中国企业跨国并购风险评估与防范开题报告
中国企业跨国并购的发展、风险与对策研究的开题报告
中国企业跨国并购的发展、风险与对策研究的开题报告一、选题背景随着经济全球化、区域一体化的加速，企业跨国并购成为中国企业走向国际市场、加速实现全球化战略布局的重要途径之一。
同时，随着中国经济的崛起，中国企业也在逐渐成为跨国并购的主导者之一，越来越多的企业开始涉足跨国并购市场。
然而，跨国并购涉及到政治、经济、文化等多个领域，风险也相应增加。
因此，研究中国企业跨国并购的发展、风险与对策，对于中国企业跨国并购实现成功具有重要意义。
二、研究内容1. 中国企业跨国并购的发展概况。
对中国企业跨国并购的历程、数量、投资对象、行业分布等方面进行综述和分析，总结和梳理跨国并购产生的原因和趋势。
2. 中国企业跨国并购的风险和影响。
跨国并购涉及到不同国家之间的法律、政策、文化差异等问题。
对中国企业跨国并购过程中可能涉及到的风险和影响因素进行分析和研究，明确企业在跨国并购中可能面临的问题和挑战。
3. 中国企业跨国并购的对策和策略。
针对中国企业跨国并购中存在的问题和风险，探讨针对性的对策和策略。
包括针对政治、法律、金融、文化等方面的风险，如何规避和化解。
还包括如何提高企业的并购管理能力和风险监控能力，如何促进企业的文化融合和管理协调，提高跨国并购的整体成功率。
三、研究意义本研究旨在探讨中国企业跨国并购的发展、风险与对策，具有以下意义：1. 为中国企业跨国并购提供更为全面和系统的评估。
2. 借鉴其他跨国并购成功案例，为中国企业跨国并购提供更多的思路和经验。
3. 为中国企业在全球市场的竞争提供支持和指导。
4. 为政府实现企业走出去、促进国家经济转型升级提供支持。
四、研究方法本研究将采用文献资料分析和案例研究的方法，对中国企业跨国并购的发展、风险与对策进行综合分析和研究。
五、预期结果本研究预计可以总结出中国企业跨国并购的发展历程、存在的问题和挑战、跨国并购策略和对策等方面的结论。
六、参考文献1. 吕春海，中国企业跨国并购主要问题探究与对策建议[J]. 页面学刊，2015(1)。
我国企业并购风险及对策-开题报告
我国企业并购风险及对策-开题报告我国企业并购风险及对策——开题报告学生姓名：学生学号：专业：学部：摘要：国际上许多著名的大型跨国企业在其成长的过程中无不是通过大规模并购而迅速壮大起来的。
但在这种购并的过程中，以及购并之后却有很多风险。
近年来，我国企业的海外并购活动日益增加，却缺少对海外并购额外法律风险的防范和救济机制。
本文中，从系统风险和非系统风险角度分析了跨国并购中存在的风险。
我们应采取多种渠道，增强与目标公司所在国政府的沟通；作出科学的跨国并购决策和计划；做好并购对象的筛选工作；降低跨国并购技术风险；要致力于跨分化整合。
关键词：额外法律风险跨国并购文化风险因素防范措施一、企业跨国并购中存在的风险分析（一）跨国并购中的系统风险。
1.政治及社会风险。
一方面，东道国政策、法律、政局稳定情况和国家间外交关系的变化，往往会引起投资环境的变化，给投资收益带来不确定性，从而产生政治风险。
另一方面，跨国并购的规模通常较大，容易产生排斥情绪，从而引起政界或民间社会团体的反对，导致并购后整合难度加大，给跨国并购带来风险。
2.金融风险。
跨国并购是到异国进行企业的局部或全部并购，并购支付方式主要有股票替换、债务互换、现金收购及这三种方式的综合使用，涉及两国的货币，因此会产生金融风险。
金融风险主要包括汇率风险和利率风险。
3.法律风险。
跨国并购时所面临的法律风险主要包括目标企业所在国法律风险和并购方企业所在国的法律风险。
4.跨文化管理风险。
文化在群体上的差异导致了跨国经营中的文化冲突。
由于人们的价值取向不同，必然导致不同文化背景的人们采取不同的行为方式，从而产生文化冲突与摩擦。
（二）跨国并购中的非系统风险。
1.跨国并购中的战略决策风险。
目标对象的资金规模、竞争实力、经营管理、综合环境、文化背景等，忽视任何一个方面都将可能为并购埋下苦果。
2.跨国并购中的经营风险。
企业并购后，规模扩大，管理领域和管理层相应增加，其原有的经营理念、战略定位、管理水平、组织结构等都需要进行调整，以适应新的要求。
中国民营企业跨国并购财务风险管理研究的开题报告
中国民营企业跨国并购财务风险管理研究的开题报
告
【题目】中国民营企业跨国并购财务风险管理研究
【背景】
随着经济全球化的发展，中国民营企业开始走向跨国发展，其中跨国并购成为民营企业实现战略转型与快速发展的一种重要方式。
但跨国并购涉及到不同国家的商业法规及税收制度、货币政策、市场风险等方面的问题，对企业财务风险带来一定的挑战和压力。
因此，研究如何有效管理跨国并购的财务风险，对于中国民营企业实现跨国经营和发展具有重要意义。
【研究内容】
本研究主要围绕中国民营企业跨国并购的财务风险管理进行研究，具体研究内容包括以下几个方面：
1. 跨国并购财务风险的类型及来源分析：通过对中国民营企业跨国并购的案例及文献资料的梳理，分析跨国并购存在的财务风险类型和风险来源，为有效管理财务风险提供依据。
2. 跨国并购财务风险管理的现状和问题：采用问卷调查等方法，调查中国民营企业跨国并购财务风险管理的现状和问题，并对比国际先进经验，评估中国民营企业在跨国并购财务风险管理方面的不足和发展空间。
3. 跨国并购财务风险管理的策略和措施：通过案例分析、专家访谈等方式，总结跨国并购财务风险管理的成功经验和风险防范措施，为中国民营企业在跨国并购财务风险管理方面提供指导意见。
【研究意义】
本研究旨在为中国民营企业跨国并购提供有效的财务风险管理策略和措施，促进中国民营企业在国际市场的竞争与发展。
同时，本研究也将对相关理论研究进行补充和深化，扩展财务风险管理的应用领域，具有一定的学术价值。
中国企业跨国并购风险评估与防范开题报告
本科毕业论文开题报告题目中国企业跨国并购交易阶段的风险与防范—以华为并购并购3LEAF为例1、本题目的目的及意义（含国内外研究现状分析）研究现状经济全球化是全球经济趋势，他的主要特征是之一是跨国公司通过新建或并购成为全球新公司，在全球范围内实现资源的优化配置。
跨国并购的发展无疑推动了全球经济一体化的发展，20世纪90年代以来，跨国并购浪潮波澜壮阔，先后完成了五次并购浪潮，目前正处于2004年开始的“第六次跨国并购浪潮”。
联合国贸易发展会议指出“企业跨国并购已经成为外国直接投资的只要动力，并日益成为跨国公司改善企业经营的战略之一”。
我国积极实施“走出去”战略为背景下，中国企业尤其在上金融危机后加快了跨国并购的步伐，来自摩根大通的数据显示，2010年中国并购交易在全球交易中所占的份额已接近10%，交易额达到2360亿美元，从单一国家来说，仅次于美国。
Dealogic的统计数据显示，2010年中国交易的数量有非常显著的提升，特别是10亿以上的交易， 2010年达到32笔，2008年和2009年分别是18笔和20笔。
从亚太区来说中国市场已经是亚洲最大的并购交易市场，占2010全亚洲交易总额的23%。
但同时中国企业海外并购的发展同样令人担忧，2010年，中铝与澳大利亚力拓的１９５亿美元”世纪大交易”失败、腾讯竞购全球即时通讯工具鼻祖ＩＣＱ失败、华为竞购摩托罗拉业务失败、上海光明食品收购美国健安喜股权和收购法国优诺公司股权案均无疾而终，给中国企业造成了重大的损失。
因此如何防范和规避跨国并购得风险的研究具有重大的现实意义。
中国企业跨国并购的道路面临着诸多的不确定性因素，无疑增加了跨国并购的风险。
国内对跨国并购和跨国并购风险理论的研究起步晚，但在西方经济学基础和改革开放深入的影响下快速发展。
本课题撰写的在于探讨建立中国企业理性的跨国并购行为，强化中国企业风险意识。
借鉴跨国并购的历史经验与教训，解决中国企业面临跨国并购效率低和安全性差窘境，建立适合中国企业国际化发展风险防范机制。
中国企业跨国并购风险及防范的开题报告
中国企业跨国并购风险及防范的开题报告一、选题的背景和意义自从中国改革开放以来，中国企业开始积极开展对外投资，其中跨国并购是其中一个重要方式。
跨国并购对于中国企业来说，可以较快地入驻海外市场，提高企业的国际化程度，增强企业的资源整合能力，实现长期稳定的盈利增长等。
但是，跨国并购也同时具有很大的风险，并购前期的准备不足、并购后期的管理不善、文化差异问题等都可能导致并购失败，带来不可逆转的损失。
因此，对于中国企业来说，如何把握跨国并购的机遇，防范并购风险，提高并购成功率，是必须要解决的问题。
二、研究的目的和内容本文的研究目的是探讨中国企业跨国并购的风险和防范。
针对跨国并购中存在的风险，本文将介绍并分析跨国并购的风险因素，探讨并购风险的防范措施。
通过资料搜集和案例分析，总结跨国并购的成功案例，总结其中的成功经验和启示，进一步提高中国企业的并购成功率。
三、拟采用的研究方法本文拟采用以下研究方法：1. 文献资料法。
通过查阅相关文献资料，了解中国企业跨国并购的历史发展、现状以及成功、失败案例的原因和经验。
2. 现场调查法。
通过实地走访、深入交流，了解中国企业跨国并购中存在的问题和难点，直接听取从业人员的意见和建议，探索有效的解决方案。
3. 案例分析法。
通过对国内外跨国并购实例的分析，提炼出跨国并购中的成功和失败因素，总结相关经验和启示。
四、预期的研究结果及意义本研究的预期结果是：1. 深入了解中国企业跨国并购的实际情况和现状，掌握并购中存在的风险因素。
2. 提出并购风险防范的建议，以降低并购失败的可能性，提高并购成功率，为中国企业的跨国并购提供参考。
3. 总结跨国并购成功的案例，提取经验和启示，为中国企业跨国并购提供参考。
本文的研究对于中国企业跨国并购的风险和防范问题有一定的理论和实践意义，有助于提高中国企业的竞争力和国际化程度。
中国企业跨国并购研究的开题报告
中国企业跨国并购研究的开题报告
一、研究背景
随着中国经济的快速发展及国际市场的开放，越来越多的企业选择跨国并购作为拓展
国际市场的重要手段。
然而，中国企业在跨国并购中存在一系列问题和挑战，如文化
差异、法律制度差异、政策风险等，因此需要深入研究和分析。
二、研究目的
本研究旨在分析中国企业跨国并购的现状及存在的问题，探究其对企业经济发展的影响，提出相应的对策建议。
三、研究内容及方法
本研究将从以下三个方面入手：
1.中国企业跨国并购的现状及趋势分析：通过对近年来中国企业跨国并购的数据进行
梳理和分析，了解中国企业跨国并购的数量、类型、地域、行业等情况，结合国际经
济形势，探讨中国企业跨国并购的趋势。
2.中国企业跨国并购存在的问题与挑战：分析中国企业跨国并购中存在的问题和挑战，如文化差异、法律制度差异、政策风险等，并提出相应的解决方案。
3.中国企业跨国并购对企业经济发展的影响分析：通过分析中国企业跨国并购对企业
经济发展的影响，如扩大企业规模、增强企业核心竞争力等，探讨中国企业跨国并购
的经济效益。
研究方法主要包括文献资料法、案例研究法、专家访谈法等。
四、研究意义
本研究将有助于深入研究中国企业跨国并购的现状及问题，并提出相应的对策建议，
为中国企业拓展国际市场提供参考和借鉴。
同时，本研究也为相关企业决策提供有益
的参考。
中国大型企业跨国并购的风险及应对策略研究的开题报告
中国大型企业跨国并购的风险及应对策略研究的开题报告一、研究背景和意义随着全球化进程的加快以及中国企业在国际市场上的快速发展，中国大型企业跨国并购已经成为一个热门话题。
然而，跨国并购涉及到的风险也越来越多，包括市场风险、政治风险、文化风险、管理风险等。
如何应对这些风险，使得企业在跨国并购过程中取得成功，是企业面临的重要问题。
本研究旨在探讨中国大型企业跨国并购的风险及应对策略，为企业制定合适的风险管理和应对策略提供参考。
二、研究内容和方法本研究将围绕以下几个方面开展探讨：1. 国际市场的风险及其影响因素2. 政治风险及其应对策略3. 文化差异的风险及其应对策略4. 管理风险的应对策略在研究方法方面，本研究将采用文献综述和案例分析相结合的方法。
首先，进行文献综述，以收集相关理论和实践经验，为后续研究提供基础。
其次，通过对已经发生的跨国并购案例进行分析，总结其中的成功和失败的经验教训，为企业在跨国并购中做出更科学的决策提供参考。
三、研究意义1. 对于企业本研究可以为中国大型企业在跨国并购中制定合适的风险管理和应对策略提供指导，提高成功率，避免潜在风险。
2. 对于学术界本研究可以进一步完善跨国并购相关的学术理论，对于丰富相关领域的研究内容具有一定的促进作用。
3. 对于社会本研究的结果具有一定的借鉴意义，有利于促进中国企业的跨国发展，提升中国企业在国际市场上的竞争力。
四、研究预期成果和时间安排本研究的成果包括论文和答辩，在时间安排上初步计划是：第一阶段：文献综述和理论研究（2个月）第二阶段：案例分析和研究（2个月）第三阶段：论文撰写和修改（2个月）第四阶段：论文答辩（2周）本研究预期成果是：具有一定学术价值和实践意义的研究论文和答辩。
五、参考文献1. Peng, M. W. (2016). Global Business (4th ed.). South Western Cengage Learning.2. Song, N., & Wang, J. (2016). Cross-Border M&As and Firm Value:A Literature Review. International Journal of Business and Management, 11(3), 214.3. Zhu, Y. (2016). Cultural Due Diligence in Cross-border Mergers and Acquisitions. Journal of Business Research, 69(11), 5010–5018.4. Madsen, T. K., & Servais, P. (1997). The Internationalization of Born Globals: An Evolutionary Process? International Business Review,6(6), 561-583.。
中国企业跨国并购风险防范研究的开题报告
中国企业跨国并购风险防范研究的开题报告
标题：中国企业跨国并购风险防范研究
背景：随着中国经济的快速发展和中国企业在国际市场上的不断扩张，越来越多的中国企业开始进行跨国并购。
然而，跨国并购与国内并购不同，其风险更加复杂和不可预测。
诸如文化差异、法律制度、政治风险等因素，都会增加跨国并购的风险和不确定性。
因此，中国企业在进行跨国并购时，需要认真考虑并购过程中的风险，并采取相应的措施进行防范。
目的：本研究旨在分析中国企业跨国并购的风险及其防范措施，探讨如何有效防范风险，以提高中国企业在跨国并购中的成功率。
研究内容：本研究将从以下方面展开：
1. 跨国并购的概念和特点；
2. 跨国并购的风险类型及其影响因素；
3. 跨国并购的风险防范措施分析；
4. 中国企业跨国并购中的风险防范策略探讨；
5. 案例分析和对比研究。
方法：本研究将采用文献研究和实证研究相结合的方法。
通过对相关文献的梳理和分析，深入理解跨国并购的风险及其防范措施。
同时，通过对已有的跨国并购案例进行分析，探讨中国企业跨国并购中的风险防范策略。
结论：本研究将总结出跨国并购中的主要风险类型及其原因，提出有效的风险防范措施，并针对中国企业跨国并购中的具体情况，提出相应的策略建议，以帮助中国企业在跨国并购中尽量避免风险和错误的决策。
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本科毕业论文开题报告
题目中国企业跨国并购交易阶段的风险与防范—以华为并购并购3LEAF为例1、本题目的目的及意义（含国内外研究现状分析）
研究现状
经济全球化是全球经济趋势，他的主要特征是之一是跨国公司通过新建或并购成为全球新公司，在全球范围内实现资源的优化配置。
跨国并购的发展无疑推动了全球经济一体化的发展，20世纪90年代以来，跨国并购浪潮波澜壮阔，先后完成了五次并购浪潮，目前正处于2004年开始的“第六次跨国并购浪潮”。
联合国贸易发展会议指出“企业跨国并购已经成为外国直接投资的只要动力，并日益成为跨国公司改善企业经营的战略之一”。
我国积极实施“走出去”战略为背景下，中国企业尤其在上金融危机后加快了跨国并购的步伐，来自摩根大通的数据显示，2010年中国并购交易在全球交易中所占的份额已接近10%，交易额达到2360亿美元，从单一国家来说，仅次于美国。
Dealogic的统计数据显示，2010年中国交易的数量有非常显著的提升，特别是10亿以上的交易， 2010年达到32笔，2008年和2009年分别是18笔和20笔。
从亚太区来说中国市场已经是亚洲最大的并购交易市场，占2010全亚洲交易总额的23%。
但同时中国企业海外并购的发展同样令人担忧，2010年，中铝与澳大利亚力拓的１９５亿美元”世纪大交易”失败、腾讯竞购全球即时通讯工具鼻祖ＩＣＱ失败、华为竞购摩托罗拉业务失败、上海光明食品收购美国健安喜股权和收购法国优诺公司股权案均无疾而终，给中国企业造成了重大的损失。
因此如何防范和规避跨国并购得风险的研究具有重大的现实意义。
中国企业跨国并购的道路面临着诸多的不确定性因素，无疑增加了跨国并购的风险。
国内对跨国并购和跨国并购风险理论的研究起步晚，但在西方经济学基础和改革开放深入的影响下快速发展。
本课题撰写的在于探讨建立中国企业理性的跨国并购行为，强化中国企业风险意识。
借鉴跨国并购的历史经验与教训，解决中国企业面临跨国并购效率低和安全性差窘境，建立适合中国企业国际化发展风险防范机制。
目的和意义：
1、有利于构筑中国企业理性的跨国并购行为。
在跨国并购巨浪下，尤其是在后危机时代中国企
业加快了海外扩张的步伐。
但是有的企业在并购过程缺乏对企业内部环境和外部环境所面临的风险理性的认识，从而导致并购在交易阶段就流产了。
因此系统的分析跨国并购交易阶段潜在的风险并作出评价，找到防范的有效措施，构筑理性的跨国并购行为具有重大的现实意义。
2、有利于推动跨国并购的内外部环境建设。
并购的微观风险主要是由企业自身因素造成的及企业的内部环境。
通过企业内部环境的研究可以防范企业治理过程中存在的风险。
并购并不是两个企业之间
的事情，还受到东道国和母国外部环境的制约，政府应加强国际沟通合作、政策引导、法律法规的保护、
保证融资渠道畅通等内外部环境建设。
3、有利于做强做大中国企业，培育具有国际竞争力的企业集团。
中国企业跨国并购的全球扩张之路可以整合全球的优势资源，实现强强联合实现规模经济，同时通过跨国并购能够快捷的进入国际市场。
通过跨国并购可以实现企业以全球市场为向导，做强做大培育具有国际竞争的企业集团具有重大意义。
2、本题目的基本内容
1、借助有关统计数据、图文报告、稿等阐述当前中国企业参与跨国并购的发展现状与趋势。
2、介绍当代主流与国际直接投相关的跨国并购理论和跨国并购风险理论。
3、基于华为并购3leaf案例，引入当前中国企业跨国并购交易阶段的风险。
4、提出关于中国企业防范规避跨国并购交易阶段风险的建议。
报告人签名：
年月日
3、本题目的重点与难点
重点：
1、阐述跨国并购的发展现状。
2、跨国并购理论与跨国并购风险理论的分析。
3、当前中国企业跨国并购交易阶段的风险和防范。
难点：
1、中国企业跨国并购交易阶段风险分析。
2、面对相关的风险，如何采取应建议和对策。
4、论文提纲
摘要 (Ⅰ)
ABSTRACT (Ⅱ)
绪论……………………………………………………………………………………………………………p 第一章跨国并购及其发展………………………………………………………………………………p
1、跨国并购和并购风险的含义……………………………………………………………………p
2、中国企业跨国并购的发展现状…………………………………………………………………p
第二章中国企业跨国并购教育阶段风险分析……………………………………………………p
1、华为并购3leaf失败案例………………………………………………………………………p
（1）华为并购3leaf案例简介…………………………………………………………………p
（2）华为并购3leaf失败的原因和教训………………………………………………………p
2、中国企业海外并购交易阶段面临的主要风险………………………………………………p
（1）国家风险……………………………………………………………………………………p
（2）法律风险……………………………………………………………………………………p
（3）财务风险……………………………………………………………………………………p
（4）企业自身并购运作风险……………………………………………………………………p
第三章化解中国企业跨国并购交易阶段风险的对策及建议…………………………………p
1、国家风险的思考………………………………………………………………………………p
2、法律风险的思考………………………………………………………………………………p
3、财务风险的思考………………………………………………………………………………p
4、企业运作风险的思考…………………………………………………………………………p
5、进度计划
序号日期进度安排
1
2
3
4
5
6
7
8
6、指导教师意见（对本课题的深度、广度及工作量的意见和对设计结果的预测）
指导教师(签字)：
年月日
7、教研室意见
教研室主任(签字)：
年月日
说明：开题报告应根据教师下发的毕业论文任务书，在教师的指导下由学生独立撰写，在毕业论文开始后两周内完成。