房屋管理和维修养护制度

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房屋构造及维护管理规定(3篇)

房屋构造及维护管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为了加强房屋管理,保障房屋使用安全,提高房屋使用功能,延长房屋使用寿命,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》等法律法规,结合本地区实际情况,制定本规定。

第二条本规定适用于本行政区域内所有房屋的构造及维护管理。

第三条房屋构造及维护管理应当遵循以下原则:(一)安全第一,预防为主;(二)合理规划,科学施工;(三)依法管理,规范操作;(四)公众参与,共同维护。

第二章房屋构造管理第四条房屋构造应当符合国家有关建筑标准和规范,确保房屋结构安全、使用功能齐全。

第五条房屋设计应当由具有相应资质的设计单位承担,设计文件应当符合国家规定的设计规范和标准。

第六条房屋施工应当由具有相应资质的施工单位负责,施工单位应当严格按照设计文件和施工规范进行施工。

第七条房屋施工过程中,施工单位应当采取以下措施确保施工安全:(一)严格执行安全生产法规,加强施工现场安全管理;(二)确保施工材料符合质量标准,不得使用不合格材料;(三)加强施工人员的安全教育培训,提高安全意识;(四)定期进行施工质量检查,发现问题及时整改。

第八条房屋竣工后,建设单位应当组织进行竣工验收,确保房屋质量符合设计要求。

第九条房屋验收合格后,建设单位应当将房屋交付使用。

第三章房屋维护管理第十条房屋维护是指对房屋进行日常保养、维修和改造,以保持房屋的正常使用功能。

第十一条房屋维护应当遵循以下原则:(一)定期检查,及时维修;(二)维护保养,预防为主;(三)科学合理,经济适用。

第十二条房屋维护分为以下几种类型:(一)日常保养:包括清洁、通风、防潮、防霉等措施;(二)定期检查:每年至少进行一次全面检查,发现问题及时整改;(三)维修:对房屋损坏部分进行修复;(四)改造:对房屋进行功能性、美观性改造。

第十三条房屋维护责任:(一)房屋所有权人或者使用权人负责房屋的日常保养和定期检查;(二)房屋所有权人或者使用权人委托物业管理单位进行房屋维护的,物业管理单位应当负责房屋的日常保养、定期检查、维修和改造;(三)房屋所有权人或者使用权人应当配合物业管理单位进行房屋维护工作。

房屋日常管理与维修养护方案

房屋日常管理与维修养护方案

房屋日常管理与维修养护方案一、房屋日常管理。

1. 入住前的准备。

当租客或者新业主准备入住时,我们得像迎接新伙伴一样把房子准备好。

要把房子打扫得干干净净,从天花板到墙角,从地板到窗台,不能有一点灰尘。

就像给房子洗个澡,让它清清爽爽地迎接新主人。

检查房子里的各种设备,像电灯、水龙头、马桶这些常用的东西。

把所有的灯都打开看看亮不亮,水龙头拧开看看水流是不是正常,马桶冲一冲看有没有堵塞。

这就好比给房子做个全身检查,确保每个“器官”都正常工作。

2. 日常巡查。

制定一个巡查计划,就像每天给房子点个卯。

每隔几天或者每周,管理员就得在房子里转一转。

看看房子的外观有没有什么异常,比如墙皮有没有脱落,屋顶的瓦片有没有松动。

这就像给房子做个外观美容检查,如果发现墙皮掉了一块,就像房子脸上破了相,得赶紧补上。

走进房子里面,检查门窗是否能正常开关。

要是窗户关不上,就像房子张大了嘴巴合不拢,不仅不安全,冬天还会让暖气跑光。

还要看看地板有没有翘起或者损坏,要是地板翘起了,就像房子长了个包,走路都不方便,得及时处理。

检查各种电器设备的使用情况。

电视、冰箱、空调这些电器就像房子的小助手,要是它们出了问题,房子里的生活就会变得很麻烦。

看看空调制冷制热效果好不好,冰箱能不能正常制冷保存食物。

如果发现电器有问题,就像小助手生病了,得找专业的“医生”(维修人员)来治疗。

3. 租客或业主关系维护。

要和租客或者业主保持良好的沟通,就像和朋友聊天一样。

定期问问他们在房子里住得舒不舒服,有没有什么问题需要解决。

如果他们提出了一些合理的要求,比如想换个新的窗帘,或者在墙上挂个画,只要不违反规定,就尽量满足他们。

这就像朋友之间互相帮忙,大家都开心。

当遇到一些特殊情况,比如房子需要进行大规模维修,或者小区里有一些规定需要遵守时,要及时通知租客或者业主,并且耐心地给他们解释原因。

不能像个闷葫芦一样什么都不说,要让他们知道发生了什么事,就像告诉朋友家里的一些重要事情一样。

房屋维修养护制度模板

房屋维修养护制度模板

房屋维修养护制度模板一、总则第一条为了加强房屋维修养护管理,保障房屋安全,延长房屋使用寿命,提高居住品质,根据国家有关法律法规,结合实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我国行政区域内各类房屋的维修养护管理工作。

第三条房屋维修养护工作应遵循预防为主、防治结合、维修与养护并重的原则,确保房屋安全、舒适、环保、节能。

第四条房屋维修养护工作应严格执行国家相关法律法规和行业标准,确保房屋维修养护质量。

二、组织与管理第五条设立房屋维修养护管理机构,负责房屋维修养护工作的组织、管理、监督和检查。

第六条房屋维修养护管理机构应配备相应的专业技术人员,建立健全维修养护队伍,确保房屋维修养护工作的顺利进行。

第七条房屋维修养护管理机构应制定年度维修养护计划,明确维修养护项目、内容、标准、周期和费用等。

第八条房屋维修养护管理机构应建立健全维修养护档案,记录房屋维修养护情况,为房屋管理提供依据。

三、维修养护内容与周期第九条房屋维修养护内容主要包括:(一)地基基础:观测房屋无倾斜、地基无明显沉降、移位,墙体无严重裂缝等。

每年进行一次全面观测。

(二)结构体系:检查梁、板、柱、墙体等结构构件是否存在裂缝、弯曲、下沉等现象。

每五年进行一次全面检查。

(三)屋面工程:检查屋面防水、保温、隔热层是否完好,排水系统是否畅通。

每年进行一次全面检查。

(四)墙面、地面、天花板的装修层:检查是否存在开裂、脱落、霉变等现象。

每三年进行一次全面检查。

(五)给排水系统:检查给水、排水、中水、热水等管道及阀门、水表等设备是否正常运行。

每两年进行一次全面检查。

(六)电气系统:检查供电、照明、动力等线路及开关、插座、配电箱等设备是否正常运行。

每两年进行一次全面检查。

(七)暖通空调系统:检查供暖、制冷、通风等设备是否正常运行。

每两年进行一次全面检查。

(八)电梯及其他垂直运输设备:检查电梯运行是否正常,是否存在故障。

每半年进行一次全面检查。

(九)其他设施设备:根据实际情况,对消防、安防、绿化、道路、停车场等设施设备进行定期检查。

房屋维保管理规定(3篇)

房屋维保管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强房屋维保管理工作,保障房屋安全,延长房屋使用寿命,提高居民生活质量,根据《中华人民共和国建筑法》、《住宅专项维修资金管理办法》等法律法规,结合本地区实际情况,制定本规定。

第二条本规定适用于本行政区域内所有住宅小区、公寓、别墅等房屋的维保管理。

第三条房屋维保管理工作应当遵循以下原则:(一)以人为本,保障居民合法权益;(二)预防为主,综合治理;(三)依法管理,科学养护;(四)分工负责,协同配合。

第四条县级以上人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内房屋维保管理工作的指导和监督。

第二章维保责任第五条房屋产权人应当对其所有房屋的维保工作负责,确保房屋结构安全、设备设施正常运行。

第六条房屋产权人委托物业服务企业或者其他专业机构进行房屋维保的,应当签订维保合同,明确双方的权利和义务。

第七条物业服务企业或者其他专业机构应当具备相应的资质,按照合同约定和行业标准,履行房屋维保职责。

第八条房屋共用部位、共用设施设备的维保责任由以下单位承担:(一)房屋产权人:负责房屋主体结构、装修部分的维保;(二)物业服务企业或者其他专业机构:负责共用部位、共用设施设备的维保;(三)政府相关部门:负责公共设施、绿化、消防等公共部分的维保。

第九条住宅专项维修资金的使用和管理,按照《住宅专项维修资金管理办法》执行。

第三章维保内容第十条房屋维保主要包括以下内容:(一)房屋主体结构:地基基础、主体承重墙、梁、板、柱、楼梯、电梯等;(二)装修部分:门窗、墙面、地面、天花板等;(三)共用部位、共用设施设备:电梯、消防设施、给排水系统、供电系统、燃气设施、供暖设施、通风设施等;(四)公共设施:绿化、照明、消防通道等;(五)其他需要维保的内容。

第十一条房屋维保应当遵循以下要求:(一)定期检查:物业服务企业或者其他专业机构应当定期对房屋进行检查,发现问题及时修复;(二)及时维修:对发现的问题,应当及时进行维修,确保房屋安全和使用功能;(三)预防性维护:对共用设施设备,应当进行预防性维护,延长使用寿命;(四)定期保养:对房屋主体结构和装修部分,应当定期进行保养,保持美观和整洁。

房屋的日常养护和管理

房屋的日常养护和管理

(三)“服务”原则
在房屋维修管理上必须维护住户旳正当权 益,切实做到为住户服务;建立和健全科学合 理旳房屋维修管理服务制度。房屋维修管理人 员要真正树立为住户服务旳思想,改善服务态 度,提升服务质量,仔细处理居户需处理旳房 屋修缮问题。这是房屋维修管理旳基本原则。
第二节 房屋维修管理旳内容
一、房屋质量管理 房屋质量管理就是指定时和不定时地对房
维修施工质量和安全管理。维修施工质量和安全管理 是指为确保和提升维修施工质量,落实预防为主、保 护职员人身安全和对业主负责而进行旳一系列管理工 作。其管理旳主要内容是:维修施工旳材料管理。维 修施工旳材料管理直接影响施工计划与进度和施工质 量与维修成本。
维修施工旳机械设备管理。为了更加好地发挥机械设 备旳使用效果,就要加强管理。
# 单位工程形象化施工进度计划。 $ 施工现场平面图。 (4)小型维修工程施工阐明:
小型维修工程施工阐明主要涉及工程概况维修 性质和内容、维修预算造价、安全质量技术措施、 旧料利用和材料工具旳配置等内容。
(三)进行维修工程施工过程中管理
维修施工计划管理。维修施工计划是按照施工总进 度计划要求,结合人力、物力、财力情况,根据 上月实际完毕旳形象化进度而制定旳下月维修施 工计划。一般月末编制一次,月中平衡调整。
二、房屋维修施工管理
物业管理企业旳房屋维修施工工程,能够由自己 组织旳维修施工队伍来完毕,也能够经过招标,经过 发包方式将房屋维修施工工程承包给专业维修施工队 伍来完毕。物业管理企业对自行完毕旳维修施工管理 和由专业承包旳维修施工管理是不同旳。对专业承包 旳维修施工管理只要做好维修工程招标工作、维修工 程设计和技术交底工作、维修施工协议管理和施工质 量控制管理、维修工程旳竣工验收和价款结算工作管 理以及维修技术档案资料管理。而对自行完毕旳房屋 维修工程管理则比专业承包旳维修工程管理复杂。

房屋维修养护制度

房屋维修养护制度

房屋维修养护制度第一条制定目的为规范房屋主体维护修缮房屋维修养护工作流程,确保房屋主体维护修缮的质量,明确房屋维修养护责任,规范房屋维修养护。

特制定本房屋维修养护制度。

第二条养护制度物业管理企业竣工验收接管后,质保期内的房屋维修养护与质保期外的房屋维修养护由不同维修团队负责。

物业管理企业公司严格有关法律、法规遵守执行。

物业管理企业工程部门(外聘施工单位)实行全程责任制,不因维修养护主体的变更而免责。

第三条工作职责1、物业管理企业接管前由工程管理部门组织外聘施工单位进行巡回检修抢修及维修养护。

2、物业管理企业接管后由物业管理企业公司负责组织维修养护,将房屋主体各分项的完好等级做出准确评价,填列表格。

3、物业管理企业管理处主任负责定期普查、冬雨检查制度以及大风、大雨雪、有感地震以后的临时检查房屋主体的日常检查和现场勘验。

4、物业管理企业管理处房管员负责公共部位房屋修缮施工现场的监督检查,对重要建筑物及重点危旧房屋,及时汇总分析,及时安排维修养护。

5、物业管理企业公司负责公共部位房屋主体维护修缮方案的审批和供方评审;并根据勘验结果提出维护修缮方案。

6、维修细则:a.屋面补漏,屋顶较大面积修补;b.补修面层,屋面瓦局部拆换修补泛水;c.铝合金门窗整修,拆换五金配备玻璃;d.刷补油漆、涂料,整幢楼房门窗整修、油漆;e.修补楼面、道路路面,部份更换楼地面结构或面层;f.修补内外墙面及天棚,墙体局部拆砖或墙体局部挖补;g.修补木扶手、栏杆,修补明沟、散水等。

第四条投诉报修1、物业管理企业管理处主任日常检查和现场勘验时,发现异常应填写《管理处房屋维修养护工作记录》。

2、物业管理企业公司房管员在接到业主投诉后做好业主报修记录,并通知相关部门和房管员到达现场查看和组织整改房屋维修养护工作。

3、业主投诉的受理方为物业管理企业公司时,物业管理企业公司应当配备房管员负责处理有关房屋维修养护的业主投诉。

4、物业管理企业公司负责对各投诉处理进行业务指导和监管。

房屋本体的维修`养护管理内容及标准

房屋本体的维修`养护管理内容及标准

附件:一、物业管理服务内容、标准及收费形式(一)房屋本体的维修、养护管理内容及标准1、维修养护制度:在工作场所公示工作标准及岗位责任制度,执行良好,有检查记录、维修记录、保养记录。

2、小区平面分布图、楼门标识等:保持完好齐全、规范美观,有缺损及时更换修补。

3、房屋外檐:每周巡查一次,发现损坏按规定维修。

房屋屋面:保持清洁无擅自占用和堆放杂物现象。

4、楼梯扶手、门窗:每周巡查二次,保持楼内公共部位门窗玻璃、配件完好,开闭灵活。

5、楼内墙地面、顶面:每周巡查二次,遇有损坏适时修补。

(1)瓷砖地面目视无明显污迹、灰尘、脚印。

(2)水磨石地面目视无灰尘、污渍、胶迹。

(3)水泥地面目视无杂物、明显油迹、污迹。

(4)广场砖地面目视无杂物、无明显油迹、污迹、大面积乌龟纹及青苔。

(5)车道线、斑马线清晰、无明显油迹、污迹。

6、雨水井、化粪井:每月检查二次,定期清理疏通,保持畅通,无堵塞外溢。

7、场地、道路:每周巡查一次,场地、道路平整通畅,发现损坏按规定修复。

8、安全标识:每天巡查一次,危及人身安全隐患处有明显标识,发现损坏及时修补。

9、围墙:每周巡查一次,保持围墙完好,发现损坏按规定维修。

10、楼道灯:接到业主或使用人报修后1小时内修复,完好率99%以上。

(二)设施设备管理服务内容及标准包括但不限于:1、供配电系统(1)保证正常供电,限电、停电由有关部门出具的依据按规定时间通知用户。

(2)制定停电应急处理措施并严格执行。

(3)制定设备安全运行岗位职责,做好巡回检查、维修保养运行记录,制定惯例维修档案管理制度并严格执行。

(4)设备及机房环境干净、整洁,无杂物等,机房环境符合设备要求。

(5)公共照明设施(含景观照明等)保证运行良好。

(6)动力设备定期对各设备配电箱进行清扫,检查各连线有无松动,如有异常,尽可能选择在节假日或晚上进行检修。

(7)公共照明设施(含景观照明等)1)每季度定期检修清扫照明配电箱一次,确保配电开关与导线连接良好无松动。

房屋维保工作制度

房屋维保工作制度

房屋维保工作制度一、总则为了确保房屋及附属设施的安全、正常使用,提高房屋使用寿命,降低维修成本,根据国家有关法律法规和政策规定,结合实际情况,制定本制度。

二、房屋维保范围和内容1. 房屋维保范围:包括住宅小区、办公楼、商业综合体、公共设施等房屋及附属设施。

2. 房屋维保内容:主要包括房屋的结构安全、设施设备运行状况、环境卫生、公共部位维护等。

三、房屋维保组织架构1. 设立房屋维保管理部门,负责组织、协调、监督房屋维保工作。

2. 设立专业维修队伍,负责房屋及附属设施的维修、保养工作。

3. 设立业主委员会或居民委员会,协助房屋维保管理部门开展工作。

四、房屋维保工作流程1. 房屋维保管理部门定期对房屋及附属设施进行巡查、检查,发现问题及时处理。

2. 业主或使用人发现房屋及附属设施存在安全隐患或需要维修保养时,应及时向房屋维保管理部门报告。

3. 房屋维保管理部门接到报修后,应及时组织专业维修队伍进行维修、保养。

4. 维修队伍完成维修、保养后,房屋维保管理部门应对维修质量进行验收,确保达到规定标准。

5. 房屋维保管理部门应定期向业主或使用人反馈房屋维保情况,及时解决业主或使用人提出的问题。

五、房屋维保管理制度1. 房屋维保管理部门应制定房屋维保计划,明确维保时间、内容、标准等。

2. 房屋维保管理部门应建立健全维修队伍管理制度,确保维修人员具备相关资质,遵守职业道德,按照操作规程进行维修、保养。

3. 房屋维保管理部门应建立健全质量验收制度,对维修、保养质量进行严格把关。

4. 房屋维保管理部门应建立健全业主满意度调查制度,定期了解业主对房屋维保工作的满意度,不断提高服务质量。

5. 房屋维保管理部门应建立健全突发事件应急预案,确保在突发情况下能及时、有效地进行处置。

六、房屋维保资金管理1. 房屋维保资金应专项用于房屋及附属设施的维修、保养。

2. 房屋维保管理部门应合理编制维保预算,报业主委员会或居民委员会审批。

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房屋管理和维修养护制度
篇一:房屋维修管理制度
房屋维修管理制度
1.为规范房屋维修养护工作流程,确保维修质量,制定本制度。

2.本制度适用于分局管理的国有公房(住宅、办公用房等房屋)的公共部位房屋维护养护工作。

3.职责
1)设施设备维修部(简称维修部)负责房屋的日常检查和现场勘验,并根据勘验结果组织人员维护养护;
2)维修工程处负责公共部位房屋维修养护方案的制定;
3)维修部负责公共部位房屋维修养护方案的执行;
4)维修工程处负责对公共部位房屋维修养护的监督检查及验收。

4.房屋修缮问题的发现
1)维修部负责房屋的日常检查工作,发现异常应填写《报修单》,由值班长派员维修;
2)顾客反映、投诉房屋问题时,应记录于《报修记录》,并由值班长派员维修;
5.房屋维修问题的现场勘验及处理
当检查发现或顾客反映房屋维修问题时,维修部应组织相关人员到现场察看,察看后分析原因,分清责任,及时派员处理。

须应急加班处理的事项,由维修部提交维修处报分管领导审批后实施。

6.验收
1)施工结束后,维修人员(或单位)应将维修单上报维修部,由维修部安排专职考核人员按相关的验收规范进行验收;
2)对验收中发现的质量问题应通知维修人员(或单位)进行整改,整改结束后应再次组织验收直至全部合格。

蚌埠市市直机关事务管理局房地产管理分局
二〇一四年九月二十四日
篇二:房屋维修管理制度
房屋维修管理制度
1.为规范房屋主体维护修缮工作流程,确保房屋主体维护修缮的质量,制定本制度。

2.本制度适用于公司各物业管理处的公共部位房屋主体维护修缮工作。

3.职责
1)各物业管理处主任/管理员负责房屋主体的日常检查和现场勘验,并根据勘验结果提出维护修缮方案,报工程部审批;
2)工程部负责公共部位房屋主体维护修缮方案的审批和供方评审;
3)各物业管理处负责公共部位房屋修缮施工现场的监督检查;大型的维护修缮由工程部派员支持;
4)工程部负责组织公共部位房屋修缮施工的验收。

4.房屋主体问题的发现
1)物业管理处负责房屋建筑主体的日常检查工作,发现异常应填写《管理处工作记录》;
2)顾客反映、投诉房屋主体问题时,应记录于《管理处工作记录》;
5.房屋主体问题的现场勘验
当检查发现或顾客反映房屋建筑主体问题时,物业管理处应组织相关人员到现场察看,察看后分析原因,分清责任。

6.房屋主体问题的处理
1)公共部位的房屋主体问题,物业管理处应提出处理方案,报工程部审批。

对于需由业委会审批的项目还应报业委会审批;
2)当异产毗连部位出现房屋主体问题,物业管理处应进行协调,由责任当事人负责处理,或由责任当事人委托物业管理处处理;
3)物业管理处对顾客反映、投诉房屋主体的问题应及时将原因分析及处理方案向顾客反馈。

7.房屋主体问题处理方案的审批
1)工程部应对物业管理处提交的维护修缮方案从原因分析、方案的可行性及有效性等方面进行审核,并根据公司的人员、
工器具情况决定由公司自行维护修缮或是委托专业公司维护修缮;
2)对委托维护修缮的专业公司应进行评审,评审按《采购程序》第
5.9条款的规定执行。

8.房屋主体问题处理施工的检查
1)各物业管理处应根据相关的施工规范每天对施工现场进行1~2次检查,并记录在《管理处工作记录》,必要时可另行制作表单记录;
2)物业管理处应加强施工现场工程质量和环境卫生的管理。

检查中发现的问题应及时纠正,对不纠正的应上报工程部,并以《工作联系单》的形式书面通知施工单位,《工作联系单》由物业管理处填写,工程部经理签发;
9.验收
1)施工结束后,物业管理处应上报工程部,由工程部组织人员按相关的验收规范进行验收;
2)对验收中发现的质量问题应通知施工单位进行整改,整改结束后应再次组织验收直至全部合格。

篇三:房屋及设施、设备管理维修保养制度
房屋及设施设备管理维修、保养制度
一、根据《物业管理条例》规定,房屋及设施设备管理是指对房屋及配套设施设备的日常运行维护和管理、大中小修及更新改造。

二、房屋及设施设备管理涉及面广,技术含量高,关系到物业的正常运行和安全使用,是物业管理的重要内容之一。

三、做好房屋及设施设备的维护保养工作,充分发挥设施设备功能,有效延长设施设备的使用寿命,并把安全管理工作放在最重要的位置上。

四、开展技术更新与改造,降低能源消耗,改善房屋及设施设备状态。

五、房屋及设施设备管理的内容与方法(一)使用管理
房屋及设施设备的使用管理,一方面要通过物业使用说明书、业主公约及物业管理单位展开的其他宣传沟通工作,使业主和物业使用人在充分了解房屋及设施设备使用方法的基础上,正确使用房屋及设施设备。

另一方面,物业管理单位应认真做好房屋及设施设备的维修保养、巡视检查工作,确保房屋及设施设备的稳定、可靠、安全使用和运行,降低维护费用,延长房屋和设施设备的物理寿命。

(二)维修保养
维修保养的主要内容包括:对房屋和设施设备进行的定期检查、维护、清洁及润滑;损耗或故障时的维修;必要情况下(如较为复杂的设备和系统)的专业测试;无法修理或无修理价值时的更新以及材料、结构和设计方面的改善等。

(三)安全管理
(1)通过安全教育使员工和业主、物业使用人树立安全意识,了解安全防护知识和安全管理规定。

(2)建立健全各类安全管理制度并严格遵守。

(3)提供必要的安全和防护装置装备。

(四)技术档案资料管理
房屋及设施设备相关技术资料在归档前,物业管理单位的相关部门和人员要加强管理,妥善保管,避免遗失,确保物业管理档案资料的完整性。

(五)采购和零备件管理
一是加强计划采购,尽可能减少零星采购,建立符合实际情况的库存备件名录和最低库存量;二是对不设库存的零部件,建立起畅通的采购和供应渠道;三是严把采购质量关;四是妥善保管设备供应商或安装单位采购文件,建立有效的备品备件合格供货商名录和相关资料。

(六)工量具和维修用设备的管理
工量具和维修用设备的管理应该责任到人,建立健全使用、保养制度,定期进行校验,以保证其使用性能。

对于多人共用或价值较高的工量具或仪器仪表,应指定责任人,固定保管地点,强化领用归还手续。

对于普通的工量具和维修用设备,则要求使用人和保管人会使用、会维护、会修理。

(七)外包管理
外包主要有两方面的内容:一是将某类设施设备的管理全部外包给专业公司,包括运行操作、维护保养和修理等项工作,如电梯、中央空调等;二是将某类维修(通常是大中修)、改造、更新工程进行外包。

(来自: 小龙文档网:房屋管理和维修养护制度)
(八)技术支持
技术支持是对个别具体问题寻求外界的帮助,如故障诊断、维修方案等,多数情况下以聘请技术专家担任顾问的方式进行。

技术支持是降低管理成本、提高管理效率和服务质量,培养专业技术人才的有效方法。

各类物业常见机电设备一览表。

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