接待管理规定
机关公务接待管理规定制度(5篇)
机关公务接待管理规定制度为进一步规范我局公务接待工作，减少接待开支，提高接待效率，从我局实际出发，特制定本制度。
一、接待工作对象及范围本制度所指来客接待是指单位履行公务的接待，包括一般接待，专项接待等。
所发生的费用包括烟、酒、餐饮、来客住宿等。
二、接待工作原则公务接待要本着“热情、周到、文明、节俭”原则，严格审批手续，杜绝铺张浪费，提倡工作用餐，做到周到服务。
三、接待工作程序1、局办公室统一管理局机关接待工作，并负责____实施，局财务股负责制定招待费用预算并进行监督和控制。
2、凡属各业务工作接待的，由业务股室负责人向各自主管领导汇报，并及时报局办公室登记，由局办公室提出接待建议报局主要领导批准，经同意后方可安排接待。
3、本局工作人员迎接检查、会议、工作加班等用餐由办公室把关批准，统一地点、统一标准。
三、接待标准1、就餐标准。
由办公室本着热情节俭的原则统一确定招待标准，在订餐时告知酒店，其他人员无特殊原因一律不准私自修改招待标准；宴请确需用香烟、酒水时，标准控制在中等以下；一般不得上高档烟酒和高档菜。
工作人员加班等工作餐严格控制就餐标准，严禁超标准用餐。
2、公务接待公务接待实行对口、对等接待，尽量控制陪同人员。
四、结算办法各股室招待费报销须由经办人、股室负责人签字后交局办公室审核汇总，并报请分管副局长、局长签字后，方可生效。
自本制度执行之日起凡未按照公务接待就餐管理制度执行，无接待审批单的招待单据，局一律不予结算。
本制度由局办公室负责解释。
机____务接待管理制度索引号：____生成时间：____年____月____日责任科室：办公室公开时限：长期公开公开方式：主动公开公开范围：面向社会为进一步加强廉政建设节约经费开支，规范公务接待管理，根据市、区相关文件精神，结合区社机关实际，对机____务接待工作作如下规定：(一)公务接待基本原则1、热情、周到、文明、礼貌、节俭、规范，本着对口接待、对等接待的原则，积极为宾客提供优质服务；2、区社机关接待工作由办公室统一安排；3、实行定点接待制度，由办公室确定定点饭店，原则上不得在定点宾馆、饭店以外安排公务接待活动(特殊情况例外)；4、严格审批制度，严格接待标准，按规定控制陪餐人数；5、实行烟酒自备制度，办公室统一负责烟酒采购、领用登记工作。
接待流程及管理规定
接待流程及管理规定一、接待流程：1.接待预约：接待工作应提前进行预约，接机和住宿需要提前安排，确保接待工作按计划进行。
2.接待接机：接待人员应提前到达接机地点，持有接待标识，准确识别接待对象，并提供专业的接待服务。
3.入住安排：在接待对象的到达后，安排其入住酒店，提供必要的住宿指引，确保接待对象有一个舒适的住宿体验。
4.接待安排：根据接待对象的需求和行程安排，提供相应的接待活动，如参观游览、商务会议等，确保接待对象得到全面的服务。
5.餐饮安排：为接待对象提供各类餐饮服务，包括早餐、午餐、晚餐等，确定用餐时间和地点，并确保食品安全和品质。
6.行程安排：根据接待对象的需求和时间安排，提供全面的行程规划，包括接待活动、参观项目等，确保行程顺利进行。
7.离开安排：在接待对象的离开前，提前安排好离开行程，包括接待对象的出行方式、时间等，送行工作也应安排妥当。
二、接待管理规定：1.接待人员的素质：接待人员应具备良好的服务态度和沟通技巧，有良好的外语水平和专业知识，能够胜任接待工作。
2.接待工作计划：接待工作应提前计划，明确接待对象的需求和时间安排，制定详细的接待方案，并落实到具体行动。
3.资源调配：根据接待对象的需求和行程安排，合理调配各类资源，包括交通、住宿、餐饮等，确保接待工作的顺利进行。
4.费用控制：接待工作的费用应合理控制，包括各项费用的预算和监控，确保接待工作在预算范围内进行。
5.安全保障：接待工作中应注意安全风险，特别是在接待活动中，应确保接待对象的安全和健康，提供必要的安全保障措施。
6.记录和总结：接待工作应及时记录和总结，包括接待对象的需求和反馈，接待活动的收益和不足，以便于今后的改进和提高。
7.团队协作：接待工作需要各个部门的紧密配合和协作，各个部门应明确职责和任务，密切沟通和合作，确保接待工作的顺利进行。
以上是接待流程及管理规定的大致内容，通过严格遵守和落实这些规定，可以提高接待工作的质量和效率，使接待对象得到满意的服务体验。
公务接待管理制度(4篇)
公务接待管理制度为严格贯彻落实上级转变作风、厉行节约精神要求，进一步规范医院接待工作，切实提高接待工作效率和水平，全面展示医院良好的精神面貌，特制定本制度。
一、接待原则实行集中管理、对口接待、申报审批、定点安排、厉行节约、热情礼貌的原则。
二、接待范围(一)上级领导及有关主管部门来院检查指导工作的；(二)邀请国家、省领导、专家来院指导授课、会诊的；(三)邀请市级领导、专家来院指导、授课、会诊的；(四)外地医院等部门来院交流、考察等公务活动的；(五)因协调其它部门支持工作需给予招待的；(六)科室加班误餐按照加班工作餐制度执行。
三、接待地点、标准及程序因创无烟医院，原则上接待不提供香烟。
接待程序：1、所有公务来客接待，经汇报院领导后，由院办公室确定接待标准和地点。
2、办公室主任协调有关科室落实接待计划，以对等、对口原则确定共同参与接待的人员。
本制度自公布之日起实施。
公务接待管理制度（2）第一章总则第一条为加强我国公务接待工作的规范化管理，提高公务接待的质量和效益，根据《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国公务员法》等有关法律法规，制定本制度。
第二条公务接待是指公务活动中为了达到工作目的，接待来访单位、个人，并提供必要的待遇和服务。
第三条公务接待应遵循公开、公平、公正、廉洁的原则，做到经费使用合理、节约、规范。
第四条公务接待的范围包括但不限于来访单位、来访个人的接待、座谈、参观、餐饮、礼品等。
第五条公务接待的标准应根据实际情况和接待对象的身份地位确定，但务必要做到节约、合理、适度，不得奢华或超标。
第二章接待对象和条件第六条接待对象可以是来访的各级政府机关、国际组织、企事业单位以及其他相关单位。
第七条接待对象应具备下列条件之一：（一）来访单位为上级机关或同级机关，访问内容涉及重要事务；（二）来访单位为同级机关，来访人员为同事或相关同业领域专家；（三）来访单位为合作伙伴、研究机构或重要客户，有利于加强合作关系或提升企业形象；（四）其他符合公务接待需要的情况。
接待标准管理规定
接待标准管理规定作为一家日益发展壮大的企业，为了提升服务质量、规范接待流程以及提供满意的接待体验，我们特制定了以下接待标准管理规定。
一、接待对象范围1. 本规定适用于所有来访的客户、合作伙伴、供应商以及其他相关人员。
2. 接待对象包括但不限于公务人员、企事业单位代表、其他公司员工以及个人客户。
二、接待前准备1. 接待前确保接待区域整洁、环境舒适。
必要时进行装饰和设备维修，并保持设施设备的正常运行。
2. 接待人员需提前了解接待对象的基本信息，包括姓名、职务、所属单位以及来访目的等。
3. 根据接待对象的身份和来访目的，准备相应的接待资料或礼品。
三、接待流程1. 接待人员在接待对象到达时应及时迎接，并礼貌地引导其到指定接待区域。
2. 为接待对象提供座位，并主动询问是否需要提供饮品或点心等服务。
3. 当接待对象需要了解产品或业务信息时，接待人员应主动介绍并解答相关问题。
4. 在接待过程中，接待人员应注意接待对象的需求和反馈，并提供及时、有效的帮助和解决方案。
5. 接待结束后，应向接待对象表示感谢，并送行至门口。
四、接待礼仪1. 接待人员应穿着整洁、得体的工作服或商务装，保持良好的仪容仪表。
2. 接待人员在与接待对象交流时，应用礼貌、客气的语言，并保持微笑和自信的态度。
3. 遇到接待对象的特殊需求或抱怨时，接待人员应耐心倾听，真诚道歉并积极解决问题。
五、接待安全和保密1. 接待人员应保证接待区域的安全和秩序，并及时报告任何安全隐患或紧急情况。
2. 在接待过程中，接待人员应严格遵守保密规定，保护接待对象提供的信息和数据。
六、接待疏导1. 当接待对象存在不当言行或行为举止不符合公司规定时，接待人员应适当进行疏导和引导。
2. 在遇到接待对象提出不合理要求或有损公司利益的情况下，接待人员应婉拒并向上级汇报。
七、接待评估和改进1. 公司将定期进行接待质量评估，收集接待对象的反馈和建议，并及时改进不足之处。
2. 接待人员也应自我评估和反思，不断提升接待服务水平和个人素质。
接待室使用管理规定（3篇）
接待室使用管理规定第一章总则第一条为规范接待室的管理，提高接待服务质量，保障工作秩序，制定本规定。
第二条接待室是指用于接待来访人员的场所，是单位对外开放的窗口。
接待室的管理涉及接待室的使用、维护、装饰、安全等方面。
第三条本规定适用于所有使用接待室的单位及其工作人员。
任何单位和个人都必须遵守本规定。
第四条使用接待室的单位应严格遵守国家法律法规和单位规章制度，维护接待室的工作秩序和管理顺序。
第五条接待室的使用要以服务为宗旨，对来访人员提供便利、高效、礼貌的接待服务。
第六条接待室的使用管理要遵循公平、公正、公开的原则，对来访人员一视同仁，不得因身份、地位、权力大小等因素差异对待。
第七条建立健全接待室的信息管理制度，保障来访人员的信息安全和隐私。
第八条接待室使用管理要与单位其他工作部门密切配合，保持信息通畅和工作衔接。
第九条接待室的值班人员要做到服务热情、态度友好、工作细心，为来访人员提供周到的服务。
第十条接待室的装修和陈设要整洁、大方、雅观，根据单位形象和特点进行合理的装饰。
第十一条接待室的设施设备要齐全、先进，能满足来访人员的需求，保证接待工作的顺利进行。
第十二条接待室的安全管理非常重要，要保证来访人员的人身和财产安全，预防各种事故和突发事件的发生。
第二章接待室的使用第十三条接待室的使用应事先预约，并按照规定的时间、地点进行。
第十四条接待室的使用要遵守接待室的管理规定，不得擅自改变接待室的布局、摆放物品等。
第十五条接待室的使用者要保持接待室的整洁卫生，不得在接待室内吸烟、乱丢垃圾等。
第十六条接待室的使用者要爱护接待室设施设备，不得损坏接待室的财物。
第十七条接待室的使用者要遵守单位的保密制度，不得泄露任何机密信息。
第十八条接待室的使用者要遵守单位的安全规定，不得擅自进入或占用不属于自己权限的区域。
第三章接待室的维护第十九条接待室的维护工作由专人负责，定期清理、除尘、消毒等，保持接待室的清洁卫生。
第二十条接待室的家具、装饰物等应定期保养和更换，保持良好的使用状态和外观。
公务接待标准管理规定(4篇)
公务接待标准管理规定第一章总则第一条为规范公务接待行为，提高公务接待效能，保障公务接待安全，根据国家相关法律法规，制定本管理规定。
第二条公务接待范围包括：国内外宾客访问、重要合作伙伴接待、重要客户接待、重要会议接待、市领导接待及其他涉及公务工作需要接待的活动。
第三条公务接待的原则是公开、公正、公平、公约。
第四条公务接待的宗旨是以服务为中心，以公益为目标，以保障为前提，以简约为原则。
第五条所有使用公共经费支付的公务接待活动必须遵守本管理规定。
第六条各级组织、机关和单位应当建立自己的公务接待标准，符合本管理规定的基本要求。
第二章接待用品第七条公务接待用品包括：接待场所、接待用餐、接待礼品、接待交通和接待住宿。
第八条公务接待场所应当符合安全、卫生、整洁的要求，可以选择政府指定的接待场所，也可以选择与公务接待对象有关的当地饭店、宾馆等。
第九条公务接待用餐应当以简略、节俭为原则，菜品可根据不同接待对象的特点进行合理搭配，酒水饮料应节制提供。
第十条公务接待礼品应当根据不同接待对象的身份和级别进行选择，并符合相关法律法规的要求。
第十一条公务接待交通应当根据接待对象的具体情况选择，遵循经济、实用、安全的原则。
第十二条公务接待住宿应当以经济、安全为原则，可以选择政府指定的接待旅馆，也可以选择符合标准的当地宾馆。
第十三条接待用品的采购应当按照政府采购制度进行，不得超出预算的限制，如需特殊事项，应当提前申请并经有关部门批准。
第三章接待费用第十四条公务接待费用使用必须严格遵循财务制度，按照合理合规的方式进行报销。
第十五条公务接待费用包括：餐费、礼品费、交通费、住宿费等。
第十六条公务接待费用应当与接待对象的身份和级别相匹配，严禁超标准接待。
第十七条公务接待费用应当合理预算，严禁虚报冒领。
第十八条公务接待费用的报销必须经过规定的程序，包括填写相关报销申请表格、提供相关票据等。
第十九条严禁以公款接待的名义进行个人私人用途的费用报销。
接待管理规定
接待管理规定一、总则为了规范公司的接待工作，提高接待水平和质量，树立良好的企业形象，特制定本接待管理规定。
本规定适用于公司各类接待活动，包括但不限于客户来访、合作伙伴考察、政府官员视察等。
二、接待原则1、热情周到接待人员应以热情、友好、礼貌的态度对待来访客人，让客人感受到公司的尊重和关注。
2、规范有序接待工作应遵循一定的流程和标准，做到有条不紊，提高工作效率。
3、节俭务实在保证接待质量的前提下，严格控制接待费用，避免铺张浪费。
4、安全保密对于涉及公司机密的接待活动，要做好保密工作，确保公司利益不受损害。
三、接待流程1、接待申请相关部门或人员在接到接待任务后，应填写《接待申请表》，详细说明来访客人的基本信息、来访目的、预计停留时间、接待要求等，报部门负责人审批后，提交至行政部门。
2、接待准备行政部门根据《接待申请表》的内容，制定详细的接待方案，包括行程安排、餐饮住宿、交通接送、礼品准备等，并明确各环节的责任人。
同时，要提前与来访客人沟通，确认行程安排和特殊需求。
3、接待实施（1）迎接客人接待人员应提前到达指定地点迎接客人，向客人表示欢迎，并引导客人前往目的地。
（2）参观介绍根据接待方案，安排客人参观公司的办公场所、生产车间、研发中心等，向客人介绍公司的发展历程、业务范围、产品特色等。
（3）商务洽谈如果接待活动涉及商务洽谈，相关部门应提前准备好洽谈资料，安排专业人员与客人进行沟通交流，争取达成合作意向。
（4）餐饮安排根据客人的口味和饮食习惯，合理安排餐饮，注意饮食卫生和安全。
（5）住宿安排为需要住宿的客人预订合适的酒店，确保住宿环境舒适、安全。
（6）礼品赠送在符合公司规定的前提下，适当赠送客人具有公司特色的礼品，表达公司的友好和感谢。
4、接待结束（1）送别客人接待人员应在客人离开时，送行至指定地点，向客人表示感谢和祝福。
（2）费用结算接待工作结束后，相关部门应及时整理接待费用清单，按照公司财务制度进行报销。
接待管理规定
接待管理规定
第一条接待范围
（一）上级部门、同行单位、甲方来访接待。
（二）公司内部会议、培训和重大活动接待。
第二条接待原则
（一）甲方来访一般由行政部或经营部负责接待。
（二）上级部门、同行单位领导，一般由公司领导负责接待。
其他来访按照职务对等原则予以接待。
第三条接待办法
（一）先请示领导，明确接待要求和注意事项（如客人个性需求等），并制定接待计划。
（二）明确客人行程动态，安排公司领导或相关人员接站。
（三）工作人员在客人下榻酒店提前安排好房间，待客人抵达，协助办理入住手续，将重要客人行李送至房间。
（四）请示公司领导根据客人情况确定用餐地点，工作人员提前预定，并准备相应的生活等用品。
（五）工作人员应主动询问领导是否向客人赠送公司的宣传彩页及书籍.
（六）主动向公司领导询问客人行程的具体安排，并落实用车、人员接待。
如客人造访公司，应提前安排告知前台，
安排会议室（茶水、水果）等相关事项，并在一楼前厅口或会议室迎候客人。
（七）公司内部会议、培训和重大活动接待，按照活动筹备计划统一进行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
河南公司有限公司接待管理制度试行一、目的为进一步提高公司的接待管理水平,促进接待工作的规范化,更好地反映我公司精神面貌,增进各级领导和合作单位的支持与沟通,达到增进友谊、交流信息、有效改善企业外部环境,树立良好企业形象的目的,特制定本管理办法.二、适用范围本规定适用于河南公司有限公司全体员工.三、批准和解释本规定由河南公司有限公司综合事务部制订并负责解释、修订.本规定自颁布之日起施行,未尽事项,在实践中补充完善.四、接待工作的主要任务安排重要来宾、上级部门、合作单位等到来时的吃、住、行.安排重要来宾的检查、考察、调研等活动.协助办理公司大型会议的会务工作.协助开展公共关系工作,协调好公司的外部环境.五、接待工作的基本原则坚持为提高企业发展和经济效益服务的原则,强化公关意识,增强接待工作深度,宣传企业形象,提高公司声誉,并广泛获取信息.接待工作要坚持规范化、标准化,符合礼仪要求,按制度和程序办事,克服随意性；既要严格执行党和国家有关廉政建设的规定,同时也要完成领导交办的工作任务.接待安排应根据来宾的身份和任务,安排不同的接待,确定相应人员的陪同；既要热情周到、也要讲节约,量力而出,反对铺张浪费.六、接待工作的的程序与规定一坚持综合事务部负责接待工作统一管理的原则,对涉及较强业务性的接待事务,应由有关部门牵头对口接待,综合事务部配合.二接待工作中应自尊自重,本着尊敬来宾的原则,搞好服务,不允许发生有损我公司形象的事.七、日常接待工作的规范一接打电话时,要使用文明语言如"您好"、"请问贵姓"您找哪位"、"请稍候"、"谢谢"等等之类的礼貌用语.二在打电话前要准备好记录用纸、笔或其它所需要的文件、资料,不能等电话接通后,去找所需要的东西而对方拿着听筒等候.三当客人来访时,应热情迎接,主动引客人到办公室或接待室交谈.忌让客人长久等候无人过问.如本人有事离开办公室时,应将办公桌上的文件、资料安放好,以免泄密或丢失.四宴请客人时,应根据宴请的性质和规模不同,分为工作餐、聚餐、宴会；根据来宾的身份,确定不同的人坐陪.八、一般性接待工作的程序一接待前的准备工作：1、对来宾的基本情况做到心中有数.2、制定和落实接待计划.3、做好接待前的细节工作.二接待中的服务工作：1、安排专人迎接来宾.2、妥善安排来宾的生活.3、商定活动日程.4、安排公司领导看望来宾.5、精心组织好活动.6、安排宴请和浏览.7、为客人订购返程车船或飞机票.三接待后的工作：1、诚恳地向来宾征求接待工作的意见,并询问有什么需要接待人员办理的事情.2、把已经订好的返程车船、飞机票送到客人手中,并商量离开招待所或宾馆的具体时间.3、安排送客车辆,如有必要还应安排公司领导为客人送行.九、接待人员的有关要求一根据领导意图及客人的需求,掌握接待工作的规律,做到目标明确,思路清晰,计划周密,主次分明,机动灵活,以高度的事业心和责任感,发扬严细作风,扎实做好工作.严格执行规定和标准,坚持请示报告制度,在授权范围以外个人不得擅自作任何决定和承诺.未经同意私自安排的宴请等接待费用,一律不予签字报销.二着装整洁大方,举止谈吐文明礼貌,服务热情、周到、耐心,保持良好的精神风貌,从各方面体现公司的良好形象.三办公室接待人员要不断加强学习和培训,熟悉接待服务管理知识,掌握公共礼仪规范,了解公司的基本情况以及本省的政治、经济、人文、地理、风俗民情和风景名胜的一般知识,并具备必需的应变能力和语言表达能力.河南公司有限公司二〇一〇年八月十六日附件1：业务招待费管理办法附件2：招待标准附件1：业务招待费管理办法第一条总则为了加强并规范公司的业务招待费支出管理,特制定本办法.第二条业务招待费适用范围业务费：是指因业务需要发生的礼金、礼品、赞助费及因业务需要赠送的烟、酒等.招待费：是指因工作关系招待有关人员就餐费、娱乐费用；因公接待相关单位人员发生的差旅费、住宿费等；在公司食堂招待时发生的就餐费；因招待领用的酒水、饮料及香烟等.第三条业务招待费的使用原则业务招待费应坚决贯彻“可接待可不接待,不接待”,“可参与可不参与接待人员,不参与”,“可发生可不发生费用,不发生”,“态度热情,费用从简”原则.第四条业务招待费的管理原则1、按照公司年度指标,在限额内使用业务招待费,严禁超支现象发生.所有的招待实行事前审批制度.2、招待费由分管副总经理、总经理按照本办法第五条的权限审批.3、坚决控制非业务性接待,适当控制业务接待.业务接待应尽量安排在公司食堂,全年招待费用总额中的食堂招待额度要占总额的50%以上.各部门因工作确实需要在公司外安排招待时,参照本条第二款执行.4、集团来人除领导视察外,一律在员工食堂自费就餐；集团内各兄弟单位、关联企业因公出差到公司,原则上用工作餐接待.5、外协单位除合同标明提供安装食宿及接风、送行外,一律不安排免费伙食.确需接风、送行的,在公司招待费中开支.6、严格执行分档次接待原则,各档次选定1-2家酒家、宾馆,对应接待.禁止越档次接待.7、接待用餐时,严格控制陪客人数,实行对口接待.坚持执行中、高档接待司机不参与陪客就餐规定.同时,原则上陪客人数不得超过2人,若公司陪同用餐人员多于2人时,应事先经过总经理批准.第五条业务招待费的审批权限业务费：由董事长控制,其他部门和个人一律不得安排业务费.招待费：对于在公司食堂安排的招待,副总经理审批单次预算1000元含酒水,下同以内限额的招待费,总经理审批单次2000元以内限额的招待费,2000元以上标准报董事长同意后执行.第六条公司食堂招待费的审批程序与开支标准一公司食堂招待的审批程序食堂招待分为工作餐和客餐两种工作餐即指平时供应员工的饭菜,客餐即指除工作餐外专门为客人烹制的菜肴和酒水.工作餐招待的审批程序：对口接待部门向综合部提出申请,并由综合部开具工作餐通知单,客人凭工作餐通知单到食堂窗口打饭、菜用餐.客餐招待的审批程序：经公司分管领导同意,由对口接待部门填写客餐申请单送综合部确定用餐标准,并按本办法第五条权限核准后,交综合部准备膳食和酒水.二公司食堂招待开支标准1、因工作关系外单位一般来人来客,一律用工作餐招待.工作餐计费标准按食堂当日公布的每份饭菜金额标准收取.2、政府部门、上级机关、关联单位主办以上人员来公司办理公务,需在公司食堂用餐,原则上用客餐招待操作程序按第六条第一款执行.用餐后,接待单位需在食堂客餐结算表、酒水消耗领用表上签证.3、招待一般来宾来客,每席餐费不超过500元含酒水等,酒水标准白酒控制在200元/瓶以下.4、招待政府部门正股级以上副局级含副局级以下干部、集团部门经理级别人员每席不超过1000元含酒水等,酒水标准白酒控制在300元/瓶以下.5、招待政府部门正局级及分局一把手每席不超过1200元含酒水,酒水标准白酒控制在500元/瓶以下.6、招待用白酒一般不超过2瓶,特殊情况最多一次不能超过3瓶每席标准,并且白酒不得超过标准.7、招待政府主要领导及政府部门关键领导、上级主管部门领导,费用标准由总经理同意后执行.第七条外部招待费的审批程序与开支标准一外部招待的审批程序外部招待是指因工作需要而在公司食堂以外进行的招待.对外招待实行事前报总经理同意审批制度,按本办法第五条权限核准后方可执行.二外部招待开支标准1、招待一般来宾来客,每席餐费不超过500元含酒水等,酒水标准白酒控制在200元/瓶以下.2、招待政府部门正股级以上副局级含副局级以下干部、集团部门经理级别人员每席不超过1200元含酒水等,酒水标准白酒控制在300元/瓶以下.3、招待政府部门正局级及分局一把手每席不超过18000元含酒水,酒水标准白酒控制在400元/瓶以下.4、招待用白酒一般不超过2瓶,特殊情况最多一次不能超过3瓶每席标准,并且白酒不得超过标准.5、招待政府主要领导及政府部门关键领导、上级主管部门领导,费用标准由总经理同意后执行.第八条财务控制与监督1、财务部应严格审查业务招待费发生的业务是否真实、票据是否合法、单据是否齐全、审批是否完整.2、财务部有权拒绝不符合业务招待标准、报销流程、审批权限的业务招待费的报销.3、业务招待费报销遵循谁经手谁报销的原则,不得由他人代报业务招待费.业务招待同时有多个经办人参与招待,应由最高职务经办人报帐.4、公司外来单位或人员包括集团内兄弟单位、关联企业和个人在公司食堂就餐收费标准,由综合部另行发文规定.5、单餐消费50元/人以上的,需向酒家索取清单或清单复印件,提交给总经理、财务部审核人员作为报销依据.库存酒水核销单应与对应的餐费报销单一起提交总经理审批、财务部复核.餐费报销单上应注明公司参与接待的人员、接待的客人人数.6、所有宴请、业务费用开支必须列明事由、招待对象.7、业务招待费核算范围及要求招待费一律记入“管理费用-业务招待费”中,不允许在其他科目中列支.合同标明提供安排食宿支出的入账科目与合同标的入账科目相同.招待费包括因公接待相关单位人员发生的差旅费、住宿费等.招待费包括因公接待从综合部领用的烟、酒、饮料等,依据领用单,由综合部开具烟酒出库单记入招待费.公司食堂接待的菜金应合理标价,因公在食堂接待发生的招待费,点菜单上须按照菜金标价记录金额,并经负责接待人签字确认,月底凭点菜单从福利费中转出记入招待费.合同标明的提供食宿,在规定的标准内,依据实际发生额,从福利费中转出记入相关科目.公司发生的业务招待费用,如存在票据本身与业务实质不相符之费用,必须还原成“业务招待费用”列示,并说明原因.原则上无票据开支必须有证明人.第九条其他1、本办法自年月日起开始执行.2、本办法解释权在公司财务部和综合事务部.附件2：招待标准。