公司纪律处分规定
员工纪律与处分管理制度
员工纪律与处分管理制度第一章总则第一条为规范员工行为，提高企业管理效率，维护企业正常生产经营秩序，订立本纪律与处分管理制度。
本制度适用于本企业全部员工的纪律与处分管理。
第二条企业管理负责人有权依据本制度对员工的纪律违纪行为进行处分，严格实行奖惩并重的原则。
处分措施应当程序合法、正当且合理，并对员工进行书面告知。
第三条员工作为企业的一份子，应当自发遵守本制度，并履行敬业、守纪、奉公的职责。
第二章纪律规范第四条出勤纪律1.员工应依照公司规定的上下班时间和工作时间进行工作。
临时需离开岗位或外出办事的，应当向所在部门主管汇报并请假。
2.迟到、早退、旷工、不按规定上岗或下岗的员工，将依照相应的纪律处分规定进行处理。
第五条行为规范1.员工应遵守国家法律、法规和企业订立的各项规章制度，不得从事任何违法、违规行为。
2.员工应敬重他人，不得进行人身攻击、羞辱、诽谤等有损企业形象和团队合作的行为。
3.员工应当酷爱企业事业，遵从职业道德，不偷窃、贪污、敲诈勒索或利用职务之便谋取私利。
4.员工应当保守企业的商业秘密和个人隐私，不得泄露、传播与工作相关的保密信息。
第六条工作纪律1.员工应按要求完成工作任务，不得有意耽搁、懈怠或拒绝完成工作。
2.员工应当敬重上级领导，听从上级合理的工作布置和指挥。
3.员工应当与同事和谐相处，共同营造良好的工作氛围，不得进行与工作无关的私人活动。
第三章违纪处分第七条违纪行为1.违反第四条规定的出勤纪律行为，包含迟到、早退、旷工、不按规定上岗或下岗等行为。
2.违反第五条规定的行为规范，包含羞辱、诽谤、违法犯罪、贪污腐败等行为。
3.违反第六条规定的工作纪律行为，包含有意耽搁工作、懈怠工作、不听从上级指挥等行为。
第八条纪律处分1.对于违反纪律的细小行为，可予以口头警告、书面警告等处分。
2.对于违反纪律的一般行为，可予以严重警告、罚款、降职或调离原部门等处分。
3.对于违反纪律的严重行为，可予以记大过、停薪留职、暂时停止晋升或解雇等处分。
公司纪律处分管理制度
公司纪律处分管理制度第一章总则第一条目的与依据为规范公司员工的行为表现，营造良好的工作氛围，提高工作效率，确保公司的正常运营，订立本制度。
本制度依据国家相关法律法规，结合公司实际情况订立，并适用于公司全体员工。
第二条适用范围本制度适用于公司全体员工，包含正式员工、临时工、实习生等。
第三条纪律处分的原则公司纪律处分的原则是公平、公正、公开、有据可依、从轻、从快、从严，对违反公司纪律行为予以相应的惩罚，并在公司内部公示。
第二章纪律处分的种类及依据第四条纪律处分的种类公司纪律处分分为警告、记过、降级、停职、开除等五种处分方式。
第五条纪律处分的依据对于违反公司各项规定和相关法律法规的行为，可依照下列情形酌情予以纪律处分： 1. 违反国家法律法规和公司规章制度 2. 严重违反公司职业操守或道德准则 3. 玩忽职守、严重损害公司利益或声誉4. 偷窃、贪污、受贿、贿赂等犯罪行为第三章纪律处分的程序第六条纪律处分的程序1.接到违纪问题举报或发现违纪行为后，由上级主管部门打开调查。
2.调查结束后，形成调查报告，并将报告提交给相关职能部门做出纪律处分决议。
3.纪律处分决议的生效必需依据相关程序进行复核。
4.纪律处分决议生效后，应当立刻知会被处分人，并告知其申诉权利和申诉期限。
第七条处分决议的撤销和更改1.对于被处分人，如发现对其纪律处分决议存在严重错误的，可以提出申诉。
2.申诉的处理程序由公司相关部门负责，最终由公司领导班子决策。
第四章纪律处分的适用与执行第八条纪律处分的适用条件对于已考核合格、无职务调整或晋升计划的员工，应考虑纪律处分的适用程度。
第九条纪律处分的执行1.对于细小违纪行为，采取口头警告、书面警告、记过等纪律处分方式。
2.对于严重违纪行为，采取降级、停职、开除等纪律处分方式。
3.公司纪委会对全部纪律处分进行备案并监督执行。
第五章附则第十条保密责任公司纪律处分的有关信息，员工必需严格保密，不得擅自对外泄露。
企业员工行为规范及纪律处分制度
企业员工行为规范及纪律处分制度尊敬的员工：为了规范企业员工的行为，确保工作秩序和员工间的和谐相处，公司制定了《企业员工行为规范及纪律处分制度》，旨在明确员工的权利和义务，强调员工的职业道德和纪律要求，并规定了违反规定的行为所应承担的责任和相应的处分。
一、行为规范1. 诚信守法：员工应遵守国家法律法规，不得从事任何违法犯罪活动。
在工作中，应本着诚实守信的原则，维护公司的声誉和利益。
2. 保守机密：员工应对公司的商业秘密和客户信息严格保密，不得泄露或滥用相关资料。
在离职后，仍需继续履行保密义务。
3. 职业道德：员工应具备职业素养，尊重职业操守和行业规范。
行为举止应得体，不得有违反社会公德的行为。
4. 工作责任：员工应按照公司分配的工作任务进行工作，并且负责完成。
不得随意缺勤、迟到、早退或无故缺席。
5. 保护公司利益：员工应维护公司的利益，不得以任何形式从事与公司利益相冲突的行为，如利用职务背景谋取个人私利。
6. 严禁酒后驾车和吸毒：员工不得在工作期间或出勤期间饮酒，且不得酒后驾车。
同时，禁止员工使用或持有任何非法毒品。
二、纪律处分1. 警告：对于第一次违反行为规范或纪律要求的员工，公司将给予口头警告或书面警告，提醒员工注意行为规范，并督促其改正错误。
2. 记过：对于严重违反行为规范或纪律要求的员工，公司将给予记过处分。
员工需接受相关培训或整改措施，并被记录个人档案。
3. 降级/调岗：对于重大违反行为规范或纪律要求的员工，公司将根据具体情况，视情况予以降级或调岗处分。
员工将根据调整后的岗位职责进行工作。
4. 解聘：对于严重违反行为规范或纪律要求，或对公司造成重大损失的员工，公司保留解除劳动合同的权利。
三、申诉与上诉1. 申诉：员工在接受处分之后，有权向公司人力资源部门提出申诉。
公司将组织相关人员进行调查，并及时给予回复。
2. 上诉：如员工不满意公司人力资源部门的处理结果，可向公司高层提出上诉。
公司将组织独立的听证小组进行调查，并及时给予回复。
公司企业纪律处分管理制度
公司企业纪律处分管理制度1．纪律的意义严格执行公司各项规定是公司管理的基本要求，是每一位员工义不容辞的责任。
没有纪律约束，公司的管理将失去秩序，也不可能保证公司高效、成功的运作。
尽管纪律措施是为了约束和纠正不正确的行为，但公司希望员工的行为能取决于个人正确的判断和职业道德。
纪律措施的目的在于约束，而不在于处罚。
2．纪律处分种类2.1.警告记录（甲类过失):员工第一次触犯甲类过失，部门将会发出警告，该警告有效期三个月，在有效期内再次违反将受到严重处理直至解雇。
2.2.书面警告（乙类过失):在警告记录有效期内重复触犯甲类过失或第一次触犯乙类过失，部门将会发出书面警告，该警告有效期六个月，有效期内再次违反，将受到严重处理直至解雇。
2.3.严重警告（丙类过失):在书面警告有效期内，重复触犯甲、乙类过失或第一次触犯丙类过失，部门将发出严重警告，该警告有效期十二个月。
情节严重的，或在有效期内再次触犯任何一过失，将受到立即解雇处理。
2.4.无薪停职:有下列情况，公司将对当事员工作无薪停职处理:1、等待公司决定是否解聘该员工2、等待刑事案件审判结果。
2.5.即时解雇:在严重警告有效期内重复触犯甲、乙、丙类过失或第一次严重违规，情节严重，公司将对当事员工即时解雇。
3．处分程序和权限3.1.职能权限3.1.1．考核部门是指发起举报的部门、职能分管部门或当事人直属领导。
考核部门应参与纪律处分管理，了解当事人“心声”，帮助当事人改善，因此，考核部门负责直接开具并发起《过失单》，送签《过失单》，并知会当事人接受初次申诉。
3.1.2．人力行政中心负责审核“处分量刑”是否合规;跟进处分执行结果;接受当事人二次申诉。
3.2.程序3.2.1．当员工出现过失时,一般由直接主管或考核部门向当事人（当事人归属部门的需经其负责人审核）提交过失单,写明过失情况，包括过失的时间、地点、事实，触犯了哪项过失;3.2.2．需经部门负责人审核的，负责人在接到过失报告辰需对过失情况进行核实，并对照处分条例和公司制度确定是否给予处分、给予哪类处分;3.2.3．由考核部门（或部门负责人）找过失员工谈话，知会处分决定，并请员工在过失单上签名确认，如员工拒绝签名，考核部门（或部门负责人）需在过失单上说明，并第一时间呈送人力行政中心。
员工纪律处分制度
员工纪律处分制度第一章总则第一条为规范员工的行为，维护公司的正常秩序，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工。
第三条员工在公司内应当遵守国家法律、法规，遵守公司规章制度，保护公司的商业机密和客户信息。
第四条公司对员工的处分应当遵循公平、公正、公开的原则。
第五条公司对员工的处分分为纪律警告、罚款、停职、降职、解除劳动合同等。
第六条对于涉嫌违法犯罪的员工，公司将依法向公安机关报案，并进行相应的内部处理。
第七条员工有权对公司对其进行的处分进行申诉，申诉期限为五个工作日。
第八条公司将根据员工的表现和改正情况，可以对员工的处分进行解除或减轻处理。
第九条其他未尽事宜由公司领导决定。
第二章违纪行为及处分第十条轻度运输安全违法行为：（一）不按规定操作机动车，违反交通信号灯管理的。
处分方式：纪律警告。
（二）违反交通管理规定，因此招致警察交通管理部门处罚的。
处分方式：罚款。
第十一条严重运输安全违法行为：（一）逆向行驶、占用对向车道行驶等违法行为。
处分方式：纪律警告，罚款。
（二）酒后驾驶、毒品驾驶等违法行为。
处分方式：停职，罚款。
第十二条违反劳动纪律行为：（一）经济纠纷行为，扰乱公司的正常经营秩序，影响公司形象的。
处分方式：纪律警告。
（二）假冒伪劣产品，违反公司的诚信原则的。
处分方式：罚款，降职。
第十三条内部管理违规行为：（一）违反公司的保密制度，泄露商业机密的。
处分方式：纪律警告，罚款。
（二）违反公司的工作纪律，拖欠工作任务的。
处分方式：罚款，降职。
第十四条其他违纪行为：（一）不遵守公司规章制度，违反公司的劳动纪律的。
处分方式：纪律警告。
（二）严重损害公司利益，影响公司正常经营的。
处分方式：停职，罚款，降职，解除劳动合同。
附则第一条本制度自颁布之日起执行。
第二条公司将通过企业内部通知和相关人员签字等方式对员工进行知晓本制度的确认。
第三条违反国家法律或犯罪的员工，公司将依法进行内部处理，并向公安机关报案。
第四条公司领导人员及相关人员应当依法执行本制度，并不得滥用职权进行人身侮辱、歧视或打压员工。
公司违反行为与纪律处分制度
公司违反行为与纪律处分制度第一章总则第一条目的和原则为规范公司内部行为，加强纪律建设，维护公司的正常运营秩序和员工的合法权益，特订立本《公司违反行为与纪律处分制度》（以下简称“制度”）。
第二条适用范围本制度适用于公司全体员工，包含正式员工、临时员工、实习生等。
第三条违反行为范围本制度所称违反行为包含但不限于以下情形：1.不遵守公司规章制度和交办的任务；2.擅自私自泄露公司商业机密和客户信息；3.偷窃公司财物或他人财物；4.违法乱纪行为，包含但不限于贪污受贿、贿赂、挪用公款等；5.羞辱、诽谤、恶意诽谤他人；6.有意破坏公司设备和设施；7.擅自私自经营或参加与公司业务相竞争的其他企事业单位；8.不按规定工作时间、工作地方或违规离职；9.违反公司信息安全规定；10.其他有损公司利益和形象的行为。
第二章违反行为与纪律处分第四条处分原则对违反行为的处理，本制度严格依照以下原则进行处理：1.公开、公正：处理过程和结果应公开透亮，对不同岗位、不同级别的员工一视同仁；2.批判教育与约谈：对细小违反行为，首先通过批判教育和书面警告的方式进行约谈，并予以必需的警示和引导；3.纪律处分与经济惩罚：对严重违反行为，将依法依规进行纪律处分，同时可依据情节轻重，进行相应金额的经济惩罚；4.分级处理：依据违反行为的性质和情节，采取不同的处理措施；5.法律合规：处理过程必需符合国家法律法规和公司相关规定。
第五条处分程序1.接到举报或发现违反行为后，上级主管部门应立刻进行调审核实，并向公司纪检部门报告；2.纪检部门收到报告后，应进行彻底调查，听取当事人叙述、收集证据等，并形成调查报告；3.依据调查报告，纪检部门向上级主管部门提出处理看法，并提交公司行政领导层审议；4.行政领导层审核后，依据调查结果和处理看法，决议对违反行为进行何种处分，并形成书面处分决议；5.处分决议应及时通知当事人，并依照相关程序执行。
第六条处分措施1.纪律警示：对细小违规行为，可以予以口头警告或书面警告，并进行约谈教育；2.解除劳动合同：对严重违规行为，可依据公司相关规定和劳动法规，解除与当事人的劳动合同；3.经济惩罚：对涉及财务或其他经济损失的违规行为，公司可依法对当事人进行经济惩罚；4.岗位更改或调整：对不适合当前岗位的员工，可依据需要进行岗位调整；5.暂时停止或取消嘉奖资格：对涉及嘉奖或晋升的违规行为，可暂时停止或取消相关嘉奖资格；6.其他合适的处理措施。
公司调查和纪律处分管理制度
公司调查和纪律处分管理制度第一章总则第一条目的为规范公司员工的行为，维护公司的正常运行秩序，保障员工权益，提高工作效率，特订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司全体员工。
第二章调查管理第三条调查程序1.公司对涉嫌违反法律法规、公司规章制度的员工将进行调查。
2.调查程序包含以下步骤：–收集相关证据和资料；–听取涉事员工的叙述；–调审核实；–编写调查报告；–通知被调查员工；–进行听证；–出具处分决议。
第四条调查责任人公司成立调查小组，由人力资源部门负责组织和实施。
调查小构成员应具备专业知识和调查技巧，并保证公正、客观、严谨。
第三章纪律处分第五条纪律处分原则1.纪律处分采用事实认定、程序合法、公平公正、从轻从快原则。
2.纪律处分应适当、合理，不能侵害员工的合法权益，应当依照公司规章制度和法律法规进行。
第六条纪律处分措施1.口头警告：对细小违纪行为，公司可以采取口头警告的方式进行矫正。
2.书面警告：对一般违纪行为，公司将予以员工书面警告，并在员工档案中作出记录。
3.晋升、调职、降职：对严重违纪行为，公司可以进行晋升、调职、降职等纪律处分措施。
4.经济处分：对涉及经济纠纷或经济违规行为的员工，公司将依法规进行经济处分，并向有关部门报告。
5.辞退：对严重违反公司规章制度或职业道德，给公司造成重点损失的员工，公司将予以辞退处理。
第四章申诉与复核第七条申诉途径员工有权对公司的调查和纪律处分决议提出申诉，申诉应按以下途径进行： 1. 向人力资源部门递交书面申诉料子。
2. 申诉应包含申诉事实、理由及相关证据。
第八条复核程序公司将成立复核小组，由公司高层领导构成。
复核小组负责对员工的申诉进行复核，并作出复核决议。
复核决议为公司的最终决议，对员工具有法律效力。
第五章监督与保密第九条监督机制1.公司将建立健全的监督机制，监督员工的行为合规性。
2.监督应当保证公平公正，遵守法律法规，并与公司其他相关规章制度相衔接。
第十条保密义务1.公司要求员工在处理调查和纪律处分过程中，严守保密义务，不得泄露相关信息。
公司员工违纪与纪律处分制度
公司员工违纪与纪律处分制度第一条违纪行为的定义和分类1.违纪行为是指员工违反公司内部规章制度、职业道德和法律法规的行为。
2.违纪行为分为严重违纪行为和一般违纪行为两类。
严重违纪行为的种类及处分1.严重违纪行为包含但不限于：–偷窃、侵占公司财物的；–伪造、窜改公司文件、证据的；–向他人泄露公司商业秘密的；–在工作时间内努力探求个人私事严重影响工作的；–严重违反公司保密制度的；–贪污受贿的；–侵害他人人身权益或资产权益的；–严重干扰公司正常经营秩序的。
2.对于严重违纪行为，将严厉依法依纪予以相应处理，包含但不限于：–通报批判；–予以警告或记过处分；–撤销职务；–解除劳动合同；–移送司法机关处理。
一般违纪行为的种类及处分1.一般违纪行为包含但不限于：–迟到早退、旷工的；–违反公司考勤制度的；–不遵守工作规程、程序的；–无故缺席或擅离职守的；–违守工作纪律、作风的；–与同事发生冲突或纠纷的；–擅自私自使用公司资源（如打印机、电脑等）的。
2.对于一般违纪行为，将依据情节轻重予以相应处理，包含但不限于：–口头警告；–扣减奖金或工资；–冒犯劳动合同商定返还公司经济损失；–提示教育；–其他适当的纪律处分。
第二条违纪处分的程序1.违纪行为被发现后，应立刻向所在部门负责人报告，并报告公司管理部门。
2.公司管理部门将组织调查，并构成纪律处分小组进行讨论和决议。
3.纪律处分小组应当对事实进行全面调查，并听取当事人的申辩看法。
4.纪律处分小组将结论书面报告公司管理部门，并提出相应的处分建议。
5.公司管理部门依据纪律处分小组的建议进行决策，并书面通知相关部门和当事人。
6.当事人可以在收到决议书后7日内，提出书面申诉。
7.申诉将由公司组织独立的申诉委员会进行评审，并对申诉结果作出最终决议。
第三条处分的适用原则1.处分应当实事求是、公道正义，坚持依法依纪、罪刑相适应的原则。
2.处分决策应充分考虑违纪行为的性质、情节、后果以及对企业造成的影响。
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某公司纪律处分规定
第一条范围。
凡本公司员工违反各种纪律和规章制度的规定,对公司生产经营活动造成不良影响者,均依照本规定给予严肃处理。
第二条处分执行原则。
本公司管理人员在执行纪律处分时,应遵循下列原则：
l 纪律处分必须有充分的理由和清楚的证据；
2．处分的轻重与所犯过失的轻重相符；
3 让员工明白必须达到的标准及应该遵守的规定；
4．保持员工对纪律处分上诉的权利。
第三条纪律处分规定。
本公司员工如触犯下列任意一项者,将受到纪律处分：
1 伪造或涂改公司的报告、记录；
2．接受贿赂；
3 未经公司书面允许,擅取公司财务记录或其他物品；
4．干扰公司的财务工作；
5．向同事鼓吹任何政治理论,赌博或使用侮辱语言；
6、试图强迫同事加人任何组织或社团；
7．违反公司安全条例或从事危害安全的活动；
8、未经批准而随意缺勤；
9 无故旷工；
10 出借工作证；
11．故意疏忽或拒绝管理人员的合法管理；
12．拒绝保安人员合理、合法的命令或检查；
13．未经主管人员批准为其他机构、公司或私人工作；
14、在工作时间内干私活；
15．从事与公司利益冲突的工作；
16．经董事会决定认为可采取纪律处分的其他任何情形。
第四条纪律处分种类。
1 口头警告。
员工初犯或犯小错误,可由其直接主管给予口头非正式警告。
2、书面警告。
员工犯较大错误或屡犯小错误而曾遭口头警告者,可由直接主管执行书面正式警告,此警告可采取“警告”或“严重警告”方式；
3 停职。
员工犯严重错误或屡次犯错误者,给予停薪停职处分。
可采取这种处分的具体规定如下：
（1）员工在六个月内被警告三次；
（2）员工在过去十二个月内犯同样过失而遭严重警告；
（3）停薪停职不超过三天,由直接主管请示部门经理取得授权后执行。
如果停职日数超过三天至最高十四天的,可在咨询人事经理或其授权代表后,由部
门主管授权进行。
第五条纪律处分实施。
1．口头警告。
口头警告由受处分员工的直接主管于事发后两天内执行,而且应以该员工熟悉的语言传达；受处分的员工应被告知,如再犯：将受书面警告的处分。
同时,该员工的直接主管应向其上一级主管报告口头警告的执行情况。
2 书面警告。
书面警告由受处分员工的直接主管在取得其上一级主管的授权后,在事发两天内执行。
如其上一级主管认为有必要的话,可采取“严重警告”方式。
给予违纪员工书面警告时,《纪律处分通知书》正本应交给受处分员工,副本送人事部门备案,部门主管也可保留一本（见下表）。
员工所犯错误的详情、处分的类别被警告过的日期等方面的纪录及将来再犯时的处分情况,均应在通知书中明确。
书面警告应以受处分者熟悉的语言传达给本人。
停职处分应在员工犯过失后两天内经上一级主管和其部长商讨后才能执行。
《纪律处分通知书》须根据停职期的长短由其上一级主管或部长签署,并于停职前交给该员工。
副本送人事部门备案,停职员工的上一级主管的直接主管亦可保存一副本。
人事部门负责通知公司财务部门扣除该员工工资。
员工所犯过失的详细情况、以前曾受的书面警告、再犯时将受到的处分决定均应在通知书中写明。
4、撤职。
终止雇用或撤职由员工直接主管在咨询人事经理后执行,由部长签署《纪律处分通告书》正式通知该员工。
正本交给员工,副本由部门经理保管,并应安排撤职员工到人事部办理离职事宜。
若未能联络到部门主管或人事部门主管,其上一级主管可将该员工停职一天,以待翌日作出调查。
一般说来,撤职应在事发后即日生效。
5．申诉程序。
员工如果对纪律处分感到不满,可向人力资源部申诉。
如与人力资源部面谈后仍不满意,可向总经理提出书面请求,经调查再作决定
（见下图）。
（总经理的决定为最终决定）
6．记录。
谴责及停职处分必须详细记录在该员工的个人资料内,分别保留一年至两年,然后取消。
第六条本规定自总经理签发公布之日起实施。