原材料检验的操作规范
原材料进料检验规范

原材料进料检验规范原材料进料检验是制造企业在生产过程中的一项重要环节,其目的是确保原材料的质量和安全性,在后续的生产中避免出现质量问题和安全隐患。
原材料进料检验规范主要包括进料样品的采集、仪器设备的校准、检验方法的选择和检验结果的评定等内容。
下面,我将详细介绍原材料进料检验规范的具体要求,以保证产品质量和安全。
首先,进料样品的采集是原材料进料检验的重要环节。
采集样品时,应根据生产需要在合适的时间和地点进行,避免样品污染和变质。
采样时应尽量避免手工接触,采用无菌采样器具或自动取样系统。
采样前应对采样容器进行洗净和消毒,确保容器内无杂质。
采样时应注意避免氧化、水解和挥发等影响样品质量的因素。
其次,仪器设备的校准是确保检验结果准确可靠的重要环节。
检验设备应定期校准,并有相应的校准记录。
校准应由专业的技术人员进行,确保校准的准确性和可追溯性。
同时,仪器设备的使用也应符合操作规程,避免误操作对检验结果产生影响。
第三,对进料样品的检验方法应根据具体的原材料特点和生产工艺要求进行选择。
常见的原材料检验方法包括外观检查、理化指标检测、微生物检测和残留物检测等。
在选择检验方法时,应注意方法的准确性、可靠性和适用性。
同时,还应考虑检验方法的费用和检验周期,避免因检验周期过长而影响生产进度。
在进行原材料进料检验时,还应建立完善的检验记录和档案,确保检验结果可追溯。
检验记录应包括样品信息、检测项目、检验方法、检验结果等内容。
同时,还应保存样品的备样,以备日后需要进行复检。
综上所述,原材料进料检验规范对于保障产品质量和安全具有重要意义。
制造企业应根据自身生产需要制定和执行相应的原材料进料检验规范,确保原材料的质量和安全性,提高产品的合格率,并能有效应对潜在的质量问题和安全隐患。
原材料检验规程

物料检验规程1.目的本规程旨在确保车间采购的原材料、部件或产品符合质量标准,规范外购、外协物料的检验作业,确保物料入库合格,防止不合格品的非预期使用,保证公司生产质量。
2.范围本规程适用于[产品]所需采购的物料和产品的检验。
3.编制依据J BT5936-2018工程机械机械加工件通用技术条件QB/T 4494-2013 自锁式聚酰胺扎带《工业凡士林》(GB/T 9106-2018)GB/T 33509-2017机械密封通用规范4.职责4.1.采购部4.1.1.采购部按采购计划要求采购,负责采购材料的质量保证文件的收集,并确保其真实性、及时性。
4.1.2.负责与供应商进行沟通,说明物料不合格的原因,并要求供应商进行处理。
4.2.质检部4.2.1.负责外购原材料的外观、物理、化学检验等全面检验,4.2.2.根据检验结果给出合格或不合格的评定,并制作检验报告。
4.2.3.将检验报告提交给采购部门。
4.3.库管部4.3.1.必须确认材料的检验结果是合格的,方能接受材料入库,按采购计划与送货清单核对数量、规格、型号等,并进行存储保管。
4.3.2.负责不合格品隔离及登账等工作。
4.4.生产车间4.4.1.在生产过程中,发现原材料有质量问题的,须立即通知质控部。
5.检验项目、方法及判定详情查看《附表:检验项目、方法及判定》。
6.检验记录6.1.将检验结果以表格形式记录。
记录表格详见《物料检验记录》,记录包括物料的名称、规格、供应商、检验结果等信息。
6.2.每次检验工作结束后,将所有记录表格装订成册归档。
6.3.物料检验记录应真实、准确、完整,并由相关人员签字确认。
6.4.物料检验记录保存至少三年,以备审核和追溯需要。
7.处理不合格物料的流程7.1.如果物料不合格,库管部和质检部将及时通知采购部。
7.2.采购部需要与供应商进行沟通,说明物料不合格的原因,并要求供应商进行处理。
7.3.供应商需要采取相应的措施进行整改,并将不合格物料进行退回或重新供应。
原材料进厂检验管理制度及检验规程

原材料进厂检验管理制度及检验规程一、引言原材料是产品生产的基础,原材料的质量和稳定性直接影响到产品的质量和成本。
为了保证生产顺利、产品质量稳定,对原材料进行检验是必要的。
本文将就原材料进厂检验管理制度及检验规程进行详细描述。
二、原材料进厂检验管理制度1. 概述为了保证原材料质量,规范原材料进厂检验工作,制定本管理制度。
2. 适用范围本管理制度适用于所有进厂原材料的检验工作。
3. 职责分工(1)采购人员:负责审核“供应商材料提供商认证”。
(2)仓库管理员:负责协助检验人员对原材料进行检验,对检验合格的原材料进行入库操作。
(3)质量部门:负责制定原材料检验规程,制定原材料检验标准,对检验结果进行统计和分析。
4. 原材料检验程序(1)交货验收检验员对进厂的原材料进行交货验收,查看运输单据,检查原材料与运输单据是否一致。
(2)外观检查检验员对进厂的原材料进行外观检查,检查原材料的颜色、形状、表面是否有裂纹、气泡等缺陷。
(3)尺寸检查检验员对进厂的原材料进行尺寸检查,通过测量原材料的长、宽、高和重量等参数,确定原材料的尺寸是否符合要求。
(4)性能检查检验员对进厂的原材料进行性能检查,通过对原材料进行物理、化学和机械性能等多项检测,确定原材料的性能是否符合要求。
(5)材质检查检验员对进厂的原材料进行材质检查,确定材料的成分是否符合要求。
5. 检验方法与标准(1)外观检验:GB/T 1544(2)尺寸检验:GB/T 1804(3)性能检验:GB/T 8910(4)材质检验:GB/T 43336. 检验结果处理(1)检验结果属于不合格的原材料,检验员应当立即报告采购部门,并且采取一定的措施对不合格原材料进行处理。
(2)检验结果属于质量等级不符合的原材料,采购部门可以选择接受或拒绝该原材料。
(3)检验结果属于合格的原材料,检验员应当及时向仓库管理员反馈结果,并将原材料入库。
7. 记录管理每一轮原材料的检验结果都应当被详细记录下来,包括检验人员、检验时间、检验项目、检验结果、不符合项及处理方法等信息。
原材料验收岗位安全操作规程

原材料验收岗位安全操作规程1. 岗位背景原材料验收岗位是一个重要的岗位,主要负责对公司所引进的原材料进行检验、核对、登记等工作,以确保原材料的质量符合公司的要求,同时也保障了生产过程的良好运行。
因此,在进行原材料验收工作时,需要遵守严格的操作规程,保障岗位的安全。
2. 岗位要求•岗位人员应具有相关领域专业技术或经验,并接受过相关在线或离线的安全培训。
•岗位人员应具有健康的身体素质和心理素质。
•岗位人员应仔细、耐心、负责任地处理原材料验收工作。
•岗位人员应全天候保持高警惕状态,及时发现和处理岗位安全事故和问题,保障自身安全和公司的正常运转。
3. 安全操作规程3.1 安全防护用品及设备在操作前,必须佩戴下列安全防护用品:•贴身衣物及鞋子:穿戴安全、防护性能好的衣、带、鞋,不穿短裤,不穿遮阳帽。
•手套:应按岗位要求选用防护用手套。
•呼吸器:在储存潮湿的原材料、有毒或有化学气味的原材料的地方工作时,应佩戴呼吸器。
3.2 原材料检验操作1.送样检验在工作中,遵循以下要求:•将原材料样品单独放在样品袋内,并标记清楚,应先验证样品标签和样品名称。
•确认不含有有害物质及符合检验的标准后方可收取样品进入实验室。
2.检验操作•检测设备使用前,应进行仔细检查,确保所有设备运转正常且符合安全规定。
•检测时,要根据现成的操作规范操作,比较检测结果,并标记检测结果。
•如有异样,及时报告领导,并根据实际情况采取紧急措施。
3.原材料存储•储存地点应防护热、潮湿、通风、干净等合适的条件。
•储存区域要分类管理,能够区分一般货物放置区、危险原材料放置区域、不同原材料的放置区域等。
•储存物品要仔细核对,二次确认储存物品标签;储存物品应易于分类管理。
4. 安全事故处理•如果出现问题,首先要立即戴上安全帽,通知领导并紧急报警和紧急停机。
•遇到较大的问题,要以现场为中心,迅速扩展到周边地区,并立即启动公司的紧急计划。
5. 紧急情况处理流程在应对急难险重突发情况时,要按照以下提示规范处理流程:•立即与领导或安全负责人联系通报;•拨通安全报警电话,及时通知相关应急部门和领导及时到场;•在最短的时间内采取受控的措施,保证人员及物质的安全;•停止不安全的工作方式和存在的隐患。
生产过程产品质量检验操作规程

生产过程产品质量检验操作规程一、前言生产过程中,产品质量的检验工作起着至关重要的作用。
为了确保产品质量的稳定性和可靠性,制定本操作规程以规范生产过程产品质量的检验工作。
二、适用范围本操作规程适用于生产过程中对产品质量进行检验的各个环节,包括原材料进货、加工过程、包装过程等。
三、检验设备1.检验设备应满足国家标准和标准化要求,并定期进行校验和维护。
2.检验设备应按照使用要求进行放置和保管,保持清洁、整齐。
四、检验步骤1.原材料进货检验:(1)对进货的原材料进行外观检验,包括颜色、形状、尺寸等;(2)进行物理性能检验,如硬度、抗拉强度等;(3)进行化学性能检验,如成分含量、腐蚀性等。
2.加工过程检验:(1)在加工过程中,对每个工序进行质量检验,确保加工精度和工艺流程的合理性;(2)对加工过程中的产生的废品进行分类和记录,及时进行整改和改进。
3.包装过程检验:(1)对包装材料进行外观检验,确保包装材料的质量符合要求;五、检验记录1.检验过程中的各个环节都应进行详细的记录,包括检验结果、检验人员、检验时间等;2.记录需要真实准确,遵循保密原则,不得外泄。
六、异常处理1.当发现产品质量不合格时,应及时停止生产,并进行确认和调查原因;2.对于不良品,应进行分类和记录,以便进行整改和改进;3.合格的产品应分类存放,做好防潮、防尘等工作。
七、检验结果处理1.检验结果正确的产品,可以进行下一步生产工序;2.检验结果不符合要求的产品,应及时进行整改和改进,直到符合要求为止;3.不合格产品的处理应按照内部流程进行,严禁私自流入市场。
八、操作规范所有检验工作人员都必须按照本操作规程进行检验工作,确保操作规范、一致性和稳定性。
九、培训与考核对所有进行检验操作的人员应进行岗前培训,并进行考核,确保其掌握正确的操作方法和技能。
十、操作安全进行检验操作时,必须戴好安全防护用具,遵守安全操作规程,确保人员的安全。
十一、附则1.本操作规程应定期进行检查和更新,确保其适应生产过程的实际情况;2.对于重大问题或不符合规程的情况,应及时上报质量管理部门进行处理。
原材料进场报验送检操作规范

原材料进场报验送检操作规范一、原材料进场报验责任分工1.企业质量部门负责制定材料进场报验送检的操作规范,统一进行管理。
2.仓库管理人员负责接收进场的原材料,并确保与送检物料符合。
3.质量部门对原材料送检结果进行评估和记录,并及时向相关部门通报。
二、原材料进场前操作1.企业质量部门应与供应商签署供货合同,并明确合格的原材料要求和质量标准。
2.进场原材料应有相应的验收标准和检验项目,以保证原材料的质量和安全性。
3.质量部门应对进场原材料进行分类,并根据不同种类的原材料确定对应的检验方法和标准。
三、原材料进场操作规范1.接收进场的原材料时,仓库管理人员应核对送货单上的物料名称、规格、数量和质量标准是否与合同和订单相符,并进行记录。
3.对于大宗、散装原材料,应在进场前抽样,并与供应商共同进行见证,并封存样品。
4.对于小包装的原材料,应按照抽样检验的要求,选择合适的抽样地点,避免污染和交叉污染。
5.仓库管理人员对进场原材料进行记录,包括供应商名称、日期、原材料数量、检验结果等。
1.质量部门应及时将需要送检的原材料信息通知给检验部门,并确保送检样品的正确性和完整性。
2.检验部门按照质量标准和检验项目进行检验,将检验结果以书面形式记录,并签字确认。
3.根据检验结果,质量部门对原材料的质量状况进行评估,并填写检验结果报告。
4.若原材料不符合质量标准,质量部门应及时通知供应商,并按照合同条款进行处理。
五、原材料进场报验送检结果处理1.质量部门根据原材料的检验结果,决定是否接收原材料,并及时将结果通知给仓库管理人员。
2.如果原材料不合格,应记录不合格原因和数量,并及时通知供应商。
3.对于不合格的原材料,仓库管理人员应采取控制措施,以防止其被误用。
4.质量部门应与供应商进行沟通和协商,寻找解决方案,并记录和跟踪处理过程。
六、原材料进场报验送检结果归档1.质量部门应将原材料进场报验送检的相关记录、报告等文档归档保存。
2.归档的文件应按照一定的时间顺序进行分类存储,以便于查阅和追溯。
原材料检验作业指导书

原材料检验作业指导书一、检验目的原材料检验是一项非常重要的工作,它的主要目的是确保生产过程中使用的原材料符合质量标准和要求,以保证最终产品的质量和安全。
本作业指导书旨在对原材料检验的具体操作进行详细说明,以帮助检验员进行准确、高效的原材料检验工作。
二、检验范围原材料检验涉及到各种不同类型的原材料,包括但不限于化学品、金属材料、食品原料等。
本作业指导书适用于各种原材料的检验工作,具体操作可根据不同的材料进行相应的调整。
三、检验准备1. 确定检验项目:根据产品的要求,确定需要检验的项目,包括外观、尺寸、化学成分、物理性能等。
2. 准备检验设备和工具:根据检验项目的要求,准备相应的检验设备和工具,如称量器、试剂、显微镜、卡尺等。
3. 制定检验方案:根据检验项目的不同,制定相应的检验方案,包括样品的采集方式、检验方法和标准等。
四、检验步骤1. 样品采集:根据检验方案,采集符合要求的样品,并确保样品的代表性和完整性。
2. 外观检验:将样品放在适当的位置进行外观检验,根据产品的要求检查样品的表面是否平整,是否有破损或污染等。
3. 尺寸检验:使用卡尺等工具对样品的各项尺寸进行准确测量,并与产品要求进行对比,确保尺寸符合要求。
4. 化学成分检验:根据产品的要求,采用化学分析方法对样品的化学成分进行检验,比如使用滴定法、吸光光度法等。
5. 物理性能检验:根据产品的要求,使用相应的设备和方法对样品的物理性能进行检验,如强度、硬度、粘度等。
6. 检验结果记录:将每次检验的结果准确记录,并进行归档,为今后的参考和追溯提供依据。
五、检验风险和注意事项在进行原材料检验过程中,检验员需要注意以下事项,以最大程度地避免风险和错误:1. 个人保护:操作过程中需要佩戴适当的个人防护装备,如手套、护目镜等,以确保人身安全。
2. 样品处理:根据不同的材料和检验项目,确保样品的正确处理,以避免样品的污染或损坏。
3. 仪器操作:使用仪器设备需要按照操作说明进行,确保操作正确、稳定,以获得准确的检验结果。
原材料送检规范

原材料送检规范原材料送检是指将供应商或生产单位提供的原材料送往质量检测机构进行检验,以确保原材料的质量合格。
原材料的质量直接关系到产品的质量,因此原材料的送检工作十分重要。
下面是一份原材料送检的规范,以供参考。
一、送检前的准备工作1.委托书:供应商或生产单位需提供委托书,明确指示送检的原材料及要求。
2.样品选择:供应商或生产单位需按照规定的比例,按照随机抽样的方法选择样品。
3.样品数量:根据原材料的特性和送检的要求,确定合理的样品数量。
二、送检过程1.样品接收:接收样品时应认真核对样品数量和样品信息,确保与委托书一致。
2.样品分装:根据实验项目的要求,对样品进行分装,确保样品的完整性和代表性。
3.实验项目:根据原材料的性质和送检要求,选择相应的实验项目进行检测。
4.实验方法:检验人员应按照规定的实验方法进行检测,确保测试结果的准确性。
5.测试仪器:使用规定的测试仪器进行检测,保证测试结果的可靠性。
6.测试条件:根据实验项目的要求,设置合适的测试条件,确保测试结果的准确性和可比性。
7.检验记录:检验人员应认真记录检测过程中的相关数据和结果,确保数据的真实可靠。
8.数据分析:对检测数据进行分析,得出相应的结论和评估。
三、送检结果处理1.合格判定:根据原材料的质量标准和检测结果,进行合格与否的判定。
2.不合格处理:若原材料不合格,应按照质量管理体系的要求进行不合格品处理,包括退货、返工等。
3.结果反馈:将检测结果及时反馈给供应商或生产单位,以供其参考和改进。
四、送检报告1.报告编制:检验人员应按照规定的格式编制送检报告,包括样品信息、测试项目和结果等。
2.报告审核:送检报告应经过质检部门的审核,确保报告的准确性和完整性。
3.报告发送:送检报告应及时发送给供应商或生产单位,并保存备查。
以上是原材料送检的规范,通过规范的操作流程,能够确保原材料的质量符合要求,并为产品质量提供可靠的保障。
同时,也能及时发现问题原材料,促进供应商或生产单位的改进,提高整体供应链的质量水平。
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原材料检验的操作规范
篇一:原材料进厂检验管理制度及检验规程
原材料进厂检验管理制度
1. 目的:
为检查生产用原材料、辅料的质量是否符合企业的采购要求提供准则,确保来料质量合乎标准,严格控制不合格品流程,特制定本制度。
2. 适用范围:
适用于所有进厂用于生产的原、辅材料和外协加工品的检验和试验。
3.定义:
来料检验又称进料检验,是工厂制止不合格物料进入生产环节的首要控制点。
来料检验由质量管理部来料检验专员具体执行。
4.职责:
4.1 采购部负责进货的检验和试验工作;
4.2 库房负责验收原材料的数量(重量)并检查包装情况;
4.3 采购部负责制定《来料检验控制规定》。
5. 来料检验注意事项:
5.1来料检验专员对来料进行检验之前,首先要清楚该批货物的质量检测要项,不明之处要向来料检验主管咨询,直到清楚明了为止;
5.2 对于新来料,在明确该料的检测标准和方法之后,将之加入《来料检验控制作业标准》。
5.3 来料检验时的考虑因素;
5.3.1 来料对产品质量的影响程度;
5.3.2 供应商质量控制能力及以往的信誉;
5.3.3 该类货物以往经常出现的质量异常;
5.3.4 来料对公司运营成本的影响。
;
5.3.5 客户的要求。
6.来料检验方法:
6.1 外观检测:一般用目视、手感、限度样品进行验证;
6.2 尺寸检测:一般用卡尺、千分尺等量具验证;
6.3 结构检测:一般用拉力器、扭力器、压力器验证;
6.4特性检测:如电气的、物理的、化学的、机械的特性,一般采用检测仪器
和特定方法来验证。
7.来料检验方式的选择(见抽检方案) :
7.1 全检:
适用于来料数量少、价值高、不允许有不合格品物料或工厂指定进行全检的物料。
7.2 抽检:
适用于平均数量较多,经常性使用的物料。
(抽检比例待定)
8. 来料检验的程序:
8.1采购部制定《来料检验控制规定》,由采购部经理批准后发放至检验人员执行。
检验和试验的规范包括材料名称、检验项目、标准、方法、记录要求。
8.2采购部根据到货日期、到货品种、规格、数量等,通知库房和质量管理部准备来验收和检验工作。
8.3来料后,由库房人员检查来料的品种、规格、数量(重量)、包装情况,并及时通知质量管理部检验专员到现场检验。
8.4 来料专员接到检验通知后,到库房按《来料检验控制标准及规范程序》进行检验,并填写《产品进厂检验单》。
相应的检验记录,和检验日报。
8.5 检验完毕后,对合格的来料贴上合格标识,通知库房人员办理入库手续。
8.6 如果是生产急需的来料,在来不及检验和试验时,须按《紧急放行控制制度》中规定的程序执行。
8.7 检测中不合格的来料应根据《不合格品控制程序》的规定进行处置,不合格的来料不允许入库。
将其由来料库移入不合格品库,并进行相应标识。
8.8 来料检验和试验的记录由质量管理部来料检验组按规定期限和方法保持。
8.9 检验时,如来料检验专员无法判定是否合格,应立即请相关部门会同验收,来判定是否合格。
会同验收的参与人员,必须在检验记录表内签字。
8.10 回馈来料检验情况,并将来料供应商的交货质量情况及检验处理情况记录,每月汇总于供应商的交货质量月报内。
8.11 来料检验专员根据来料的实际检验情况,对检验规格提出改善意见。
8.12来料检验专员定期校正检验仪器、量规,保养试验设备,以保证来料检验结构的正确性。
具体参见《量具管理办法》。
9.来料检验的结果:
9.1检验合格:
9.1.1 经来料检验专员按照《检验方案》要求操作。
验证,不合格品个数低于限定的不合格品个数时,则判定为该批来货允收;
9.1.2来料检验专员应在《产品进厂检验单》上签名,通知库房收货。
9.2 拒收检验不合格:
9.2.1来料检验专员按照《检验规范》要求操作。
若不合格品个数大于限定的不合格品个数,则判定为该送检批次为拒收。
9.2.2 来料检验专员应及时在《产品进厂检验单》上签名,经相关部门会商后,通知叫库房,采购部办理退货事宜。
9.3让步接收:(具体参考紧急放行控制制度)
即来料经来料检验专员的检验,其质量低于允收水准,但由于生产急需或其他原因,生产部做出让步接收的要求,此情况需生产部经理签字,方可签收。
10.相关支持文件:
10.1 来料检验控制规定
(转载于: 小龙文档网:原材料检验的操作规范)10.2 产品进厂检验单
10.3 量具管理办法
10.4 紧急放行控制制度
10.5 来料检验通知单
11.附则:
本制度经采购部经理审核后,报总经理审批后实施,修正时亦同。
圆钢原材料检验规程
1目的
通过对型钢原材料的检验确保本厂生产的产品符合生产工艺及顾客的要求。
2范围
适用于本厂生产用的所有型钢类原材料的检验。
3验收规则
3.1型钢的质量由供方技术监督部门检查和验收;
3.2供方必须保证交货的型钢符合有关标准的规定,本厂有权按相应标准的规定进行复查。
3.3型钢的标志可采用打钢印、喷印、盖印、挂标牌、粘标签、放置卡片或涂色等方式。
标志应字迹清楚、牢固可靠。
3.4型钢到厂应附有证明该批型钢符合标准要求和订货合同的质量证明书。
4热轧圆钢和方钢
4.1外观要求
4.4.1圆钢和方钢以直条交货。
4.4.2方钢不得有显著扭转。
4.4.3圆钢和方钢两端的切斜度不得大于该圆钢直径、方钢边长的30%。
4.4.4圆钢和方钢端头允许有局部变形。
4.4.5圆钢和方钢不允许有明显的爆铁、烂铁现象。
4.2圆钢直径和方钢边长的允许偏差
圆钢直径和方钢边长>5.5~20 mm允许偏差±0.4mm、>20~30 mm允许偏差±0.50、>30~50 mm允许偏差±0.60 mm、>50~80 mm允许偏差±0.80 mm、>80~110 mm允许偏差±1.1 mm、>150~190 mm允许偏差±2 mm、>190~250mm允许偏差±2.5mm。
4.3长度及允许偏差
圆钢直径和方钢边长≤25 mm钢材长度4-10m、>25mm钢材长度3-9m。
篇二:IQC原材料检验规范
篇三:原材料管理的标准操作规程
原材料管理的标准操作规程
1 目的
建立原材料入库贮存、发放操作规程,保证进出库的原料的质量和数量准确,防止差错。
2 适用范围
适用于所有原辅料的入库贮存、发放。
3 责任人
仓库管理员、采购员。
4 原辅料入库程序
4.1 收货检查:
4.1.1 采购员,仓库管理员凭送货单对新到货物逐件对照标签,核对品名、数量、规格、批号、有效期等是否正确;
4.1.2 逐件检查外包装是否受潮、霉变、虫蛀、鼠咬、压损。
如有这些现象进一步检查内包装是否破损,是否影响到货物的质量。
4.2 检查后的处理:
4.2.1 如检查发现有以上二条任意一条中的问题,可拒绝收货;
4.2.2 初检合格后,由检验科取样检验,仓库管理员在该批货物挂上黄色“待验”状态标志。
4.3 检验的结果分以下两种情况处理:
4.3.1 检验合格的,仓库管理员及时在该批货物入库;
4.3.2 检验不合格的,仓库管理员发送检验报告单,仓库管理员在该批货物挂“不合格”状态标志。
并将货物隔离。
4.4 经检验后,仓库管理员进行如下操作:
4.4.1 仓库管理员对检验合格的原料正式登记入帐;
4.4.2 经初验不合格要拒收的应及时通知采购部按有关规定进行处理。
5 原辅料的贮存
5.1 原辅料贮存应按性质分类、分库储存,摆放整齐,明显标记。
5.2 摆放时离墙、离地和货行间都必须留有一定距离,以能执行先进先出。
5.3 仓库应控制好温湿度,保证在库物资的质量,要求库区道路通畅,库内通风、清洁、无杂物。
5.4 仓库管理员应认真做好原辅料的收、发、存等工作,实现帐、卡、物相符。
6 原辅料的领用与发放
6.1 生产车间应按计划填写生产需料领料单,送交仓库管理员。
6.2 仓库管理员发料时应做到先进先出。
发出的原辅料应包装完好,称重计量,附有标签、合格证,标签应与物料一致。
6.3 物料领发员与仓库管理员核对实物确认无误后,物料领发员把原辅料送到车间指定地点,堆放整齐,由车间点收。
发料、领料及收料相关人员均应在领料单上签字。