光大8.16事件和量化投资管理一、事件始末
光大证券乌龙指事件与程序化交易的监管分析

光大证券乌龙指事件与程序化交易的监管分析光大证券乌龙指事件是中国证券市场发生的一起重大事件,光大证券因为系统错误,导致4万多个投资者账户内短时间内累计成交量达2.84万亿,造成了市场的极大波动和投资者的巨额损失。
这起事件再次引起了对程序化交易监管的重视。
下面将对光大证券乌龙指事件与程序化交易的监管进行分析。
首先,光大证券乌龙指事件的发生与程序化交易技术密切相关。
程序化交易是利用计算机程序代替人工完成交易的方式,它基于预先设定的算法和规则,能够在极短的时间内高速处理交易指令,具有高效、低成本和高频等特点。
然而,程序化交易也存在一些风险,比如系统错误、算法失灵、网络故障等,这些风险可能会导致市场的异常波动和投资者的巨额损失。
因此,对程序化交易的监管显得尤为重要。
其次,光大证券乌龙指事件暴露了中国证券市场监管存在的一些问题。
首先,监管部门对于证券公司的风险控制要求不够严格。
光大证券事前没有充分评估系统的稳定性和风险,也没有足够的风控措施来避免错误指令的发生。
其次,监管部门对于程序化交易的系统测试和风险评估不完善。
光大证券在上线之前未能进行完备的系统测试,没有发现系统中可能存在的问题。
再次,监管部门对于程序化交易的限制和规范性要求不够明确。
中国证券市场对于程序化交易的监管还处于初级阶段,监管部门对于系统稳定性、风控措施、算法逻辑等方面的要求还存在一些不足。
针对光大证券乌龙指事件与程序化交易的监管问题,可以从以下几个方面进行完善。
首先,加强风险控制的监管,对于证券公司要求建立健全的风险控制体系,包括系统测试、系统备份和异常交易监测等,提高系统的稳定性和容错能力。
此外,还需加强对于公司内部风险管理机制的审核和监督。
其次,加强对程序化交易技术的监管。
监管部门要求证券公司在开展程序化交易前进行全面的系统测试和风险评估,并对其进行监管审查。
同时,加强对程序化交易算法的审查和监管,确保其合法合规。
第三,加强市场监测和预警机制建设。
证券公司操作风险的识别

证券公司操作风险的识别——以光大证券“乌龙指”事件为例摘要:金融市场中,存在着市场风险、信用风险、操作风险等风险,操作风险是不确定因素最多的。
识别风险是风险管理中的第一道步骤,正确地识别出风险才能后续对风险进行预测、评估、控制。
本文以光大证券“乌龙指”事件为例,对案例进行剖析,并从风险识别的层面上对证券公司管理作出建议。
关键词:金融风险管理;操作风险;识别;“乌龙指”一、引言根据巴塞尔协议的定义:操作风险是指,由于内部控制流程的不完善或者失效、人力和系统以及外部事件所导致的风险。
从定义中可以看出,巴塞尔委员会认为操作风险的来源有四个方面,分别是:流程、人员、系统、外部因素。
操作风险与市场风险、信用风险并称成为商业银行的三大风险。
对于证券公司操作风险的研究远少于对商业银行操作风险的研究。
以我国为例,从立法层面上看,2014年1月颁布了《商业银行流动性风险管理办法(试行)》,这是我国第一次针对具体的风险颁布的管理办法,但对证券公司以及存在的风险的法律法规或办法仅限于包含在各管理办法之中。
从我国实践看,从1987年到2012年,证券公司涉及操作风险事件共57起,涉及金额达到1734476.74元(以1978年CPI=100计算)[1]。
可见,证券公司的操作风险所带来的危害不容小觑。
操作风险识别是操作风险控制的第一步,主要任务是明确识别对象风险的存在性,并找出主要的风险因素,为后面的风险评估和制定管理对策奠定基础。
[2]因此证券公司应该重视对操作风险的识别。
本文将以光大证券“乌龙指”事件为例。
“乌龙指”事件是一起因为操作风险导致投资人损失的案件。
操作风险来源于多个方面,一是光大证券内部控制流程缺陷,二是交易执行系统故障,三是缺乏对外部系统提供者的沟通。
在下文将通过对案件的回顾,具体来分析“乌龙指”事件因操作风险酿成不良后果的原因,并从识别操作风险的层面,对证券公司的管理提出建议:第一,优化内部控制流程,为识别风险提供良好的风险控制环境;第二,定期检查、维护交易系统,识别出系统中存在的潜在风险,第三,证券公司要对内外统筹兼顾,权衡与外部的第三方的利益联系,注重来自外部的风险。
光大证劵8.16案例分析报告

背景介绍光大证券股份有限公司(以下简称“公司”)创建于1996年,系由中国光大(集团)总公司投资控股的全国性综合类股份制证券公司,是中国证监会批准的首批三家创新试点公司之一。
2009年8月4日公司成功发行A股股票,共计募集资金109.62亿元,并于8月18日在上海证券交易所挂牌上市。
事件简介2013年8月16日11点05分上证指数出现大幅拉升大盘一分钟内涨超5%。
最高涨幅5.62%,指数最高报2198.85点,盘中逼近2200点。
11点44分上交所称系统运行正常。
下午2点,光大证券公告称策略投资部门自营业务在使用其独立的套利系统时出现问题。
有媒体将此次事件称为“光大证券乌龙指事件”。
1、光大证劵财务管理的具体内容有哪些?概括为筹资、投资、运营资金、利润分配四个大方面。
具体为1)证券经纪;(2)证券投资咨询;(3)与证券交易、证券投资活动有关的财务顾问;(4)证券承销与保荐;(5)证券自营;(6)证券资产管理;(7)其他证券业务。
2、以“光大证劵8.16事件”为例分析其财务管理目标?以股东财富值最大化为目标。
证券公司财务管理的目标是创造价值。
光大证券对策略投资部的定义是:以衍生品交易为主的跨市场、跨资产的复杂交易平台。
这个部门目前主要业务包括结构性产品、股指期货套利等。
通过光大8.16事件,分析以下问题:1、光大财务目标的现实选择,为什么?抛售股票套现难度很大。
按照光大证券以及策略投资部的规定,通过“卖空期指”进行风险对冲,这是最为可行的办法。
根据事后监管层的调查和处罚认定,当光大证券发现误操作后,相关人员不是第一时间披露信息,而是利用内幕信息反向操作,规避损失,将18.5亿元股票转化为ETF卖出,并卖空7130手股指期货合约。
光大证券在期现货市场上的套利行为让众多跟风买入的无辜投资者受损。
最后为了保全自身利益而选择了上述操作。
2、光大816事件的内在动因?触发原因触发原因是系统缺陷。
策略投资部使用的套利策略系统出现了问题,该系统包含订单生成系统和订单执行系统两个部分。
“乌龙指”事件引发的内控反思

乌龙指事件引发的内控反思一个错误的交易指令,引发A股“史上最大乌龙”,也将“肇事者”光大证券推至风口浪尖。
继8月16日策略投资部套利系统出错致A股异常暴涨之后,8月18日光大证券再摆“乌龙”,其证券固定收益部交易误操,导致以超低价卖出10年期国债。
接连的乌龙事件,让光大证券的内部控制缺陷暴露无疑,也引起业界对券商内控有效性的审视。
有缺陷的“高速公路”当汽车全速行驶在一条路面窄、坡度大、视线不清的高速公路上,会酿成多么严重的后果?如果把信息系统视为一条支撑内控高效运转的高速公路,那么,光大证券的这条路显然存在先天不足。
光大证券称,“8.16事件”产生的原因是ETF(交易所交易基金)套利的高频交易系统的订单生成和执行系统存在错误,并被“连锁触发”,“滚单”生成巨量市价委托订单,直接发送至上海证券交易所。
所谓高频交易,是指利用强大的计算机系统在毫秒之内自动集中大额买卖谋取高额收益。
而高频交易信息系统一旦出现错误,将会在短时间内给股市带来毁灭性冲击。
当26082笔订单、234亿元巨额交易在2秒钟内从高频交易系统直接发至交易所,2分钟内成交72亿元,沪指瞬间暴涨6%,创年内最大日涨幅。
一时之间,股市内外的投资者们都惊呆了。
“8.16事件”的真实原因到底是高频交易系统缺陷引发的失控,还是其原本就完全在公司风险控制系统之外“裸跑”?东北财经大学会计学院院长方红星指出,如果信息系统基本架构、程序设计和调用、权限分配等方面存在缺陷,那就需要券商进行深刻反思和切实改进。
在信息技术时代,任何一家券商的正常运营与内控管理都离不开信息系统这把“双刃剑”——管控得当,信息系统令内控“如虎添翼”;管控不当,则“雪上加霜”。
“尤其是金融、保险、证券等行业的信息系统,处理的都是大规模、高精度的复杂数据,其信息系统的设计和运行质量、内控的有效性,是其生命力所在。
”方红星说。
方红星表示,这至少说明相关人员在专业胜任能力、尽职尽责方面存在重大问题,涉及到的券商在内控环境方面的缺陷也亟待完善。
光大证券乌龙指案例及讨论

光大证券乌龙指案例及讨论
中国光大证券乌龙案指的是光大证券在华夏银行债券的交易中,由于
误操作,导致由于买方出价高于卖方出价,导致的交易不成立,从而引发
了大量金钱损失的案件。
事件发生的经过是:2024年7月9日,华夏银行发布了一次债券发
行的询价报价,华夏银行要求4家金融机构参与报价。
不幸的是,光大证
券的分析师在参与报价时误操作,把买方出价设置的高于了卖方出价,导
致此次债券发行交易不成立,被称为乌龙案。
此案给市场带来的影响也是巨大的。
首先,该案的发生直接导致光大
证券遭受重大经济损失,自7月9日起,光大证券环比股价累计跌去了近20%,从149.34元跌至121.3元。
此外,交易不成立也给华夏银行带来了
重大经济损失,加之该案引起了市场对金融市场机构的不信任,使华夏银
行的债券发行受到了影响,影响了该银行未来的融资和偿债能力。
为了克服市场对金融机构不信任的势头,政府和相关监管机构于
2024年7月22日发布《关于处理有关华夏银行债券发行乌龙事件有关问
题的通知》,要求光大证券按照有关规定赔偿损失,并要求光大证券认真
检查有关债券发行的法律法规,改进管理,及时向华夏银行等受损方赔偿,做好营业管理。
金融教指委第一届教学案例大赛评审结果公示

题目
15 重庆大学经济与工商管理学院 16 安徽大学经济学院 17 华东师范大学金融与统计学院 18 中国人民大学财政金融学院 19 安徽大学经济学院
陈燕玲、张霄、何 范学俊、马楚楚 何 青
搁浅的“伦敦鲸”——摩根大通巨亏事件分析 重庆阿里小贷公司融资抉择 面对钱荒,央行的抉择——“620钱荒”案例分析 光大证券“8.16”事件始末 小微企业融资魔咒-----来自阿里巴巴的破解之道 一场针对投资银行的法律诉讼——“高盛欺诈门” 光大证券乌龙指事情案例分析
周再清、甘
阿里金融小微信贷蜕变之路 “8•16光大证券乌龙指”交易的法律责任与投资者赔偿 中国阿里与日本乐天的金融帝国 华谊兄弟限售股减持动机、效应与盈余管理 欣 从中国银行纽约分行骗贷案看中资金融机构海外发展风险管理 双汇杠杆并购史密斯菲尔德 颖、凌 琳、凌 沁 风雨俏江南:上市折戟终易主
田素华、窦菲菲、杨穆彬、勾宇茜 高 杉、杨晓龙、郑长德
陈燕玲、戴仲仪
20 北京航空航天大学经济管理学院 赵尚梅、杨 喆 21 中国人民大学财政金融学院 22 中国人民大学财政金融学院 23 湖南大学金融与统计学院 24 复旦大学经济学院 25 西南民族大学经济学院 26 武汉理工大学经济学院 27 浙江大学经济学院 28 武汉大学经济与管理学院 29 华东师范大学金融与统计学院 洪 郭 玫、朱煜杰 彪 易
阳佳余、陆夏冰、黄晓陈、李亚盟 李 慧
10 上海师范大学商学院 11 中国人民大学财政金融学院 12 重庆大学经济与工商管理学院 13 同济大学经济管理学院 14 对外经贸大学金融学院
李凤云、徐焕杰 张金若、辛清泉 石建勋、岳远斌、陈龙 张 颖、吴晓卉、张夏添
编号
学校 陆 静
作者 贸易融资惹得祸 沛
“8.16”事件是对投资者的一次考验

还有 “ 大 嘴们 ” 鼓吹“ 新牛市来 了” , 并 宣称 “ 这 肯 定 不 是 乌 龙指 , 也不 是拉 高出货 , 是 一 种 刻 意 试 探 攻 击 动作 , 它 代 表 了 国 家 资 金 的一 种 意 图 , 要 好好把握机会 ” 。 面 对 权 重 股暴 动 . 面 对 各 种 传 闻 以及 “ 新牛市 ” 的声 音 , 这 对 投 资 者 应 对 突 发 事 件 的 能 力 显 然 是 一 个 考 验 。 投 资 者 如 果 没 有 自 己 的 主见 , 就 很 容 易 作 出错 误 的决 定 , 做 出错 误 的 操 作 不 仅 如 此 . 光 大 证 券 乌 龙 指 事 件 也 是 对 投 资 者 防 范 风 险 意识 的一 个 考 验 。 面对乌龙指事件 的发生 , 如 果 投 资 者 防 范 风 险 意 识 很 强 的 话 ,通 常 是 不 会 参 与 到 这 种 突 发 事 件 中来 的 。 退一步说 , 防 范 风 险 意 识 强 的 投 资 者 即 便 买 进 股 票 ,也 会 对 股 票 的 仓 位 以 及 买 人 股 票 的 价格进行 控制 , 绝对不 会重仓买 人 , 更不会 市价 买人 。
E T F成 分 股 申 购 成 E T F卖 出 . 同 时 卖 出 股 指 期 货 。 虽
鉴于该案 面临立案难 、 投 资 损 失 认 定 难 等 问题 , 投 资 者
最 终 能 否得 到 赔 偿 是 一 个 未 知 数 。虽 然 有 投 资 者 幻 想 着 光 大 证 券 能 够 向平 安 证 券 学 习 ,主 动 承 担 投 资 者 的 损失 , 但 是 这 种 可 能 性 很 小 。 毕 竟 二 者 的情 况 不 一 样 ,
常 关 心 的事 情 。
可 以预 测 的是 , 投 资 者 的索 赔 之 路 不 会 平 坦 。 虽 然 “ 8 . 1 6 ”乌龙指事件 有 1 1名 证 券 业 的 知 名 律 师 倡 议 成 立“ 光大 证券 ‘ 8 . 1 6’ 事件受 害 者维 权律 师 团” , 将 择 机 依法 为 “ 8 . 1 6 ” 事 件 的受 害者 提供法 律 维权援 助 , 但 是
《2024年我国证券公司风险管理研究——基于光大“8.16”事件的案例分析》范文

《我国证券公司风险管理研究——基于光大“8.16”事件的案例分析》篇一一、引言随着中国资本市场的蓬勃发展,证券公司的风险管理显得尤为重要。
本文将通过一起典型的案例——光大“8.16”事件,对我国证券公司的风险管理进行深入研究和分析。
光大“8.16”事件作为近年来我国证券市场的一次重大风险事件,其影响深远,为证券公司的风险管理提供了宝贵的教训和反思。
二、光大“8.16”事件概述光大“8.16”事件是指2013年8月16日,光大证券在进行ETF 申赎套利交易时,由于系统故障导致巨额错误订单涌入市场,引发了股市的异常波动。
这一事件不仅对光大证券自身造成了巨大损失,也对整个市场造成了严重影响。
三、风险管理现状及问题分析(一)风险管理现状当前,我国证券公司的风险管理主要依赖于内部风险控制体系、风险管理部门以及外部监管机构的共同作用。
然而,从光大“8.16”事件中可以看出,现有的风险管理机制仍存在诸多问题。
(二)问题分析1. 内部控制体系不足:光大“8.16”事件反映出证券公司在内部控制体系上存在漏洞,尤其是交易系统的设计和管理方面存在缺陷。
2. 风险管理意识薄弱:部分证券公司过于关注业务拓展,忽视风险管理,导致在面临风险时缺乏应对能力。
3. 外部监管不足:尽管有外部监管机构对证券公司进行监管,但在一些关键环节上仍存在监管不足的情况。
四、光大“8.16”事件的风险管理启示(一)加强内部控制体系建设:证券公司应建立完善的内部控制体系,包括风险评估、监控、报告等环节,确保交易系统的稳定性和安全性。
(二)提高风险管理意识:证券公司应加强员工的风险管理培训,提高员工的风险意识,使员工能够主动识别和应对风险。
(三)强化外部监管:监管机构应加强对证券公司的监管力度,确保其业务合规,同时对存在风险隐患的证券公司进行及时干预和纠正。
五、我国证券公司风险管理的改进措施(一)完善法律法规:国家应完善相关法律法规,为证券公司的风险管理提供法律支持。
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光大8.16事件与量化投资管理
一、事件始末
2013年8月16日,对很多股民来说,这是不平凡的一天,因为在这一天,很多股民见证或坐了史上最大的过山车。
在上午11点前,上证指数一直围绕2070点窄幅震荡。
11点03分开始,上证指数开始直线拉升,中石油、中石化、工商银行纷纷暴走,并瞬间触及涨停。
之后,银行板块、钢铁板块、地产板块集体跟进,使上证迅速摸高至2199点,截止中午收盘,沪指报2148.39点,上涨3.19%;深成指报收8468.58点,涨幅2.91%。
午后,消息面逐渐明朗。
原来,光大证券衍生品部门做量化投资的一个ETF套利产品下单失误,将3000万股错写成3000万手,此举直接导致了上证指数瞬间暴涨。
此后,上交所确认是光大证券的系统问题,技术人员正在查证。
上证指数开始直线回落,基本上“从哪里来,到哪里去”。
而处于漩涡中的光大证券申请临时停牌。
图1:光大乌龙事件始末梳理图
资料来源:金融参考2013(10)光大乌龙之殇徐云龙,祝思凡,陈宋生
8月30日,证监会就“8·16乌龙指事件”开出罚单,停止光大证券除固定收益证券自营业务外的证券自营业务,暂停批准公司新业务的申请,对其罚款5.23亿元,并对ETF相关内幕交易的徐浩明、杨赤忠、沈诗光、杨剑波给予警告,并分别罚款60万元,同时对四人采取终身证券市场禁入措施。
这也是中国证券市场“史上最严罚单”。
二、量化投资
1、什么是量化投资?
所谓量化投资,简单而言是指以数据为基础、以模型为核心、以程序化交易为手段的一种交易方式。
在海外已经比较普遍。
量化投资有三大特点:一是投资视角广,借助电脑高效、准确处理天文数量的信息,于所有市场寻找更广泛的投资机会;二是投资纪律强,严格执行数量化投资模型所给出的投资建议;三是对历史数据依赖性强。
量化投资在发达国家已有30 多年发展历史。
但中国正处于起步阶段。
近年中国股市低迷,量化投资开始兴起。
2、量化投资的类型
量化投资技术几乎覆盖了投资的全过程, 一般配来说包括量化选股、量化择时等以下8种策略。
1)量化选股
量化选股就是采用数量的方法判断某个公司是否值得买入的行为。
量化选股的方法有很多种,总的来说,可以分为公司估值法、趋势法和资金法三大类。
2)量化择时
众多的研究发现我国股市的指数收益中, 存在经典线性相关之外的非线性相关,从而拒绝了随机游走的假设,指出股价的波动不是完全随机的,它貌似随机、杂乱,但在其复杂表面的背后,却隐藏着确定性的机制, 因此存在可预测成分。
3)股指期货套利
股指期货套利是指利用股指期货市场存在的不合理价格, 同时参与股指期货与股票现货市场交易, 或者同时进行不同期限, 不同(但相近)类别股票指数合约交易,以赚取差价的行为,股指期货套利主要分为期现套利和跨期套利两种。
4)商品期货套利
商品期货套利盈利的逻辑原理是基于以下几个方面:(1)相关商品在不同地点、不同时间对应都有一个合理的价格差价。
(2)由于价格的波动性,价格差价经常出现不合理。
(3)不合理必然要回到合理。
(4)不合理回到合理的这部分价格区间就是盈利区间。
5)统计套利
有别于无风险套利, 统计套利是利用证券价格的历史统计规律进行套利,是一种风险套利,其风险在于这种历史统计规律在未来一段时间内是否继续存在。
统计套利在方法上可以分为两类,一类是利用股票的收益率序列建模,目标是在组合的β值等于零的前提下实现alpha收益,我们称之为β中性策略;另一类是利用股票的价格序列的协整关系建模, 我们称之为协整策略。
6)期权套利
期权套利交易是指同时买进卖出同一相关期货但不同敲定价格或不同到期月份的看涨或看跌期权合约,希望在日后对冲交易部位或履约时获利的交易。
期权套利的交易策略和方式多种多样,是多种相关期权交易的组合,具体包括:水平套利、垂直套利、转换套利、反向转换套利、跨式套利、蝶式套利、飞鹰式套利等。
7)算法交易
算法交易又被称为自动交易、黑盒交易或者机器交易, 它指的是通过使用计算机程序来发出交易指令。
在交易中,程序可以决定的范围包括交易时间的选择、交易的价格、甚至可以包括最后需要成交的证券数量。
根据各个算法交易中算法的主动程度不同,可以把不同算法交
易分为被动型算法交易、主动型算法交易、综合型算法交易三大类。
8)资产配置
资产配置是指资产类别选择, 投资组合中各类资产的适当配置以及对这些混合资产进行实时管理。
量化投资管理将传统投资组合理论与量化分析技术的结合,极大地丰富了资产配置的内涵,形成了现代资产配置理论的基本框架。
它突破了传统积极型投资和指数型投资的局限, 将投资方法建立在对各种资产类股票公开数据
三、“8.16”事件看量化投资
“8·16光大乌龙事件”让曾经被认为只是少数人从事的量化投资业务展现出撬动市场的巨大能量,或许A股的生态已变,只是我们的交易规则、监控体系还未跟上步伐。
当前量化交易确实发展比较快,出现了两个问题:一个问题是审批比较粗糙,所以在后台支持等方面都不是很完善,有些软件,包括这次光大使用的软件,开发过程中没经过非常严格的在极端状况下的检验;另一个问题是存在一定的违规性,按道理任何一道指令下去都有一个验资的过程,要看账上有没有资金、有没有相关股票,但是在高频交易中,一单交易形成的速度只有零点几秒,验资会影响到速度,绕过这道检验,把控制放在了前面,这种情况在一些公司当中是存在的。
”
如何让量化投资在中国市场规范发展是管理层必须正视的问题,在这个问题上,以下几个方面需要引起重视:
1)对于高频交易,要加强监督甚至加以限制。
高频交易通过借助强大的计算机系统和复杂的程序运算,在百分之一或千分之一秒内自动完成大量订单,从绩效的价格波动区间中获得利润。
但其蕴藏的市场风险也是巨大的,所以美国SEC于2009年全面禁止了高频交易打雷中的“闪电指令交易”,近年来针对极具争议性的,通过将交易系统设置在某个交易所的数据中心以缩短交易指令向交易商的执行滞纳“联置”交易形式也从来未停住过调查和监管。
有必要学习借鉴美国的做法。
2)建立与完善相对应的措施与制度。
例如建立“熔断机制”,以及对给市场带来重大影响的乌龙指交易予以取消的制度。
在这方面美国股市同样有着完善的做法。
例如2010年5月6日,美股一名交易员在卖出股票时误将1600万美元打成160亿美元,导致道琼斯指数出现近千点的“闪电暴跌”。
当天每股收盘后,纳斯达克运营部巡捕,在当天下午2时40分或之前最后一笔交易的报价超过60%的交易指令全部取消。
为避免类似事故重演,美国证交会2010年6月更新“熔断机制”。
根据该机制,价格不低于1美元的股票或交易所交易基金(ETF)如果在5分钟内波动达到或者超过30%,将被暂停交易;价格低于1美元的证券如果5分钟内波幅达到或超过50%,将被暂停交易。
3)建立中小投资者利益保护制度,确保“乌龙指”时间的肇事者及机构不得从“乌龙指”事件及其相关事件中获得利益。
在这方面美国市场的做法同样值得借鉴。
如2010年4月高盛发生权证“乌龙”事件,导致结算价格与理论值相差百倍,权证价格急速飙升,高盛后来回购权证,回购价为这4只权证的净购买总值的110%。
同时,每位参与回购的权证持有人将获得5000元的一次性补偿费。
按照这一方案,投资者的成本都能得以回收。
四、量化投资历史经典案例——LTCM的破产
美国长期资本管理公司(Long-Term Capital Management,简称LTCM)成立于1994年2
月,总部设在离纽约市不远的格林威治,是一家主要从事定息债务工具套利活动的对冲基金。
1998年亚洲金融风暴时,美国长期资本管理公司(LTCM)陷入破产边沿。
LTCM将金融市场的历史资料、相关理论学术报告及研究资料与市场信息有机结合,通过电脑进行大量的数据处理,形成一套较为完整的电脑数学自动投资系统模型,建立起庞大的债券及衍生产品的投资组合,进行投资套利活动。
籍此优势,LTCM于4 年时间获得超过3 倍的收益!
然而,进入1998年亚洲金融风暴,LTCM依据过往历史数据计算得出,新兴市场债券与美国国债之间利率大于某个数值便会折返。
于是买入新兴市场债券,沽空美国国债。
岂料8 月17日俄罗斯政府宣布卢布贬值,并宣布冻结281 亿卢布(135 亿美元)国债。
LTCM的投资就此逆转。
8 月底LTCM 的资本只剩下23亿美元,但所持证券及衍生品价值超1000亿美元,杠杆倍数高达45倍。
到9 月25 日,LTCM资本只剩下4 亿美元且负债超过1000亿美元,杠杆倍数达250 倍。
最终LTCM的结果是倒闭。
LTCM的策略其后被喻为“推土机前捡五美分”,真是恰如其分。
追究其破产原因,主要是这套电脑数学自动投资模型中也有一些致命之处:
(1)模型假设前提和计算结果都是在历史统计基础上得出的,但历史统计永不可能完全涵盖未来现象;
(2)LTCM投资策略是建立在投资组合中两种证券的价格波动的正相关的基础上。
尽管它所持核心资产德国债券与意大利债券正相关性为大量历史统计数据所证明,但是历史数据的统计过程往往会忽略一些小概率事件,亦即上述两种债券的负相关性。
因此,埋下了隐患--一旦小概率事件发生,其投资系统将产生难以控制风险,产生难以预料的后果。