婴儿用品创业计划书
母婴用品专卖店创业计划书

母婴用品专卖店创业计划书在创业研究领域,学者们认为经验学习是创业学习的关键。
创业者通过对先前经验进行学习,改变创业知识、能力和绩效。
以下是店铺为大家整理的关于母婴用品专卖店创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!母婴用品专卖店创业计划书篇1市场背景:目前市场上还没有几家正规的,大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商。
仅在超市及小规模个体私营中涉及母婴产品及儿童用品。
开一家专门的大型的营销公司很有必要,一来可以占据大量市场空间,二来可以抢占市场份额。
市场现状:婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们,他们舍得为孩子花钱,因此市场潜力大。
新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高,表现在了对孩子培养知识的渴求和健康意识的增强,伴之而来的是对多功能,多样化的产品,高质量商品高品位服务的需求在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期,除少数大型商场,专卖店外几乎没有具有品牌效应的专营店面。
市场需求:据国家权威结构的调查显示:我国每年将近3000万左右的新生儿出生,其中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿童约有3.2亿,加上三千万左右的孕妈妈,每年A消费达800亿人民币。
中国内地0-3岁婴幼儿共计7000万,这个市场是绝对巨大的。
所以发展母婴、儿童产品市场前景非常广阔。
市场前景:孕婴儿起步前景广阔。
目前孕婴市场仍属启蒙阶段,市场切合仍在初见时期,杂货铺式的商店居多,而能够提供规范化管理、统一形象、高品质的特许经营店将来是未来市场发展趋势。
供不应求,潜力巨大。
如今市场整体处于一种供小于求的状态,市场能够提供的产品远不能满足需求。
可行性分析:卖出去都是零碎的东西,短时间内时不会有明显的收益,且总体声誉不会轻易扩大,因缺少像流行物品那样的青年传播人群,但利润可观。
虽然从事这个行业是需要经验,但其产出投入产出比却高得惊人。
行业入门槛并不高,目前开婴儿用品店有两种方式:一是加盟知名品牌店,二是个人独立开店,其中可以销售各种名牌的产品。
亲子婴儿车创业计划书

亲子婴儿车创业计划书一、创业背景随着中国人口老龄化的日益加剧,人们对于儿童产品的需求也逐渐增加。
而婴儿车作为一种儿童必备的用品,具有非常广泛的市场需求。
在市场上,亲子婴儿车一直是备受家长们关注的产品,不仅能提高婴儿的舒适度,还能方便家长们照顾孩子。
当前市场上虽然已存在各种品牌和种类的婴儿车,但还没有一款真正符合市场需求的亲子婴儿车,因此我们希望通过自主创新和研发,推出一款全新的亲子婴儿车,为家长们提供更好的产品体验。
二、市场分析1. 市场需求分析在当今社会,随着生活水平的提高,人们对于儿童产品的需求也逐渐增加。
而婴儿车作为一种儿童必备的用品,具有非常广泛的市场需求。
尤其是亲子婴儿车,更是备受家长们青睐。
2. 竞争分析目前市场上存在着一些婴儿车品牌,如贝恩博乐、宝得适等,它们在市场上都有一定的影响力。
然而,这些品牌的产品大多缺乏创新和个性化,无法真正满足家长们的需求。
三、产品定位我们的亲子婴儿车将以“安全、舒适、时尚”的理念为定位,力求通过创新设计和高质量的生产制造,为家长们提供更好的产品体验。
同时,我们也将加强对产品的售后服务,为客户提供更便捷、更周到的服务。
四、营销策略1. 建立线上销售渠道:通过建立自己的网店和线上平台,推广我们的产品,并提供在线购买服务,以方便客户购买。
2. 拓展线下销售渠道:与各大母婴商场合作,开设专卖店或专柜,将产品直接推向消费者。
3. 加强品牌宣传:通过各种渠道,如广告、公关活动、社交媒体等,提升品牌知名度,吸引更多消费者。
五、财务分析1. 预计投资(1) 设备和原材料采购费用:10万元(2) 售后服务费用:5万元(3) 品牌宣传费用:5万元(4) 其他费用:5万元总计:25万元2. 预期收入根据市场研究和预估,我们预计在第一年可以实现销售收入50万元,逐年递增。
六、团队构建我们的团队由市场营销、产品设计、生产制造和售后服务等方面的专业人才组成,拥有丰富的行业经验和独特的创新意识。
婴儿产品企业策划书3篇

婴儿产品企业策划书3篇篇一《婴儿产品企业策划书》一、执行摘要本策划书旨在为一家新成立的婴儿产品企业制定全面的发展战略和营销计划。
通过对市场的深入分析和对目标客户的精准定位,我们将推出一系列高品质、安全、环保的婴儿产品,并通过创新的营销策略和渠道,迅速打开市场,提高品牌知名度和市场占有率。
二、市场分析1. 市场规模:随着人们生活水平的提高和对婴儿健康的重视,婴儿产品市场呈现出快速增长的趋势。
预计未来几年,市场规模将继续扩大。
2. 市场需求:消费者对婴儿产品的需求主要集中在安全、环保、高品质等方面。
同时,消费者对品牌的认知度和忠诚度也越来越高。
3. 竞争态势:目前,婴儿产品市场竞争激烈,主要竞争对手包括国际品牌和国内品牌。
我们需要通过创新的产品和营销策略,突出差异化竞争优势。
三、产品策划1. 产品定位:我们的产品定位为中高端市场,以安全、环保、高品质为主要卖点,满足消费者对婴儿产品的高要求。
2. 产品线规划:我们将推出一系列婴儿产品,包括婴儿奶粉、婴儿纸尿裤、婴儿护肤品、婴儿玩具等,以满足消费者的多样化需求。
3. 产品创新:我们将不断进行产品创新,推出符合市场需求的新产品,提高产品的竞争力。
四、品牌策划1. 品牌定位:我们的品牌定位为“关爱宝宝,呵护未来”,强调品牌对宝宝的关爱和呵护,以及对未来的责任和担当。
2. 品牌形象设计:我们将设计一个温馨、可爱、富有亲和力的品牌形象,以吸引消费者的关注和喜爱。
3. 品牌传播:我们将通过多种渠道进行品牌传播,包括广告、促销、公关、社交媒体等,提高品牌知名度和美誉度。
五、营销策略1. 产品策略:我们将推出一系列高品质、安全、环保的婴儿产品,以满足消费者对婴儿产品的高要求。
2. 价格策略:我们将采用中高端价格策略,以体现产品的品质和价值。
3. 渠道策略:我们将建立多元化的销售渠道,包括线上渠道和线下渠道,以满足消费者的购买需求。
4. 促销策略:我们将采用多种促销手段,包括广告、促销活动、公关活动等,提高产品的销售量和市场占有率。
婴幼儿用品专卖店——创业计划书

婴幼儿用品专卖店——创业计划书目录第一章婴幼儿用品消费现状和发展趋势第二章婴幼儿用品消费特点第三章婴幼儿用品零售业发展态势第四章为什么选择婴幼儿用品第五章筹措开业资金第六章市场调查和店铺定位第七章店铺选址和店面装修第八章进货技巧第九章商品定价策略第十章重视店员管理第十一章提高经营业绩第一章婴幼儿用品消费现状和发展趋势我国的计划生育国策已经实施了30年了,我国的孕龄人群全面进入了独生子女一代。
特殊时期与特殊的国情,造成了一批特殊的消费者,也使中国孕育出了一个惊人的孕婴消费市场。
现在养孩子可不是件简单的事情,做爸爸妈妈的不仅要关照好宝宝的衣食住行,还的根据宝宝各个时期的生理成长特点来满足他们的不同需求,更好的开发他们的智力,并让他们从小就有健康的体魄,形成良好的习惯。
20实际90年代以来生育的年轻妈妈们,对孕婴用品的消费尤其舍得。
已婚女士从怀孕开始到孩子张满三岁,孕婴方面的花销可以说占了家庭支出的大头。
从怀孕期间的胎教营养护理等各种前期准备费用,到生产打预防针,加上给宝宝买奶粉,还有衣服、尿布、尿库、洗澡盆、推车、婴儿床、枕头、被褥、玩具等,各种花销少则几千元,多则上万元,这还不包括各种无法统计的零碎的花销和亲朋好友送的礼品。
除了“独生子女”这个现象以外,更重要在于当代父母的平均教育水平的提高。
当然,收入水平的提高也是我国育儿要求和质量同时达到提高得大背景。
第二章婴幼儿用品消费特点一、消费日趋高档化虽然大多数年轻妈妈认为市场上的婴幼儿用品价格偏高,开销日渐增大也让年轻父母“吃不销”,但在购买时,他们依然会挑价格偏高的,名牌的婴幼儿用品。
根据消费能力或阶层理论,消费群体的心理特点可以归纳为以下三种类型。
(1)希望被同一阶层成员接受的“认同心理”。
也就是说,每个阶层成员会选择购买符合该阶层特点的产品,以获得认同感。
(2)避免向下降的“自保心理”。
也就是说,每个阶层成员不会购买比其低的阶层所买的产品,避免失去自己的身份感。
大学生母婴创业计划书

大学生母婴创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和对母婴健康的重视,母婴市场需求持续增长。
同时,大学生创业成为社会关注的热点,在政策支持和自身创新能力的驱动下,大学生涉足母婴行业具有广阔的发展前景。
二、项目概述1、项目名称:_____母婴服务中心2、项目定位:提供一站式高品质母婴产品和服务,满足消费者多样化需求。
3、服务内容:包括母婴用品销售、婴儿护理服务、孕妇产后康复、亲子活动组织等。
三、市场分析1、目标市场主要针对城市中的年轻父母,特别是 80 后、90 后的中高收入家庭。
关注孕妇、0 3 岁婴幼儿及其家庭的需求。
2、市场规模根据相关数据统计,近年来母婴市场规模持续扩大,年增长率保持在较高水平。
预计未来几年仍将保持良好的发展态势。
3、市场需求消费者对母婴产品的品质和安全性要求越来越高。
对专业的母婴护理和育儿指导服务需求旺盛。
4、竞争态势现有母婴品牌众多,但品质和服务参差不齐。
缺乏综合性、专业化的一站式母婴服务机构。
四、产品与服务1、母婴用品精选国内外优质品牌的奶粉、纸尿裤、婴儿服装、玩具等。
提供个性化的产品推荐和咨询服务。
2、婴儿护理专业的婴儿洗澡、抚触、游泳等服务。
婴儿理发、推拿等特色项目。
3、孕妇产后康复产后身体恢复课程,如瑜伽、健身操。
产后心理辅导和营养咨询。
4、亲子活动定期组织亲子游戏、早教课程、户外活动等。
增进亲子关系,促进宝宝成长。
五、营销策略1、线上营销建立官方网站和电商平台,进行产品展示和销售。
利用社交媒体进行品牌推广和客户互动。
2、线下营销举办母婴主题活动,如育儿讲座、产品体验会。
与医院、幼儿园等合作,开展宣传推广。
3、会员制度推出会员专属优惠和服务,提高客户忠诚度。
六、运营管理1、人员招聘与培训招聘具备相关专业知识和经验的员工。
定期进行内部培训,提升员工服务水平。
2、供应链管理与优质供应商建立长期合作关系,确保产品质量和供应稳定。
3、服务质量管理建立完善的客户反馈机制,及时处理客户投诉和建议。
婴儿用品模拟公司创业计划书

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目录
执行摘 要
市场分 析
产品/ 服务特
征
商业模 式
市场机 会
营销策略
投资与 财务
市场定 位与目 标客户
市场预 测(市 场占有
率)
竞争分 析
投资 与财 务分 析报 告
项目
SWOT 分析
产品定价 与销售收
入预测
地点(渠 道/选址)
促销/宣传 推广
固定 资产
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原材 料采 购计 划
营业 费用 预测
资金 需求
-销售渠道广泛且集中
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劣势 -新品牌没有知名度
-创业初期资金来源短缺、团队经验匮乏
-相对国内外成熟的品牌产品,技术掌握不成熟,研发时间短 且开发经验不足
-创业初期缺乏稳定的营销组织、成熟的营销团队及制度
-无力保证主要的连锁大卖场的经营利润
-没有现成的销售网络
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机遇 -“单独二胎”政策刺激纸尿裤销量猛增
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地点(渠道/选址)
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促销/宣传推广
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19
投资与财务分析报告
固定资产
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原材料采购计划
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营业(成本)费用预测
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资金需求
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盈亏平衡点(保本额)
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企业的愿景
在未来,我们的分公司将遍布全国各地,我们的产品将占 据绝大多数拥有新生儿的家庭中,我们的企业将会成为同 类企业中最知名的企业,我们崇尚创新和进取,我们致力 质量和口碑,用心研发是我们公司的责任,帮助父母呵护 宝宝是我们的使命,为所有婴幼儿提供优质服务是我们的 追求!
婴幼儿产品创投项目计划书

精通供应链管理和质量控制,在行业内拥有广泛人脉资源。负责确保公司产品品质和生产效率。
王小华 - 首席技术官
拥有多年电子产品研发经验,擅长将前沿技术与婴幼儿需求相结合。负责产品核心技术的开发与创新。
团队优势
团队合作
我们的团队精诚团结,能够高效协作,在推动项目进展的同时也注重建立良好的团队文化。
突出生活方式属性
将我们的产品打造成为高品质、时尚、健康的生活方式元素,满足当代年轻父母的消费需求。
注重用户体验
设计产品时始终围绕用户需求出发,注重产品的人性化和实用性,为消费者带来优质的使用体验。
目标客户群
年轻母亲
我们的主要目标客户群是30岁以下的年轻母亲。这个群体对安全、环保和便利性的需求很强。
生产计划
生产场地
我们已经确定在长三角地区建立生产基地,占地面积超过10,000平方米,拥有先进的生产设备和完善的工艺流程。
生产计划
根据市场需求预测,我们制定了详细的产品生产计划,并采取柔性生产模式以应对需求波动。
质量控制
我们建立了完善的质量管理体系,从原材料采购到产品出厂均实施严格的质量检测,确保产品质量。
资金风险
新项目资金需求大,如果融资不到位可能会影响公司的持续经营能力。
风险应对措施
降低风险
通过制定周密的应急预案和风险管控措施,最大程度降低各类风险对项目运营的影响。
保险保障
为项目投保产品质量险、工程险、人身意外险等,提高风险抵御能力。
储备资金
合理设置项目投资预算,并留有一定的风险储备资金,应对突发情况。
目标市场规模
2021年中国婴儿用品市场规模达到2582亿元,预计2025年将达到3593亿元
婴儿用品创业计划书

篇一:母婴用品创业计划书母婴用品创业计划书一、企业概况主要经营范围:婴儿日用品、儿童服装、食品、保健食品、婴儿工艺品、纪念品、玩具、孕妇服装、日用品、防辐射系列产品及健康培训讲座。
企业类型:零售二、市场评估目标顾客描述:主要针对孕前期、中期、晚期的营养与胎儿的脑发育、母乳喂养的技巧、产前准备及家庭监护以及孕期营养、情绪对胎儿成长及气质形成的影响、胎教、孕妇体操、如何迎接新生儿、产后恢复、如何坐好月子的知识方面的健康课程、产品的宣传及销售;其次对新生儿的洗澡与抚触;疫苗接种的选择与护理;婴儿、幼儿的右脑的开发与训练、儿童的意外伤害的预防与处理、儿童营养食谱、早期语言训练、预防儿童肥胖、利用玩具帮助宝宝的智力开发、在游戏中增加宝宝的智力、儿童气质与良好人格塑造、如何对待宝宝的坏习惯、抓住宝宝学习的各阶段的关键时期及如何让孩子有一个健康的体格等方面的健康课程、产品的宣传及销售工作。
市场容量和本企业预计市场占有率:目前市场上针对与这些方面属于少数,很多家庭在孕前期、中期、晚期的胎教、营养免疫方面的健康常识、及生活中应注意的事项及新生儿、婴儿、幼儿的营养免疫方面的健康常识、情商、智力开发及家长如何引导方面属于盲区。
通过课程的引导,使父母更加了解孩子每个成长阶段的需要,关键时期给予关键培养,在孩子健康的体质基础上鼓励孩子的想象力和创造力开发孩子潜能,从而建立孩子的自信心。
让孩子和同伴一起玩,和父母一起玩,帮助孩子最大限度的发挥潜能。
在玩的同时可以大大促进孩子智力和情感的发育,通过亲子互动的形式使父母和宝宝建立良好的亲子关系;过对玩具的操作满足宝宝的好奇心,完成对技能和智力的训练目的;通过和同伴的交往,使宝宝建立最初的社会情感;通过对爸爸妈妈的培训,使爸爸妈妈懂得如何做一名英明的父母。
通过系统地引导,使父母有了收获,让宝宝聪明健康的成长,所以每一位热爱自己的家庭,愿意关注孩子健康成长,想做一名成功的家长是愿意接受这种营销方式的,因为这种方式给更多忙于工作的父母提供了太多的方便,使他们在不同的关键期可以得到不同知识的获取,所以更多家长是愿意接受的。
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篇一:母婴用品创业计划书 母婴用品创业计划书 一、企业概况 主要经营范围:婴儿日用品、儿童服装、食品、保健食品、婴儿工艺品、纪念品、玩具、孕妇服装、日用品、防辐射系列产品及健康培训讲座。 企业类型:零售 二、市场评估 目标顾客描述: 主要针对孕前期、中期、晚期的营养与胎儿的脑发育、母乳喂养的技巧、产前准备及家庭监护以及孕期营养、情绪对胎儿成长及气质形成的影响、胎教、孕妇体操、如何迎接新生儿、产后恢复、如何坐好月子的知识方面的健康课程、产品的宣传及销售;其次对新生儿的洗澡与抚触;疫苗接种的选择与护理;婴儿、幼儿的右脑的开发与训练、儿童的意外伤害的预防与处理、儿童营养食谱、早期语言训练、预防儿童肥胖、利用玩具帮助宝宝的智力开发、在游戏中增加宝宝的智力、儿童气质与良好人格塑造、如何对待宝宝的坏习惯、抓住宝宝学习的各阶段的关键时期及如何让孩子有一个健康的体格等方面的健康课程、产品的宣传及销售工作。 市场容量和本企业预计市场占有率: 目前市场上针对与这些方面属于少数,很多家庭在孕前期、中期、晚期的胎教、营养免疫方面的健康常识、及生活中应注意的事项及新生儿、婴儿、幼儿的营养免疫方面的健康常识、情商、智力开发及家长如何引导方面属于盲区。通过课程的引导,使父母更加了解孩子每个成长阶段的需要,关键时期给予关键培养,在孩子健康的体质基础上鼓励孩子的想象力和创造力开发孩子潜能,从而建立孩子的自信心。让孩子和同伴一起玩,和父母一起玩,帮助孩子最大限度的发挥潜能。在玩的同时可以大大促进孩子智力和情感的发育,通过亲子互动的形式使父母和宝宝建立良好的亲子关系;过对玩具的操作满足宝宝的好奇心,完成对技能和智力的训练目的;通过和同伴的交往,使宝宝建立最初的社会情感;通过对爸爸妈妈的培训,使爸爸妈妈懂得如何做一名英明的父母。通过系统地引导,使父母有了收获,让宝宝聪明健康的成长,所以每一位热爱自己的家庭,愿意关注孩子健康成长,想做一名成功的家长是愿意接受这种营销方式的,因为这种方式给更多忙于工作的父母提供了太多的方便,使他们在不同的关键期可以得到不同知识的获取,所以更多家长是愿意接受的。 竞争对手的主要优势: 1、目前市场上的竞争对手主要是一些外资的亲子乐园,他们资金实力足聘请非常有名的教授或营养讲师做名人效应。 2、店铺面积大,装修环境,造型精致,场地较大,可设有大型儿童活动场及家长休息区。 3、由于资金较为充足,所以铺天盖地的派发广告,在宣传上大做文章,会员制等促销模式搞得非常成功。 竞争对手的主要劣势:1、由于店员较多,人员流动性较强,管理较为混乱,业务员之间为了争取客户互相进行降价销售,从而扰乱企业的价格体系,降低客户信任度。 2、客户交了费用后,由于后期服务跟不上,导致顾客满意度大大降低。 3、由于外部装修环境好,广告力度大,所以对每个家庭的收费标准相应较高,中收入家庭只好望而却步,而高收入家庭往往追求享受和服务,服务不到位往往降低了顾客回头率。 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1、收费平民化,员工亲和力强,对顾客的每次光临可免费咨询,免费提供育儿经验、健康免疫、智力测评等经验,增加与妈妈间的亲密交流。 2、对每一位顾客建立顾客档案,并对每次消费进行积分累计,定期跟踪回访,进行一对一的服务,并可免费上门亲自指导、送货。 3、店内播放开发儿童智力的轻音乐,消除与顾客间的陌生感。承诺不满意可退款的信誉保证。 4、在现有场地定期举行宝宝大赛,节假日有免费派发活动,加大顾客信任度。 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1、由于创业初期,资金实力不足,店铺面积只有100平米、装修较为简单。2、广告力度不足,只能从社区做起,利用顾客的口碑效应进行传播。 3、儿童活动区较小,只能利用现有场地提供中小型玩具进行儿童娱乐。 三、市场营销计划 1、产品2.价格3.地点 (1)选址细节: 地址 面积(平方米) 租金或建筑成本新建小区 100平方米 5000元 (2)选择该地址的主要原因: 周围居民区较多,还有几个新建小区,婚房较多,今年又是生育高峰,附近还有幼儿园小学,小朋友较多,而母婴用品店在此区域属于空白,顾客购物以及育婴等相关方面的知识、经验需求较大,而且本店定位服务于大众消费群体,所以通过免费课程的引导和售后跟踪服务,孕产妇以及家长们是非常愿意结交本店这位朋友的。 (3)销售方式: 将把产品或服务销售或提供给: 最终消费者 (4)选择该销售方式的原因: 为大多数人提供方便,并义务为父母提供关键时期关键培养的知识,从感情上沟通交流,把顾客当做朋友,做好跟踪服务,以此来促进销售。 4.促销五、企业组织结构 企业将登记注册成:个体工商户 拟议的企业名称:长沙市依柳母婴用品店 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述):篇二:婴幼儿用品专卖店——创业计划书 婴幼儿用品专卖店——创业计划书 目 录 第一章婴幼儿用品消费现状和发展趋势 第二章婴幼儿用品消费特点 第三章婴幼儿用品零售业发展态势 第四章为什么选择婴幼儿用品 第五章筹措开业资金 第六章市场调查和店铺定位 第七章店铺选址和店面装修 第八章进货技巧 第九章商品定价策略 第十章重视店员管理 第十一章 提高经营业绩 第一章 婴幼儿用品消费现状和发展趋势 我国的计划生育国策已经实施了30年了,我国的孕龄人群全面进入了独生子女一代。特殊时期与特殊的国情,造成了一批特殊的消费者,也使中国孕育出了一个惊人的孕婴消费市场。 现在养孩子可不是件简单的事情,做爸爸妈妈的不仅要关照好宝宝的衣食住行,还的根据宝宝各个时期的生理成长特点来满足他们的不同需求,更好的开发他们的智力,并让他们从小就有健康的体魄,形成良好的习惯。20实际90年代以来生育的年轻妈妈们,对孕婴用品的消费尤其舍得。已婚女士从怀孕开始到孩子张满三岁,孕婴方面的花销可以说占了家庭支出的大头。从怀孕期间的胎教营养护理等各种前期准备费用,到生产打预防针,加上给宝宝买奶粉,还有衣服、尿布、尿库、洗澡盆、推车、婴儿床、枕头、被褥、玩具等,各种花销少则几千元,多则上万元,这还不包括各种无法统计的零碎的花销和亲朋好友送的礼品。 除了“独生子女”这个现象以外,更重要在于当代父母的平均教育水平的提高。 当然,收入水平的提高也是我国育儿要求和质量同时达到提高得大背景。 第二章 婴幼儿用品消费特点 一、消费日趋高档化 虽然大多数年轻妈妈认为市场上的婴幼儿用品价格偏高,开销日渐增大也让年轻父母“吃不销”,但在购买时,他们依然会挑价格偏高的,名牌的婴幼儿用品。 根据消费能力或阶层理论,消费群体的心理特点可以归纳为以下三种类型。 (1)希望被同一阶层成员接受的“认同心理”。也就是说,每个阶层成员会选择购买符合该阶层特点的产品,以获得认同感。 (2)避免向下降的“自保心理”。也就是说,每个阶层成员不会购买比其低的阶层所买的产品,避免失去自己的身份感。 (3)向上攀升的“高攀心理”。也就是说,每个阶层成员会努力购买比其高的阶所买的产品,去证明体现自己的价值。 在琳琅满目的低中档的婴幼儿用品中,大多数家长都会选择买价格较贵但质量可靠的品牌产品。因此,中高档婴儿用品的销量更好,占据了市场的主流。 中国妈妈更喜欢购买科技含量高的婴儿奶粉。 二、对产品质量非常挑剔 (1)食品(如奶粉、营养品等)原材料来自天然,没有毒副作用,营养成分容易吸收,适合婴儿的口味和生理特点,营养成分合理,可以提高免疫能力,促进大脑发育和身体生长发育。 (2)服装(如贴身衣物、衣服等)布料是棉质的,没有化学成分污染,最好是天然棉,柔软性,透气性和保暖性好,款式更别致新颖,剪裁设计符合婴儿身体特点,便于穿脱。(3)护理用品(如尿布、护肤品、湿纸巾指甲剪等)护理用品要易于吸收,性质温和,不会过敏,对皮肤和眼睛没有刺激性,尿布要绵质的,透气性较好,没有伤害皮肤的化学物质没,指甲剪,喂药器等一些器具的产品设计要合乎宝宝的生理特点,制作工艺精细且安全性高。 (4)车床(如婴儿床和婴儿车等)结构牢固结实,保证安全,功能齐全,便宜使用,材料无害,个别构造设计要符合婴儿的生理特点,如婴儿床的护栏要结实且表面柔软。 (5)玩具,幼教药品材料无害,安全性高,颜色柔和雅致,设计精良,娱乐性强,可以开发孩子的智力。 基于风险性考虑,在婴幼儿对产品适应良好的前提下,绝大多数的年轻妈妈不会轻易尝试新品牌的,如果尝试新品牌,排在第一的仍是质量,其次才考虑价格,款式之类的因素。 三、更重视产品品牌 特别是在中高档婴幼儿用品,若干大品牌拥有大部分的市场份额。 对奶粉品牌的偏好,年轻妈妈经常购买的品牌提及较多的有:多美滋,惠氏,雀巢等。在美国,婴幼儿奶粉是由药厂经过多次临床实验,根据婴幼儿生理特点,营养需求而将蛋白质脂肪钙等成分按严格的比例配方生产的。因此,进口配方奶粉在提高婴幼儿的智力发育以及身体的免疫力等各个方面,确实要比国内的同类产品有更多的优势。 对尿布品牌的偏好,提及较多是帮宝适。 对婴幼儿护理用品的品牌的骗好,提及较多的是强生。 在玩具和服装方面也出现了品牌集中化的趋势,并且国产品牌的销量也并不比国外品牌具有多少优势。像市场上比较常见的婴幼儿服装品牌,如米奇妙,史奴比,巴布豆,小熊维尼等都是国外品牌。这些国外品牌所买的不仅是产品,他们走的是“产品服务化,服务产品化”的路子。他们不时的提醒着年轻的妈妈们该关注宝宝的睡眠,宝宝的饮食,宝宝的哭闹,宝宝的体温,如何为宝宝洗澡等等。 四、健康、易智类产品受欢迎 0岁到3岁是婴幼儿神经系统快速发育的一个关键时期,这个时期多给孩子良好刺激,对婴儿的体格发育,神经发育,心理发育和智能水平的发展会起到很大的影响。人如果在这时期没有进行过教育和训练,永远达不到他们原本应该达到的智力水平。也要重视开发宝宝的智力。近年来,国内市场高端婴儿配方奶粉都强调添加了dha和ara。在事物中提供一定量的ara,会更有利于其体格的发育。随着中国老百姓生活水平的不断提高,越来越多的妈妈们在要求宝宝营养健康的同时,更多的关注起宝宝的智力的开发,所以他们对于配方奶粉的要求越来越高。 此外,市场上专为开发婴幼儿智力设计生产的挂图、布书、摇铃、婴儿乐器健康器以及早教类图书,音响制品,也大都受到了年轻父母的欢迎,市场销量非常可观。 五、人情消费拉动婴幼儿用品升温 在小孩出生,生日(满月、周岁)等重要日子没,也会购买婴幼儿用品,作为礼物送给孩子。数量庞大的人情消费,成为拉动婴幼儿用品消费的一个主力军。人情消费对婴幼儿礼品的要求主要是产品档次、知名高、包装要精美大气,送出去要有面子,价格也不能太低,太寒碜。送礼的顾客在购买礼品时,都会选择几样婴幼儿用品构成一个组合,在包装成高档礼品装。 六、地区消费差异明显 对婴幼儿消费品的购买,居民收入水平是一个重要的决定性因素,但当地的气候、消费习惯、卫生习惯以婴幼儿育养等方面的因素起的作用可能更大些。在北京、上海、广州等一线城市,婴幼儿食品、药品消费大多以国外品牌为主;而在二三线城市,则是国内品牌和地方性品牌占据主流。 七、口碑效应影响购买决策 年轻妈妈或准妈妈对口碑宣传的信赖度最高。由于年轻妈妈缺乏孕养经验,对婴幼儿用品的质量和可靠性缺少判断,因此一般会优先考虑妈妈群的推荐的产品和品牌。由此可见,妈妈群的育儿经验和产品推荐,对年轻妈妈和准妈妈的影响力是不容忽视的。 第三章 婴儿用品零售业发展态势 由于婴幼儿用品店成本少、技术含量不高。婴幼儿用品店的优点弥补了专卖店单一品牌的局限性,店内婴儿药品大都种类齐全,实现了品牌互补,基本上可以满足年轻妈妈一次性购足所需婴幼儿用品的需求。 目前各城市婴幼儿用品专营店数量众多,大多是个人投资经营,离居民区较近,进本上容纳了婴儿所需的各种用品,另外多数产品质量也都有保证。但是,除少数已经形成规模性销售强势的婴幼儿用品专营店以外,大多数婴幼儿用品店存在规模较小、档次较低、销售方式呆板的问题。因此发展空间仍然非常大。在中小城市,店面规模大、购物环境好、品种齐全、价格适中、交通便利的婴幼儿用品店,将会逐步建立强势地位。 第四章 为什么选择婴幼儿用品 一、市场空间巨大 婴儿市场空间巨大,是一个成长性较好的市场。我国每年有2000万至2500万婴儿出生,城市新生儿平均每年消费额登载万元左右,这是一个巨大的消费市场。另外,随着居民生活水平的提高,婴幼儿的双亲及祖父母辈的经济购买能力大大增强了,这不仅扩大了中低档婴幼儿用品的需求,而且使中高档用品的需求也与日俱增,为婴幼儿用品店提供了良好的生存环境。虽然目前婴儿行业竞争逐渐增多,但市场远未达到饱和状态,市场期待更有竞争能力的