担保公司劳动合同管理制度
担保公司人员编制及要求情况
担保公司人员编制及要求情况担保公司人员编制及要求情况担保公司人员编制及要求情况公司初期暂设四个部门，为业务部、风控部、财务部、综合部，具体情况如下：一、业务部四人部门经理一人，客户经理三人人员要求：有会计、金融专业本科以上学历，有从业经验者优先。
二、风控部二人部门经理一人，风控经理一人人员要求：有会计、金融专业本科以上学历，有从业经验者优先。
三、综合部一人具有较好的沟通和协调能力。
四、财务部二人部门经理一个，出纳一人人员要求：有会计专业本科以上学历，有从业经验者优先。
上述人员只是公司运营前期的编制，随着公司的发展予以调整；人员的招聘可内外结合，但都必须通过录用考核。
扩展阅读：担保公司员工管理办法编制思路担保公司员工管理办法编制思路一、思路一：员工管理办法做为公司员工管理制度，命名为《员工管理制度》属总纲。
旨在确定总的要求和必要包含的内容。
然后根据该制度分别制定相关管理办法，如图：二、思路二：员工管理办法即是制度又是具体要求，即分总则、具体的管理办法，包括员工招聘录用与离职、职前与在职培训、薪资福利、工作纪律、职业操守与廉洁、考核、奖惩等。
三、本公司采用思路二的编制体系。
（一）、总则：1、目的：规范化、制度化、统一化、透明化管理，提高员工工作效率、效果和综合素质，增强员工责任感、归属感、成就感，最大限度地防范因人给公司带来的风险。
员工管理制度员工录用与离职管理办法员工培训管理办法员工薪资福利管理办法员工工作纪律管理办法员工职业操守与廉洁规范员工考核管理办法员工奖惩管理办法2、依据：根据《风险管理制度》、《劳动合同法》制订。
3、适用范围：全体从业人员，含试用、实业人员，但不含临时员工。
4、原则：公开、公正、公平、透明；制度管理与人性关怀；重引导、教育，轻惩戒、处罚；品德与水平并重。
5、要求：源头控制人才素质；培训提高胜任能力；薪资激发工作积极性、体现竞争优势；企业文化培育主人翁意识；考核促进争先恐后；奖惩有利于改进提高。
合同管理制度模板8篇
合同管理制度模板8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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贷款担保公司员工管理制度
一、总则为了规范公司员工的管理，提高员工的工作效率，确保公司业务的正常开展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、实习生等。
三、管理制度1. 员工入职（1）新员工入职前，人力资源部门应对其进行背景调查和资格审查。
（2）新员工入职后，应参加公司组织的入职培训，了解公司文化、规章制度、业务流程等。
（3）新员工需签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
2. 员工考核（1）公司对员工实行绩效考核制度，考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等。
（2）考核周期为一个月，考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
（3）员工对考核结果有异议，可向人力资源部门提出申诉。
3. 员工培训（1）公司定期组织员工参加各类培训，提高员工的专业技能和综合素质。
（2）员工可根据自身需求，向人力资源部门申请参加培训。
（3）培训费用由公司承担，培训期间员工工资照常发放。
4. 员工考勤（1）员工应按时上下班，遵守公司考勤制度。
（2）员工请假需提前向部门负责人和人力资源部门申请，经批准后方可离岗。
（3）员工因特殊情况需加班，需向部门负责人和人力资源部门申请，经批准后方可加班。
5. 员工奖惩（1）公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
（2）对违反公司规章制度、影响公司形象的行为，公司将给予警告、记过、降职、辞退等处分。
（3）员工对处分有异议，可向人力资源部门提出申诉。
6. 员工离职（1）员工离职需提前30天向公司提出书面申请。
（2）离职员工需办理相关手续，包括归还公司财产、交接工作等。
（3）离职员工需参加公司组织的离职面谈，了解离职原因，为公司改进提供参考。
四、附则1. 本制度由公司人力资源部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司董事会负责解释和补充。
担保公司分离制度范本
担保公司分离制度范本第一章总则第一条为了规范担保公司的经营行为，保护投资者合法权益，降低经营风险，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国担保法》等相关法律法规，结合担保公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称担保公司分离制度，是指在担保公司的经营活动中，将担保业务与风险管理、财务管理、业务操作等各个环节相互独立，形成一套完整的、相互制约的制度体系。
第三条担保公司应当遵循合法、合规、公平、诚实信用的原则，严格遵守本制度的各项规定。
第二章业务操作分离制度第四条担保公司应当设立专门的担保业务部门，负责担保业务的开展。
业务部门应当根据公司的经营策略和风险承受能力，制定具体的业务操作流程。
第五条担保公司应当设立风险管理部门，负责对担保业务进行风险评估、监控和控制。
风险管理部门应当对业务部门提出的担保项目进行独立的风险评估，并提出风险控制措施。
第六条担保公司应当设立财务部门，负责公司的财务管理。
财务部门应当根据业务部门的担保项目预算和风险管理部门的风险控制要求，独立进行财务核算和资金管理。
第七条担保公司应当设立内部审计部门，负责对公司担保业务的合规性和经济效益进行审计。
内部审计部门应当独立于业务部门、风险管理部门和财务部门，直接向公司董事会负责。
第三章风险管理分离制度第八条担保公司应当建立完善的风险管理制度，对担保业务进行全面的风险管理。
风险管理制度应当包括风险评估、风险控制、风险监测和风险应对等方面的内容。
第九条担保公司应当设立独立的风险评估部门，负责对担保业务进行风险评估。
风险评估部门应当根据业务部门提供的担保项目信息，独立进行风险评估，并提出风险控制建议。
第十条担保公司应当设立独立的风险控制部门，负责对担保业务进行风险控制。
风险控制部门应当根据风险评估部门的评估结果和自身的经验，制定具体的风险控制措施，并监督执行。
第四章财务管理分离制度第十一条担保公司应当建立独立的财务管理制度，对公司的财务活动进行全面管理。
劳动关系管理制度是怎样的
劳动关系管理制度是怎样的当企业和劳动者构成劳动关系后，那么劳动关系的管理就成了⼤家关注的问题。
相关部门和机构有制定专门的劳动关系管理制度，关于这项制度涉及到了哪些⽅⾯的内容？店铺⼩编为你详细解答，请阅读下⽂进⾏了解。
劳动关系管理制度是怎样的企业劳动关系管理制度是指⽤⼈单位根据国家法律、法规制定的，并根据本单位实际情况，在组织劳动过程和进⾏劳动管理过程中的办法、规则的总和。
1、劳动合同管理制度：劳动合同履⾏的原则；员⼯招收录⽤条件、招⼯简章、劳动合同草案、有关专项协议草案审批权限的确定；员⼯招收录⽤计划的审批、执⾏权限的划分；劳动合同续订、变更、解除事项的审批办法；试⽤期考察办法；员⼯档案的管理办法；应聘⼈员相关材料保存办法；集体合同草案的拟定、协商程序；解除、终⽌劳动合同⼈员的档案移交办法、程序；劳动合同管理制度修改、废⽌的程序。
2、劳动纪律：包括时间规则、组织规则、岗位规则、协作规则、品性规则、其他规则。
3、劳动定员定额规则：编制劳动定员规则、劳动定额规则4、劳动岗位规范制定规则。
5、劳动安全卫⽣制度。
6、其他制度。
劳动关系管理制度的特点(1)制定主体特定性：企业为主体，以公开、正式的⾏政⽂件为表现形式(2)⾏为共同性：企业和劳动者共同的⾏为规范。
(3)经营权与民主管理权相结合：企业职⼯既有权参与，⼜有权监督实施(4)与劳动合同条款的统⼀性。
以上就是店铺⼩编对相关知识的介绍，如果还有什么疑问的话，欢迎您前来店铺找寻我们店铺专业律师进⾏相关的咨询。
店铺温馨提⽰：《民法典》⾃2021年1⽉1⽇起正式施⾏，《婚姻法》《继承法》《民法通则》《收养法》《担保法》《合同法》《物权法》《侵权责任法》《民法总则》同时废⽌。
如果您涉及《民法典》规定的其他问题# 点击这⼉#进⾏查看！若需帮助可#咨询店铺律师#。
担保公司各部门岗位职责-整全
＊*融昌担保有限公司岗位职责为提高工作效率明确各岗位责任特制订以下岗位职责.总经理一、组织落实公司董事会制定的中长期发展战略、公司企业文化建设的总体规划.审批公司每笔业务对公司的每笔业务负总责;二、按照公司章程的规定，组织建立健全公司管理体系；三、建立和完善公司管理制度并组织实施,制定公司高级管理人员职责和部门职能；四、负责综合办公室的行政管理工作，贯彻公司工作方针、目标；五、负责协调各部门的关系,监督检查规章制度的执行情况，了解工作目标和工作任务完成情况和工作进度，催办、督办公司董事会、办公会、公司领导交办、批办事项;六、负责审核本公司年度工作计划、总结等重要材料；七、负责组织筹备工作会议、股东会等会务工作；八、负责工作计划和会议决议执行情况的检查落实；九、拟定完善薪酬管理制度并组织实施、监督、考核；十、组织建立健全公司考核激励体系并组织实施；十一、负责对公司所有正式发文的审核以提高公文质量；十二、完成股东会交办的其他工作。
副总经理负责审控本公司拟保及在保客户的风险情况并提出相应处理意见。
主要职责是：一、积极开拓市场并参与审查每笔担保业务；二、根据采集的风险信息或排查出的特殊情况进行风险预警;三、对列入风险监察名单的客户风险状况和逐步退出计划的落实情况进行持续监控、检查和汇总分析；四、收集整理并上报在担保业务风险监控过程中或通过其他途径采集的风险信息；五、向业务部、风控部、提示所拟保或在保客户所处行业和市场变化、法律法规变化、国家政策调整和客户经营管理等变化形成的风险信息.业务部职责一．负责完成公司董事会制定的各项业务指标；二．负责对担保客户资料的搜集工作；三．负责担保业务的保前调查、保时审查、保后管理工作;四．负责对担保业务档案原始资料进行归档、整理、保管，建立、健全担保客户资料档案；五．组织实施担保市场、行业和相关监管政策的跟踪分析工作，及时收集、汇总和上报外部市场信息和产品信息,为业务发展规划和产品开发计划的制定提供参考和依据;六、负责与银行、其它担保机构的业务联系、积极开拓市场、防范风险;七、及时、准确、完整的编制担保业务日常统计报表；八．监督、检查本部门内部管理、内控制度建设工作;九．负责组织对重点客户的分析评价;十、撰写部门工作计划、分析、总结。
对外担保管理制度
对外担保管理制度对外担保管理制度目的：规范企业在为他人提供担保时，尽可能减少风险，保障公司的权益。
范围：适用于公司为他人提供担保的所有业务。
制度制定程序：经过公司法务部门起草，经公司董事会审批后正式施行。
法律法规和公司内部政策规定：1. 《行政管理法》2. 《劳动合同法》3. 《劳动法》4. 《劳动保障监察条例》5. 公司内部财务制度6. 公司内部风险控制制度制度内容：1. 为他人提供担保的种类和范围；2. 担保风险评估，并采取相应的风险控制措施；3. 担保申请流程，包括申请、审批、签订和履约等环节；4. 对外担保协议签订的程序和要求；5. 担保情况的记录、监测和报告制度；6. 对担保违约的处理程序和责任追究。
责任主体：1. 公司董事会：审批对外担保的申请，在担保范围内制定担保政策；2. 公司法务部门：制定对外担保的风险评估标准，并参与担保协议的起草和谈判；3. 公司内部审计部门：对担保情况进行监测和记录；4. 公司财务部门：对担保情况进行跟踪和报告；5. 申请担保的部门或个人：按照制定的流程提交担保申请，履行担保义务。
执行程序：1. 担保申请：申请部门或个人应按照公司的规定，提交担保申请，并提供相关的资料和文件；2. 担保审批：公司法务部门应根据担保申请人提供的资料和文件，评估担保风险，并提交审批意见；3. 担保签订：申请人和被担保方应在公司法务部门的协调下，按照公司的规定签订担保协议；4. 担保履约监测：公司内部审计部门应监测担保情况，及时记录和报告担保违约情况，并采取相应的处理措施。
责任追究：1. 对于违反本制度规定的人员，公司将进行相应的责任追究；2. 对于因违反本制度规定引起的经济损失，公司将追究相应的赔偿责任。
担保公司组织架构、各项工作职责及管理规定
目录1.员工守则…………2.组织架构…………3.总经理岗位职责…………4.副总经理岗位职责——业务…………5.副总经理岗位职责——行政…………6.贸易融资担保部经理岗位职责…………7.贸易融资担保部副经理岗位职责…………8.工程履约担保部经理岗位职责…………9.高级项目经理岗位职责…………10.项目经理、业务员岗位职责…………11.会计岗位职责…………12.出纳岗位职责…………13.办公文员岗位职责…………14.法律顾问岗位职责…………15.职工档案管理岗位职责…………16.职业道德规范…………17.人力资源管理办法…………18.关于员工考勤及假期的请假管理规定……19.人力资源管理制度…………20.外派人员管理规定…………21.薪酬制度…………22.绩效考核方案…………23.财务管理办法…………24.家具用具、固定资产管理规范…………25.现金管理制度…………26.支票管理制度…………27.财务印鉴使用管理制度…………28.财务安全管理制度…………29.财务审核及内控管理制度…………30.会计报表及会计档案管理制度…………31.会计档案的交接及手续…………32.财务用款、报销制度…………33.保证金账户管理办法…………34.返还保证金流转程序…………35.员工采暖费报销管理规定…………36.差旅费报销规定及报销程序…………37.文件的管理规定…………38.例会制度及会场纪律的规定…………39.内部事务管理规范…………40.办公设备管理及使用办法…………41.印章管理规定…………42.车辆管理…………43.车辆驾驶人员管理…………44.档案管理制度…………45.职工档案管理工作守则…………46.内部控制流程…………员工守则第一章前言1.1总经理致词亲爱的员工：欢迎加入XX担保公司大家庭，人的一生是极其短暂的，在这短暂征途中，每一人都企盼着能在充满着信任、充满着友爱的环境中有一个相互尊重、平等竞争的机遇。
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劳动合同管理制度
1目的
为了规范劳动合同管理工作，维护企业与员工双方的合法权益，根据
《中华人民共和国劳动合同法》，结合企业的实际情况，制定本制度。
2适用范围
凡与集团总部及各分公司建立劳动关系的人员（包括正式员工、聘用退（离）休人员）均须遵守本管理制度。
应届毕业生在见习期内的，应与学校及本人签订《就业协议》。
3劳动合同的签订
3.1本着平等自愿、协商一致的原则，由集团及各分公司人力资源管理部门代
表企业在员工入职30天内与其签订劳动合同；
3.2企业与员工首次签订劳动合同的期限为三年，截止时间为第三年年底；第
二次续签劳动合同期限为五年，截止时间为第五年年底。
签订劳动合同
均须上报集团人力资源管理中心审批；
3.3离职人员的劳动合同企业存档时间不得少于两年。
劳动合同书统一
使用当地劳动和社会保障局监制的标准合同文本；
3.4集团及各分公司人力资源管理部门负责员工劳动合同的签订、履行、变
更、续签、解除、终止、争议等工作。
4试用期约定
4.1试用期三个月，如需延长试用期的最多不可超过六个月；
4.2试用期内，按出勤日享受相应补助；
4.3试用期内，企业为员工缴纳社会保险，员工10日前入职，由公司为其缴
纳；当月已缴费者需在25日前将关系转入公司，公司负责从次月开始缴纳。
如因个人原因未按上述时间调转关系的，公司不负责补缴。
员工转正后可享受住房公积金待遇。
5见习期约定
5.1见习期期限：在校大中专院校学生到公司工作之日起，到取得国家颁发的毕
业证之日止；
5.2见习期补助：根据当地实际情况给予见习生相应补助，不足一个月的按实际
出勤天数计算。
6劳动合同的续签、变更、终止和解除
6.1用人部门根据集团及分公司的经营状况、组织机构设置、定岗定编等方面
的因素以及年终的员工综合测评考核结果，在员工劳动合同期满前30
日，确定劳动合同的续签、变更或终止，由集团及各分公司人力资源管理部门负责办理：
6.2集团及各分公司人力资源管理部门在员工劳动合同期满前30日，需对其发
放《劳动合同续签通知单》，如员工本人同意续签，集团及各分公司人力资源管理部门通过OA发起劳动合同续签申请。
6.3劳动合同履行过程中，经员工和用人单位双方协商一致后，可以变更合同
内容，由集团及各分公司人力资源管理部门办理或审核办理劳动合同变更事项。
6.4劳动合同终止条件出现时，劳动合同即行终止，集团及各分公司人
力资源管理部门办理或审核办理合同终止的手续。
6.5劳动合同的解除
6. 5.1当约定的有关解除劳动合同条款的条件出现时，可解除劳动合同，由集
团及各分公司人力资源管理部门负责办理劳动合同解除的手续；
6. 5. 2集团及各分公司人力资源管理人员应为终止或解除劳动合同关系的员
工，出具终止或
解除劳动合同证明和相关手续，并在当月内办理完人事关系调转手续。
7相关文件
《中华人民共和国劳动合同法》
《就业协议》
《劳动合同续签通知单》。