监理周例会监理汇报材料范本

合集下载

监理报告模板(精选8篇)

监理报告模板(精选8篇)

监理报告模板篇1一、工作情况初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。

例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。

对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:电力工程专业电缆排管埋设工程施工中,人孔井是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,特别是位于机动车道上的人孔井,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了人孔井的施工质量。

加强事中控制,在监理轩宇二建施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批红砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。

监理例会汇报

监理例会汇报

监理例会汇报一、例会背景及目的本次监理例会旨在汇报工程进展情况、发现和解决问题、协调相关方面工作,并提供具体的解决方案和建议,以确保工程顺利进行。

二、工程进展情况1. 工程总体进展情况目前,工程已完成总体进度的70%,预计按计划完成。

具体工程进展情况如下:- 建筑工程:已完成地基基础施工,正进行主体结构施工。

- 电气工程:已完成线路敷设,正在进行设备安装。

- 暖通工程:已完成管道敷设,正在进行设备安装。

- 给排水工程:已完成管道敷设,正在进行设备安装。

2. 问题及解决方案在工程进行中,我们遇到了一些问题,但我们已经采取了相应的解决方案,确保问题得到妥善解决,不会影响工程进展。

具体问题及解决方案如下:- 问题一:在电气工程中,发现某些线路敷设不符合设计要求。

解决方案:与承包商进行沟通,要求重新敷设线路,并加强质量监督,确保符合设计要求。

- 问题二:在给排水工程中,发现某些管道连接处存在漏水现象。

解决方案:对漏水处进行修补,并加强检查,确保管道连接处无漏水现象。

三、质量及安全管理1. 质量管理为确保工程质量,我们采取了以下措施:- 严格按照设计要求施工,确保施工质量符合标准。

- 加强对施工过程的监督和检查,及时发现并纠正质量问题。

- 与承包商保持密切合作,共同解决工程中出现的质量问题。

2. 安全管理工程安全是我们的首要任务,我们采取了以下安全管理措施:- 制定详细的安全操作规程,确保施工人员遵守安全规定。

- 定期进行安全培训,提高施工人员的安全意识。

- 加强现场安全巡查,及时发现并排除安全隐患。

四、协调与沟通1. 与业主的协调与沟通我们与业主保持密切沟通,及时向业主汇报工程进展情况,并听取业主的意见和建议。

同时,我们积极解答业主的疑问,确保双方的合作顺利进行。

2. 与承包商的协调与沟通我们与承包商保持良好的合作关系,及时沟通工程进展情况和问题解决方案。

同时,我们加强对承包商的监督,确保施工质量和安全。

监理例会汇报材料(5篇范文)

监理例会汇报材料(5篇范文)

监理例会汇报材料(5篇范文)第一篇:监理例会汇报材料XXXXXXXX合同段监理例会汇报材料尊敬的各位领导、同志们:大家好!我项目部自进驻工地以来,在项目办、总监办的正确领导下,严格按照项目办、总监办的要求,在确保工程质量的前提下狠抓工程进度,落实了上月的进度计划,特别是项目办第四次调度会和总监办6月份监理例会以来,我项目部严格按照会议精神,在全线开展自查自纠活动,通过彻底的自查自纠,工程施工管理工作有了较大的改观,施工管理程序得到有效规范,工程质量得到有效的控制,工程进度明显加快。

各项工作全面有序的展开,工程建设在较短的时间内取得了一定的成绩,全线大干的局面已经形成。

现将工程进展情况及下一步工作计划向各位领导汇报如下:一、工程完成情况(截止7月30日)(一)路基工程:1、清理现场完成XXXXXXXXX m,完成金额XXXX万元,占总量100%;砍伐树木完成XXXX棵,完成金额XXXX万元,占总量100%;挖除树根完成XXXX棵,完成金额XXXX万元,占总量100%;强夯完成XXXXm,完成金额XXX万元,占总量100%;黄土处理完成XXXXm,完成金额XXXX万元,占总量100%。

2、挖方完成XXXX万m,完成金额XXXX万,占总量48.6%;完成路基填方XXX万m,完成金额XXXX万元,占总量24.1%。

33222-1-(二)桥涵工程:1、完成钻孔灌注桩XX根,完成金额81.6万,占总量88.9%;完成灌注桩基础钢筋27.93吨,金额44.7万,占总量88.9%。

2、完成涵洞盖板预制435块,完成金额142.42万,占总量的100%。

3、完成钢波纹管涵244.6m/2道,完成金额78.4万元,占钢波纹管涵总量的60.1%。

(三)其它工程:安全生产费28.853万,项目管理系统5万,临时道路90万,驻地建设15万,合计完成138.853万,占总量的45.1%累计完成工作量XXXX万元,占合同价29%.二、下一步工作计划1、路基挖方及填筑由于征地拆迁及天气影响,以下桩号有所推迟,其余路段均依据5月20日至7月31日进度计划执行。

监理周例会总结汇报

监理周例会总结汇报

监理周例会总结汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XXX项目的监理人员,今天我来为大家汇报本周的监理工作情况。

本周主要围绕项目进展、安全质量、合同执行等方面进行监理工作,并与项目方进行了深入沟通合作。

以下是本周的工作总结:一、项目进展情况:本周,项目工程进展顺利,按照项目计划的要求进行推进。

我们与施工方进行了多次协调会议,及时处理了一些工程上的问题和矛盾。

经过双方的共同努力,项目进展符合预期。

二、安全质量管理:安全质量是项目的核心关键。

本周,我们严格按照国家的安全生产和质量管理要求,进行了现场的巡视和监督,并对施工方的安全质量工作进行了评估。

我们对施工方进行了宣讲和培训,提醒他们关注工作中的安全隐患,并及时采取措施进行整改。

目前,施工方的安全质量工作已经得到了明显的改善。

三、合同执行情况:我们认真履行监理职责,对合同执行情况进行了监督和检查。

我们与项目方商议并制定了合同的履约计划,并进行了详细的工作安排。

同时,我们与施工方建立了工作台账,并进行了日常的记录和跟进。

确保了合同规定的各项工作能够有序进行,并及时催促施工方按照要求履行合同义务。

四、问题与建议:在本周的监理工作中,我们发现了一些问题,并提出了相应的建议。

例如,施工方在施工过程中的材料使用存在一些质量问题,我们已经提醒他们进行整改,并将进一步跟进情况。

此外,我们也提醒项目方加强对施工方的管理,以确保项目的顺利进行。

五、下周工作计划:下周的工作中,我们将继续加强对施工进度、安全质量的监督,并与项目方保持密切沟通和协作。

同时,我们还将进一步推动合同的履约,落实各项工作责任,确保项目的顺利推进。

以上是本周的监理工作总结汇报,感谢各位的支持和关注。

如果有任何问题和建议,请随时与我们联系。

谢谢!。

监理例会汇报格式

监理例会汇报格式

监理例会汇报格式一、会议目的本次监理例会旨在汇报工程进展情况,分析存在的问题,并提出解决方案,以确保工程质量和进度的顺利推进。

二、会议时间和地点时间:XXXX年XX月XX日地点:XXXX会议室三、会议议程1. 工程进展汇报1.1 工程总体进展情况在过去一个月的工作中,我们按照工程计划有序推进,目前已完成工程总进度的XX%。

1.2 关键节点完成情况具体列举关键节点的完成情况,并说明是否按计划完成,如有延迟,请说明原因及解决方案。

1.3 质量控制情况汇报质量控制措施的执行情况,如材料验收、工艺流程控制等,并提供相关数据支持。

2. 问题分析与解决方案2.1 已解决的问题列举过去一个月内发生的问题,并说明已经解决的具体措施和效果。

2.2 待解决的问题列举目前仍存在的问题,并说明解决方案和预计解决时间。

2.3 风险预警和应对措施分析可能出现的风险,并提出相应的应对措施,以确保工程进度和质量不受影响。

3. 合同和费用管理3.1 合同履约情况汇报合同的履约情况,包括合同执行进度、变更情况等。

3.2 费用控制情况提供费用控制的数据和分析,说明是否符合预算要求,并提出费用控制的改进措施。

4. 其他事项4.1 人员情况汇报监理团队的人员构成和变动情况。

4.2 合作单位情况汇报与其他参与方的合作情况,包括工作配合、沟通协调等。

4.3 其他需要汇报的事项如有其他需要汇报的事项,请在此进行说明。

四、会议记录会议记录人员将记录会议内容和决议,并在会后整理成会议纪要,发送给与会人员。

五、下一步工作安排根据本次会议讨论的问题和解决方案,制定下一步的工作计划,并明确责任人和时间节点。

六、会议总结本次监理例会通过详细的工程进展汇报、问题分析与解决方案、合同和费用管理等内容,全面了解工程的进展情况和存在的问题,并提出相应的解决方案和改进措施,为工程的顺利进行提供了有力的支持和指导。

七、会议结束感谢各位参会人员的积极参与和贡献,会议结束。

监理例会汇报材料7篇精选

监理例会汇报材料7篇精选

监理例会汇报材料7篇精选监理例会汇报材料1一、上次例会遗留问题整改情况1、已对检修主厂房及所有附属用房周边的建筑垃圾进行清理,因后续工作较多,对于后续施工堆放的.建筑垃圾也将及时组织清理外运确保场地符合相关要求;2、我部已按照黄兴车辆段施工现场协调会(长轨纪要20xx-77)会议精神,排好计划,并对项目部所有管理人员及施工班组进行了工期节点的交底,合理组织施工;3、我部已安排专人对各项施工变更进行统计,将于近期上报监理及业主审批;4、我部已将十滴水、藿香正气液等防暑降温物品发放至现场每位施工作业人员手中,并根据天气情况合理安排作业时间段,确保作业人员人身安全;二、现场施工情况1、检修主厂房已完成全部墙体砌筑,内墙及顶棚腻子施工完成70%,工艺轨道基础完成50m。

两个转向架升降台和两个轮对转盘设备基础施工;2、调机及工程车库完成土方回填;3、物资总库完成自动仓储设备基础垫层及钢筋绑扎,完成因消防变更引起的墙体凿除;4、综合维修车间完成毛地坪及设备基础预留施工;5、洗车机库完成外墙氟碳漆底基层施工;主库内墙面砖施工完成80%;6、蓄电池间、污水处理站、牵引降压混合变电所、试车间完成外墙氟碳漆底基层施工;污水处理站完成污水处理设备基础;三、下步施工计划1、完成检修主厂房静调库、吹扫库、辅助办公楼地坪施工(环氧自流平除外),完成辅助办公楼内墙面砖、地砖铺贴,完成AC跨工艺轨道设备基础及排水施工,完成架空压缩空气管道、给水管道施工,完成灯具、桥架安装;2、完成物资总库自动仓储设备基础施工及新增窗户的安装,外墙氟碳漆底基层施工;3、完成调机及工程车库地坪施工;4、完成材料棚、危险品储存间、污水处理站、牵引降压混合变电所、洗车机库、试车间、蓄电池间外墙氟碳漆施工,完成所有房屋地坪及部分地砖、面砖铺贴;四、需业主、监理协调解决的问题物资总库DT-6电梯井变更蓝图未出中铁xx局集团xx车辆段项目经理部20xx年1月21日监理例会汇报材料2各位领导:我项目部为确保按时完成和榆高速公路工程建设9.30大干目标任务,按照和榆高速公路建设管理处及和榆高速公路LJJL3监理部的要求,根据我标段现场实际情况,项目部人员已经到场39人,施工人员到场620人,具体情况汇报如下:一、施工情况:1、路基施工:我合同段截止目前裴家沟2号隧道进口至起点段路基弃方完成120834m,黄石岩隧道与裴家沟2号隧道之间路基弃方完成40213m,黄石岩隧道出口至终点路基弃方完成50959m,完成弃方合计:2120xm;截止目前裴家沟2号隧道进口至起点段路基利用石方完成86377m,黄石岩隧道与裴家沟2号隧道之间路基利用石方完成23797m,合计完成利用石方110174m。

监理例会情况汇报

监理例会情况汇报

监理例会情况汇报尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是XX项目的监理工程师,今天很高兴向大家汇报我们最近的监理例会情况。

首先,我要向大家介绍一下我们的例会时间和地点。

我们每周定期在项目现场办公室召开监理例会,时间为每周一上午9点,地点在项目施工现场办公室。

这个时间和地点的选择是为了方便大家的参会和交流,也能够及时解决项目中的问题和难题。

在最近的例会中,我们主要讨论了以下几个方面的内容:首先,我们对项目的进度进行了详细的分析和评估。

我们对各个施工工序的完成情况进行了梳理,发现了一些存在的问题和隐患。

我们针对这些问题制定了相应的整改措施,并确定了整改的时间节点和责任人。

同时,我们也对下一阶段的施工计划进行了调整和优化,以确保项目能够按时按质完成。

其次,我们对施工现场的安全生产情况进行了全面的检查和排查。

我们重点关注了施工人员的安全防护措施和作业规范,对存在的安全隐患进行了整改和督促。

我们还对施工现场的环境保护和卫生整治情况进行了检查,确保项目的施工过程符合环保要求,不对周边环境造成污染。

另外,我们还对施工材料和设备的质量进行了检查和把关。

我们对材料的进场检验和使用情况进行了核查,确保施工材料符合相关标准和规定。

我们还对施工设备的运行情况进行了检查和维护,确保设备的正常运转和安全使用。

最后,我们还对项目的经济情况和合同履行情况进行了详细的分析和总结。

我们对项目的成本控制和费用支出进行了核对和审计,确保项目的经济运行符合预期目标。

同时,我们还对项目合同的履行情况进行了检查和评估,确保项目的合同权利和义务得到充分履行。

在未来的工作中,我们将继续加强对项目的监理和管理,确保项目的施工质量和安全生产,同时也会积极配合业主和施工单位,共同推动项目的顺利进行。

希望各位领导和同事能够继续给予我们的工作关心和支持,共同努力,为项目的成功竣工而努力奋斗!以上就是我对最近监理例会情况的汇报,谢谢大家的聆听!让我们共同努力,为项目的成功竣工而努力奋斗!。

监理周例会汇报材料

监理周例会汇报材料

二环线水东段红庙立交工程(ⅴ标)第五期工地例会周汇报材料武汉飞虹建设监理有限公司二环线水东段监理ⅱ标项目监理部2010年11月14日项目监理部汇报材料一、上周会议落实情况1、监理部下发?下构监理实施细则?。

2、对现场安全文明施工进行监督,对不佩戴安全帽的工作,不让进场作业。

3、送砼试件36组至市政质检站进行试验(主要为桩基试件,一根桩送样2组)。

一、上周进度执行情况(2010.10.6~11.12日)二、本周施工进度计划计划完成钻孔灌注桩10根,主线承台2个,匝道承台5个,主线墩柱1个,匝道墩柱2个。

超前大管棚完成100%。

三、进度执行情况分析1、关于关键线路主线桥90#桩顶架空电线、95#中北路花坛高压燃气管道、96#墩横向湖心亭电线等,目前还未展开迁移工作,且已影响了主线桥施工。

而关于非关键线路因中北路北侧建材大市场仍未拆迁,导致a、b、d、e、f匝道桩基大部分无法施工。

2、因项目红线征地及其他原因,本周施工天数为3天(6日到8日夜间),停工时间为4天(从9日到12日,该停工时间仍在继续)。

其中在13日上午,因当地社会人员到现场阻碍施工,并同项目部人员发生了肢体的冲突,而后又造成项目部人员受伤,导致施工无法继续。

3、目前施工单位已上报了停工期间的现场技术人员以及设备的停工清单。

对该问题,监理部将会同“三方”按合同条款认真研究并商讨该事宜。

四、本周监理总结主要对现场工序施工,按设计和规范进行验收,对重点部位和重点工序进行全程旁站,发现质量、安全隐患及时督促整改,因本周施工受阻,主要强调施工单位加强对现场设备、材料的看护工作。

五、本周施工要求1、要求施工单位严格按已批复的方案组织施工。

2、加大对下设作业队的管理力度。

篇二:周例会汇报材料10.7 南水北调东线一期工程鲁北段小运河工程监理例会汇报材料南水北调鲁北段小运河工程施工2标2011年10月07日一、本周工程进展情况1、人员投入情况2、设备投入情况 (转载于:监理周例会汇报材料)3、本周工程完成情况4、累计工程进展情况5、下周计划完成情况6、形象进度(1)土方工程:(开挖、回填长度、桩号,成型长度等)本周由于老河道未按预定时间停水,土方工作面未按计划全面开工,本周主要进行了渠道土方开挖、填筑施工,本周无成型段。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

监理周例会监理汇报材料范本会议时间:xxxx年xx月xx日
会议地点:xxx工地办公室
会议主持人:xxx(监理工程师)
会议记录人:xxx(监理助理)
会议参与人员:ABCD公司项目经理、施工单位代表、监理单位代表
会议议程:
1. 会议开场(5分钟)
- 主持人简要介绍会议目的和议程
- 确定会议纪要人
2. 上周施工进展情况汇报(10分钟)
- 监理单位代表汇报上周施工进展情况总结、重点工序、质量检查情况等 - 施工单位代表对汇报进行补充说明
3. 问题和异常情况汇报及解决方案(10分钟)
- 监理单位代表汇报上周出现的问题和异常情况,并提出解决方案
- 施工单位代表对问题和异常情况进行补充说明,提出自身的解决方案
4. 本周工作计划(10分钟)
- 施工单位代表提供本周工作计划,并重点说明关键工序、重要节点的安排 - 监理单位代表就工作计划进行评估和提出意见
5. 其他事项(5分钟)
- 项目经理或各方提出的其他事项进行交流和讨论
6. 下周工作安排(5分钟)
- 协商明确下周施工工作计划和监理任务安排
7. 会议总结(5分钟)
- 主持人总结会议讨论的要点和决定事项
- 确认会议纪要和行动计划的撰写和发送人员,并确认发送时间
会议纪要与行动计划:
1. 会议纪要由会议记录人整理并发送给与会人员,确保会议内容准确记录和传达。

2. 各方(项目经理、施工单位、监理单位)根据会议讨论结果,及时采取行动,并跟进相应的任务。

备注:本汇报材料仅供参考,实际情况根据项目需要进行调整。

相关文档
最新文档