企业管理毕业论文5000字
工商管理毕业论文5000字
工商管理毕业论文5000字工商管理是经济社会中的一个重要产物，能够协调经济活动的各方面关系，带来经济环境的净化，从而更好的促进经济的发展。
下文是店铺为大家搜集整理的关于工商管理毕业论文5000字的内容，希望能对大家有所帮助，欢迎大家阅读参考!工商管理毕业论文5000字篇1浅谈我国中小企业内部控制现状与制度完善随着经济的发展，内部控制越来越成为企业管理的重中之重，健全的内部控制能够促进企业的健康持续发展。
一、当前我国中小企业内部控制存在的问题及成因1、管理层缺乏内部控制意识。
缺乏良好的内部环境。
内部环境是内部控制的基础，它决定着其他要求能否发挥和如何发挥。
我国中小企业相当一部分来源于早期的个体户，企业的投资者往往就是经营者，没有董事会和监事会，或者董、监、高形同虚设。
企业股东、管理者和广大员工缺乏风险意识，遇事无章可循或有章不循的现象较为严重。
再者，我国相当部分中小企业采用的是家族式的管理方式，管理者往往认为凭个人的直接控制和直接观察来评价企业的经营成果就可以了，没有必要依靠现代管理技术来监督经营的全过程，在潜意识中重生产轻管理，重开发轻内部控制。
甚至有些中小企业的负责人会认为按流程和规定程序办事的内控制度束缚了自己的手脚，内部环境完全缺失。
2、内部控制制度缺乏或不完整.资产安全系数低，风险较大。
近年来，内部控制实际上是已经上升到企业战略管理的高度。
曾经有人戏言内控不是万能的，但没有内控是万万不能的。
如此重要的内控制度在我国中小企业内部却不尽如人意：一些中小企业对内部控制作为整体框架作用缺乏足够的认识，以内部财务制度代替企业内部控制制度，部分企业的管理者和财务人员甚至将内控制度与财务制度等同起来。
因此造成了企业的内部控制建设不完整。
3、缺乏有效的监督机制，内部控制职能弱化。
内部监督是内部控制的重要保障。
监督包括内部监督和外部监督。
内部监督一般是通过审计监察来实现的，但中小企业的内部审计监察的效果却不敢恭维。
工商企业管理的毕业论文
工商企业管理的毕业论文导语：围绕工商企业管理，各位毕业生会有什么样的论文？下面是小编收集整理的工商企业管理毕业论文，供各位阅读和参考。
篇1：城乡公共经济协调发展的思路和手段摘要：农村公共产品供给对于农村生产、农民生活乃至国家经济的发展有着重要意义。
当前过大的城乡公共产品差距，严重阻碍了经济社会的协调发展。
本文立足于城乡公共产品差距过大的现状，提出了城乡公共经济协调发展的思路和技术手段，包括公共支出手段、公共收入手段、财政投融资手段以及公共产品的提供机制创新手段等。
关键词：公共经济；协调；发展一、城乡公共经济协调发展的思路（一）统筹城乡经济社会发展，平衡城乡间各种公共产品的投入，实现城乡之间公共品结构的合理化农村公共产品与农民生产、生活息息相关，存在外溢性经济效果的特性，其供给效率直接影响着农民的正常生活和农民收入的提高。
公共产品数量短缺、质量不高是当前农村公共财政领域存在的两大问题。
因此，应调整公共财政资源配置格局，着力解决好城乡公共产品供给结构失衡问题，建立城乡一体化公共产品供给体系。
实现教育公平是实现社会公平的基本途径和前提，健康是人全面发展的基础，而城乡一体化的社会保障是社会公平与公正的体现。
当前要落实义务教育均衡发展，缩小城乡义务教育差距，一是尽早确定并落实农村义务教育公用经费的基准定额，不断提高预算内公用经费补助标准和教师收入水平等措施，使农村义务教育保障水平全面提高；二是对贫困、边远学校的资金扶持政策。
采取多种途径加强对贫困、边远学校的经费投入，通过设立贫困、边远学校建设专项资金，做到贫困、边远学校建设资金优先安排，重点保证，努力缩小义务教育学校之间的差距。
三是对弱势群体学生入学的补偿政策。
高额的医疗费用和农村薄弱的基本医疗体系成为中国农村贫困的一个重要原因。
目前农村医疗卫生仍面临着投入不足、效率低下、保障缺乏、公共卫生薄弱等主要问题。
首先，政府应增加对农村基本医疗体系的支持力度，每年增加的卫生事业经费主要用于发展农村卫生事业，要合理安排农村卫生机构经费和建设资金。
企业信息管理系统毕业论文
毕业设计 [论文]题目：企业管理管理系统学院：专业：计算机科学与技术姓名：学号：指导老师：完成时间：企业管理管理系统【摘要】随着科技的发展,互联网以前所未有的速度发展，计算机网络技术和信息技术已经广泛的应用于社会的各个方面,给现代人的生活,工作带来了巨大的变化。
计算机的最大好处在于利用它能够进行实时的处理商业信息。
使用计算机进行信息控制，不仅提高了工作效率，而且大大的提高了其安全性。
尤其对于电子商务的信息管理，计算机能够充分发挥它的优越性。
计算机进行管理系统的开发密切相关，系统的开发是系统管理的前提。
本系统就是为了方便企业处理电子商务中的管理而设计的。
随着信息技术特别是网络技术的不断发展，国际互联网的全球化热潮使人类社会进入了一个新的网络交易时代。
由于国际互联网具有不受时间、地域限制的特性，一种与传统交易形态截然不同的通过国际互联网进行交易的方式应运而生。
在未来若干年内，国际互联网将成为全球最大的交易市场所在地，其蕴含的商机无可限量。
企业管理管理系统是目前Internet上广泛使用的在线系统之一。
首先，企业管理产品，给快速处理商品管理信息是其中很重要的，系统必须在醒目的位置给出商品的信息，包括商品的价格及性能介绍。
另外商品管理过程中还需要对用户的订单进行管理，允许用户执行提交订单，修改商品的数量、种类等操作。
最后，系统必须完成集中管理管理信息的功能，从而完成整个商品管理的流程。
其次，因为企业管理管理系统中商品的种类非常多，某个用户想要找到自己需要的商品就比较困难了，所以系统提供了查找的功能，将商品分类，给用户带来方便。
【关键词】计算机网络，互联网，电子商务Enterprise sales management system【Abstract】With the development of science and technology, the Internet with unprecedented speed development, computer network technology and information technology has been widely applied in various aspects of society and brought great changes to the modern life. The biggest advantage of using a computer is that it can handle business to conduct real-time information. Using computer information control not only improves work efficiency but also improved its safety greatly. computer can give full play to its advantages ,Especially for the electronic business information management. The computer to carry on the management system is closely related to the development, system development is the premise of system management. This system is in order to facilitate the enterprise handle e-commerce designed the order. Along with the information technology, in particular network technology unceasing development, international Internet globalises human society has entered a new era of Internet transactions. Because the Internet has not affected by time, the characteristics of regional restrictions, a traditional morphology deals with different traded through international Internet way arises at the historic moment. In the next several years, the Internet will become the world's largest trading market, its contain business located the limit. Enterprise order management system is currently on the Internet is widely used one of online system. First, the sales of products by industrial enterprises is tasted, give rapid processing sales information is one of the important system are given in marked position must be commodity information, including commodity price and performance is introduced. Additional merchandise sales process also need to manage user shopping cart, allow the user to inject empty cart, modify execution the quantity of a commodity, kinds of jobs. Finally, the system must complete checkout function, so as to complete the entire shopping process. Secondly, because enterprise sales management system is very much, the variety of goods on a user want to find themselves need to commodity was more difficult, so the system provides search function, classification of goods, to the user will bring convenience.【Keywords】computer network, Internet, electronic business目录第1章前言 (1)1.1选题背景 (1)1.2系统目标 (1)1.3系统介绍 (2)1.3.1 系统的开发环境 (2)1.3.2 系统简介 (2)第2章相关技术 (4)技术综述 (4)2.1.1 概述 (4)2.1.2 的工作原理 (5)2.1.3 的工作过程 (5)2.1.4 访问Web数据库的主要步骤 (5)2.2SQL S ERVER 2005简介 (7)2.2.1 SQL概述 (7)2.2.2 SQL server特点 (8)2.2.3SQL总常用的语句 (9)第3章需求分析 (10)3．1可行性分析 (10)3．2系统需求分析 (10)3．3功能需求 (10)3.3.1 功能划分 (10)3.3.2系统架构 (12)3.3.3系统功能模块 (13)第4章数据库设计 (14)4.1数据库需求分析 (14)4.2数据库概念结构设计 (14)4.3数据表设计 (15)第5章公用模块编写 (19)5.1数据库连接 (19)5.1 .1数据库连接编写 (19)5.1.2 数据层类 (19)5.2界面控件设计 (20)5.2.1用户界面 (20)5.2.2 管理员界面 (28)第6章方案的改进与意见 (28)结束语 (29)致谢 (33)参考文献 (34)第1章前言1.1 选题背景网上交易自电子商务出现以来，正在以前所未有的速度发展，网上购物这种新的购物方式已经开始逐渐深入到人们的日常生活，并正在为越来越多的人所喜爱。
工商企业管理毕业论文十一篇
工商企业管理毕业论文十一篇随着社会经济的不断发展，工商企业管理成为了一个热门研究领域。
越来越多的学生选择专攻这一领域，而毕业论文则是学生毕业前必须提交的一项重要任务。
在这篇文章中，我们将介绍十一篇优秀的工商企业管理毕业论文，从中汲取灵感，开展自己的研究工作。
1.「基于市场营销的企业绩效测量研究」这篇论文关注于市场营销对企业绩效的影响，并提出了一种新的测量方法，为企业管理者提供了一个可靠的决策依据。
2.「探究资本运作对企业绩效的影响」这篇论文通过实证分析，发现了资本运作对企业绩效有着重要的影响，为企业决策者提供了重要的决策支持。
3.「从员工角度出发，研究企业文化建设」这篇论文深入探究了企业文化对员工的影响，并提出了一些具体的建议，为企业管理和发展提供了重要的借鉴。
4.「基于价值链分析的企业战略研究」这篇论文探讨了如何通过价值链分析，帮助企业制定有效的战略规划，并为企业管理者提供了一种全新的思路。
5.「研究分布式团队协作对企业绩效的影响」这篇论文重点关注了分布式团队协作在企业中的应用，探讨了其对企业绩效的影响，并提出了优化建议，为企业管理者提供了重要的借鉴。
6.「基于资源视角的企业可持续发展研究」这篇论文从资源视角出发，深入探讨了企业可持续发展的问题，并提出了一些可操作性的建议，为企业管理者提供了重要的指导。
7.「探究企业文化与员工创新行为的关系」这篇论文通过大量案例分析和统计数据，研究了企业文化与员工创新行为之间的关系，并提出了一些实践性的建议。
8.「基于社会网络分析的企业组织结构优化研究」这篇论文运用了社会网络分析的方法，研究了企业组织结构的优化，为企业管理者提供了一种新的思路。
9.「探究品牌管理对企业形象的影响」这篇论文从品牌管理的角度出发，研究了品牌管理对企业形象的影响，并提出了一些可操作性的建议。
10.「基于韦伯理论的企业领导力研究」这篇论文通过研究韦伯理论，探究了企业领导力的问题，并提出了一些可操作性的建议，为企业管理者提供了借鉴。
浅谈企业财务管理毕业论文
浅谈企业财务管理毕业论文1.现代企业财务管理基本理论现代企业财务管理基本理论不仅是对现代企业财务管理的概念、对象、目标、机制、职能等基本问题的科学反映、理性认识和系统概括，而且还包括一些对现代企业财务活动和财务关系的制度化和规化约定。
1.1现代企业财务管理的概念现代企业财务管理的概念，应根据“管理”这一普遍存在的、作为管理者的人的主观活动所应包括的要素，以及对各要素的具体涵的哲学思辨演绎而来。
管理应该包括对象、方式和目的三个基本要素。
财务管理的对象，无非是客观存在于现代企业经营过程中的资金筹集、资金投放、资金营运、资金收回和资金分配等资金运动及其所体现的经济关系，它反映着企业经济活动过程的价值方面。
就财务管理的方式而言，管理者的意志只能通过对资金运动过程进行组织、控制和协调来得以体现，管理目的也只有通过管理方式对管理对象的作用才能实现。
1.2现代企业财务管理的对象从对财务管理概念的分析中我们可以看出，现代企业的资金运动和它所体现的经济关系是现代企业财务管理的涵，是现代企业所要组织、控制和协调的客体，从而也构成了现代企业财务管理对象的质的规定。
现代企业的资金运动是通过资金筹集、资金投放、资金营运、资金分配四个阶段，即五种财务活动的依次顺序来实现的，对这一过程的研究，关系到现代企业财务管理的有序问题。
这种资金运动是通过资金不断周转来实现的，但资金周转的实现是以资金循环为基础的，对这一实现方式的研究，关系到现代企业财务管理的有效问题。
现代企业资金运动所体现的经济关系，即财务关系，主要是以企业为中心所形成的企业与国家、企业与金融机构、企业与其他企业、企业与职工以及企业部各单位之间的财务关系。
1.3现代企业财务管理的目标现代企业财务管理的目标既是财务管理工作的起点和终点，也是财务管理方法体系赖以建立的基础，还是现代企业财务管理学科体系体现中国特色的一个重要方面。
概念中“组织财务活动”说明财务管理目标的确定取决于企业的生存目的或企业目标，“处理财务关系”是指财务管理目标的确定取决于特定的社会经济模式。
工商管理毕业论文4篇-工商管理学本科毕业论文
工商管理毕业论文4篇（篇一）题目：试析企业工商管理的主要问题及发展方向摘要：市场经济飞速发展，信息化进程不断深入，时代背景的变化为企业间的竞争带来巨大的挑战。
在新时期，企业需要对自身的管理体系不断完善，保证其在激烈的市场竞争环境下获得发展。
企业工商管理对企业的发展影响巨大，在当前的严峻市场形势下，深入分析工商管理的发展现状，对于推动企业工商管理进一步发展、探索其未来发展方向意义深远。
关键词：企业工商管理；主要问题；发展方向随着社会经济的快速发展，国际形势的不断变化，企业的发展需要考虑越来越多新的要求。
在企业日常运行中，工商管理是其重要的组成部分，在企业发展中有着重要的地位。
所以新形势下，深入研究工商管理的发展现状，对于探索其未来进一步的发展方向有着重要的意义。
在当前多数企业工商管理落后，缺乏信息管理意识，在日益激烈的市场竞争中会逐渐落后并被淘汰，所以探索工商管理的未来发展方向、研究新的管理模式，显得尤为重要。
一、企业工商管理意义企业工商管理是企业发展的重要组成部分，企业的不同管理活动与经营活动，都离不开工商管理的运作。
可以说企业能否稳定发展，与企业工商管理水平有着密切的联系。
工商管理是联系企业自身优势与市场特点的纽带，是促进企业在复杂的市场环境下稳定前行的重要保障。
所以，不断完善企业工商管理意义重大。
二、企业工商管理发展现状虽然市场经济发展有了巨大变化，出现许多新的元素，诸如信息因素、文化因素等等，但企业工商管理依旧按照传统的方式进行。
除了形式影响因素外，受旧管理理念影响，多数企业都将即时生产与库存清空作为经营管理的重要原则，力图在短时间内获取更高经济效益。
但在当前，这种理念并不能将生产模式与市场需求做到有机的结合，从长远来看，影响企业的全面发展。
具体的发展现状主要有以下几个方面：1.缺乏科学的管控在当前，一些企业中往往存在着管理混乱的问题。
传统的管理理念与渴望进步的思想相互交织，在管理制度与管理方法又尚未完善形成体系，导致企业管理往往十分混乱。
浅谈汽车服务企业管理相关毕业论文
浅谈汽车服务企业管理相关毕业论文现今，汽车服务行业早已经被公认为是汽车产业链上利润最大的一部分，世界各大汽车生产商也越来越重视汽车服务行业，以图弥补或者增强企业利润。
下面是店铺为大家整理的浅谈汽车服务企业管理相关论文，供大家参考。
汽车服务企业管理相关论文篇一《汽车服务备件库存管理系统优化》[摘要]汽车服务备件是整个汽车供应链的主要利润来源,以各个汽车维修服务站的需求为中心建立的库存管理系统,往往会放大整个供应链库存,造成不必要的浪费。
本文通过对现有库存管理系统的分析,提出了对现有库存管理系统的优化方案,即通过信息共享的方式,建立“大区协调中心—配送中心—维修服务站”多层级的库存管理系统,可以实现整个供应链库存优化。
[关键词]服务备件;服务站;大区协调中心1 汽车服务备件对于汽车制造企业及汽车维修服务站的意义1.1 汽车售后服务备件是汽车维修服务站重要的利润来源根据汽车发达国家的经验,汽车后市场的利润可占整个汽车产业利润的60%~70%,2008年美国汽车经销商的经营状况显示,在汽车经销商的整体收入结构中,12%的收入来源于服务备件,毛利率高达46%。
我国汽车经销商同年的售后服务收入比例为6%,毛利率为36%。
尽管我国汽车经销商的销售收入和销售利润与国外存在一定差距,但仍然大大高于新车销售的毛利率(我国新车销售的毛利率为5%)。
由此可见,汽车服务备件是汽车维修服务站的重要的利润来源,加强汽车配件服务是汽车维修服务站保持长远利润的关键。
1.2汽车售后服务过程为整车企业提供重要信息在整个汽车产业供应链上,位于下游的汽车经销商在汽车销售及售后服务过程中积累了大量的车辆质量及维修信息,这些信息对于整车企业来说,不仅为产品设计和产品改造提供思路,也为企业制订生产计划(整车生产及配件生产)提供可靠依据。
1.3 汽车备件服务质量成为汽车维修服务站竞争力的重要标志我国汽车工业飞速发展,汽车年产量超过千万辆,而汽车产品同质化趋势越来越强。
工商管理毕业论文5000字
工商管理毕业论文5000字当前我国中小企业内部控制存在的问题及成因：首先，管理层缺乏内部控制意识，缺乏良好的内部环境。
由于相当一部分中小企业源于早期的个体户，缺乏董事会和监事会，企业股东、管理者和员工缺乏风险意识，导致遇事无章可循或有章不循的现象较为严重。
此外，相当部分中小企业采用家族式的管理方式，重生产轻管理，重开发轻内部控制，甚至认为内部控制制度束缚了自己的手脚，导致内部环境完全缺失。
其次，内部控制制度缺乏或不完整，资产安全系数低，风险较大。
近年来，内部控制已经上升到企业战略管理的高度，但一些中小企业对内部控制的整体框架作用缺乏足够的认识，以内部财务制度代替企业内部控制制度，甚至将内控制度与财务制度等同起来，导致企业的内部控制建设不完整。
最后，缺乏有效的监督机制，内部控制职能弱化。
中小企业缺乏有效的监督机制，导致内部控制职能弱化，无法发挥其应有的作用。
针对这些问题，应该加强中小企业管理者的内部控制意识教育，构建良好的内部环境，制定完善的内部控制制度，并建立有效的监督机制，以促进中小企业的健康持续发展。
内部监督是内部控制不可或缺的保障之一，包括内部监督和外部监督。
然而，中小企业的内部审计监察效果不佳，有的甚至没有审计部门。
外部监督需要高昂的成本，导致内部控制缺乏有效执行的外在压力。
缺乏专业的管理人才也是导致内部监督失控的原因之一。
中小企业往往依赖于亲戚和朋友来配置高管和员工，难以引入合理有效的内部控制理念和体制。
即使建立了内部控制体系，员工的血缘和亲缘关系也会影响内部监督效果，甚至导致贪污和侵吞公款等问题。
缺少企业文化也是导致内部行为规范无法融入管理者的管理理念的原因之一。
中小企业往往采用家族式的管理方式，缺乏对内部控制的认知和认同，无暇顾及企业精神和内部控制的建设。
因此，领导应该重视内部控制，树立正确的管理理念，优化内部环境，建立完善的内部控制制度。
同时，应该加强对管理人才的引进和培养，建立企业文化，将内部行为规范融入管理理念当中。
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企业管理毕业论文5000字篇一：现代企业管理论文我对“管理”的认识通过对本学期的现代企业管理课程的学习，使我对“管理”进行更清楚的认识，同时，通过对案例的分析和师生之间的互动，使我们具体了解到，如何领导下属，管理下属，成为一名合格的领导者；如何处理自己与领导的关系；如何处理好自己与工作的关系；如何做事，如何做人等。
我个人觉得现代企业管理最主要的，包括几个关键字，管理与决策者、企业文化、经营策略与战略，自己独特的商业模式。
“管理”，顾名思义，指的是通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段，结合人力、物力、财力、信息等资源，以期高效的达到组织目标的过程。
管理的主体是管理者，也是管理活动的发起者与执行者。
作为一名合格的管理者，则必须要有高于下属水平的素质，包括知识素质，品德素质，基本技能及体能素质，同时，具备个人的能力，包括与下属的沟通能力及表达能力，分析及解决问题的能力，应变能力等等，具备独特的个人魅力，成为企业的核心人物以及精神上的支柱。
因此，良好的管理、决策者是相当重要的，就像以创新而文明的品牌iphone,为何提起苹果，我们最先想到的是乔布斯，而乔布斯的去世在世界各地引起广泛的响应，从而使我们更加关注苹果呢？Steve jobs说过一句著名的话：“你的时间有限，所以不要为别人而活，或者就为改变世界。
”也许，正是这种大无畏的精神使公司能够推出令广大用户喜爱的Macintosh电脑，同时，即使在金融风暴时，依然一直稳居福布斯全球高绩效公司榜单之首，成为“有魔力的苹果”吧！在企业管理中，决策者固然重要，一个企业的企业文化也是必不可少的，企业文化是一种精神，就如一颗种子生长的环境，它决定着你未来发展的方向。
从华为公司的发展过程中，我们可以对企业文化进行更深刻的理解。
首先是狼性文化，在华为的发展历程中，任正非对危机特别警觉，在管理理念中也略带“血腥”，他认为做企业就是要发展一批狼。
因为狼有让自己活下去的三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗。
正是这些凶悍的企业文化，使华为成为连跨国巨头都寝食难安的一匹“土狼”，在贫瘠的土地上生根发芽，跟“大型”动物抢食。
其次是不穿红舞鞋，在《华为公司基本法》开篇，核心价值观第二条就做了如此描述：“为了使华为成为世界一流的设备供应商，我们将永不进入信息服务业。
通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。
”在任正非眼里，红舞鞋虽然很诱人，就像电讯产品之外的利润，但是企业穿上它就脱不了，只能在它的带动下不停地舞蹈，直至死亡。
因此任正非一次告诫下属要经受其他领域丰厚利润的诱惑，专注于公司的现有领域。
最后是垫子文化，据说在华为创业初期，华为的每个员工的桌子底下都放有一张垫子，就像部队的行军床。
除了供午休之外，更多是为员工晚上加班加点工作时睡觉用。
华为就是以这样的文化观念来作为企业经营管理的环境，才能近几年奇迹般的急速崛起，同时在2021年7月最新发布的《财富》全球公司500强中，华为位列第351位，在2021年397位的基础上显著跃升。
在一个公司的管理过程中，良好的经营策略与战略也是必不可少的，从苹果公司的发展过程中，我们可以窥探一二。
1996年．乔布斯重新返苹果公司，1997年出任临时CEO后接手重整苹果公司，将公司蒸菜开发的产品由40种削减到4种。
1998年，有着水果色、水滴形状塑料外壳的imac问世，使苹果公司硬件业务得以重振。
2021年1月，乔布斯在Macworld大会上发布了操作系统MacOSX，自此实现了苹果公司所有主要产品的彻底革新，2021年,苹果公司以2213.6亿美元的市值,一举超越了微软公司,成为全球最具价值的科技公司。
全球顶尖的财经媒体,都在不约而同地为苹果公司和及其CEO乔布斯高唱赞歌。
同时，乔布斯传出任常任CEO。
随着ipod一集iphone 相继推向市场乔布斯成功的打造了苹果文化的品牌形象：设计、科技、创造力和高端的时尚文化，成为全球业界、消费者的关注热点。
苹果公司致力于揽用最优秀的人才打造核心资源，成就了苹果公司在技术和产品上远远超出竞争者的实力。
自从苹果二代获得成功以来，乔布斯开始对产品的工业设计格外重视。
苹果公司的经营策略与战略：通关别出心裁的营销手段和紧凑的供应链。
苹果公司对用户体验的打造有效的动员了其目标客户群。
口碑营销让充满神秘感的苹果产品诱惑无限，引导消费者先夺为快。
苹果虽然每年只开发出一二款产品但几乎每款都力求将各种科技发挥到极致，技能让人们吃惊，兴奋又能轻松的使用它，这是口碑营销成功最强的基石。
苹果的零售店。
苹果曾深受大型电子上场的销售人员对其品牌不了解的困扰，无法让顾客了解苹果产品的独特之处，苹果通过开设自己的体验-零售-专卖店，不仅解决了销售人员不够专业的问题也可以让用户充分体验苹果产品。
为顾客提供了一个友好的环境。
使越来越多的人了解苹果的产品和文化。
多样的产品线。
很多用户还没有准备好买一台苹果的电脑，但他们愿意先尝试一下ipod或者iphone。
通过这些产品，让用户以低成本加入到苹果阵营中来，而对这些小产品的喜爱和认同会让更多人考虑以后购买苹果电脑产品。
封闭的系统。
一般苹果的系统不能与其他系统兼容。
iIunes上的音乐文件有嵌入了DRM数字版权保护技术只能在ipod上播放。
当用户要更换电脑等产品是多半还是会考虑苹果的产品。
媒体的饲料。
媒体，尤其是媒体特别喜欢写关于苹果的东西。
因为关于苹果的新动向总是不断，苹果开放的神秘产品，新的零售店，还有乔布斯，这些总是周期性的让媒体的报道达到高潮。
卓越的产品和设计。
苹果了解顾客真正想要的是什么，功能强大而且设计优雅、朴素简单，并且容易使用。
是用苹果产品的人能够享受非凡的用户体验。
顾客的满意度很高，用户在未来需要时还会很乐意购买苹果的产品。
从上面我们了解到，对于公司的管理，良好的经营策略与战略是很重要的，除此之外，商业模式亦是重要的。
成功的商业模式能提供独特价值，这个独特的价值往往是产品和服务独特性的组合，这种组合可以向客户提供额外的价值；或者使客户能用更低的价格获得同样利益，用同样的价格获得更多利益，我们从小米公司的发展进程中学习到。
众所周知，自2021年小米公司推出小米手机以来，小米手机的网络订货量持续高涨，小米手机1第一次网络售卖，5分钟售完30万台，随后又推出小米2,2S 以及红米手机，红米手机更是创造了手机营销史上的一个奇迹，90秒，10万台红米手机售罄。
小米公司目前已成为估值过百亿的互联网公司，网上一片沸腾，一时间“互联网第四巨头”的声音传遍微博与论坛。
对此，我们不禁要问：为何一家刚刚成立仅三年的互联网公司只推出几部智能手机就能够超越众多传统手机厂商，在产品繁多，巨头林立，已然一片红海的Android手机市场中开拓出一片绿地？小米取胜的原因是什么？为何被称作“手机中的战斗机”？这些都归功于小米公司独特的商业模式：迎合大众的定价策略。
最初的小米1到最新款的小米手机2s，标准版的定价始终为1999元。
从屏幕，处理器，电池容量，操作系统等任何配置方面小米手机都高于当期同价格国外大厂品牌智能手机，但定价却比外国当期同配置的智能手机便宜的多，抢眼的配置+低廉的价格带来强劲的吸引力，小米手机因此成为高性能高性价比手机的代表。
低廉的价格定位完全迎合了市场大众的需求，尤其是学生和青年人，这类人群多是手机发烧友且换机频率较高，但经济基础并不雄厚，因此小米手机对他们来说是很好的选择。
非传统的销售渠道模式。
小米公司借助网络平台，采用了“电子渠道——小米官网 + 物流合作渠道——凡客物流”的网络直销模式，，电子渠道直接节省了实体线下经营的成本，合作物流则节省了自身库存管理和物流网络搭建的成本。
网络平台销量约占总销量的70%。
另外，小米公司还与运营商合作，将30%的手机作为定制机出售。
独树一帜的销售手段，“饥饿营销”。
小米效仿苹果，结合国内情况，采用了“产品发布——宣布上市日期——等待——限定发售数量——持续宣传——在线抢购——售罄??”的销售节奏，结果大多消费者无法立即购得手机，只得持续不断地关注。
当然，这种手法也遭到了消费者的质疑与诟病但无论怎样，小米公司还是利用自己独特的模式获得了巨大的销量和盈利，在短短两年时间凭借几款手机即成为一家估值过百亿美元的科技企业。
在手机销售史上也难得见到如此伟大的成绩。
随着我国经济的快速发展，各行各业的竞争必然呈现激烈化趋势，如何在商业林立的今天更好的生存，相信是每个企业值得思考的问题，而在现代企业管理中，若是有良好的管理与决策者、企业文化、经营策略与战略，自己独特的商业模式，相信企业必能创造属于自己的一片蓝天。
篇二：关于企业管理毕业论文中国企业“走出去”法律风险防范摘要:近年来中国企业“走出去”面临着越来越多的法律风险，因此必须要进一步强化企业领导人和注重培养企业员工的法律风险意识，建立和完善企业各项规章制度，牢固树立以事先防范和过程控制为主，以事后救济为辅的法律风险防范理念，构建完善的企业法律风险防范体系。
本文转自映辉论文网你最优秀的论文服务专家。
关键词:走出去；法律风险；对策随着我国经济不断发展壮大，以及全球化进程不断推进，越来越多的中国企业走出国门，在国际上大展身手。
但在这个过程中，激烈的国际竞争也使企业越来越面临许多严峻的法律风险。
如原中国航油新加坡公司领导从事石油期货投机交易，导致了在新加坡上市的中国航油惊爆因石油期货交易亏损5.5亿美元，震憾了金融和股票市场。
在此案中，中航油(新加坡)在案发前即已有明确的关于衍生交易活动和信息披露要求的内部规章制度，但这些规定却远未最终落实，结果企业不仅亏损巨大，且因违反证券法规而成为行政罚款和民事诉讼的对象，公司高管人员也受到了民事和刑事追诉。
此外，中航油母公司中国航空油料集团公司总经理以及中航油另外两名非执行董事也受到两项指控:一是触犯了新加坡公司法157条，未向董事会披露期权交易的MTM损失;二是根据新加坡证券期货法31条，未向新加坡交易所汇报期权交易的损失。
这可以说是比较典型的重大法律风险。
一、什么是企业法律风险国家有国家的风险，企业有企业的风险。
无论企业大小、企业境况如何，企业风险都是无处不在，积少成多。
所谓法律风险就是指企业在一定条件下，未遵循法律规则，而要承担的不利法律后果的可能性。
在形成原因和表现形式上看，法律风险具有多样性，可以分成如下两类:1、直接的法律风险:指法律因素导致的、或者由于经营管理时缺乏法律支持而带来的各类企业风险，例如:企业决策判断时缺乏法务支持而导致的决策风险、企业管理体系中合同管理、知识产权管理、管理人法律意识等欠缺而导致的管理风险、立法调整而导致的非经营风险。
2、间接的法律风险:指非法律因素的各类企业风险发生后，最后给企业带来的各种法律后果，例如:财务风险带来的法律风险、企业经营失败后给股东带来的企业清算责任、企业决策在实施中因为战争、自然灾害等不可抗力导致的经营失败给企业带来的民事赔偿以及法律纠纷。