公司房产管理办法(5)
公司房屋的管理制度内容
公司房屋的管理制度内容制度应明确房屋管理的基本原则。
这包括合法性原则，确保所有房屋的使用和管理均符合国家法律法规；经济效益原则，追求房屋使用的最大经济效益；安全原则，保障房屋的结构安全和使用安全；服务原则，确保房屋服务于公司的主营业务等。
制度需要规定房屋管理的职责分配。
通常，公司会设立专门的房屋管理部门或指定专人负责房屋的日常管理工作。
这些职责包括但不限于房屋的维护保养、租赁管理、修缮更新、安全检查等。
房屋的使用管理也是制度的重要内容。
公司应制定房屋使用规范，包括使用申请、审批流程、使用期限、使用费用等。
同时，对于房屋的租赁，应有明确的租赁政策，规定租金标准、租期、租户资质审核、合同签订等内容。
房屋的维护与保养同样重要。
制度应包含定期检查和维护的计划，以及应对突发情况的紧急处理流程。
对于老旧房屋，还应有相应的改造升级计划，以延长其使用寿命并提升使用价值。
安全管理是房屋管理制度中不可忽视的一环。
制度应规定定期的安全检查流程，包括防火、防灾、结构安全等方面的检查，并要求及时处理发现的任何安全隐患。
制度还应包括监督检查和违规处理机制。
通过定期的内部审计和监督，确保房屋管理制度得到有效执行。
对于违反管理制度的行为，应有明确的处罚措施，以保证制度的严肃性和执行力。
公司房屋管理制度的建立是一个系统工程，它涉及到房屋的各个方面，从管理原则到具体操作流程，都需要细致规划和严格执行。
通过实施这样的管理制度，不仅可以提高房屋资产的使用效率，还能为公司创造更多的经济价值，同时也为员工提供了一个安全、舒适的工作环境。
公司房源管理制度
公司房源管理制度一、总则为规范和加强公司房源管理工作，维护公司房产的正常使用和秩序，保障公司资产安全，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于公司拥有的所有房产，包括办公楼、商业用房、员工宿舍等。
三、管理机构公司设立房产管理部门，负责公司房源管理工作的规划、组织、实施和监督。
四、房源分配1. 公司房源的分配原则为公平、公正、公开，由房产管理部门统一规划和管理。
2. 房源分配应按照相关规定和程序进行，不得擅自私自分配或转让。
3. 新员工入职时，由公司规定的程序进行房源分配，分配原则为先到先得。
4. 员工调整工作岗位或升迁时，如需要调整居住房源，应向房产管理部门提出申请。
5. 对于有特殊需要或情况的员工，可根据实际情况提出特殊申请，经过审批后可以调整房源分配。
五、房源使用1. 公司房源仅限于公司员工住宿使用，不得用于非法活动或其他商业用途。
2. 使用公司房源的员工应遵守相关规定，保持房屋整洁，不得擅自改变房屋结构和装修。
3. 对于有特殊使用需求的员工，如有装修需求等，需提出申请并经房产管理部门审批后方可进行。
4. 使用公司房源的员工不得私自转租、转让或出租房屋，如发现违规行为将追究责任。
六、房源维护1. 公司房源由专业人员进行定期检查和维护保养，确保房屋设施、设备正常运行。
2. 对于存在房屋损坏或故障的情况，员工应及时向房产管理部门报告，由房产管理部门组织维修。
3. 房产管理部门应建立房屋档案和维修记录，及时更新和维护。
4. 对于长期未使用或空置的房源，应采取措施进行保养和管理，防止房屋损坏。
七、房源安全1. 公司房源安全责任由房产管理部门负责，制定相关安全管理措施和应急预案。
2. 房源安全工作包括防盗防火、消防设施检查、安全通道畅通等，房产管理部门应定期进行检查。
3. 员工对于发现的安全隐患应及时向房产管理部门报告，不得私自处置。
4. 对于存在安全隐患或风险的房源，应采取措施及时处理，确保员工生命财产安全。
公司房屋的管理制度
公司房屋的管理制度第一章总则第一条为了规范公司房屋管理，保护公司房屋财产安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有房屋的管理。
公司房屋包括公司自有房屋和租赁房屋。
第三条公司房屋管理遵循“合规、科学、安全、高效”的原则，坚持依法合规、科学管理、安全稳妥、高效节约的管理方针。
第四条公司房屋管理应当遵循法律法规、国家政策以及公司规章制度的规定。
第五条公司财务部门负责公司房屋资金的管理和监督。
第六条公司房屋管理委托给专业的房地产管理公司进行具体的管理，负责公司房屋的保洁、维修、保养等工作。
第二章房屋使用管理第七条公司房屋使用应当以公司业务为主，禁止私自转租。
第八条公司房屋使用部门应当按照公司规定合理利用房屋资源，不得私自占用、改变房屋用途。
第九条公司房屋使用部门应当对房屋进行日常维护和保养，保持房屋设施的完好，确保员工生产生活环境的安全和卫生。
第十条公司房屋使用期限届满或者不再需要使用的，应当及时通知财务部门处理。
第三章房屋维修管理第十一条公司房屋维修应当实行“日常维修、定期保养、长期维护”的原则。
第十二条公司房屋维修由财务部门负责组织，委托专业维修公司进行具体维修工作。
第十三条公司房屋维修涉及大额经费支出的，应当提前向上级部门报备。
第十四条公司房屋维修过程中，如遇到重大问题应当及时向上级部门汇报并采取相应措施处理。
第四章房屋安全管理第十五条公司房屋安全管理应当重视防火、防盗、防水等安全工作。
第十六条公司房屋安全管理由专业安保公司负责，定期进行安全检查，及时排除安全隐患。
第十七条公司房屋安全管理涉及员工职责的，应当加强培训和巡查，确保员工遵守相关规定。
第十八条公司房屋安全管理应当建立安全意识和责任意识，做到谨慎细心、积极主动。
第五章房屋保洁管理第十九条公司房屋保洁应当定期进行，保持公司房屋的清洁卫生。
第二十条公司房屋保洁由专业保洁公司负责，具体保洁工作由专职保洁人员负责。
第二十一条公司房屋保洁管理应当树立“大局观念，服务意识”的理念，为员工提供整洁舒适的工作环境。
公司房管科管理制度
公司房管科管理制度一、总则1. 目的：确保公司房产资源得到合理配置和高效利用，防止资产流失，提高资产保值增值能力。
2. 范围：本制度适用于公司所有房产资源的管理活动，包括但不限于购置、使用、维护、处置等各个环节。
3. 责任主体：房管科作为公司房产管理的专责部门，负责制定和执行房产管理相关规章制度，其他部门需配合执行并提供必要的信息支持。
二、房产登记与档案管理1. 公司房产资源应进行全面清查，建立详细的房产档案，包括产权证明、图纸、使用状况等资料。
2. 房管科应定期更新房产档案信息，确保资料的准确性和完整性。
3. 房产档案应实行电子化管理，便于查询、统计和监督。
三、房产使用管理1. 公司房产的使用应遵循合理、公平的原则，优先满足生产经营需要。
2. 各部门使用房产需向房管科提出申请，明确用途、期限等信息，并按规定程序审批。
3. 对于闲置房产，房管科应积极寻求盘活方案，避免资源浪费。
四、房产维护保养1. 房管科应制定房产维护保养计划，定期对房产进行检查和必要的维修保养。
2. 对于大型修缮项目，应进行专业评估并报批，确保工程质量和资金使用的合理性。
3. 鼓励采用节能环保材料和技术进行房产维护，提升房产的可持续使用价值。
五、房产处置管理1. 对于需处置的房产，房管科应依据相关法律法规和公司规定，公开、公正地进行。
2. 处置过程应有完整的记录，包括评估报告、决策文件、交易合同等。
3. 处置收益应上缴公司财务部门，按照财务管理规定进行处理。
六、监督与考核1. 公司应建立健全房产管理的监督机制，确保各项规章制度得到有效执行。
2. 房管科的工作绩效应纳入公司考核体系，定期进行评估。
3. 对于违反房产管理制度的行为，应依据相关规定进行处理，严重者追究法律责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由房管科负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
3. 本制度如有更新，应及时通知各相关部门和人员。
公司不动产管理规章制度
公司不动产管理规章制度第一章总则第一条为规范公司不动产管理工作，提高公司不动产的使用效率，保障公司不动产的安全和保障公司不动产的价值，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有不动产管理工作，包括但不限于房地产、土地、厂房、办公楼等不动产。
第三条公司不动产管理工作应遵循合法合规、科学管理、效率优先、安全可靠、价值保障的原则。
第四条公司不动产管理部门是公司不动产管理的主管部门，负责公司不动产的日常管理和维护工作。
第五条公司各部门应当配合公司不动产管理部门，共同做好不动产的管理工作。
第六条公司不动产管理部门应当建立健全不动产档案，包括不动产基本信息、使用情况、维护记录等。
第七条公司不动产管理部门应当定期对公司不动产进行检查和评估，及时发现问题并制定解决方案。
第八条公司不动产管理部门应当建立健全不动产维护保养制度，保障不动产的正常使用和价值保障。
第九条公司不动产管理部门应当建立健全不动产安全管理制度，保障公司不动产的安全和稳定。
第十条公司不动产管理部门应当建立健全不动产合同管理制度，合理规划公司不动产的使用和租赁。
第二章公司不动产的管理第十一条公司不动产管理部门应当根据公司规划和需求，合理规划、配置和管理公司不动产。
第十二条公司不动产管理部门应当制定不动产使用管理规定，明确公司不动产的使用范围和管理要求。
第十三条公司不动产管理部门应当建立不动产调查登记制度，及时更新不动产信息。
第十四条公司不动产管理部门应当建立不动产维护保养计划，定期对不动产进行检修和维护。
第十五条公司不动产管理部门应当建立不动产更新改造计划，合理提升公司不动产的使用价值。
第十六条公司不动产管理部门应当建立不动产监测预警机制，及时发现并处理不动产的安全隐患。
第十七条公司不动产管理部门应当建立不动产租赁管理制度，合理规划不动产的租赁和使用。
第三章公司不动产的维护保养第十八条公司不动产管理部门应当根据不动产的不同情况，制定相应的维护保养计划。
公司房产管理制度范文
公司房产管理制度范文第一章总则第一条为规范公司房产管理行为，提高公司房产利用率，保障公司房产安全，制定本制度。
第二条公司房产范围包括公司自有的房产、租赁的房产、及其他形式取得的房产。
第三条公司房产管理属于公司企业管理范畴，管理部门应确保公司房产的安全和有效利用，提高公司资源利用效率。
第四条公司房产管理应遵循合法合规、规范管理、节约利用、维护完好的原则。
第五条公司房产管理部门主要职责是负责公司房产的管理、维护和保养，统一规划设计、合理分配使用、监督检查评估。
第六条公司房产管理人员应按制度规定的权限履行职责，不得违规操作，不得徇私舞弊，不得挪用、私用公司房产。
第七条公司房产管理制度的修订应经公司领导审批，确保制度的科学性和可操作性。
第二章公司房产的管理第八条公司房产管理部门应定期对公司房产进行盘点，清查房产数量、面积、用途、价值等情况。
第九条公司房产管理部门应建立完善的档案管理制度，做好房产档案的建立、整理、归档工作。
第十条公司房产管理部门应保持与相关政府房产管理部门的联系，及时了解政策法规，确保公司房产行为合法合规。
第十一条公司房产管理部门应建立完善的保养维护计划，对房产设施定期进行检查、维修、保养。
第十二条公司房产管理部门应制定合理的使用计划，根据公司实际需要，有效利用公司房产资源。
第十三条公司房产管理部门应加强对房产使用单位的监管，确保房产使用单位按规定使用、不滥用、不私自改变用途。
第十四条公司房产管理部门应建立健全的安全管理制度，对公司房产进行安全评估、隐患排查，确保公司房产的安全稳定。
第三章公司房产的处置第十五条公司房产管理部门应建立房产处置程序，明确房产处置的条件、程序、权限、责任。
第十六条公司房产管理部门应根据公司实际情况，制定合理的房产处置方案，经公司领导审批后执行。
第十七条公司房产管理部门应对房产处置过程进行监督检查，确保房产处置合理、合法。
第十八条公司房产管理部门应做好房产处置后的登记、归档工作，及时更新房产档案，保持档案的完整性。
公司房产管理办法
公司房产管理办法背景介绍随着公司的发展和扩大，公司所拥有或租用的房产数量也在不断增加。
为了更好地管理这些房产，促进公司的健康发展，特制定公司房产管理办法。
本文档将介绍公司房产管理的相关规定和制度，以提高公司房产管理的效率和规范性。
管理范围本管理办法适用于公司所有的房产管理工作，包含但不限于：1.公司自有房产，包括厂房、办公楼、仓库等；2.公司租赁房产，包括办公室、厂房、仓库等；3.公司出租房产，包括出租给其他公司和个人的房产。
除此之外，本管理办法还适用于公司对房产相关的管理信息、设备设施和安全保障等方面的管理。
管理规范房产管理公司应建立健全房产档案，包括房产的产权证、使用权证、租赁合同、年度审计报告等相关资料。
针对公司自有房产，应按照规定进行定期检修及保养，确保设施设备的正常运转，维护房产的完好性。
针对公司租赁房产，应按照租赁合同约定及时缴纳租金，并维护好所租赁的房产，避免因操作不当导致的损坏，减少不必要的维修和赔偿费用。
对于公司出租房产，应建立详细的租赁管理规定，严格审核租户的资质和信用情况，确保租赁合同的签署，以防止出现拖欠租金或破坏房产的情况。
同时，定期检查房屋的安全状况，做好维修和安全保障工作。
设备设施管理针对公司房产中的设备设施，按照相关规定做好检修、保养和维修工作。
对于新购置的设备设施，应建立设备档案，详细记录设备购置时间、品牌型号、使用寿命等信息。
并按照设备使用管理规定做好设备的存档和更新工作。
安全保障针对公司房产的安全问题，应建立详细的安全管理制度和安全预案，开展安全检查和隐患排查。
对于发现的安全隐患，应及时处理，确保公司房产的安全和员工的生命财产安全。
责任分工公司应根据实际情况，确定房产管理的责任人，并明确其职责和权限。
在公司房产管理中，不同管理责任人之间应加强协作，配合工作，确保公司的房产管理工作效率和质量。
总结公司房产管理办法是公司规范房产管理的基础文件，对于公司房产的安全和有效利用具有重要作用。
公司住房管理制度
公司住房管理制度第一章总则第一条为了规范公司住房管理，促进员工工作生活平衡发展，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工的住房管理，确保员工居住安全和生活质量，同时满足公司的管理需要。
第三条公司住房包括公司提供的员工宿舍和购房补贴等形式，员工享受公司住房福利应当遵守本制度及相关规定。
第四条公司住房管理应当遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，保护员工的合法权益。
第五条公司应当建立健全住房管理制度、明确职责分工、规范管理流程，提高管理效率和服务水平。
第二章住房分配第六条公司按照人事部门的购房政策和程序，对符合条件的员工提供住房服务。
第七条员工可通过填写住房申请表格，申请公司提供的员工宿舍，经人事部门审核后确定分配范围。
第八条公司对购房补贴类福利，应当制定明确的申请条件，并按照合同约定执行。
第九条公司住房管理部门应当建立健全住房档案管理制度，保证档案信息安全和隐私保护。
第十条公司可对员工住房进行分类管理，不同级别的员工享有相应的住房福利。
第三章住房维护第十一条公司应当建立健全住房维修保养制度，明确责任分工，及时维护住房设施和设备，保证员工的生活安全和舒适。
第十二条员工应当爱护公司住房，确保住房设施和设备的正常使用，如有损坏或故障应当及时报修。
第十三条公司住房管理部门应当定期进行住房安全检查，消除安全隐患，确保员工的生命财产安全。
第十四条公司住房卫生保洁应当定期清洗、消毒，保证员工的生活环境卫生整洁。
第四章住房费用第十五条公司住房费用由公司承担，员工不需要额外缴纳，但应当合理使用住房资源。
第十六条员工如有额外住房费用产生，应当自行承担，如水电煤气费等按照规定缴纳。
第五章住房监督第十七条公司应当建立住房监督制度，接受员工的监督和建议，及时解决员工的住房问题。
第十八条员工应当自觉遵守住房管理规定，如有违规行为，应当接受公司的处理和制裁。
第六章附则第十九条公司住房制度的解释权属于公司人事部门。
第二十条本制度自颁布之日起实施,如有变更和修正，由公司人事部门负责执行。
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工作行为规范系列
公司房产管理办法(5) （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-70593公司房产管理办法(5)
Company Real Estate Management Measures
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
公司房产管理办法(五)
第一章总则
第一条为了切实做好公司房产的统一管理，科学合理使用，提高房屋的利用率。
根据国家有关规定，结合公司实际，特制定本管理办法。
第二条公司房产是指在公司属地上的一切房屋建筑物，主要有行政办公用房、生产用房、后勤服务用房以及各类附属用房等，其产权属于公司所有。
第三条房产管理必须符合公司总体建设发展规划，根据需要科学合理安排使用。
第二章管理部门的职责
第四条行政管理部负责贯彻执行国家、省、市有关城市房屋维修的政策、法规和标准，以及公司房产管理办法。
第五条行政管理部是公司房产管理、维修、改建及扩建的归口管理部门，负责拟定用房分配和调整方案，提出房屋建设维修的意见。
第六条行政管理部负责房屋建设、验收、房屋土建(内、外墙、地面、屋面、门、窗)、上下水管道及供暖设施、环保、工艺水管线、消防管线设施的维修、维护。
第七条行政管理部负责建立、健全公司房产管理总台账，负责新建工程立项报批，组织新建工程各项验收，办理资产产权登记手续，房地产档案管理。
第三章房产管理
第八条公司房产实行统一管理，由用房单位提出申请，经主管领导签字，总经理审批，行政管理部统一安排调配使用。
第九条用房单位未经批准，不得私自占用或调换用房，不得私自出租用房、不得私自改建、扩建，破坏房屋主体结构和改变用途。
因机构调整，用房单位要按时办理用房退交及调整手续。
第十条行政管理部随时检查用房单位房产使用情况，发
现闲置用房及时调整，或有权收回另行调配。
第四章房产维修、维护与改造
第十一条为保证房屋正常使用，延长房屋使用寿命，行政管理部负责编制年度房屋维修计划、施工方案和项目工程预算，并对大、中、小维修项目及新建、改建、扩建工程项目，分别提出维修计划和施工方案，上报公司立项，待批准后，通过招标或邀标的方式，确认维修单位进行工程项目实施。
第十二条用房单位房屋需要进行局部维修项目时，由用房单位到行政管理部登记，并填写《维修项目报告单》。
行政管理部根据《维修项目报告单》到现场实地察看，确认维修设计方案和预算维修资金。
第十三条单项维修项目金额在500元以内的立项工程预算，需经用房单位主管领导签字审批，报行政管理部主管领导签字审批，由行政管理部直接安排维修。
维修项目金额在500元以上的立项工程预算(涉及房屋主体结构的要由设计部门论证)，需经用房单位主管领导签字审批，报行政管理部主管领导签字审批，最后报总经理、
总会计师签字批准，由行政管理部负责预算及组织施工，施工结束后对维修项目组织验收，并由用房单位签字认可。
第十四条新建、改建、扩建工程项目，由用房单位申请，由行政管理部汇总报主管领导审批，经主管领导签字报经总经理批准后，由行政管理部负责预算及组织施工，并对施工单位进行资质验证、企业信誉审核、审核工程预算、施工过程的检查和竣工后组织施工结束后验收，并对施工过程进行全方位质量监督。
第十五条维修项目结算单据的审批，在正常情况下，经行政管理部负责人及主管领导签字，资产财务部负责按公司规定办理相关结算手续，并同时计入使用部门成本。
第五章损坏房产的处罚
第十六条对于使用单位凡人为损坏的，由行政管理部报主管领导批准后，由使用单位和当事人负责修复和赔偿。
第六章其他
第十七条行政管理部在公司授权的范围内贯彻执行本管理办法，定期公布执行情况和存在的问题。
第十八条本管理办法由行政管理部负责解释。
第十九条本管理办法从下发之日起执行。
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