安全生产双体系建设实施方案

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建设工程项目安全生产风险隐患双重预防体系建设实施方案精选全文

建设工程项目安全生产风险隐患双重预防体系建设实施方案精选全文

精选全文完整版可编辑修改建设工程项目安全生产风险隐患双重预防体系建设实施方案目录第一章总则 (1)第二章总体要求 (1)第三章实施步骤 (2)第四章工作要求 (4)安全生产风险隐患双重预防体系建设实施方案第一章总则第一条为贯彻落实国家、省、市关于安全生产的决策部署,构建安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系(以下简称“双重预防体系”)长效机制,强化安全风险分级管控与事故隐患排查治理,有效防范和遏制安全事故,根据省人民ZF办公厅《关于印发××省深化安全生产风险隐患双重预防体系建设行动方案的通知》(×政办〔20××〕68号)、××省人民ZF安全生产委员会办公室《关于印发××省企业安全风险辨识管控与隐患排查治理双重预防体系建设导则的通知》(×安委办〔20××〕79号)文件精神,结合项目工作实际,特制定项目实施方案,具体如下:第二章总体要求第二条指导思想。

深入贯彻落实党的××大精神和××总×记关于建立风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制的重要指示,坚持安全发展理念,弘扬“生命至上、安全第一”的思想,坚持关口前移、预防为主,将双重预防体系建设作为抓好安全生产工作的重大举措,深化安全生产标准化,推动安全生产从治标为主向标本兼治、重在治本转变,从事后的调查处理向事前的预防、源头治理转变,从注重隐患排查治理向以针对风险点、危险源的风险管控为主的系统治理转变,全面提高企业安全生产防控能力和水平。

第三条工作目标。

坚持ZF引导、标杆示范、标准先行、分级推进,全面落实主体责任。

20××年6月底前,建立规范有效的双重预防体系,企业安全风险和隐患得到有效管控和排查治理,事故预防工作取得明显成效。

第四条组织机构。

为加强双重预防体系工作的组织领导,确保活动取得实效,项目成立双重预防体系工作领导小组,由项目主要负责人任组长,各部室负责人为组员,具体负责双重预防体系的组织领导,统筹协调、督导各项目公司的双重预防体系建设工作,负责体系建设中重大事项的决策,对双重预防体系工作进行全面组织、指导和检查。

安全生产双重预防体系建设实施方案

安全生产双重预防体系建设实施方案

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企业安全生产双重预防体系建设实施工作方案(详细完整版)

企业安全生产双重预防体系建设实施工作方案(详细完整版)

企业安全生产双重预防体系建设实施工作方案企业安全生产双重预防体系是为了提高企业的安全管理水平,防范和减少事故的发生而建立的。

一、总体要求:1.安全第一:把安全工作作为企业生产经营的首要任务,坚持安全发展理念,确保人员生命财产安全。

2.法律依据:遵守国家和地方相关法律法规,严格按照安全标准执行,不得违法违规。

3.市场导向:以满足市场需求为导向,注重技术创新和安全性能改进,提高安全管理水平。

4.组织领导:明确安全生产责任,建立健全安全管理组织机构和责任体系。

二、体系建设步骤:1.安全政策制定:1)确定安全政策,明确企业安全目标和原则。

2)制定安全责任制度,明确各级管理人员的安全职责。

3)定期评估和修订安全政策。

2.风险评估和管控:1)进行全面的安全风险评估,确定各类风险和危险源。

2)制定相应的风险管控措施和预案,确保风险在可接受范围内。

3)定期开展风险评估和管控的检查和评估。

3.安全制度建设:1)建立健全安全管理制度和程序文件,明确各级岗位的职责和操作规程。

2)定期进行安全制度的修订和更新,与国家和行业标准保持一致。

3)加强安全培训,确保员工熟悉并遵守安全制度。

4.安全设施和装备:1)对生产设施进行安全评估和检查,确保设施符合安全要求。

2)配备必要的安全设备和防护装备,提供紧急救援设备和应急预案。

3)定期检修和维护安全设施和装备,确保其正常运行和有效性。

5.安全监测和管理:1)建立健全安全监测系统,包括安全巡查、隐患排查等。

2)加强事故隐患的管理,建立事故隐患台账和整改追踪制度。

3)定期开展安全检查、评估和培训,提高员工的安全意识和能力。

6.应急救援和事故处理:1)制定完善的应急救援预案,包括事故报警、紧急救援等措施。

2)组织应急演练和模拟演习,提高应急响应和处置能力。

3)及时处理和调查事故,总结经验教训,做好事故防范和再次发生的预防。

7.安全宣传和教育:1)加强安全宣传和教育,提高员工的安全意识和技能。

安全生产风险隐患双重预防体系建设实施方案

安全生产风险隐患双重预防体系建设实施方案

XXX公司安全生产风险隐患双重预防体系建设实施方案为深入贯彻落实《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》、《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》等文件精神,进一步强化公司安全生产主体责任,准确把握安全生产的特点和规律,坚持风险预控、关前移,全面推行安全风险分级管控,进一步强化事故隐患排查治理,推进事故预防工作科学化、信息化、标准化,实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故前面。

根据公司安全生产实际情况,特制定构建双重预防体系实施方案如下:一、任务目标全面开展安全生产隐患排查整治行动,深入研究化工类企业事故的特点,认真分析安全风险重点部位和关键环节,加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制,与公司已推行的安全生产标准化、班组安全建设等安全管理体系有机结合,建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统,最终实现关前移、精准监管、源头治理、科学预防。

到202X年上半年,实现标准化、信息化的风险管控和隐患排查治理双重预防体系,从根本上防范安全事故发生,构建公司安全生产长效机制。

二、实施原则1、组织有力、制度保障。

建立由主要负责人牵头的双重预防体系组织机构,建立能够保障双重预防体系全过程有效运行的管理制度。

2、全员参与、分级负责。

从基层操作人员到最高管理者,都应参与风险辨识、分析、评价和管控以及隐患排查治理;企业应根据风险级别,确定落实管控措施责任单位的层级;根据隐患级别,确定相应的治理责任单位和人员;风险分级管控以确保风险管控措施持续有效为工作目标。

3、自主建设、持续改进。

应依据本行业领域同类型企业实施指南,建设符合本企业实际的风险分级管控体系。

应自主完成风险分级管控体系的制度设计、文件编制、组织实施和持续改进,独立进行危险源辨识、风险分析、风险信息整理等相关具体工作。

4、系统规范、融合深化。

双重预防体系应与企业现行安全管理体系紧密结合,应在企业安全生产标准化、职业健康安全管理体系等安全管理体系的基础上,进一步深化,形成一体化的安全管理体系,使风险分级管控和隐患排查治理贯彻于生产经营活动全过程。

双体系建设实施方案

双体系建设实施方案

XXXX工程有限公司“两个体系”建设实施方案一、目的为建立健全风险分级管控与隐患排查治理“两个体系”建设推进,全面提升公司安全生产科学预防能力,促进安全生产持续稳定。

二、指导思想根据《加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案》鲁安办发〔2016〕10号、省政府安委会《关于进一步加强风险分级管控与隐患排查治理“两体系”建设工作的通知》(鲁安发〔2018〕12号)和全市重点行业“双重预防体系建设”现场观摩会精神等文件要求,结合安全生产风险分级管控体系通则(DB37T 2882—2016)、《建筑施工企业安全生产风险分级管控体系实施指南》、《建筑施工企业隐患排查治理建设体系实施指南》的相关标准要求,公司决定制定2018年度“两个体系”建设实施方案。

三、组织管理公司“两个体系”建设工作领导小组组长:朱新迎副组长:曹家祥成员:王文波王万慎秦帅李阳路宜林许涛四、工作步骤及任务(一)第一阶段:2018年12月14日—12月18日(风险分析)1.“两个体系”建设工作领导小组根据公司生产实际制定风险公司评价准则,合理制定风险可能性、事故后果严重程度的判定标准。

2.各项目负责人组织制定本部门“两个体系”培训学习计划,根据培训教育计划规范开展对岗位人员培训教育活动,使从业人员了解风险辨识的程序和方法。

3.各部门、车间建设推进人员依据《生产过程危险和有害因素分类与代码》(GB/T l3861-2009)和《企业职工伤亡事故分类标准(GB6441—86)的相关标准要求,细致排查岗位存在的风险点和存在的危险因素,编制部门《作业活动清单》和《设备设施清单》,组织岗位人员对风险点进行风险分析。

4.风险分析过程中,各部门、车间需充分听取岗位人员提出的建议和措施,按照规范步骤制定风险点防控措施,风险防控措施可分为工程技术措施、安全管理措施、培训教育措施、个体防护措施、应急处置措施;同时风险防控措施的制定应考虑可行性、可靠性、先进性、安全性、经济合理性、经营运行情况及可靠的技术保证等方面的要求。

安全生产双体系建设实施方案

安全生产双体系建设实施方案

安全生产双体系建设实施方案一、背景和目标安全生产是保障员工安全和企业可持续发展的重要因素之一、为了进一步加强对于安全生产的管理,提高企业安全管理水平,建设安全生产双体系成为必要的举措。

本方案的目标是建立完善的安全生产管理体系和应急管理体系,保障员工的安全和企业的可持续发展。

二、基本原则和指导思想1.高度重视:企业要高度重视安全生产工作,将安全生产置于核心位置,确保安全生产得到全方位、全过程的管理。

2.全员参与:所有员工都应以安全为重,主动参与安全管理工作,发现和及时报告安全隐患。

4.风险评估:对企业生产过程中可能存在的风险进行评估,并制定相应的风险控制措施,以减少事故发生的可能性。

5.持续改进:不断改进安全管理体系和应急管理体系,提高安全管理水平,确保安全生产可持续发展。

三、主要内容和措施1.建立安全生产管理体系(1)开展安全政策和目标的制定:明确安全生产的政策和目标,使全体员工都能够明确企业对安全生产的要求。

(2)制定安全规章制度:建立健全安全生产的规章制度,将安全生产纳入企业管理体系中。

(3)加强安全培训和教育:对员工进行定期的安全培训和教育,提高员工的安全意识和安全技能。

(4)建立安全管理档案:建立员工的安全管理档案,对员工的安全违规行为进行记录和管理。

(5)实施安全生产检查和评估:定期进行安全生产检查和评估,及时发现和排除安全隐患。

2.建立应急管理体系(1)制定应急预案:针对可能出现的各类事故,制定相应的应急预案,明确责任和应急措施。

(2)开展应急演练:定期组织应急演练,提高员工应急处置的能力和反应速度。

(3)建立应急资源库:建立应急资源库,储备应急物资和设备,以确保应急处置能力。

(4)加强监控和预警:建立监控系统,对关键环节进行实时监控,并实施风险预警,及时采取措施避免事故发生。

(5)实施事故调查和处理:对发生的安全事故进行调查和处理,总结经验教训,避免类似事故再次发生。

3.推进安全文化建设(1)建立安全激励机制:对安全生产工作成绩突出的员工进行激励和奖励。

企业安全生产双重预防体系建设实施工作方案(二篇)

企业安全生产双重预防体系建设实施工作方案(二篇)

企业安全生产双重预防体系建设实施工作方案双重预防体系建设调查试卷一一、填空题1、根据风险点划分原则,风险点分为和。

2、是建立和实施双重预防体系的主体。

二、单项选择1、是企业各类风险信息的集合。

2、企业应建立完善的,形成激励先进、约束落后的工作机制。

3、全员参与风险分级管控体系建设是指企业从()到最高管理者,应参与风险辨识、分析、评价和管控。

三、判断题1、隐患排查的___级别分别为公司级、部门级、车间级和班组级。

2、所有企业的风险判定准则必须统一。

3、企业应将安全风险评估结果及所采取的控制措施告知相关从业人员,使其熟悉工作岗位和作业环境中存在的安全风险,掌握、落实应采取的控制措施。

双重预防体系建设调查试卷二一、填空题1、双重预防体系建设标准体系包括、和三个层级。

2、是指根据企业法律义务和职业健康安全方针已被企业降至可容许程度的风险。

二、单项选择1、开展隐患排查治理是企业安全管理的重要组成部分,是对的持续有效进行排查确认、有效控制风险的重要方法。

2、企业风险分级管控体系应与企业现行安全管理体系紧密结合,应在企业、职业健康安全管理体系等安全管理体系的基础上,进一步深化风险分级管控,形成一体化的安全管理体系。

三、判断题1、风险点操作及作业活动涵盖生产经营全过程所有常规和非常规状态的作业活动,动火、进入受限空间等特殊作业活动可以不作考虑。

2、重大事故隐患排查、评估记录,隐患整改复查验收记录等,可以与一般隐患一同建档管理。

双重预防体系建设调查试卷三一、填空题1、风险按照从高到低的原则划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险,分别用“”四种颜色标示,实施分级管控。

2、危险有害因素分为和。

二、单项选择1、《___省安全生产条例》第十九条规定2、以___面存在的问题或缺陷为基础管理类隐患三、判断题1、风险管控的原则是上一级负责管控的风险,下一级必须同时负责管控,上一级可以提级管控下一级风险。

2、企业在建立健全安全生产责任制时应明确各岗位在风险分级管控与隐患排查治理体系建设过程中的职责。

安全生产双重预防体系建设实施工作方案

安全生产双重预防体系建设实施工作方案

安全生产双重预防体系建设实施工作方案一、背景和意义安全生产是企业发展的基础,也是保障职工生命财产安全的重要方面。

建立健全安全生产双重预防体系,能够切实提高企业的安全生产管理水平,预防和减少事故的发生,降低安全生产风险,维护企业的生产秩序和正常运营。

二、目标1.建立健全安全生产责任制,明确各级各部门的责任和权力;2.完善安全生产管理制度,确保安全规范和流程的有效执行;3.加强安全隐患排查整治,消除安全生产隐患;4.提高职工安全生产意识,培养安全文化;5.加强安全培训,提高员工应急处理能力;6. 平稳进行安全生产检查和评审,确保安全生产 water-tight;7.提高应急预案的编制和演练效果。

三、实施步骤1.建立安全生产管理委员会,明确各成员的职责和议事规则。

委员会由企业负责人担任主任,安全生产部门负责人担任副主任,其他部门负责人和工会代表等组成成员,负责统筹协调安全生产工作。

2.完善安全生产管理制度,明确各项管理职责和具体措施。

制定安全生产责任制,明确各级各部门的职责和权力,建立健全安全生产管理体系。

3.加强安全隐患排查整治,开展安全隐患排查工作。

根据企业的具体情况,制定安全隐患排查计划和检查表,对各个环节进行全面排查,将安全隐患整改到位。

4.加强职工安全生产意识和安全文化建设,开展宣传教育活动。

开展安全培训,提高员工的安全意识和安全知识,组织各类安全宣传活动,引导员工形成安全优先、文明生产的工作氛围。

5.制定和完善安全应急预案,定期组织应急演练。

根据企业的特点和生产工艺,制定科学合理的应急预案,明确各部门的职责和预案执行流程,定期组织应急演练,提高员工应急处理能力。

6. 定期进行安全生产检查和评审,发现问题及时整改。

组织定期的安全生产检查和评审,发现问题及时整改,确保安全生产 water-tight。

7.加大投入,完善设施设备,提高安全生产条件。

加大投入力度,购置先进的安全生产设备和设施,提高安全生产条件,降低安全生产风险。

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******有限公司
安全风险分级管控及隐患排查体系
实施方案
为了加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设,经公司安全领导小组研究决定,从即日起公司推进“两个体系”建设,特制订本方案。

一、任务目标
安全生产双体系建设全套资料,需要的话求求:324319245。

工贸、危化、交通运输、水利水电行业安全
标准化全套达标资料。

2017年12月31日前,完成全厂风险分级管控和隐患排查治理体系建设,通过风险点确定和危险源辨识,全面分析公司设施设备及生产活动存在的风险;通过安全风险评估、分级管控使安全隐患始终处于受控状态,杜绝和减少企业生产安全事故的发生。

10月份开始初步建立起安全风险分级管控和隐患排查治理体系的运行机制,并且在运行中不断更新、沟通、提高。

二、实施步骤和工作任务
(一)动员部署与培训学习阶段
1、公司成立“两个体系”建设领导小组,布置任务与分工。

同时利用各种形式进行深入的宣传发动,使公司人人
知道“两个体系”建设的有关内容。

2、教育培训。

第一阶段:公司聘请外部人员(中介公司或专家)对公司中层以上进行全面系统培训,通过培训使中层以上知道“两个体系”建设的目的和意义、体系建设的方法和要求、最终要达到的目标和收获。

第二阶段:系统学习体系文件,即:体系建设的通则、细则和指南,学习省标杆企业体系建设的成果。

第三阶段:公司全员进行培训,采用集中上课的形式,对公司全体员工讲解“两个体系”建设的重要性,系统学习两个体系建设的内容,通过学习使全体员工熟悉什么是风险点,什么是危险源以及风险点危险源辨识的方法;怎么进行风险管控及隐患排查。

3、编制“双体系建设实施方案“,准备各种材料、文件及表格。

(二)风险分级管控实施阶段
1、编制体系作业指导书。

编制符合企业自身特点的风险分级管控与隐患排查治理指南(或指导书),依据通则和细则要求,构建两个指南,解决开展双体系工作的“技术标准”
2、确定风险点、辨别危险源
根据统计和识别的作业活动对风险点时行确定,然后辨
识危险源。

具体任务:全员参与,自下而上,由各岗位、班组、车间逐级识别确定本岗位、班组、车间的风险点。

确定风险点和危险源的方法可用头脑风暴法。

3、形成风险点、危险源清单
岗位、班组、车间辨识形成风险点危险源清单后,逐级上报至公司,由公司领导小组指定专门人员进行整理,形成公司的风险点、危险源清单。

4、公司成立评价小组,公司作业条件危险分析法LEC 或风险矩阵对辨识出的危险源进行风险评价,建立危险源辨识、风险评价信息表。

5、制定管控措施。

从工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施、应急处置措施五个方面制定具体管控措施。

(三)隐患排查治理实施阶段
1、确定风险分级控制层级。

针对风险评价结果和在指南中企业自行确立的分级控制原则,进行分级控制层级划分。

按照公司、车间、岗位及班组层次进行分级。

建立明确的风险分级控制信息一览表。

2、编制隐患排查标准。

根据风险控制措施,编制企业的隐患排查标准。

形成隐患排查各种查检表格,(班组(岗位)级检查表、车间检级查表、公司检查表),实现隐患排
查标准明晰,解决以往隐患排查粗放的缺陷。

3、实施隐患排查。

各职能部门、各单位按照指隐患排查治理指南和标准检查表开展隐患排查;组织相关部门和单位开展全面排查;按照风险控制措施进行一次系统的隐患排查,建立起隐患排查记录信息表。

4、按照隐患治理流程实施隐患治理。

按照指南确定的整改通知、整改反馈、整改验收等程序对隐患进行治理,填写各种表格,建立台账。

(四)整理巩固体系成果
完善建设方案、修订两个指南、规范危险源辨识、风险评价及风险分级管控记录、隐患排查治理过程档案,对成果进行阶段性整理、归档、上报。

完成“两个体系文件“汇编及“一企一册”阶段性成果。

四、保障措施和相关要求
(一)提高认识,加强领导。

建立完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,要提高到全厂的高度上来,各部门务必高度重视,以更大的决心和力度抓好落实。

(二)配合联动、积极推进。

各级各部门单位要按照“谁负责谁监管,一岗双责”的原则,抓好所管部门内两个体系建设工作,要密切配合,形成合力,共同推进。

公司安全科个各部门要动员全面职工参与风险分级管控和隐患排查治理工作,落实职工岗位安全责任,推进群防群治。

(三)细化标准,建立考核机制。

两个体系建设是一项创新性强、技术复杂的系统工程,各部门要组织工艺、安全、设备、电气仪表等相关专业的职工全面参与,两个体系建设,确保相关工作的科学性、实效性。

同时安全科要建立责任考核机制,发现在两个体系建设中执行不力的单位和个人要进行责任追究。

附:风险分级管控与隐患排查治理体系建设实施进度
******有限公司
2017年1月6日
风险分级管控与隐患排查治理体系建设实施进度
17.01-12。

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