛征求意见,真诚接受评议;组织考廉要在“严”上下功夫,严细考核标准,严格工作程序,严明组织纪律。
二要把密切党群、干群关系作为党风廉政建设的出发点和落脚点。
我们要通过加强党风廉政建设,进一步密切党群、干群关系。
各级领导班子要树立正确的权力观、地位观和利益观,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,切实做到勤政为民、廉洁从政。
要按照规范事权、财权、物权、人事权“四项权力”的要求,加深对有关政策和法律法规的学习,规范行使手中的权力。
做事要坚持公开、公平、公正,真正在员工中树立威信,赢得员工的拥护和爱戴,形成干群相依相吸、相携相戚的和谐关系,全厂一家人、上下一条心、拧成一股劲,增强各级班子的凝聚力和战斗力。
三要把建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系作为党风廉政建设的长效措施。
按照中纪委五次全会的要求,认真贯彻中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,进一步健全完善相关机制,力争三年内建起我厂教育、制度、监督并重的惩防腐败体系。
这个体系要充分体现标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,突出企业党风廉政建设的特点,内容要细化、措施要具体,使之成为能够起作用、管到位的党风廉政建设长效机制。
我们开展的“六廉”活动就充分体现了这个体系要求,把“六廉”工作进一步做实做细,并使其制度化、规范化、文本化,就能形成有效的惩防腐败体系。
二、推进学习型采油厂建设,持续营造学习创新发展氛围,为推进百年油田宏伟大业提供智力支持建设学习型采油厂是厂党委和厂从创建百年油田的宏伟目标出发,实施的一项重要决策。
目的在于,通过建设学习型采油厂进一步明确企业发展的共同愿景,营造学习氛围,提高全员素质,增强创新能力,提升企业的核心竞争力。
今年,我们要把建设学习型采油厂作为一条主线,贯穿各项工作始终,加强组织,加大力度,积极推进。
第一,把握主脉,实现稳步推进、整体提升。
从我厂实际看,近两年来,在“学习——超越自我”学习理念的引领下,初步构建起“遵循四项原则、构建五种模式、建立四个机制、整合八大系统、拓展十条途径”的学习型采油厂基本框架,取得了一定成效。
今年,我们要按照加强指导、稳步推进、系统优化、整体提升的原则,把学习型采油厂建设贯穿到各项工作中去,通过学习型采油厂建设,提升全厂的创新发展水平。
要做到学习理念深入人心、学习组织系统规范、学习载体丰富多样、学习场所配套完善,在抓指导、抓运行、抓检查、抓评估、抓典型上下功夫,使五种模式、八大系统工作实现整体发展。
要发挥好团队攻关平台、系统培训平台、岗位练兵平台、研究探索平台、网络学习平台的作用,为员工学习创造必要的物质条件。
通过扎实工作,实现三年建成学习型采油厂的目标。
第二,明确重点,突出学用结合、团队攻关。
要坚持工作学习化、学习工作化,提倡带着问题去学习、带着任务去学习、带着目标去学习,做到层层有项目、人人有课题,最终将学习力转化为攻关能力和创新能力。
一方面,要积极营造学习氛围。
在前段时间员工问卷调查中,有×××的员工对我厂学习理念还不够了解,有×××的员工因为怕扣钱才参加单位组织的学习,有×××的员工认为在单位只有少部分人愿意学习,这些情况都说明我们在学习型采油厂建设中还存在薄弱环节,个别员工学习的目的还不够明确,学习的氛围还不够浓厚。