幼儿教育项目创业计划书
幼教创新创业计划书（通用5篇）
幼教创新创业计划书（通用5篇）幼教创新创业计划书1一、摘要我们致力于在XX创办一个中高端私立双语幼儿园(英语和德语)，办园地点选在德资企业附近。
众所周知，XX又名车城，著名的一汽大众总公司设于XX。
据我们前期调查，在XX有多于五家中德合资企业，以大众和西门子为首。
这样的现状势必会吸引德国技术工程师举家前往或者有众多德资企业的员工希望自己的孩子能够从小接触德语便于以后的发展，我们的办园想法应用而生。
而且婴幼儿时期是人一生中最容易受到影响的时期，在幼儿时期学会的东西可能会受益终生。
我们有针对性的面向XX的德籍工程师的子女及中德合资企业里的高层管理人员的子女。
帮助小朋友们能在原有的语言环境下尽快适应新环境同时也为他们提供了良好的生活环境。
我们的办园理念是尊重生命，关注心灵成长，创建丰富多元的物质环境，培养孩子广泛深刻的学习兴趣，使孩子们学会生存，学会学习，学会交往，学会做人，从而成就美好童年。
我们主要针对的市场人群主要是高薪知识分子和德籍技术人员的子女。
园内设施良好，安全设施到位，保证孩子们的健康与安全二、服务简介：我们的幼儿园主要是以先进的教育理念和优质的服务理念创办的民办幼儿园。
我们主要是针对XX工作的德国人外籍子女，一汽高层职工子女，为他们提供接受良好的语言环境。
我们的双语是英语和德语，而不是传统意义上的中文和英语。
我们的人群也不仅仅是德国人的孩子，还可以是在德企工作的高层子的子女。
我们名义上是说是双语，实质上，孩子在我们幼儿园就会学三种语言。
第一个是母语，其次是两门外语。
例如：德国小孩会学到他们的德语，这样不至于他们忘了自己的母语，也为他们提供了一个很好的巩固母语的一个很好的学习环境，另外他们还将学习英语和中文。
学习英语是因为英语是一种国际语言，学习中文是因为生活在中国，学习中文会方便他们的生活。
简言之，我们将我们的学生提供最优质的服务，最好的教育。
(一)、服务目标以高品质的私立幼儿园为基，结合玩具店及周边，凭借特色教育、先进的教育理念和服务理念赢得口碑，争夺市场。
幼儿教师创业项目计划书
幼儿教师创业项目计划书一、项目背景随着家庭结构的变化和社会生活节奏的加快，越来越多的家长选择把自己的孩子送到幼儿园或托儿所接受教育。
然而，目前市场上的幼儿教育服务还存在着一些问题，比如教学质量不一、教师水平参差不齐、教学环境不够优质等。
因此，我们决定开办一家新型的幼儿教育机构，提供高品质的教育服务，满足家长和孩子的需求。
二、项目概况项目名称：XXXX幼儿教育中心经营内容：提供幼儿教育服务，主要包括托育、早教、课外辅导等目标市场：3-6岁的儿童及其家长经营理念：以“爱、智、乐”为核心，培养孩子的综合素质特色服务：小班制教学、针对性教学、家庭作业指导、亲子活动等三、市场分析1. 人口结构趋势根据统计数据显示，我国3-6岁幼儿的数量在逐年增加，预计未来几年内这一群体的规模还会持续增长。
这为幼儿教育行业的发展提供了良好的市场基础。
2. 消费升级趋势随着经济水平的提高，家长们对孩子的教育投入也越来越重视，他们愿意花更多的时间和金钱为孩子提供更好的教育资源。
因此，提供高品质的幼儿教育服务可以吸引更多家长的关注和选择。
3. 竞争态势目前市场上的幼儿教育机构众多，但大多数都是规模较大、服务较一般的机构，缺乏个性化的教学服务。
我们的竞争优势在于可以提供小班制教学、针对性教学等定制化服务，满足不同家长和孩子的需求。
四、经营模式1. 教学内容我们将结合幼儿的成长特点和家长的需求，设计精心编排的教学内容，包括启蒙教育、认知训练、语言表达、艺术创作等方面，为孩子提供全方位的教育指导。
2. 教学方法我们将采用小班制教学和针对性教学的方式，保证每个孩子都能得到充分的关注和关怀，帮助他们充分发展潜能，提高学习成绩。
3. 师资力量我们将招聘经验丰富、教学水平较高的幼儿教师，为孩子提供专业的教育指导，同时不断提升教师的综合素质，使教学质量得到保障。
五、市场推广1. 宣传推广我们将通过线上线下结合的方式进行宣传推广，包括开展宣传活动、参加教育展会、利用社交平台等，吸引更多家长和孩子的关注。
2024年幼儿园创业计划书范文
2024年幼儿园创业计划书范文一、创业背景随着人们生活水平的提高和社会发展的进步，对于幼儿教育的重视程度不断提高。
幼儿园作为幼儿教育的重要一环，对于孩子的成长和发展起到至关重要的作用。
然而，目前市场上幼儿园数量有限，尤其在我们所在的区域，幼儿园的供应严重不足，导致很多家长无法及时为孩子选择合适的幼儿园。
因此，我们计划在2024年创办一所专注于提供优质幼儿教育的幼儿园。
二、创业目标1. 提供优质的幼儿教育服务，关注每个孩子的个性发展和全面成长；2. 建立良好的家校合作机制，与家长共同关注孩子的成长；3. 培养孩子的独立性和自信心，为将来的学习和生活做好准备；4. 培养孩子的良好行为习惯和社交能力，促进其良好性格的形成。
三、产品和服务1. 幼儿园以提供全日制教育为主，包括幼儿园教育和托管服务；2. 设立多个教室和活动区域，提供适合不同年龄段的孩子学习和游戏的环境；3. 开设多个兴趣班，如音乐、舞蹈、绘画等，丰富孩子的课外生活；4. 建立规范的教育管理团队，定期组织教师培训和考核，提高教育质量。
四、市场分析1. 目标客户：年龄在3至6周岁的孩子及其家庭；2. 市场需求：当前市场对优质幼儿园的需求量大，但供应不足；3. 竞争对手：附近的幼儿园数量有限，但质量参差不齐；4. 机会和挑战：目前该区域幼儿园的供应不足，因此我们有机会满足市场需求；同时，要面对资金、人员招聘等方面的挑战。
五、营销策略1. 定位：注重幼儿个性发展和全面教育，提供优质的教育服务；2. 品牌建设：打造专业、有特色的品牌形象，并建立良好的口碑；3. 价格策略：初期以适中的价格吸引客户，后期根据市场需求进行调整；4. 推广渠道：利用互联网和线下媒体进行推广，同时与社区、家长等建立合作关系；5. 客户关系：建立健全的家校合作机制，与家长保持良好的沟通和交流。
六、团队和运营1. 团队组成：建立专业的管理团队和教师团队，保证教育质量；2. 运营计划：制定详细的运营计划和教育方案，确保幼儿园的正常运营；3. 资金需求：根据项目规模和市场需求，制定合理的资金需求计划；4. 风险管理：建立完善的风险管理机制，及时发现和解决问题。
幼教创业项目计划书
幼教创业项目计划书幼教创业项目计划书一、项目背景和概述随着我国经济的发展和人民生活水平的提高，对于幼儿教育的需求逐渐增多。
同时，家长对于幼儿教育的要求也越来越高。
因此，开办一所以培养幼儿的认知、语言、社交和创造力为核心的高质量幼儿教育机构，将成为一项有利可图的创业项目。
本项目致力于提供全面的幼儿教育服务，以培养幼儿的全面发展为目标，同时注重培养幼儿的独立性和创造性。
本项目将根据市场需求开设不同年龄段的幼儿教育课程，包括认知、语言、社交、音乐、美术和体育等方面。
二、市场分析1. 市场需求分析近年来，幼儿教育市场需求呈现出快速增长的趋势。
随着父母对幼儿教育的重视程度不断提升，他们更愿意为孩子的教育投资更多的金钱和时间。
此外，随着城市化进程的加快，现代家庭结构的变化使得家庭对外部教育资源的需求也相应增加。
2. 市场竞争分析目前，幼儿教育市场竞争激烈，已有许多幼儿教育机构提供类似的教育服务。
这些机构涵盖了各种类型的课程和教育方法，包括传统的农村教育、国际教育和特殊需求教育。
因此，本项目需要差异化竞争策略，通过提供高质量的教育服务来与竞争对手区分开来。
三、项目目标和定位1. 项目目标本项目的目标是成为市场上领先的幼儿教育机构，树立品牌形象。
通过提供高质量的教育课程和个性化的教学服务，实现幼儿全面发展的目标。
2. 项目定位本项目将以高质量的幼儿教育课程和个性化的教学服务为核心竞争力，同时注重培养幼儿的独立性和创造性。
通过市场调研和分析，对不同年龄段的幼儿开设符合其认知和发展特点的教育课程，以满足家长和幼儿的需求。
四、项目规划1. 项目内容及课程设置本项目将根据幼儿的年龄、认知特点和发展需求，设计符合其发展需求的教育课程。
- 对于3-4岁的幼儿，开设认知、语言、社交、音乐和美术等方面的课程。
- 对于5-6岁的幼儿，开设认知、语言、社交、创造力和体育等方面的课程。
2. 师资培训和管理幼儿教育的核心是教师的素质和能力。
幼教学院创新创业计划书
一、项目背景幼儿教育是社会发展的基础，国家也越来越重视幼儿教育，对幼儿教育的质量要求也越来越高。
幼教学院作为专门从事幼儿教育研究和培养幼教专业人才的机构，面临着更大的发展压力和机遇。
在这个时代背景下，我们需要创新和改革幼教学院的运营模式和教学内容，使之更加符合市场需求和时代发展趋势。
二、项目概述本项目旨在建立一所以幼儿教育创新和创业为主题的幼教学院，通过培养学生创新思维和创业能力，打造出更具竞争力和创新力的幼教专业人才。
同时，结合当今科技发展趋势，将新技术和新理念融入教学过程中，提升教学质量和教学效果。
三、项目目标1. 建立以幼儿教育创新和创业为主题的幼教学院，培养出更具竞争力和创新力的幼教专业人才。
2. 结合当今科技发展趋势，提升教学质量和教学效果。
3. 推动幼儿教育的创新和发展，为社会培养更多优秀的专业人才。
四、项目实施方案1. 初期阶段：成立幼教学院，制定教学计划和培养方案。
邀请幼教专家和企业家组建教学团队，为学生提供优质的教学资源和实践机会。
2. 中期阶段：引入新技术和新理念，如人工智能、大数据等，建立线上教学平台和线下实践基地，提升教学质量和教学效果。
开展创新创业实践项目，让学生在实践中学习和成长。
3. 后期阶段：与企业和社会各界合作，开展产学研合作项目，促进幼儿教育的创新和发展。
为学生提供创业指导和支持，鼓励他们创新创业，实现自身价值和社会价值的双赢。
五、项目预期效益1. 增加人才培养质量：通过创新和创业教育，培养出更具竞争力和创新力的幼教专业人才，提升人才培养质量。
2. 提升教学质量和教学效果：结合新技术和新理念，提升教学质量和教学效果，使教学更加生动和有效。
3. 推动幼儿教育的创新和发展：通过创新和创业，推动幼儿教育的创新和发展，为社会培养更多优秀的专业人才。
1. 投资：本项目需要一定的资金投入，主要包括人员成本、设备设施费用、运营费用等。
2. 风险分析：本项目存在市场竞争、政策风险等风险，需加强风险管理和监控，降低风险损失。
幼儿园的创业计划书(通用10篇)
幼儿园的创业计划书(通用10篇)创业计划书：幼儿园一、创业项目背景和定位幼儿园是教育领域中不可或缺的一部分，家长们对于儿童教育的重视程度也越来越高。
本项目旨在创建一所高品质的幼儿园，为家长们提供专业、安全、快乐的学前教育服务。
我们的幼儿园将注重儿童的培养与发展，以培养孩子的综合素质为目标，为他们的未来奠定坚实基础。
二、创业市场分析幼儿园教育市场具有广阔的发展前景。
随着社会经济的不断发展，人们对幼儿教育需求的逐步增加，儿童教育市场呈现出稳定增长的态势。
另外，随着家长们对于孩子教育的不断重视，他们对学前教育质量的要求也越来越高，这为高品质幼儿园的发展创造了条件。
三、创业项目特色和优势1. 专业教育团队：我们将拥有一支专业、有经验的教育团队，他们将为孩子们提供个性化的教育服务，培养他们的全面发展。
2. 安全保障措施：我们将建立全面的安全保障措施，确保孩子们在我们的幼儿园中可以得到充分的保护和关怀。
3. 快乐学习氛围：我们将创造一个快乐的学习氛围，通过游戏和互动，激发孩子们的学习兴趣和发展潜力。
四、创业项目运营计划1. 场地选址：选择适宜的地理位置，确保便捷交通和良好的环境条件。
2. 设备购置：购买适合幼儿园运营的教学设备、玩具、教具等，为孩子们提供一个良好的学习环境。
3. 人员招聘：组建一支专业、有责任心的教育团队，确保幼儿园的教育质量。
4. 宣传推广：通过各种渠道进行宣传，扩大知名度，吸引更多家长选择我们的幼儿园。
五、创业项目风险及应对策略1. 竞争风险：随着幼儿园市场的竞争加剧，竞争压力将逐渐增大。
我们将通过提供高品质的教育服务来应对竞争。
2. 安全风险：幼儿园需要保证孩子们的安全，我们将建立完善的安全保障措施，确保孩子们的安全。
3. 市场需求变化风险：随着社会环境的变化，市场需求也会发生变化。
我们将时刻关注市场需求的动态，灵活调整学前教育的内容和形式，以满足市场需求。
六、预期成效及发展前景通过提供优质的学前教育服务，我们预计能够吸引更多家长选择我们的幼儿园。
幼儿园创业计划书
幼儿园创业计划书一、项目概述随着社会经济的发展和人们对教育的重视，幼儿教育市场需求不断增长。
本幼儿园旨在为 3-6 岁的幼儿提供优质的学前教育服务，培养他们的综合能力和良好的品德，为其未来的学习和生活打下坚实的基础。
幼儿园将采用现代化的教育理念和教学方法，注重培养幼儿的创造力、想象力和实践能力。
同时，提供丰富多样的课程和活动，包括语言、艺术、科学、体育等领域，以满足幼儿的个性化发展需求。
二、市场分析1、目标客户本幼儿园的目标客户主要为周边社区的居民，包括上班族家庭、双职工家庭以及对幼儿教育有较高要求的家庭。
2、市场需求近年来，家长对幼儿教育的重视程度不断提高，希望孩子能够在早期接受优质的教育，培养良好的习惯和综合素质。
同时，随着二胎政策的放开，幼儿数量有所增加，进一步扩大了市场需求。
3、竞争状况周边已有一定数量的幼儿园，但大多存在教育理念陈旧、课程单一、师资力量薄弱等问题。
本幼儿园将以先进的教育理念、丰富的课程和优质的师资团队为竞争优势，吸引更多的家长和幼儿。
三、园所规划1、园所选址选择交通便利、环境优美、安全卫生的场地，周边有较好的社区配套设施，方便家长接送。
2、园所规模预计开设 6-8 个班级，每个班级容纳 20-25 名幼儿。
3、园所布局设置教学区、活动区、休息区、餐饮区等功能区域，保证幼儿有充足的活动空间和舒适的学习生活环境。
四、课程设置1、基础课程包括语言、数学、科学、艺术、健康等领域，培养幼儿的基础知识和基本技能。
2、特色课程开设英语启蒙、创意美术、音乐舞蹈、体能训练等特色课程，激发幼儿的兴趣和潜能。
3、实践活动组织幼儿参与户外探索、手工制作、角色扮演等实践活动，提高他们的动手能力和社会交往能力。
五、师资队伍1、招聘要求招聘具有学前教育专业背景、持有教师资格证、富有爱心和责任心的教师。
2、培训计划定期组织教师参加培训和学习，不断更新教育理念和教学方法，提高教学水平。
3、教师待遇提供具有竞争力的薪酬和福利待遇，营造良好的工作氛围，吸引和留住优秀教师。
幼教低成本创业计划书模板
幼教低成本创业计划书模板一、创业项目介绍1.1 项目名称：幼教低成本创业项目1.2 项目简介：该项目旨在提供低成本的幼儿教育服务，以帮助家长们为孩子提供更好的教育和成长环境。
二、市场分析2.1 市场需求：随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，家长们对孩子的教育要求日益提高。
因此，幼儿教育市场需求巨大。
2.2 竞争对手分析：当前，幼儿教育市场竞争激烈，竞争对手众多，主要包括幼儿园、早教机构等。
但是这些传统教育机构收费高昂，为普通家庭所难以承受。
2.3 市场定位：我们的项目定位为低成本的幼儿教育服务，旨在为普通家庭提供优质的教育资源。
三、产品服务3.1 产品特点：我们的项目将提供幼儿教育服务，包括启蒙教育、情商培养、体能锻炼等内容，以满足孩子全面发展的需求。
3.2 服务内容：我们将开展线上线下相结合的教育模式，通过在线视频课程、亲子活动、互动游戏等形式，为孩子提供多元化的教育服务。
四、运营模式4.1 运营策略：我们将采取多种运营策略，包括社交媒体推广、合作推广、线下活动吸引等方式，以扩大品牌知名度和市场影响力。
4.2 营销手段：我们将推出优惠活动、促销活动等营销手段，吸引客户并提高客户黏性。
4.3 服务保障：我们将建立完善的售后服务体系，确保客户满意度。
五、投资预算5.1 初始投资：项目启动初期需要投入一定资金用于设备购置、人员招聘、宣传推广等方面。
5.2 运营费用：考虑到员工工资、房租、水电费等日常运营成本，我们将详细列出运营费用预算。
5.3 预计收入：根据市场需求和竞争对手情况，我们将制定合理的收费标准，并预计未来一定期限的收入。
六、风险控制6.1 市场风险：幼儿教育市场变化快速，面临着各种风险和挑战，我们将建立风险管理体系，及时应对市场变化。
6.2 运营风险：运营过程中可能面临的风险包括供应链断裂、人员流失等问题，我们将加强内部管理，提高运营效率。
七、市场前景7.1 市场发展趋势：随着幼儿教育需求的增加，幼儿教育市场前景广阔，我们有信心在竞争激烈的市场中脱颖而出。
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幼儿教育项目创业计划书
一、宗旨
通过深入调查分析，对中国儿童教育总体市场的需求总量和市场容量及前景做出判断；形成《幼儿创造力培训》在儿童教育市场的准确定位以及市场战略：提升产品理念，开发设计产品组合，制定营销策略，判断该产品所在的细分市场，明确目标市场，对目标市场的用
户、用途、产品特征、价位、用户需求及偏好进行分析；明确主要竞争对手，了解竞争对手的市场定位，产品特征、产品市场定价、营销模式、营销网络、营销手段等，并对竞争对手对投入资金和配合要求提出可行性建议。
进行深入研究分析；提出市场定位及市场进入策略，
二、产业概况和前景预测
、儿童教育市场潜力分析1
中国家庭子女教育的支出中国家庭最大的支出为教育支出，据国家统计局的统计数字，
的家长把65.5%，有56.5%比重接近于家庭总收入的三分之一，城市家庭教育占家庭消费的2006 年社会蓝皮书》指出，年底，中国社会科学院发布的孩子教育投资列在首位。
2006
总之，儿童教育市场这一产超过养老和住房。
《子女教育费用在居民总消费中被排在第一位，
业所构成的，是一个巨大的、永不会衰败的市场。
它已经成为我们这个时因此，我们完全可以断定儿童教育产业市场前景是非常广阔的，代最有活力和意义的朝阳产业。
2、儿童教育市场的特点
）、客户群数量巨大：1（
2000 多万，其中城市人口就有1.8 0中国目前–7 岁幼儿约有亿；每年新出生人口多万。
庞大的基数、稳定的增长与更新，奠定了儿童市场坚实的客户基础。
600
（2）、家庭对教育投资需求强劲：
是每个家长的心愿，重视教育是中华民族的优良传统。
中国人在培”“望子成龙来形容，后代仿佛是自己生命的延续，是未来的”养后代方面，可以用“舍得花血本希望。
我国城镇居绝大多数为独生子女家庭，子女消费已成为家庭第一大日常支出，月收入元的1500 在元左右，月收家庭孩子月消费为500
1000 元左右，5000 入元的家庭用于孩子的消费额为其中用于孩子的教育消费已占子女月消费。
30% 的
3（）、儿童早期教育理念深入人心：越来越多的家长意
识到--
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儿童早期教育的重要性，科学研究证明，0——6 期，是人生命的起跑线，是人智慧潜能开发的关键期。
美国教育心理学家布卢姆在岁的婴幼儿时《人类特
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性的稳定与变化》中，通过对千名儿童的追踪分析，提出了著名理论：若以17 岁时人的智
力发展水平为100，则4 岁时就已具备50%，8 岁时达到80%，剩下的20%，是从8-17 岁的
9 年中获得的。
人在0-8 岁这一阶段经过了人生的几个关键期：语言关键期、运动关键期、
社会性关键期、对感官的关键期、数学关键期，抓好幼儿关键期的早期教育培育，有利促进和帮助幼儿的健康成长。
（4）、儿童早期教育代表朝阳教育产业的发展方向：
联合国文教组织宣称，教育产业是21 世纪的朝阳产业。
卓越的投资人认为，教育产业
是“21 世纪最后一支原始股”。
世界教育专家认为，儿童早期智力开发是21 世纪教育发展的趋势所在。
中国教育专家认为，“科教兴国”要从婴幼儿早期教育抓起，从整体上
提高未来人才的素质。
世纪争雄的第一战略任务。
各种儿童早期发展计21 许多国家都把儿童的科学教育作为能力培养，实现综合素质的全划纷纷出现，其重要的特点，就是加强对儿童的个性化指导，因而年轻的在实行独生子女政策的我国，大部分家长只有一次养育孩子的机会，面发展。
父
尤其是适合自己家庭和孩子发展特系统、实用的科学指导，母更加需要培养孩子全面、点的个性化指导，使孩子迈好这人生的第一步！好让自己的孩子不输在起跑线上！
当今中国的家庭格局基本是三个家庭六个大人共养一个孩子，幼教产品目标消费亿人之多。
巨大的市场吸引力催生了众多幼儿教育产品的出现，但由于市者达4.5
场处于低端竞
我们可竞争混乱。
这一切都为我们进入市场提供了一个难得的契机，争阶段，品牌众多，
研发优质课程、创新经营模式，步步为营地进入这个提升产品理念、以通过明确目标市场、市场基础成熟、消费群体稳定、发展空间广阔、产品盈利持续、项目延伸广泛的朝阳产业。
三、经营模式初步设想
1、项目定位
目前的儿童教育市场可以初步分为以下四大类：一是儿童书籍、音像制品、儿童教育网站等；二是特色培训类，包括英语、艺术、体育、等；三是益智玩具、DIY 玩具类；四是各种亲子班、夏令营等。
我们以开发培养幼儿五大领域的健康作为突破口，引导幼儿透过运动的指导，了解自己的身体，学习如何运用身体，发展其意志，互信机能和认知机能，并能具有创意性的表现自己，触进情绪的成熟以及社会性的发展。
回归到原点，也是希望透过体能游戏，让我们的幼儿能够在身体与心里上得到健全的发展，也是让肌肉发展的同时，提升身体的能力，由局部性运动扩展到全身性运动，让每一个孩子都有一个健康的体魄，更要养成每一个幼儿拥有快乐的人生观，达到健康喜悦的成长，真正成为国家未来的主人翁。
2、经营模式
首先，在深入的市场调研前提下，以儿童心理学、幼儿教育学、思维科学、创造学、成
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功学等相关理论为基础，提炼整合出自己独特的教学理论，结合我国国情，制定出详细发展
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规划；其次，集中精力研发几门经典课程、发明几款益智玩具，编撰制作相关书籍、音像制
品、建设网站，同时做好商标、版权、专利等知识产权保护工作，建成一到两个经营示范点；最后，细化完善经营模式，以加盟连锁的方式拓展经营。
四、当前主要工作
1、幼儿教育市场调查
（1）、通过查阅政府公开统计报告、蓝皮书（《2008 年社会蓝皮书》、《中国居民消费调查报告》、《2008 中国特许经营行业趋势调查分析》等），得到幼儿教育市场的整体情况。
.
）、调查北京市幼儿数量和幼儿园数量、分类和分布情况（2 ）、选择至少五个北京市城区幼儿园，进行深度调查，内容包括：幼儿园的规3（模、人数、班级组合、课程内容和安排、特色班的种类和收费、合作教学模式、内容、收费和利益分配情况。
岁儿童进行访问调查，内容包括：每年的整体花费、用在教育方10 名3-7 ）、选择（ 4
收费和满意程在幼儿园参加的特色培训课程内容、面的花
费、在幼儿园的常规学习内容、度、参加课外其他特长培训内容、收费和满意程度。
、竞争环境市场调查2
（1）、目前竞争对手的总体情况；
）、主要竞争对手的经营模式、课程特色、收费标准、市场覆盖面、课程的优2（缺点、客户满意度。
3、相关理论知识准备
1）、儿童教育相关理论：（
美国教育心理学家布卢姆教育目标认知、情感和动作技能三层次理论；哈佛大学加德纳教授的多元智能理论
瑞士心理学家，发生认识论创始人皮亚杰的儿童智慧理论；美国教育心理学家和教育家布鲁纳三个层次学说的理论。
（2）、创造性思维和创新理论
萃智理论。
GenriehAlt-shuller TRIZ ·剑桥创新专家爱德华·德波诺《水平思考法》；之父
4、进行初步的投资效益分析，判断项目的可行性。
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