房地产项目前期定位策划报告(本校课程设计)
房地产项目前期策划报告
房地产项目前期策划报告一、项目背景。
近年来，我国房地产市场发展迅猛，各地区的房地产项目如雨后春笋般不断涌现。
作为一家专业的房地产开发公司，我们深知市场竞争的激烈和市场需求的多样化，因此，我们决定开展一项全新的房地产项目，以满足市场的需求，并在竞争中脱颖而出。
二、项目定位。
本次项目的定位是在城市郊区打造一座集居住、商业、休闲于一体的综合性社区。
项目将致力于打造高品质的住宅区，配套商业设施和休闲娱乐场所，为居民提供便利的生活服务和舒适的居住环境。
三、市场调研。
在项目前期策划阶段，我们对目标市场进行了深入的调研。
通过对当地人口结构、消费习惯、居住需求等方面的分析，我们发现该地区对高品质住宅和便利生活服务的需求较大，而目前市场上缺乏类似的综合性社区项目，因此我们对项目的前景充满信心。
四、项目规划。
根据市场调研结果，我们将项目规划分为住宅区、商业区和休闲娱乐区三大部分。
住宅区将打造高品质的住宅楼盘，满足不同居民群体的需求；商业区将引入各类便利店、餐饮店等生活配套设施，为居民提供便利的购物和餐饮服务；休闲娱乐区将建设公园、健身房、儿童乐园等休闲娱乐设施，为居民提供舒适的休闲生活环境。
五、项目营销策略。
为确保项目的顺利推进和销售，我们将制定多方面的营销策略。
首先，我们将通过多种渠道进行宣传推广，包括线上线下广告、社交媒体推广等；其次，我们将注重口碑营销，通过提供优质的产品和服务，赢得客户的信任和口碑；最后，我们将注重客户体验，提供个性化的购房咨询和售后服务，以提升客户满意度和忠诚度。
六、项目风险分析。
在项目前期策划阶段，我们也充分考虑了项目可能面临的风险。
例如市场竞争激烈、政策法规变化、资金链断裂等风险因素，我们将采取有效措施，降低风险发生的可能性，并制定相应的风险应对计划，以保障项目的顺利推进。
七、项目实施计划。
针对项目的实施计划，我们将制定详细的时间表和工作计划，明确各项工作的责任人和完成时间，确保项目按时按质完成。
房地产开发项目前期策划报告
房地产开发项目前期策划报告1. 项目概述本文档旨在对一款新的房地产开发项目进行前期策划。
该项目旨在开发一座现代化的住宅小区，提供高品质的住宅环境和便利的生活设施。
本报告将对项目的目标、范围、市场潜力、竞争环境、项目策划和资源需求等方面进行详细阐述。
2. 项目目标本项目的目标是创建一座现代化、高品质的住宅小区，满足市场需求，并为居民提供舒适、便利的生活环境。
通过提供高品质的住房和完善的社区设施，希望吸引到更多的购房者，并为他们提供理想的居住体验。
3. 项目范围本项目的范围包括以下内容：•选址和土地开发：寻找适合开发的土地，并进行前期开发工作，包括清理和平整地面、道路规划等。
•建筑设计和施工：与专业建筑设计师合作，设计和建造高品质的住宅楼和公共设施，如健身房、游泳池等。
•市场推广和销售：开展市场调研，制定推广计划，积极推广项目并吸引购房者。
•设施规划和管理：规划社区设施，如公园、商场、学校等，并建立专业的管理团队，确保社区设施的正常运营和维护。
•资金和项目管理：制定合理的项目预算和资金筹集计划，并建立高效的项目管理团队，确保项目按时、按质量完成。
4. 市场潜力及竞争环境分析4.1 市场潜力根据市场调研数据显示，目标区域的房地产市场需求较大。
该地区人口增长迅速，且对高品质住房的需求日益增长。
根据市场需求预测和竞争分析，该项目有很大的市场潜力，可以满足购房者对高品质住房的需求。
4.2 竞争环境当前，目标区域存在一些已经开发的高品质住宅小区，这些项目在业界享有良好的声誉。
此外，还存在其他竞争对手正在开发类似项目。
因此，在市场推广方面需要有一系列的策略来区分竞争对手，吸引购房者的注意力。
5. 项目策划5.1 项目定位本项目将定位为一座现代化、高品质的住宅小区，提供各类户型的住房，并配备完善的社区设施和便利的生活服务。
同时，该项目还将注重环境保护和生态可持续发展，打造一个宜居、绿色的居住环境。
5.2 市场推广计划为了吸引目标购房者并提高知名度，我们将制定一系列市场推广策略，包括但不限于以下内容：•广告宣传：通过电视、户外广告等渠道，展示项目的核心卖点和独特之处。
地产策划项目定位报告
地产策划项目定位报告1. 引言本报告旨在为地产策划项目提供定位建议。
通过对市场和竞争环境的分析，我们将提出合理的项目定位策略，旨在帮助项目成功进入市场并实现可持续发展。
2. 市场分析在进行项目定位之前，首先需要对当前市场进行深入分析。
以下是对市场的一些关键观察和洞察：2.1 市场规模地产市场规模庞大，迅速增长。
根据最新数据显示，全球地产市场价值已超过1万亿美元，并继续保持着每年5%以上的增长率。
2.2 人口结构和需求随着人口城市化进程的推进，越来越多的人选择在城市购房和租房。
此外，随着年轻人对住房需求的不断增加，中产阶级的扩大以及老龄化人口的增加，住房市场的需求也随之增加。
2.3 竞争分析地产市场竞争激烈，存在着多个竞争对手。
主要的竞争对手包括其他地产开发商和房地产经纪公司。
这些竞争对手在产品、价格、服务等方面都具有一定的优势和竞争力。
3. 立足点与差异化定位在考虑到市场的基本情况后，我们建议以下的立足点和差异化定位策略：3.1 目标市场定位根据市场分析和需求调研结果，我们认为应将目标市场定位为中产阶级家庭和年轻专业人士。
这部分人群对住房质量、舒适度和便利性有较高的要求，且有一定的购房和租房能力。
3.2 价值主张为了在市场竞争中脱颖而出，我们将提供高品质、智能化和定制化的住房解决方案。
通过引入先进的智能家居技术、独特的设计理念和细致贴心的服务，来满足客户的需求。
3.3 竞争优势我们拥有丰富的地产开发经验和专业团队，能够提供全方位的房地产服务。
此外，我们与设计师和建筑师合作，可以为客户提供个性化定制的住房解决方案。
4. 营销策略在进行项目定位的基础上，我们需要制定相应的营销策略来推广和销售我们的产品。
4.1 定价策略根据市场需求、产品差异化程度和成本分析，我们将采取适度的定价策略。
我们的产品将具有相对较高的性价比，既能够吸引目标客户群体，又能保证项目的可盈利性。
4.2 促销策略为了提高产品的知名度和销量，我们将采用多种促销方式。
房地产项目定位报告
房地产项目定位报告作为一份重要的市场调研文档，“房地产项目定位报告”旨在分析所涉及的房地产项目市场，寻求该市场的商业机会和未来趋势，进而确定合适的定位战略。
下面，我将从以下五个方面详细探讨“房地产项目定位报告”的主要内容和编写方法。
一、项目定位的基本流程作为开发房地产项目的第一步，项目定位是在合适时间、地点和市场需求的基础上，确定该项目的定位方向、目标客户、产品类别、竞争优势等内容，为后续推广策略和销售目标提供方向。
通常，该流程经历市场调研、目标客户分析、产品定位、竞争分析、以及销售模型等环节。
其中，市场调研是项目定位的基础，通过采集和分析目标市场的相关数据，了解市场变化和趋势，确定客户需求，作为定位方向的参考依据。
二、市场细分和目标客户分析市场细分是房地产项目定位报告中的重要内容，通过对目标市场进行合理的分析，确定目标市场的类型、需求和竞争，推动项目准确定位和相应市场策略落地。
在市场细分过程中，需要具体了解目标客户的经济状况、教育程度、消费习惯、购房需求、自身对房产的投资目标等，以确定真正需要购买房产的人群，建立目标客户群体模型。
三、产品定位和市场策略产品定位是项目定位报告中的另一个重要内容，通过客户的需求和目标来确定产品类型、风格、价格和服务等方面，以满足目标客户的所有期望。
在准备产品定位策略时，需要从项目的不同方面考虑其商业价值和竞争力，并平衡价格和质量。
在随后的市场营销策略中，需要根据产品定位和目标客户模型，确定市场推广策略、网络营销和传播模式、销售目标等。
四、竞争分析竞争分析是项目定位报告中的另一个重要环节，通过分析目标市场和现有市场环境中的主要竞争者，将项目定位于最有利的位置。
在项目定位过程中，需要了解竞争主体的产品和品牌策略、公司规模、竞争优劣势、市场份额等，以便为拓展市场和增加销售做好准备，为目标市场提供顾客优势。
五、销售模型销售模型是项目定位报告的重要组成部分，它包括销售方式、销售组织、销售策略、销售内容和销售推进等方面。
某地产项目定位策划报告
某地产项目定位策划报告尊敬的XXX领导：根据您的要求，我对我们即将推出的某地产项目进行了定位策划。
经过市场调研和分析，我提出如下报告：1. 项目背景在这里简要描述项目的背景和目的。
比如，该项目位于一个发展迅速的城市，项目的目的是满足当地居民对高品质住宅的需求，并为他们提供一个舒适便利的生活环境。
2. 市场分析对当地的房地产市场进行全面的分析，包括供需情况、竞争对手情况、目标客户群体、市场趋势等等。
通过深入了解市场，我们能够确定项目的差异化和竞争优势。
3. 定位策略基于市场分析的结果，我们决定将该项目定位为高档住宅。
其中的关键要素包括：- 高品质：项目将采用现代化的建筑设计和高品质的装修材料，致力于提供一个精致舒适的居住空间。
- 便利性：项目将位于交通便利的地段，附近配套设施完善，包括商场、学校、医院等，为居民提供便捷的生活条件。
- 绿化环境：项目将注重绿化设计，营造一个和谐宜居的生活环境，提供居民一个放松身心的空间。
4. 目标客户群体在确定定位策略后，我们需要确定项目的目标客户群体。
通过市场分析，我们认为以下人群将是我们的主要目标客户：- 中产阶级：他们有一定的经济实力和消费能力，并且追求高品质的生活。
- 年轻购房者：这些年轻人正处于事业的发展阶段，他们希望享受现代化的居住环境和便利的生活方式。
- 家庭人群：有孩子的家庭也是我们的潜在客户，他们注重居住环境的安全和舒适。
5. 营销策略在吸引目标客户的过程中，我们将采取以下营销策略：- 品牌建设：通过品牌宣传和营销活动，提升我们在该地区的知名度和美誉度。
- 线上线下结合：利用互联网平台进行宣传，以及参加当地的房地产展览会等线下活动，增加项目的曝光度。
- 打造样板房：在项目现场建造精美的样板房，吸引潜在客户参观，并展示项目的高品质。
- 社交媒体运营：通过社交媒体平台，与客户进行互动，传播项目的信息和优势。
- 合作伙伴关系：与当地房地产经纪机构建立合作关系，借助他们的渠道和客户资源来推广项目。
房地产项目前期定位报告
具体地说，针对一个地块的价值要素包括： 地段要素——地段/片区认知度/周边配套（商业/ 教育）/交通等（可总结为便利性/成熟度/知名度） 环境要素——自然环境/四至景观/社会人文环境 （噪音）等（可判定资源的程度：稀缺、良好还是 匮乏） 地块要素——地形地貌/规模/技术经济指标等（可 判断产品的可发挥空间） 开发商要素——目标/开发商品牌/可利用资源等
心理因素（生活方式、性格特点）
价值观（消费观念、价值取向）
客户细分与客户偏好对应与项目特征进行匹配寻找或 识别市场机会
竞争分析（波特5力竞争模型）
替代品：普通商品 房、经济适用房等
潜在的竞争对手： 来自项目运作的不同 阶段的竞争对手（我 们将房地产项目分为 不同的阶段，包括前 期策划阶段、建筑施 工阶段、销售阶段）
………
阶段目标：
阶段目标：
阶段目标：
阶段目标：
项目市场定位； 确定最佳方案
为设计 提供物业发展建议
确定销售目标 提交销售执行报告
积极筹备临门一脚 提交价格策略报告
定位的思路与流程
定位的思路与流程
目标
构建问题
选择模型
战略与定位
目标
构建问题
选择模型
战略与定位
目标
目标沟通
目标沟通会
+
我们对目标的理解
偶得客户群 游离客户群 重点客户群
核心客户群
客户群1 客户群2 客户群3
客户群4
物业类型、产品组合、户型……
物业发展建议
物业发展建议的出发点
需要说明的是：
►我们给出的不是 具体的设计方案，
►我们给出的是能 形成价值点和竞 争力的因素
（市场接受的产 品特征和驱动客 户购买的因素）
房产项目定位策划书3篇
房产项目定位策划书3篇篇一房产项目定位策划书一、项目概述（一）项目名称：[项目名称]（二）项目位置：[项目具体位置]（三）项目规模：[占地面积、建筑面积等]（四）项目背景：[简要介绍项目的背景和开发动机] 二、市场分析（一）宏观市场分析1. 经济发展趋势2. 房地产市场整体状况3. 政策法规环境（二）区域市场分析1. 区域发展规划2. 周边配套设施3. 竞争项目分析（三）目标客户分析1. 客户群体定位2. 客户需求特点3. 购买能力分析三、项目定位（一）产品定位1. 物业类型2. 户型设计3. 面积区间（二）价格定位1. 定价策略2. 价格区间（三）形象定位1. 项目品牌形象2. 推广主题四、项目规划与设计建议（一）总体规划建议1. 建筑布局2. 景观设计3. 交通组织（二）建筑设计建议1. 外立面风格2. 户型设计要点3. 公共空间设计（三）配套设施建议1. 商业配套2. 教育配套3. 休闲娱乐配套五、营销策略（一）推广策略1. 推广渠道选择2. 广告宣传计划3. 公关活动策划（二）销售策略1. 销售模式选择2. 销售价格策略3. 促销活动策划六、项目实施计划（一）前期准备阶段1. 项目可行性研究2. 规划设计方案审批3. 项目融资（二）工程建设阶段1. 施工单位招标2. 工程进度控制3. 质量监督管理（三）销售阶段1. 销售团队组建2. 销售培训3. 销售执行（四）后期管理阶段1. 物业管理2. 客户关系维护七、财务分析（一）投资估算1. 土地成本2. 建设成本3. 营销费用4. 其他费用（二）收益预测1. 销售收入预测2. 利润预测（三）风险分析1. 市场风险2. 政策风险3. 资金风险八、结论与建议（一）结论1. 项目定位的合理性2. 营销策略的可行性3. 财务分析的可靠性（二）建议1. 进一步优化项目规划与设计2. 加强市场调研，及时调整营销策略3. 严格控制成本，确保项目收益篇二房产项目定位策划书一、项目概述（一）项目名称[具体项目名称]（二）项目位置[项目具体位置]（三）项目规模[项目占地面积、建筑面积等]（四）项目背景[简要介绍项目的背景和开发目的]二、市场分析（一）宏观市场分析1. 政策环境国家和地方的房地产政策对项目的影响。
某地产项目前期定位策划案
二、 项目分析
项目竞争分析
周边重点项目概况1-3号路
开元上城
➢ 项目位置：集英街与郑开大道交会处 ➢ 规划用地： 18613.19平方米 ➢ 建筑面积： 89000 商业2250 ➢ 建筑类型：多层、小高层、高层 ➢ 物业类别：高层住宅、商业 ➢ 开 发 商：河南开元名都置业有限公司 ➢ 商业特点： 8万平米大型商业广场
房地产市场
汴西新区房地产市场主要特征
市场特点： 汴西新区是开封市房地产发展的热点区域。自2006年郑汴一体化开始实施以来，开封市政 机关已经向西区搬迁，从而带动西区市政配套设施的完善和人气的聚集。
房地产市场
汴西新区房地产市场主要特征
项目品质： 高端楼盘云集，别墅、高层建筑较多，均价在6500元左右，个别项目最高价在万元以上。
房地产市场
汴西新区房地产市场主要特征
购房客层： 西区购房客层范围较广，不仅集中了开封市区及周边地市的中上层购房群体，如政府机关公务 员、个体工商户老板等，还吸引了很多来自于郑州市的自住或投资客户。
房地产市场
汴西新区房地产市场主要特征
• 多----土地多，楼盘多，占整个市场供应的60%。 • 大----大盘多，开发体量大，大部分楼盘供应在10万平米以上。 • 强----开发商实力强，楼盘品质高，客户购买实力强。 • 烈----竞争激烈，由于区域内楼盘供应量大，楼盘之间客户竞争激烈。 • 少----专业型产业商业少，目前开发项目多为综合体商务。
60万 87万 67万 76万
郑汴一体化发展-开封 GDP
GDP起点低，但近几年的增速较快。07年后在郑汴一体化的带动下经济增幅达到20%左右，总体经济 运行形势平稳、保持较快的增长势头。
郑汴一体化发展-开封 文化
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2011年福州市2011-06号项目前期调研定位策划案目录第一节福州市房地产发展形势及政策分析 (1)一、福州与代表市宏观经济比较 (1)二、2011年福州房地产市场运行基本情况 (1)三、2011年我国房地产业发展的政策导向 (3)四、2011年房地产发展趋势展望 (4)第二节区域结构调查与城市发展规划调查 (5)一、地理位置及概况 (5)二、公共设施状况 (6)三、交通道路体系状况 (6)四、区域性质与景观 (6)五、规划状况 (6)五、现场实际情况（图片） (7)第三节区域个案调查 (7)第四节项目SWOT分析 (10)第五节客户分析 (11)第六节项目定位 (15)一、项目定位之基准 (15)二、项目市场定位原则 (16)三、市场定位（开发档次） (16)四、价格定位 (18)五、客户细分 (18)六、客户定位 (19)七、建筑规划设计建议 (21)九、户型设计建议 (23)第一节福州市房地产发展形势及政策分析过去一年楼市是伴随着一系列的房产新政走过来的。
调控!调控!再调!2010年对于中国楼市而言，注定是一个值得关注的年份。
这一年是不折不扣的政策年、调控年。
2010年，国家出台了一系列房地产调控措施，将政策由此前的支持转向抑制投机，遏制房价过快上涨，其中包括土地、金融、税收等多种调控手段。
然而政策很给力，调控需努力，用来形容2010年的楼市调控再贴切不过。
3月还是一片“艳阳天”的楼市，在4月暴风骤雨般的调控政策中应声而下。
经历了年中几个月的低迷盘整期，在传统的“金九银十”，楼市再次“凯歌高奏”，9月的重拳调控随之而来，楼市再次进入胶着状态，直至年尾量价齐升。
2011年，国家为了恢复房地产市场，对政策有一定的放松。
但也发出了新国八条、提高住房贷款利率、提高人民币储备金等一些新的政策。
这些调控措施的出台，受到社会各界普遍关注，在不同程度上对我市房地产市场产生了影响。
虽然福州楼市处于调控盘整期，一些消费者出现了持币观望的心理，楼市销售量有所回落。
但从长远看，房地产业是国民经济的支柱产业，是城市化进程的中坚力量，未来发展前景是广阔的。
相信在房产新政的指引下，楼市将从激情回归理性，房地产市场将步入一个新的发展阶段，房地产业一定会更加稳定、健康地向前发展。
福州市贯彻国家出台的房产新政并通过各种举措在工作上取得了阶段性的成效。
福州市房地产市场发展在国家宏观调控政策的指导下，市场运行总体基本平稳，出现一些积极的变化。
一、福州与临近市宏观经济比较福州市作为福建省省会城市，有属于海西经济建设开发区，未来发展潜力巨大福州市总人口数位居海西经济建设开发区首位，有很多所高校为其提供人才，人才资源丰富。
社会零售品销售总额属于全国中上水平，消费能力较强。
但人均可支配收入较低，GDP与其他发达省份相比，相对较少，未来发展空间巨大。
二、2011年福州房地产市场运行基本情况1、务实基础，固定资产投资稳步增长上半年以来，福州市固定资产投资增长率保持一定的水平。
在今年四月份，固定资产投资上升到532.06亿元人民币，成为推动福州经济增长的强大动力。
福州市加大固定资产投资力度，交通、市政、电力、邮电通讯等城市基础设施日趋完善，城市功能明显增强，城市规模初见雏型。
固定资产投资的增长，改变了城市面貌，也推动了房地产业的发展。
2、居民平均可支配月收入较低有可能阻碍房地产发展福州市城镇居民人均月收入大体上维持在一个稳定水平，保持于2000元左右的水平，相对于其他一线城市，属于中下水平，与现在福州市住宅均价水平相比，有较大差距。
因此，城镇居民收入水平可能阻碍房地产发展。
出现这种情况的原因，其一是由于福州市统计数据包含福州市以下的郊区地区，所统计的数据可能受本市发展不平衡的影响；其二是随着经济的发展，工薪阶层的工资没有做相应的调整，影响居民购房能力；其三是经济萧条，使失业人口增加。
3、房地产投资增长率依然保持较高水平房地产开发投资0.00%20.00%40.00%60.00%80.00%100.00%120.00%2010.112010.122011.12011.22011.32011.4时间增长率房地产开发投资近几年，房地产开发投资增长率多保持在较高水平。
今年上半年，随着政府对房地产政策的调整，房地产投资增长率有一定的波动，但都保持在80%以上。
经济的发展和固定资产投资的增长，为房地产业的发展奠定了坚实的基础，房地产投资逐年增长，保持了良好的发展势头。
说明投资者普遍看好福州市场，对未来市场充满信心。
4、销售面积超过竣工面积竣工面积与销售面积204060801001202010.112010.122011.012011.022011.032011.04时间面积（万平方米）竣工面积销售面积从上图标我们可以观察到，今年以来，竣工面积小于销售面积。
在2010年地累计竣工面积294.57万平方米，并出现负增长率的情况。
出现此种现象的原因，一是受国家宏观调控的影响；二是2009-2010年开发过大，尚有很大部分未消化；三是随着经济的发展，居民收入的不断提高，市场需求旺盛，需求量大幅增长。
以上数据说明了福州市的房地产开发缺乏理性，跟风趋势较为明显。
市场火热时，开发商就盲目的增加市场供应量，造成市场供大于求或暂时饱和，就会出现相应的停滞消化期。
旺盛的需求，将会又一次刺激市场，导致市场的火热。
可以预见，在今年下半年福州房地产市场将会迎来另一个高峰。
三、2011年我国房地产业发展的政策导向（1）新国八条要点1.各地设今年房价控制目标，一季度向社会公布2.扩大住房保障制度覆盖面，增加公共租赁住房供应3.个人购房不足5年转手交易，统一按销售收入全额征税4.二套房首付不低于60%，贷款利率不低于基准利率1.1倍5.大力推广“限房价、竞地价”，闲置土地及时收回使用权6.扩大限购范围，本地二套房家庭和外地一套房家庭将停购7.落实住房保障和稳定房价约谈问责机制8.“严打”虚假消息散布者（2）央行1月14日宣布，从20日起上调金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点至19%，这是央行自2010年初以来第七次上调四、2011年房地产发展趋势展望1、2011年会将一些住宅市场投资份额转向更加专业的商业领域。
“新国八条”将购房者投资住宅资金成本提高，并明确住宅限购，而商业地产不受约束；况且上半年的加息也可能持续进行的；商业地产投资对于老百姓而言相对陌生，成熟的投资市场尚未形成，但随着诸多投资者对商业地产渐渐关注。
以上因素务必会将一些住宅市场投资份额转向更加专业的商业领域。
2、2011年地产调控是上半年紧下半年松，楼市到年底时将继而转旺。
今年政府对地产调控的目的，就是通过全面监管适度抑制投机行为，把地产市场回归到正常的刚需消费市场中，通过抑制流动资金量和限量购房消费来平稳住房价。
估计今年的中国地产能渐渐进入平稳的市场中，到年底适度放松调控时，房价因市场尚存在刚性需要量大的影响，可有一些回涨。
3、2011年的房开公司策略应是适当收缩扩张的力度并苦练内功、创新发展。
今年上半年，地产业所承受的资金压力是渐渐增大了。
那么，今年地产资金偏紧、楼市销量下降基本成定局的情形下，房开公司的策略应是适当收缩扩张的力度并苦练内功、创新发展；也可在一二线重点城市收缩后向刚性需求占主导地位的三四线城市迈进，三四线城市无论是如何调控，仍然是今年地产业的持续增长点。
4、2011年三线或以下城市的住房市场需求依然旺盛、房价持续上升。
由于今年上半年极可能是加息密集，楼市就会进入资金从紧期，加上限购，必导致去年投机成份较重的一二线重点城市房价会有些下降微调，而三线或以下城市的住房市场需求量虽有减少，但受其刚性需求量大的作用，其销售量还会持续增长，房价也可保持或继续在上升通道中。
5、中国房地产市场需健康发展，确实需要政府监管了。
但调控转型需求过程，不是一时半会能达成目标，估计第三轮或更强劲的调控会导致今年的中国经济产生较大的衰退。
因重度调控将会重蹈05、08年覆辙，再筑坝堰塞湖对中国社会经济稳健发展极不利。
笔者判断：今冬明春中央政府一定会适度放宽地产调控的。
6、经调控“达成理性”后的楼市房价还是会持续上涨的。
去冬今春，政府对地产监管的目标是通过抑制不合理需求实现市场转型，不是直接打压合理的房价，限购也是临时的。
现阶段来说，市场住房刚性需求还是很大的，虽在地产调整转型期房价不会全面回涨，但调控一放松肯定会产生全面回涨。
总之，地产市场回归理性后，房价还是要慢涨的，不涨就是失去了市场方向。
第二节区域结构调查与城市发展规划调查一、地理位置及概况地块名称：工业路与二环路交叉口西南侧地块地块位置：工业路与二环路交叉口西南侧，分为B11、B13、B14三幅地块整体出让。
土地总面积：95412㎡（约143亩）土地用途：住宅用地、商服用地、公共用地出让年限：商服用地40、年住宅用地70、年公共用地50年地块总价：183800万元项目所属公司：苏宁电器集团有限公司楼面价：6421元/㎡分副情况：B-11地块土地面积：27588平方米（合41.38亩）土地用途：商服用地【商业（兼容商务办公、酒店）】、住宅用地容积率：≤5.0商业形式：地上商业建筑面积不超过3.5万平方米。
在满足交通、停车等相关规范及标准前提下，可开发的地下商业建筑面积不超过9000平方米；地下商业建筑面积单列，不计入容积率；地上、地下商业应为集中式。
建筑密度：≤ 40%建筑高度：拟建2栋高层塔楼，建筑高度分别为145-155、80-100米。
B-13地块土地面积：45805平方米（合68.71亩）土地用途：商服用地【商业、商务办公（兼容酒店）】、住宅用地、公共绿地、城市广场用地容积率：≤3.0商业形式：地上商业建筑面积不超过6万平方米，北侧2栋高层塔楼应建设为商务办公（兼容酒店），建筑面积不低于4万平方米。
在满足交通、停车等相关规范及标准前提下，可开发的地下商业建筑面积不超过15000平方米；地下商业建筑面积单列，不计入容积率；地上、地下商业应为集中式。
建筑密度：≤ 35%建筑高度：拟建4栋高层塔楼，北侧2栋高度分别约为75-85米、55-65米，南侧2栋高层塔楼高度为90-100米。
B-14地块土地面积：22019平方米（合33.03亩）土地用途：商服用地、公共绿地、城市广场用地容积率：≤2.0商业形式：在满足交通、停车等相关规范及标准前提下，可开发的地下商业建筑面积不超过6000平方米；地下商业建筑面积单列，不计入容积率；地上、地下商业应为集中式。
建筑密度：≤ 40%建筑高度：≤30米二、公共设施状况生活配套：宝龙城市广场、万象、新华都、永辉超市、百安居、正在施工的红星美凯龙、红旗大饭店、好世界酒楼、牡丹大酒店、丽港大酒店、在建的北江滨CBD等。