开店项目策划书模板(共7篇)
开店策划书（精选13篇）
开店策划书（精选13篇）开店篇1开店时间不长，但是总结以下经验希望大家能从中得到体会，内容有以下几点：1、店名2、装修3、进货4、广告5、定价6、支付方式7、送货方式8、网店秘籍1)简洁通俗、琅琅上口。
店名一定要简洁明了，通俗易懂且读起来要响亮畅达，琅琅上口，如果招牌用字生僻，读起来坳口，就不容易为浏览者熟记。
2)别具一格，独具特色。
网店有千千万万，用与众不同的字眼，使自己的小店在名子上就显出一种特别，体现出一种独立的品位和风格，吸引浏览者的注意。
3)与自己的经营商品相关。
店名用字要符合自己经营商品，要选择一个让人从名子就看出你的经营范围的名子，如果名子与商品无关，很可能导致浏览者的反感，自然也就不要谈成交了。
4)用字吉祥，给人美感。
用一些符合中国人审美观的字样，你的店名应该让人看起来就有一种美感，不要剑走偏锋，为吸引人而注意使用一些阴晦低俗、惹人反感的名子，这样的结果会适得其反。
2、淘宝开店的其它装修内容1)对于网店的装修除了起一个好听的名子，还要做其它的工作，包括设计一个精美的店铺匾额。
2)做出自己的店主肖像。
3)创作一句过眼难忘的广告语，譬如流光魅影，花样年华尽在锦绣——“锦绣喜居”丝绸家居;众里寻他千百度——新月小筑;生活可以如此美丽——嗜屋等等。
4)写一段精彩的店铺介绍，或者给自己的商品和留言本加上美丽的色彩。
总之所有的一切都为了将自己的网店打扮扮得漂漂亮亮的，吸引更多的人过来浏览你的小店，购买你的商品。
3、淘宝开店的进货渠道在确定了自己的经营商品范围之后，就要去寻找物美价廉的货源，当然网上开店因为手续简单，也可以随时根据自己发现的货源情况，确定自己的经营方向，网上开店，大致可以从以下几渠道找到货源：1)批发市场进货。
这是最常见的进货渠道，如果你的小店是经营服装，那么你可以去周围一些大型的服务批发市场进货，在批发市场进货需要有强大的议价能力，力争将批发价压到最低，同时要与批发商建立好关系，在关于调换货的问题上要与批发商说清楚，以免日后起纠纷。
开店项目策划书模板(共7篇)
篇一：开店计划书模板xxxx开店计划书一、项目描述1．项目背景（为何想要开这个店？说明你在什么状况或机会，想要开店实现创业当老板的梦想起源。
）婴幼儿用品市场日益显现出巨大的市场需求空间，尤其是婴幼儿的早期教育市场随着中国独生子女教育观念的改变和更新，新一代父母将为孩子花费更多的金钱用于孩子的综合素质教育上。
婴幼儿用品市场服务机构少，连锁式发展颇受市场关注随着国内零售市场的结构变化和中国老龄化社会的来临，我国婴幼儿用品市场正进入重新洗牌和整合的“调整”阶段，尤其是信息经济时代电子商务的兴起和人民消费观念不断变化，以及我国加入wto后国内商业进一步开放，使婴幼儿用品市场面临更加激烈的市场竞争和盎然商机。
对婴幼儿用品市场来说，网上营销和采购蔚为风行，为企业和商家增辟了新的销售渠道。
目前，我国婴幼儿用品市场进入高速发展期，平均每年递增10%左右，高于同期社会商品零售的增幅。
自2004年以来，我国的新生儿出生涌现出了第三次婴儿潮-前两次时间是20世纪50年代及80年代后。
我国每年出生人数将达到1800-2000万，在我国gdp持续高增长带动消费升级、第四次人口出生高峰到来以及中国正从世界工厂向世界市场转型的背景下，中国的“婴童经济”出现了良好的发展时机。
我国第一代独生子女目前已经到了婚育期，这一代独生子女在相对优越的环境中长大，他们的消费观念与父辈相比有很大差异，尤其在教育下一代的成长方面最为重视。
这是婴幼儿用品走俏的一个很重要的原因。
按照目前新生儿的出生数量进行累积计算，0至6岁的婴幼儿数量为1.08亿。
以平均每个孩子花销4000元进行概算，0至6岁婴幼儿用品市场的远景容量为4000亿元，这是一个巨大的消费市场。
我国婴幼儿用品市场进入高速发展期，平均每年递增17%以上，随着产品深度的逐步开发，这个市场的规模将有望得到进一步的拓展。
婴儿用品市场特有的购买主体和消费主体分离的“代位消费”特点，传统的家庭对婴幼的宠爱消费心理及80后年轻父母超前的理财消费观念，仍将直接而深远地影响着孕婴幼零售市场乃至整个产业的格局，并赋予该产业市场崭新的消费特征，从而决定了孕婴幼用品消费的持续高增长性。
开店项目策划书6篇
开店项目策划书6篇开店项目策划书1一、执行摘要无论是创业还是要经销新产品寻找新的利润增长点，在选择新产品时首先要明确自己的`目标，是准备将产品作为一项长期的事业来发展，还是仅仅作为现有产品的一种补充，或者是其他的一些目的，目的的不一样决定了自己在此项项目上将投入的资金、时间、精力和操作方式都不一样，这些因素往往直接影响甚至就决定了该项目的最终命运。
二、项目介绍经过对网上商店的调查报告。
做出以下网上开店的流程：1、开始并不在网上，而是在你的脑子里。
你需要想好自己要开一家什么样的，在这点上开网店与传统的店铺没有区别，寻找好的市尝自己的商品有竞争力才是成功的基石。
2、选择开店平台或者。
你需要选择一个提供个人店铺平台的，注册为用户。
这一步很重要。
大多数会要求用真实姓名和身份证等有效证件进行注册。
在选择的时候，人气旺盛和是否收费、以及收费情况等都是很重要的指标。
现在很多平台提供免费开店服务，这一点可以为您省下了不少金子。
3、向申请开设店铺。
你要详细填写自己店铺所提供商品的分类，例如你出售时装手表，那么应该归类在“珠宝首饰、手表、眼镜”中的“手表”一类，以便让你的目标用户可以准确地找到你。
然后你需要为自己的店铺起个醒目的名字，网友在列表中点击哪个店铺，更多取决于名字是否吸引人。
有的网店显示个人资料，应该真实填写，以增加信任度。
4、进货。
可以从您熟悉的渠道和平台进货，控制成本和低价进货是关键。
5、登录产品。
你需要把每件商品的名称、产地、所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在上，最好搭配商品的图片。
名称应尽量全面，突出优点，因为当别人搜索该类商品时，只有名称会显示在列表上。
为了增加吸引力，图片的质量应尽量好一些，说明也应尽量详细，如果需要邮寄，最好声明谁负责邮费。
登录时还有一项非常重要的事情，就是设置价格。
通常会提供起始价、底价、一口价等项目由卖家设置。
假设卖家要出售一件进价100元的衣服，打算卖到150元。
开店策划方案13篇
开店策划方案13篇为了增强我们的工作能力，我们需要始终完善自己的方案。
你是否在写方案时感到有些困惑呢？不用担心，这篇“开店策划方案”是我亲自研发的，希望您会喜欢它。
欢迎阅读本网页！开店策划方案【篇1】一、背景分析随着经济的发展和人们生活水平的提高，越来越多的人选择消费和购物场所也在不断增加。
我公司决定在市区中心开一家咖啡厅，以填补这个市场缺口。
二、目标市场我们的咖啡厅主要面向年龄较轻、高学历、有消费能力的都市白领及学生等，以及有需求的旅客等。
三、核心竞争力我们的咖啡厅主打三大特色：1. 环保：鼓励顾客自带杯，我们提供环保杯折扣。
2. 健康：我们的咖啡全是手工制作的，材料新鲜健康，且不含任何添加剂。
3. 优质：提供全程主题化服务，充分体验合理的价格和优质的服务。
四、经营模式我们的咖啡厅取自主营业务为主色调，辅以其它小吃、糕点，搭配优秀的音乐以及舒适的环境，营造一个舒适的休闲氛围，消费者可以在这里用餐、聊天、工作、阅读等。
五、市场营销策略1. 公关：通过新闻稿、广告推广等，积极引导和塑造品牌影响力。
2. 品牌促销：多样化、立足本地、消费者喜爱的促销活动，吸引消费者体验并留下美好印象。
3. 社交媒体活动：利用微信、微博、百知信息等社交媒体平台传播更新，增加消费者互动，提高客户粘性。
4. 优惠：搭配节日、季节等打折、满减、赠品等活动，吸引消费者并提高店内销售额。
5. 合作推广：和相关厂商建立长期合作关系，让客户得到更多的优惠。
六、经营预测咖啡厅第一年预计营业额为100万,经营利润率40%左右,第二年、第三年的经营利润率都将超过50%。
七、总结启示本次咖啡厅开店策划方案主要选取经营模式、市场营销策略、目标市场、核心竞争力、经营预测等方面分析了方案的具体实施情况，同时，在未来的发展中，我们会继续不断改进和完善，通过不断创新和提高客户满意度，为广大顾客提供优质的服务。
开店策划方案【篇2】一、活动目的1、确立门店的公众形象，赢得消费者的关注。
开店的策划书模板3篇
开店的策划书模板3篇篇一开店的策划书模板一、项目概述1. 项目名称：[店铺名称]2. 经营类型：[具体经营类型]3. 经营理念：[店铺的核心理念]二、行业与市场分析1. 行业现状：描述目标行业的现状、规模、发展趋势等。
2. 市场需求：分析目标市场的消费者需求、消费习惯、消费能力等。
3. 竞争情况：调研竞争对手的优势、劣势、市场份额等。
三、产品与服务1. 产品特点：介绍店铺的产品或服务的特点、优势、差异化等。
2. 产品定价：根据成本、市场需求等因素，确定产品或服务的价格策略。
3. 服务内容：描述店铺提供的售前、售中、售后服务内容。
四、选址与装修1. 店铺选址：选择合适的店铺位置，考虑交通便利性、人流量、周边设施等因素。
2. 店铺装修：根据经营类型和目标客户群体，确定店铺的装修风格和主题。
五、营销策略1. 品牌建设：设计店铺的品牌形象，包括标志、口号、VI 等。
2. 促销活动：制定开业促销、节日促销、会员制度等促销活动方案。
3. 宣传推广：选择合适的宣传推广渠道，如社交媒体、线下广告、合作推广等。
六、人员管理1. 人员招聘：制定招聘计划，招聘合适的员工，包括店长、店员、厨师等。
2. 员工培训：对员工进行培训，包括产品知识、服务技能、职业素养等。
3. 员工激励：建立合理的员工激励机制，提高员工的工作积极性和工作效率。
七、财务预算1. 初始投资：列出开店所需的初始投资，包括设备购置、装修费用、首批原材料采购、租金等。
2. 运营成本：预估每月的运营成本，包括员工工资、水电费、租金、营销费用等。
3. 盈利预测：根据销售收入和运营成本，预测店铺的盈利情况。
八、风险评估与对策1. 风险分析：分析开店过程中可能遇到的风险，如市场风险、竞争风险、财务风险等。
2. 对策制定：针对分析出的风险，制定相应的对策，如市场风险对策、竞争风险对策、财务风险对策等。
九、实施计划1. 时间节点：列出开店的各个阶段和关键时间节点，如筹备阶段、装修阶段、试营业阶段、正式营业阶段等。
开店计划书（15篇）
开店计划书开店计划书(15篇)时间就如同白驹过隙般的流逝，很快就要开展新的工作了，让我们一起来学习写计划吧。
那么我们该怎么去写计划呢？以下是小编整理的开店计划书，仅供参考，大家一起来看看吧。
开店计划书1合伙人（甲方）：身份证号码:合伙人（乙方）：身份证号码:第一条合作宗旨：齐心协力搞好合伙事业，利益共享，风险共担。
第二条合作经营项目和范围：板仓路明城公寓一楼米西食品（21）号店。
第三条合作期限：自20xx年月日起至双方共同同意解除合同。
第四条出资方式1、合伙人____________(姓名)以____________方式出资，计人民币____________元。
(以下称为甲方)，占50%股份；2、合伙人____________(姓名)以____________方式出资，计人民币____________元。
(以下称为乙方)，占50%股份；3、双方出资为二部分，共计人民币____________元。
第一部分为：店铺租金；第二部分运作所需流动资金，以维持每月基本营业开销。
资金逾期造成的损失自行承担。
4、合作期间需补充营业流动资金，应按照各自所占股份比例补充流动资金以维持正常经营。
5、合作双方出资为共有财产，不得随意请求分割。
如双方自愿解除合同，扣除所有债务剩余的全部资产，按照各自出资比例进行分配。
第五条合作方式1、双方共同承担店铺的经营，双方不领取任何工资及福利。
每月纯利润的80%甲乙双方以5∶5的比例分成，剩余部分作为流动资金。
2、店内的任何开支，必须经双方同意签字才能支付（如货款、经营设备购置等）。
第六条亏损、责任及债务承担如本每月营业额未达到店铺必要开支所出现亏损的情况，甲乙双方可进行协商终止合同，如继续经营，双方需按第四条第3项填补流动资金金额。
若因生产操作过程中出现意外事故，造成人身、财产损失，双方各承担50%费用。
第七条合作废止及出资的转让协议期内不得废止合作，协议期满双方可商议继续合作或终止合作，以合作终止时的财产状况进行交割，所有资产均折现结算；未经一方同意而自行解除合作关系给另一方造成损失的视为放弃股份，其资金不退还，归另一方所有，并不再享有任何利益分红的权利，如造成重大经济损失追究相关法律责任；甲乙任何一方出现人身意外等不可抗力造成无法合作，可协商终止合作。
开个小店的策划书3篇
开个小店的策划书3篇篇一开个小店的策划书一、项目概述在[具体地点]，我们计划开设一家小店，提供[具体商品或服务]。
我们的目标是为顾客提供高质量的产品和优质的服务，打造一个温馨舒适的购物环境，满足顾客的需求和期望。
二、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场主要是[具体地区]的居民和游客。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对高品质商品和服务的需求也在不断增加。
我们的小店将满足顾客对品质生活的追求。
3. 竞争分析：[具体地点]已经有一些类似的店铺，但我们的小店将通过提供独特的产品和服务，与竞争对手区分开来。
三、产品与服务1. 产品种类：我们将提供[具体商品或服务]，包括[列举商品或服务的种类]。
2. 产品特色：我们将注重产品的品质和独特性，选择具有特色的商品和服务，以吸引顾客。
3. 服务质量：我们将提供优质的服务，包括热情周到的接待、专业的建议和售后服务。
四、营销策略1. 定价策略：根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略，以确保利润和竞争力。
2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客。
3. 品牌建设：通过店面装修、宣传资料等方式，打造独特的品牌形象，提高品牌知名度。
4. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、折扣等优惠，增加顾客忠诚度。
五、经营管理2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，确保商品的及时补充和合理库存。
3. 财务管理：制定详细的财务预算和成本控制计划，确保经营的可持续性。
4. 客户反馈：定期收集顾客的反馈意见，不断改进产品和服务，提高顾客满意度。
六、风险评估与对策1. 市场风险：市场需求的变化可能影响产品的销售。
对策：密切关注市场动态，及时调整产品和服务。
2. 竞争风险：竞争对手的增加可能影响市场份额。
对策：不断提高产品和服务质量，加强品牌建设，保持竞争优势。
3. 财务风险：经营过程中可能出现资金紧张等问题。
对策：制定详细的财务预算和成本控制计划，合理安排资金使用。
开店方案策划书推荐11篇
开店方案策划书推荐11篇笔者精心整理为大家呈现最新的“开店方案策划书”。
机遇从不偏袒不做准备的人，尤其是在项目中展示自我时更是如此。
为了引领全局、指引方向，我们需要做好充分的方案规划。
方案是整个活动的核心策略，因此至关重要。
欢迎各位读者阅读，相信本文对您能有所启发！开店方案策划书篇1一、市场背景分析：1.人口基数、经济指数：xx镇人口数在5.8万，中老幼指数居中，俱在潜在的消费力。
xx 店所能辐射的人口数在2.8万人，而平均消费能力在580元/人/月，而能辐射的人口消费指数偏老龄化，消费具有保守性，目的直接性，冲动性消费占比8%。
而xx镇是一个本地居民为主的聚集地，工业经济较少，工薪层工作点多半在市区，以交通工具来回奔走，在本地工作的工薪层占比75%，具潜在消费能力，2.竞争力：xx店所竞争的范围有：xx农工商，xx街道零散批发部及小便利店，xx附近交通便利的超市、菜场，乘17路公交车到市区的大零售团体、KA卖场、购物中心等优越的购物点。
但是，xx现有的竞争业态并不完整，而有的零售店在商品结构、陈列、广告、管理上并不与我们匹比，无法形成一个正面的竞争力。
乘公交到市区消费大多为大宗家电、服饰等种类，日用消费品还是会定居在xx，而且乘车不方便等等。
3.联合营销的目的性：现xx店为二次开业，原有新时代消费的谷歌对新时代认知上有一定的局限性，而本次开业给顾客面目一新的感觉尤为重要，现我店除了拥众多的品牌专营和全新的店面形象外，还得加大整体促销活动的投入，力争达到：更有效的打击对手，稳定和扩大市场份额，全新和全面地拉动消费力，引导性消费，抢市造势，促进商品销售，营造购物热氛围等。
而本次除本身超市区外，参与联合促销的有药房、面包房、熟食店、饰品店、婴童专卖区、电器专卖区、黄金玉器专柜、化妆品专柜、手机专柜、大众服饰、蔬菜区、水果区、生鲜区、水产区、肉类区、厂家内外厂促销等）。
二、 1006001期DM促销方案1. 活动主题：盛装开幕，或隆重开业2. 活动时间：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日3. 活动地点：xx4. 活动内容：活动主题：火爆开业三重礼准备部门：营运部、企划部、业务部一重礼：开业免费送现金活动细则：凡开业当天（或前三天），来本店消费满38元的前166名顾客均可免费抽取红包，一个面值10元、8元、6元、5元、4元、3元、2元、1元的现金，当天（或每天）送出3500元现金，人人能抽中，免费领取现金。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
篇一：开店计划书模板xxxx开店计划书一、项目描述1．项目背景（为何想要开这个店？说明你在什么状况或机会，想要开店实现创业当老板的梦想起源。
）婴幼儿用品市场日益显现出巨大的市场需求空间，尤其是婴幼儿的早期教育市场随着中国独生子女教育观念的改变和更新，新一代父母将为孩子花费更多的金钱用于孩子的综合素质教育上。
婴幼儿用品市场服务机构少，连锁式发展颇受市场关注随着国内零售市场的结构变化和中国老龄化社会的来临，我国婴幼儿用品市场正进入重新洗牌和整合的“调整”阶段，尤其是信息经济时代电子商务的兴起和人民消费观念不断变化，以及我国加入wto后国内商业进一步开放，使婴幼儿用品市场面临更加激烈的市场竞争和盎然商机。
对婴幼儿用品市场来说，网上营销和采购蔚为风行，为企业和商家增辟了新的销售渠道。
目前，我国婴幼儿用品市场进入高速发展期，平均每年递增10%左右，高于同期社会商品零售的增幅。
自2004年以来，我国的新生儿出生涌现出了第三次婴儿潮-前两次时间是20世纪50年代及80年代后。
我国每年出生人数将达到1800-2000万，在我国gdp持续高增长带动消费升级、第四次人口出生高峰到来以及中国正从世界工厂向世界市场转型的背景下，中国的“婴童经济”出现了良好的发展时机。
我国第一代独生子女目前已经到了婚育期，这一代独生子女在相对优越的环境中长大，他们的消费观念与父辈相比有很大差异，尤其在教育下一代的成长方面最为重视。
这是婴幼儿用品走俏的一个很重要的原因。
按照目前新生儿的出生数量进行累积计算，0至6岁的婴幼儿数量为1.08亿。
以平均每个孩子花销4000元进行概算，0至6岁婴幼儿用品市场的远景容量为4000亿元，这是一个巨大的消费市场。
我国婴幼儿用品市场进入高速发展期，平均每年递增17%以上，随着产品深度的逐步开发，这个市场的规模将有望得到进一步的拓展。
婴儿用品市场特有的购买主体和消费主体分离的“代位消费”特点，传统的家庭对婴幼的宠爱消费心理及80后年轻父母超前的理财消费观念，仍将直接而深远地影响着孕婴幼零售市场乃至整个产业的格局，并赋予该产业市场崭新的消费特征，从而决定了孕婴幼用品消费的持续高增长性。
婴幼用品市场潜力巨大，童装、玩具、奶嘴、奶瓶、奶粉、幼教用品、婴儿护肤用品??许多商家和个人都把目光瞄准这一市场。
婴儿产品也不断细化.新品层出不穷，朝着人性化、系列化、模块化方向发展。
在婴儿用品愈来愈丰富，愈来愈系列化的同时，一些专卖店也逐渐改变策略，变单品推出为套装促销。
在各个婴儿用品店里，都可以看到一些套装商品在销售，并且受到了年轻妈妈的喜欢。
孕婴童市场迎来的不仅仅是阶段性的机会，而是跨越式大发展的时代。
2．项目介绍（描述符合你的优势和意愿的零售商店模式，包括店铺的店名、店铺业态、店内主要产品等。
它有什么独特之处？你的商店将向消费者提供什么？）开婴儿用品店投资分析开婴儿用品店投资分析：市场前景：现在不少年轻父母是独生子女，他们的消费观念和消费水平相对于上一代父母已经有了很大的不同，在孩子的花费上尤其慷慨。
2006年和2007年是中国传统生肖的狗年和猪年。
一波结婚潮已在今年第一季度出现。
奶瓶、奶嘴、奶粉；衣服、尿布、尿裤；澡盆、推车、童床；枕头、被褥、玩具??没错，这些“东东”都是婴儿用品。
别看东西小，但林林总总的物什加起来，花在婴儿身上的开销，也要占据一个家庭消费支出的大头。
3．项目宗旨与理念二、店铺选址（店铺的位置在哪里？为何这样选址？）三、竞争分析（相关的竞争对手有哪些？他们的经营状况如何？他们有何优势劣？）四、目标市场分析（你的目标市场是哪些消费者？他们有哪些需求特征和人口统计特征？目标市场的规模有多大？未来又会如何发展）五、店铺运营与管理1．商品与服务策略2．商品采购3．价格制定与调整4．促销策略5．店铺设计六、组织设计1．组织结构2．团队成员岗位描述和要求七、经营目标（包括短期目标、中期目标和长期目标及达成的方式，如：多久达到损益平衡？多久要开始获利？或是有无扩增的计划。
）八、财务计划1．资金需求与使用计划（开业和维持第一年的运营需要多少资金？它们分别用在哪里？） 2．融资计划（预计开店的资金来源，是一个人独资，还是和朋友合伙？如果合伙，每个合伙人的出资比例？同时还要考虑到现金、银行贷款的比例或运用，这关系到未来开店后的利润分配。
）3．现金流预测与损益预估表（规划头两年的每月现金流量和损益表，第一年应该达到多少销售额？如果没有达到，你将采取什么措施。
）九、风险评估（经营的过程中会遇到哪些风险?该如何避免与应对？）篇二：创业项目策划书(模板)青年互联网创业项目策划书项目名称：_______________________ 团队名称：_______________________(可选填) 指导老师：______________________(可选填) 日期：_______________________ 参赛学校名称：_________________________ 参赛者负责人联系电话：_______________________ 参赛负责人电子邮件：___________________________ 保密承诺本创业策划书内容涉及本参赛项目的商业秘密，仅对评审专家和有投资意向的投资者公开。
本团队请求评审专家和投资企业收到本创业策划书时做出以下承诺：妥善保管本创业策划书，未经本参赛者同意，不得向第三方公开本创业策划书涉及的商业秘密。
目录第一部分策划书摘要 ............................................................................. ............................................. 3 第二部分产品/服务 ............................................................................. ............................................... 3 第三部分行业及市场情况 ............................................................................. ..................................... 3 第四部分组织与管理 ............................................................................. ............................................. 3 第五部分产品营销策略 ............................................................................. ......................................... 3 第六部分第七部分第八部分第九部分产品经营模式 ...................................................................................................................... 4 财务计划 ............................................................................. ................................................. 4 风险评估与防范 ............................................................................. ..................................... 4 项目实施进度 ............................................................................. .. (4)第一部分策划书摘要【说明：策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。
创业策划书摘要应该涵盖改策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。
】第二部分产品/服务【说明：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其他企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的竞争优势，包括性能、价格、服务等方面的新颖性、先进行和独特性等】第三部分行业及市场情况1、图表说明目标市场容量的发展趋势2、本企业与目标市场内，至少两个主要竞争对手的比较：图片已关闭显示，点此查看第四部分组织与管理团队成员名单：图片已关闭显示，点此查看第五部分产品营销策略产品销售实施与策略：第六部分产品经营模式1、产品的经营模式说明2、销售价格的制订第七部分财务计划1、投入资金的最小值以及盈亏平衡分析。
2、预计毛利润率为％，纯利润率为 %第八部分风险评估与防范【请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险以及控制、预防手段（包括可能的政策风险、技术开发的风险、经营管理风险、市场开拓风险、财务风险、投资风险、对团队关键人员依赖的风险等。
每项要单独叙述控制和防范手段）】第九部分项目实施进度详细列明项目实施计划和进度（注明起止时间）：篇三：创业项目计划书样本创业项目计划书样本计划目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料开。
未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。
一、项目企业摘要创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。
*投资安排图片已关闭显示，点此查看*拟建企业基本情况图片已关闭显示，点此查看*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）二、业务描述*企业的宗旨（200字左右） *主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括： 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。
主要有下列内容：1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式*生产经营计划。