世联公司简介
世联行介绍分析课件
环保意识
提高全员环保意识，倡 导绿色生活和低碳出行
方式。
环保行动
积极参与环保公益活动 ，推动社会共同关注和
参与环境保护。
环保责任
履行企业环保责任，为 建设美丽中国贡献力量
。
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世联行介绍分析课件
目录
• 世联行简介 • 世联行业务模式 • 世联行市场竞争力 • 世联行未来发展展望 • 世联行社会责任与可持续发展
CHAPTER 01
世联行简介
公司背景与发展历程
公司成立时间
早期业务
世联行成立于1993年，是国内最早从事房 地产专业咨询的服务机构之一。
公司早期主要从事房地产市场研究、投资 咨询等业务，逐步在业内树立了良好的口 碑。
02
世联行还积极拓展新的服务领域 ，如房地产金融、房地产投资等 ，以满足客户不断变化的需求， 并推动公司的持续发展。
CHAPTER 03
世联行市场竞争力
市场竞争力分析
品牌影响力
世联行作为中国房地产代理行业 的领先品牌，具有较高的知名度 和美誉度，能够吸引客户和合作
伙伴。
渠道优势
世联行拥有广泛的销售渠道和客户 关系网络，能够快速获取市场信息 和客户需求，为客户提供定制化的 服务。
世联行不断探索创新，通过引入新技 术、新方法和新思路，不断提升服务 质量和效率，为客户创造更多价值。
综合性
世联行的业务模式涵盖了房地产服务 的全产业链，从市场研究、策划、代 理到交易和金融服务，能够满足客户 全方位的需求。
业务模式创新
01
世联行不断探索业务模式的创新 ，通过数字化转型、智能化升级 等手段，提升服务效率和客户体 验。
世联行介绍模板
7
2、商业地产
操作阶段
商业业务
Байду номын сангаас运营商
零售商 (租户)
3/4/5 4/5/6 7/8 1/2/8
商业前期定位与规划推进服务 招商与开业服务 商业运营管理服务 投融资服务 零售商选址
发展商
1
项目选址
2
寻找融资渠道
3
获取土地
4
项目规划
5
项目设计
6
项目招商\开业
7
项目运营
8
运营提升
商业地产开发\运营管理的流程阶段图
深圳15个城中村改造项目 深圳市水贝村旧城改造项目 合肥坝上街旧改项目 深圳市岗厦村旧村改造项目
北京顺义新城 上海浦东川沙空港新城 西安高新区区域发展项目 中粮中国北京生态谷项目
恒天国家创意产业园区项目 无锡北塘区锡北产业园项目 海口美丽沙土地运营项目 世联参加了海南亚龙湾二期、 红棠湾、海棠湾、博鳌等遍布 海南的几十个项目 北京金山岭旅游度假区项目 北戴河北部新城项目 北京中瑞生态谷项目 北京青龙湖国际文化会都项目
3、写字楼地产_服务内容
在十余年市场实践的基础上，世联写字楼事业部不断提炼完善，已形成了咨询顾问、销售/租 赁代理、增值服务三位一体的全程综合服务体系，全面贴合客户需求，提供项目全程服务，以 灵活、实效而又系统、深入的服务模式，赢得了“写字楼专家”的称号。 全程专业化服务体系
顾问咨询
项目可行性研判 用地取地战略研判 区域市场研究 运营模式研判 项目发展战略及定位
项目整体建筑指标策略
物业类型指标策略 客户定位、形象定位、产品定位 项目物业发展建议 项目总体功能布局建议 园林景观设计建议
资讯服务
世联评估待遇
世联评估待遇世联评估公司是一家专门从事企业评估和咨询的机构，为客户提供全面、准确的评估报告和专业意见。
该公司在待遇方面，注重员工的福利和待遇，努力营造一个公平、公正、公开的工作环境。
首先，在薪酬方面，世联评估公司提供具有竞争力的薪资水平，根据员工的工作经验、能力和绩效进行合理的薪资调整。
通过针对市场行情和员工的努力程度进行性能考核，公司确保员工的薪资待遇是公正的。
其次，在福利待遇方面，世联评估公司设有完善的员工福利制度。
这包括提供绩效奖金、年度奖金和提供各类社会保险，如养老保险、医疗保险和失业保险等。
此外，公司还为员工提供包括带薪休假、带薪病假、婚假、产假、陪产假、丧假等在内的各类假期福利，并且将员工的生活福利纳入考虑，提供员工宿舍、员工餐厅和健身房等一系列便利设施。
再者，在职业发展方面，世联评估公司提供广阔的职业发展空间和良好的晋升机会。
公司注重员工的培训和专业发展，定期组织内外部培训课程，提供各种专业认证的学习机会。
同时，公司鼓励员工参与专业交流与研究，支持员工参加行业内的学术会议和研讨会，极大地拓宽了员工的视野和专业能力。
另外，在员工关怀方面，世联评估公司积极关心员工的身心健康。
公司设有健康管理中心，为员工提供身体健康体检、心理咨询等服务，并定期举办各类活动，如员工健康跑步、健康讲座等，增强员工的身体素质和心理抗压能力。
最后，世联评估公司重视员工参与企业决策的机会。
公司鼓励员工提出建议和意见，并通过定期的员工意见调查和员工代表会议等方式，让员工的声音得到充分的听取和重视。
公司通过这些方式，建立了一个积极、开放的工作氛围，提高了员工的工作满意度和归属感。
综上所述，世联评估公司在待遇方面表现出了明显的关怀和重视。
通过合理的薪资水平、完善的福利制度、广阔的职业发展空间以及积极的员工关怀，公司为员工提供了一个有竞争力且富有发展机会的工作环境。
这样的待遇政策也使得世联评估公司成为众多求职者心仪的雇主之一。
世联 企业简介报告
世联企业简介报告1. 公司概况世联（ShiLian）成立于2005年，是一家以房地产开发为核心业务的国际化集团公司。
总部位于中国上海，公司在全球各地设有多个分支机构和办事处，业务遍及亚洲、欧洲、北美洲和澳大利亚等地区。
世联致力于打造高品质房地产项目，提供综合性的房地产解决方案。
2. 业务范围世联的主要业务包括房地产开发、物业管理、商业运营和酒店经营等领域。
2.1 房地产开发世联在全球范围内积极开展房地产开发业务，涉及住宅、商业地产、写字楼等多个领域。
公司拥有一支专业的开发团队，能够提供从项目策划、土地收购到项目设计、施工和销售等全方位的服务。
2.2 物业管理世联重视房地产项目的后期管理，致力于为业主提供优质的物业管理服务。
公司设立了专业的物业管理部门，管理着大量的住宅小区、商业物业和写字楼等。
世联通过先进的管理理念和科学的管理体系，为业主提供高效、便捷、舒适的居住和工作环境。
2.3 商业运营世联注重商业地产的运营和发展，通过与国内外知名品牌合作，引进优质的商业资源。
公司开发了一系列商业综合体项目，包括购物中心、主题公园和娱乐场所等。
世联致力于为消费者提供便捷的购物、娱乐和休闲体验，同时为商家提供良好的运营平台。
2.4 酒店经营世联在酒店经营方面拥有丰富的经验和资源。
公司管理着多个高档酒店项目，包括城市中心的商务酒店和旅游度假村等。
世联注重提供优质的客房和餐饮服务，力求为全球旅客提供舒适、便利的住宿体验。
3. 公司理念3.1 品质至上世联始终坚持以品质为核心，追求卓越。
公司在所有项目中都严格把控工程质量，在房地产开发、物业管理、商业运营和酒店经营等各个环节中精益求精，力争提供优质的产品和服务。
3.2 创新引领世联鼓励员工创新，积极引入最新的科技和管理手段，不断提升企业的竞争力。
公司秉承“变革、创新、进取”的精神，推动房地产行业的发展。
3.3 社会责任世联注重企业的社会责任，积极参与公益事业。
公司关注环境保护、教育支持和慈善捐助等各个方面，积极回馈社会，为构建美好社会作出贡献。
世联行介绍
项目整体建筑指标策略
物业类型指标策略 客户定位、形象定位、产品定位 项目物业发展建议 项目总体功能布局建议 园林景观设计建议
资讯服务
世联出版的专业书籍/期刊赠阅 最新市场/行业资讯报告 沟通互动 高层定期沟通 陪同考察
建筑单体设计建议
建筑安装工程建议
4——战略顾问
5、战略顾问___经典案例
城市重建代表项目
三亚湾阳光海岸项目
深圳市福田区委旧址改造 海口城发海甸溪北岸改造项目 深圳市宝安区新安25区工业区 街区再造商业计划 深圳市鹿丹村重建发展策划 福田区15个城中村改造项目 盐田三、四村和西山吓村旧城 改造项目 盐田三、四村和西山吓村及永 庆村、小径墩村搬迁改造项目
服务内容 我们的客户
产品 服务
产品线研究
产品线升级 全国小户型研究
中铁建、中建、中粮
世茂 金地、万科 服务内容 刚需客户研究 营销类研究 我们的客户 万科 保利
深度市场 研究服务
决策 服务
市场进入性研究分析 项目开发理念及规划概念
房地产项目可行性研究 大规模项目开发方案及经济评价
1
项目选址
2
寻找融资渠道
新城开发代表项目
主题地产代表项目
专题研究代表项目
北京“十一五”发展计划之 房地产市场研究 《北京市住房建设规划 （2006-2010）》之北京市 住房建设现状研究项目 《北京市近期建设规划 （2006年-2010年）》 2007-2008年度实施计划之 城市规划实施效果研究 北京天鸿单店项目 北京市福利房市场研究 天津房地产市场研究 鲁能房地产市场进入性研究
3、写字楼地产_服务内容
世联公司简介
公司简介1992年――1993年，创立期1992年6月，世联置业有限公司正式在香港注册成立。
1993年4月13日，世联在深圳注册成立世联深圳公司。
1994年――1996年，起步期1994年7月，世联公司取得深圳市规划国土局的批文，核准公司开展房地产信息咨询、交易代理、价格评估、投资策划等咨询业务。
这是深圳市政府为房地产咨询企业颁发的第一张正式批文。
1994年，世联开始探索新的业务方向――代理。
1996年，以景桦花园为标志，世联地产代理业务树立了另一杆旗帜——策划领先和前期介入；该楼盘同时成为快速营销和大户型豪宅萌芽的代表。
创新点：1994年的7月4至24日，世联成功举办“深圳小套型住宅展销会”。
南山华联花园独占鳌头，快速成交50余套。
1997年－－2000年，成长期1997年，以丰润、居雅、柏景轩、万达丰、柏丽等一批物业为代表，世联开始对各种物业类型代理销售的全面探索。
1997年5月，世联最早尝试店铺式经营，设立世联地产上步分行。
1997年12月，世联与中房指数系统(CREIS)办公室签订协议，承办中房深圳指数的数据收集、整理、发布和产品销售工作，并于1998年第一季度开始正式发布中房深圳指数。
中房深圳指数是深圳的首个房地产行业指数。
1998年，世联物业估价部洞察和响应市场需要，推出新业务品种——“项目按揭分析”，获得良好社会效益。
1999年，世联顾问业务高端起步，受深圳市盐田区政府和盐田区规划国土局委托，世联就盐田区发展战略进行了研究。
这是深圳市首例政府委托地产咨询企业就区域发展战略进行专题研究。
2001年――2005年，扩张期综合服务业务构建2003年4月2日，按照国家建设部及广东省建设厅的有关规定和要求，根据深圳市规划国土局关于同意世联公司脱钩改制的批文，成立了“深圳市世联房地产评估有限公司”，为世联地产顾问（深圳）有限公司的全资子公司，经营范围为房地产评估。
2003年6月9日，世联地产三级市场工商部正式成立，主要从事写字楼、商业及厂房类物业的租售业务，三级市场工商部的成立是公司全面发展三级市场业务的有益尝试。
深圳世联评估
深圳世联评估
深圳世联评估是深圳市世联评估有限公司的核心业务之一。
世联评估是一家专业的房地产评估机构，拥有较为完善的评估专业知识和经验，为客户提供房地产资产评估、市场咨询和项目咨询等服务。
首先，深圳世联评估具备丰富的评估经验。
作为一家有着二十多年发展历程的企业，深圳世联评估在房地产评估领域积累了大量的实践经验。
世联评估的评估师团队多年来参与了众多大型房地产项目的评估工作，对于房地产市场的特点、形势和预测有着较为准确的判断。
世联评估通过对房地产市场的深入研究，可以准确把握房地产的市场价值和潜在风险，为客户提供具有参考价值的评估报告。
其次，深圳世联评估具备较强的专业能力。
世联评估的评估师均为经过严格培训和资格考试的专业人士，具备评估师职业资格证书。
评估师团队具备专业知识和技能，能够进行全面、客观的评估工作。
世联评估与国内外多家知名高等院校和研究机构合作，不断进行学术交流和研究成果的引进与应用，提升评估师团队的专业水平和能力。
最后，深圳世联评估注重客户需求和服务质量。
世联评估以客户满意度为核心指标，始终以客户需求为导向，为客户提供专业、高效的服务。
世联评估注重与客户的沟通与合作，在评估过程中充分考虑客户的意见和需求，确保评估结果与客户期望相符。
世联评估对于评估报告的质量把控严格，确保评估结论的准确性和可靠性。
总体来说，深圳世联评估在深圳房地产评估行业中具备较强的竞争力和优势。
公司拥有丰富的评估经验、专业的评估师团队和良好的客户服务，为客户提供全面的评估服务。
随着深圳房地产市场的发展和需求的增加，深圳世联评估有望在未来继续发展壮大。
世联策划方案
世联策划方案1. 引言在现代社会，各种规模的活动和事件都需要经过精心的策划来确保其成功举办，并有效地传达活动的目的和价值。
世联策划公司作为专业的活动策划公司，致力于为客户提供全方位的活动策划服务。
本文将详细介绍世联策划方案的基本架构和具体实施内容。
2. 背景2.1 公司简介世联策划公司成立于2010年, 总部位于上海，是一家综合性的活动策划公司。
公司拥有一支经验丰富、专业素质过硬的团队，具备从活动策划到现场执行的全流程服务能力。
世联策划公司致力于为客户提供高效、创意、专业的活动策划方案，以满足不同客户的需求。
2.2 策划目标世联策划公司的策划目标主要包括以下几点：•提供创新的活动策划方案，突出不同活动的特色和独特性。
•有效地传达活动的目的和价值，吸引目标受众的参与和关注。
•提供全方位的服务，从策划到执行，确保活动的成功举办。
•积极引导行业的发展，提升活动策划行业的整体水平。
3. 策划方案3.1 活动策划概述世联策划方案主要包括以下几个方面的内容：•活动策划方案的制定和执行。
•活动主题的确定和宣传。
•活动场地的选择和布置。
•活动时间的安排和控制。
•活动人员的组织和指导。
•活动后续的跟踪和总结。
3.2 活动策划流程世联策划公司在活动策划过程中，采用以下六个步骤来确保活动的顺利进行：1.策划准备：明确活动的目标和需求，制定详细的策划方案和执行计划。
2.活动策划：确定活动的主题、内容、形式和规模，制定相应的宣传方案，确保活动的成功举办。
3.活动预备：选择合适的场地和时间，布置活动场地，准备所需设备和物资。
4.活动执行：按照策划方案和执行计划进行现场组织和指导，确保活动的顺利进行。
5.活动总结：对活动的整体效果进行评估和总结，提出改进意见和建议。
6.活动跟踪：与客户保持密切的沟通和合作，为客户提供后续服务和支持。
3.3 核心竞争力世联策划公司的核心竞争力主要包括以下几个方面：•专业团队：公司拥有一支经验丰富、专业素质过硬的团队，能够提供全流程的活动策划和执行服务。
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公司简介
1992年――1993年，创立期
1992年6月，世联置业有限公司正式在香港注册成立。
1993年4月13日，世联在深圳注册成立世联深圳公司。
1994年――1996年，起步期
1994年7月，世联公司取得深圳市规划国土局的批文，核准公司开展房地产信息咨询、交易代理、价格评估、投资策划等咨询业务。
这是深圳市政府为房地产咨询企业颁发的第一张正式批文。
1994年，世联开始探索新的业务方向――代理。
1996年，以景桦花园为标志，世联地产代理业务树立了另一杆旗帜——策划领先和前期介入；该楼盘同时成为快速营销和大户型豪宅萌芽的代表。
创新点：
1994年的7月4至24日，世联成功举办“深圳小套型住宅展销会”。
南山华联花园独占鳌头，快速成交50余套。
1997年－－2000年，成长期
1997年，以丰润、居雅、柏景轩、万达丰、柏丽等一批物业为代表，世联开始对各种物业类型代理销售的全面探索。
1997年5月，世联最早尝试店铺式经营，设立世联地产上步分行。
1997年12月，世联与中房指数系统(CREIS)办公室签订协议，承办中房深圳指数的数据收集、整理、发布和产品销售工作，并于1998年第一季度开始正式发布中房深圳指数。
中房深圳指数是深圳的首个房地产行业指数。
1998年，世联物业估价部洞察和响应市场需要，推出新业务品种——“项目按揭分析”，获得良好社会效益。
1999年，世联顾问业务高端起步，受深圳市盐田区政府和盐田区规划国土局委托，世联就盐田区发展战略进行了研究。
这是深圳市首例政府委托地产咨询企业就区域发展战略进行专题研究。
2001年――2005年，扩张期
综合服务业务构建
2003年4月2日，按照国家建设部及广东省建设厅的有关规定和要求，根据深圳市规划国土局关于同意世联公司脱钩改制的批文，成立了“深圳市世联房地产评估有限公司”，为世联地产顾问（深圳）有限公司的全资子公司，经营范围为房地产评估。
2003年6月9日，世联地产三级市场工商部正式成立，主要从事写字楼、商业及厂房类物业的租售业务，三级市场工商部的成立是公司全面发展三级市场业务的有益尝试。
2004年6月2日，深圳市世联行房地产经纪有限公司正式成立，致力于房地产三级市场物业买卖、租赁委托代理，同时代办各项房地产产权相关手续、代办银行按揭服务，并提供房地产信息、法律法规、物业转让税费及手续等咨询。
2004年7月27日，深圳盛泽按揭代理有限公司成立，正式开展房地产按揭代理业务。
服务中国区域布局
2001年2月20日，北京世联房地产顾问有限公司正式注册并取得北京市经纪资质。
同年4月，北京世联公司代理的第一个楼盘项目亮马名居开盘，并运作成功。
2002年4月30日，广州市世联房地产咨询有限公司获政府批准成立。
2002年11月22日，世联公司首度以“世联中国”新形象亮相第四届中国房地产交易会。
2004年1月，世联董事长陈劲松代表董事会宣布，世联进入后十年时代，将重视长远发展，重视战略安排，进一步强调布局和差异化。
2004年1月上海世联房地产顾问有限公司正式成立。
2004年6月18日，经过一个月的试营业，世联东莞公司正式进驻位于东莞新城市中心的南城区胜和路华凯大厦1205室，宣告世联东莞公司正式成立。
2005年3月1日，上海世联行的第一间分店——古北分行开业，标志着世联经纪业务走出深圳的第一步。
2005年5月12日，世联房地产咨询（惠州）有限公司正式揭牌成立。
2005年7月11日，天津世联行房地产销售代理有限公司正式成立，经营范围包括房地产信息咨询、商品房销售代理。
2005年9月30日，深圳市世联房地产评估有限公司上海分公司正式成立，同年10月28日，深圳市世联房地产评估有限公司北京分公司正式成立，为世联评估业务的全国性战略迈出了重要的一步。
创新点：
世联逐步实现从区域公司转向全国公司、从垂直管理转向集团矩阵管理。
今天――世联拥有：
14家分支机构，遍及中国珠三角、长三角和环渤海区域。
包括房地产营销代理、发展顾问、价值评估、租售经纪和按揭代理的房地产综合服务能力。
超过1800名房地产专业人才。