浅谈互联网+与企业的关系
浅谈“互联网+”时代的企业管理创新
浅谈“互联网+”时代的企业管理创新随着互联网的普及和技术的不断进步，“互联网+”时代已经到来。
在这个时代里，企业管理创新也相应地受到了新的挑战和机遇。
如何在“互联网+”时代中进行企业管理创新，成为了各大企业需要思考和解决的问题。
企业管理创新是指企业在管理方法、管理模式、组织架构和人员配置方面的变革和创新。
在“互联网+”时代中，企业管理创新的主要特点有以下几点：1、信息化管理：在“互联网+”时代中，企业管理创新应该以信息化管理为核心。
通过互联网技术和信息化手段，提高企业的响应速度和市场反应能力。
2、人性化管理：在这个时代里，工作的方式和形式以及工作的地点都得到了很大程度的改变。
因此，企业管理创新也应该在人性化管理方面做出相应的调整。
尽可能地给员工提供弹性的工作方式和灵活的工作环境，提高员工的工作满意度和专业水平。
3、创新的组织架构：传统的组织架构已经不能满足“互联网+”时代的需要。
企业需要设计出更加灵活、创新、响应快速的组织形式。
如平台型、网络型等，逐渐替代传统的分工式、层级式、管仲式管理模式。
1、加强信息化建设：企业需要通过互联网技术和信息化手段，建立起一个高效的信息管理系统。
信息化管理将成为企业管理创新的主要方向。
相比较而言，企业管理创新所带来的提升效益或许更大。
2、提高人才管理水平：人才是企业的核心，需要建立完善的人才管理体系。
高效的人才管理和培养，将在企业管理创新中起到关键作用。
3、推进组织变革：企业需要通过组织变革来适应“互联网+”时代的需求。
如加强企业内部的互动合作和创新思维，推广平台型、网络型等新的组织形式。
而这些都需要受到整个企业极其高层管理者的积极推进和支持。
总之，企业管理创新是在不断变化的时代中，企业成为核心竞争力的必然选择。
在“互联网+”时代中，要通过创新的思路和竞争的策略，来实现企业的快速发展和外延式提升。
浅谈互联网背景下企业内部审计的发展方向
浅谈互联网背景下企业内部审计的发展方向随着互联网的飞速发展，企业内部审计也面临着新的挑战和机遇。
在互联网背景下，企业内部审计需要借助先进的技术手段和理念，不断适应和改进自身的发展方向，以更好地满足企业的审计需求。
本文将就互联网背景下企业内部审计的发展方向进行探讨。
一、数据化审计在互联网时代，企业的数据量呈现出爆炸式增长的趋势，而且数据的多样性和复杂性也在不断增加。
传统的审计方法已经无法满足企业对数据的及时、准确和全面的审计需求。
数据化审计成为企业内部审计的发展方向之一。
数据化审计利用先进的数据分析技术和工具，对企业的大数据进行实时监测、分析和挖掘，发现潜在的风险和问题。
通过建立数据化审计平台，可以实现对企业数据的全面管控和管理，提高审计的深度和广度，提升审计效率，减少风险和损失的发生。
二、智能化审计随着人工智能、大数据和云计算等技术的不断发展和应用，智能化审计也成为企业内部审计的重要发展方向。
智能化审计通过引入智能化技术和工具，实现审计的自动化、智能化和预测性，提高审计的准确性和及时性，降低审计成本和风险。
三、风险导向审计在互联网时代，企业面临的风险和挑战也日益增加，企业内部审计需要更加注重风险导向。
风险导向审计是指审计过程以风险为导向，对企业的风险进行全面评估和管控，提前预警和防范潜在风险，保障企业的可持续发展。
风险导向审计需要借助先进的风险管理技术和理念，建立起健全的风险导向审计体系，制定并持续改进审计风险评估和监控机制，切实降低企业面临的各类风险。
审计人员需要具备较强的风险意识和综合风险管理能力，积极参与企业风险管理和决策。
四、全面性审计在互联网背景下，企业的业务范围和形式也在不断扩张和变化，涉及的审计对象和范围也在逐渐扩大。
审计不再局限于传统的财务审计，而是向全面性审计发展。
全面性审计是指审计对象由传统的财务和会计信息扩展到企业的各个业务领域和管理层面，实现对企业运营和管理全方位的审计。
电子商务对现代企业发展的影响
电子商务对现代企业发展的影响随着经济社会的高速发展，电子商务存在的价值在当代社会发挥着越来越重要的作用。
电子商务通常是指在全球各地广泛的贸易活动中，在因特网开放的网络环境下，基于浏览器应用方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动，实现消费者在网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。
电子商务的出现为广大的企业带来了更为广阔的发展空间，明确企业发展电子商务的现状与对策将是企业在未来取得长足发展的必由之路。
标签：电子商务；企业；经济发展当今社会经济发生了日新月异的变化，随之，人们的购物方式也有所变化，电子商务使消费者在家轻松购物，享受便捷生活。
人们对网络的依赖性逐渐增强，电子商务将成为现代商务模式的主流。
一、电子商务在现代企业中的发展状况电子商务作为现代服务业中的重要产业，具有市场全球化、交易连续化、成本低廉化、资源集约化等优势，有“朝阳产业、绿色产业”之称，具有“三高”“三新”的特点。
然而，这些年，通信网规模和技术层次上取得了举世瞩目的成就，互联网基础设施发展也非常迅速，但是由于受上网用户增长迅速、网络自身服务能力以及可靠性有限、网络运营成本以及资费体制等多方面因素的影响，造成了上网速度慢、收费高等一系列问题。
二、电子商务对企业的影响（一）电子商务对企业生产经营方面的影响随着电子计算机的普及和网络时代的不断发展，传统的企业也不再适应信息流畅无阻的市场情况下，电子商务将给企业带来前所未有的影响。
电子商务可以排除制造商代理，直接向制造商采购，降低企业的生产成本；电子商务可以通过与供应商建立有效的信息交流平台，能及时的让供应商了解你的情况；电子商务可以增加企业的交易机会，网络的开放性和全球性使电子商务不受时空的控制，企业不用面对面的交易，一切的交易都可以通过网络进行，商业机会因此大大增加。
（二）电子商务对企业销售管理方面的影响随着网络技术的发展，传统的营销方式显出了投入高，耗费人力，收效时间长的缺点。
浅谈互联网背景下企业内部审计的发展方向
浅谈互联网背景下企业内部审计的发展方向1. 引言1.1 背景介绍随着互联网技术的不断发展和普及，企业内部审计也面临着新的挑战和机遇。
在传统审计的基础上，互联网背景下的企业内部审计更加注重数据的数字化和信息化处理。
企业内部审计在互联网背景下的重要性日益凸显，它不仅是确保企业运营稳健、合规的重要手段，更是促进企业管理水平提升、风险防范的关键环节。
随着技术的不断进步和智能化工具的应用，企业内部审计方法逐渐向数字化、智能化方向发展，数据分析、人工智能技术在审计中的应用也日益广泛，审计流程的智能化成为未来的发展趋势。
在面对快速变化的互联网时代，企业内部审计需要不断创新、学习和发展，以适应数字经济时代的需要并提升审计效能和质量。
部分背景介绍完毕。
2. 正文2.1 互联网背景下企业内部审计的重要性在互联网时代，企业内部审计的重要性愈发凸显。
互联网的高速发展给企业内部审计带来了新的挑战和机遇。
随着企业业务的日益复杂化，涉及的交易和数据量巨大，企业内部审计需要更加精细化和深入化，以确保公司的财务运营和内部控制的有效性。
互联网时代企业信息系统的发展迅猛，数据存储和传输变得更加容易，企业内部审计需要关注数据安全与隐私保护，防范信息泄露和网络攻击，以保护企业核心数据资产。
互联网背景下企业内部审计的重要性还体现在审计的角色趋于全面和战略化。
审计不再仅仅是对财务报表的核查，更需要关注业务运营流程、风险管理、合规性和商业伙伴关系等方面，为企业提供更加全面和价值化的审计意见和建议。
企业内部审计在互联网时代需要成为企业战略的一部分，为公司的持续发展和竞争优势提供支持和保障。
互联网背景下企业内部审计的重要性不断凸显，企业内部审计应顺应互联网发展的潮流，不断提升自身的专业素养和审计方法，为企业的可持续发展和风险防范提供有力支撑。
2.2 技术驱动的审计方法技术驱动的审计方法是指利用先进技术和工具来提高审计效率和准确性的方法。
随着互联网的普及和数字化转型的加速，企业内部审计也需要向技术驱动转变。
浅谈网络时代的市场营销(一)
浅谈网络时代的市场营销（一）引言概述：在网络时代的背景下，市场营销的方式和策略发生了巨大的变革。
互联网的普及和社交媒体的兴起为企业提供了全新的市场营销平台和工具。
本文将从市场需求的变化、在线广告的影响、社交媒体的利用、数据驱动的市场营销和用户参与的重要性这五个大点，探讨网络时代的市场营销。
正文：一、市场需求的变化1.1 消费者信息获取渠道的多样化：消费者通过互联网渠道获取产品信息和评论，从而影响购买决策。
1.2 个性化需求的日益增长：互联网时代赋予消费者更高的选择权，个性化需求的满足成为企业创新的关键。
1.3 消费者对品牌的情感需求增加：消费者更加注重品牌的价值观和情感诉求，企业需要借助网络传递品牌形象。
二、在线广告的影响2.1 精准定位广告受到欢迎：通过互联网平台进行定向广告投放，可以更精准地找到目标受众，增加广告点击率。
2.2 可量化的效果评估：互联网广告的数据化特性使得广告效果可以被准确评估，有利于优化广告策略。
2.3 广告推送方式的创新：互联网平台引入了原生广告、视频广告等创新形式，提升了广告的吸引力和用户体验。
三、社交媒体的利用3.1 社交媒体传播效果显著：社交媒体的用户覆盖面广泛，传播速度快，利用社交媒体传递宣传信息可以迅速达到大量受众。
3.2 增强品牌互动性：社交媒体为企业提供了与消费者进行实时互动的渠道，增强了品牌与消费者之间的联系。
3.3 利用社交媒体进行市场调研：社交媒体平台为企业提供了获取消费者反馈和市场趋势的重要途径。
四、数据驱动的市场营销4.1 数据分析的重要性：通过对用户行为数据和市场趋势的分析，企业可以更好地了解目标受众和市场需求，制定有效的市场营销策略。
4.2 个性化推荐的实现：基于数据分析，企业可以向用户提供个性化推荐，提高用户购买的精准度和满意度。
4.3 运用人工智能技术：人工智能技术的应用使得数据分析和个性化推荐更加智能化和高效。
五、用户参与的重要性5.1 用户生成内容的重要价值：用户生成的内容具有真实性和亲和力，企业可以通过引导用户参与增强品牌形象和用户粘性。
浅谈计算机网络在企业中的应用
浅谈计算机网络在企业中的应用作者：冉茂霖吕晓玉禹帅波来源：《商情》2016年第50期[摘要]：本文简要分析计算机网络技术在现代企业的影响，并从不同角度阐述了网络技术在现代企业应用的现状，最后提出要想促进企业又好又快发展，必须加速计算机网络在企业中的应用。
[关键词]：计算机网络企业应用一、概述随着计算机网络在人们生活和工作领域中的地位逐渐上升，企业领导者对管理现代化发展的重视和认识也在不断加强。
近年来，我国社会经济的飞速发展导致企业间的竞争愈演愈烈。
为了能够在激烈的社会竞争中占有一席之地，必须加强企业自身竞争力的提高，并有效地加强企业对抗外界不利影响因素的能力。
而要想能够提升企业竞争力，引进计算机网络成为了重要途径之一。
计算机网络信息化是顺应科技水平不断发展而产生一种新的管理方式，其对我国企业的发展有着十分重大的意义。
二、计算机网络对传统企业的影响我国现阶段企业处在世界贸易竞争激烈的大环境之中，企业总体趋势较为落后，由于许多企业管理规模、落后的管理技术和手段等原因，所以企业在市场竞争中面临一些难以逾越的障碍，致使企业发展陷入困境。
1.对企业管理的影响在企业内部局域网的建立.完善和投入使用中可以获得内部信息。
企业进行战略决策的工具之一是内部网络化.一个企业要想成为市场的领导者.必须采取完全市场机制，灵活的经营机制.全新的雇佣机制.有效的技术创新.人才创新机制和独立的产权机制。
在企业进行内部网络化的过程中，企业可以逐渐完善其生产经营管理过程。
对中小企业来说.尤为重要的一点是只有在内部信息整合的基础上，企业才可以进行外部信息的收集、加工处理和利用。
2.对企业决策的影响现代计算机网络技术为企业带来了丰富的信息资源，企业要想进行管理就必须利用计算机网络来操控。
企业内部由于缺乏基础数据、工时消耗定额不准和材料消耗定额，因此无法对销售、仓储和采购部门等进行科学的考核，特别是，会导致决策者由于财务信息与物流信息和市场变化信息的不一致性从而难以及时了解和掌握企业的财政状况，企业内部各种资源的配置情况，最后影响导致企业无法及时对市场的变化做出反应。
“互联网”促进我国商业模式优化升级过程中存在的主要问题及对策建议
瞭望观点“互联网+”促进我国商业模式优化升级过程中存在的主要问题及对策建议“互联网+”代表着一种新的经济形态，它指的是依托互联网信息技术实现互联网与传统行业的结合，以优化生产要素，更新业务体系，重构商业模式等途径来完成商业模式优化升级。
同传统商业模式相比更加透明，合作更多，中间成本更低，操作更简便等。
“互联网+”促进我国商业模式优化升级主要体现在对企业业务流程，价值观，管理模式和推广与服务模式的优化升级等方方面面。
同时，“互联网+”促进我国商业模式优化升级的过程中也遇到了很多问题：企业之间的不良竞争、原有企业领导者领导能力不足、小微企业仍面临融资困难等问题。
本文将针对这些问题提出具体的对策建议。
一、“互联网+”促进商业模式优化升级所遇到的问题分析（一） “互联网+”时代下企业之间的不良竞争当两个企业生产相同或者相似产品时，就会产生竞争。
在互联网时代这种竞争会被加倍的放大。
有些企业为了自己的利益会在网上雇用大批水军对竞争企业恶语相向。
消费者很难在购买产品时抵抗住一个又一个的差评。
不光企业形象受到严重损失，客户的信任程度也将大打折扣。
这十分不利于企业实现自身商业模式的转型升级更加不利于行业的发展。
这是每个企业在互联网时代都要面对的不可忽略的问题。
提高企业名誉管理意识，从点滴做起，防患未然，以最大程度降低对企业的损害，最大可能的保全企业利益。
（二） 原有管理者的领导能力无法适应互联网时代发展针对于传统行业，当他们进入到新时代的浪潮时，企业管理者的管理水平是否适应新的时代值得深思。
这是一个普遍存在的问题。
企业转型往往意味着商业模式、成长路径跟以往相比要有很大的变化，有许多企业的管理团队，尤其是中高层管理者在能力、思维方式、价值观等方面都跟不上企业的变革步伐，这个时候怎样从企业未来发展的战略意图和◆ 姜俣汐四、大数据背景下我国会计电算化完善及建议（一）完善企业内部控制。
企业内部控制的完善程度是企业是否能够高效运作的重要决定因素。
浅谈互联网背景下企业内部审计的发展方向
浅谈互联网背景下企业内部审计的发展方向随着互联网的迅猛发展，企业内部审计也面临着新的挑战和机遇。
互联网背景下，企业内部审计需要顺应时代潮流，不断适应新的发展需求，提高审计效率和精准度，确保企业运营的可持续发展。
本文将从互联网背景下企业内部审计的现状出发，分析其发展面临的挑战和机遇，并探讨未来的发展方向。
一、互联网背景下企业内部审计的现状在互联网背景下，企业内部审计面临着越来越多的挑战。
互联网技术的快速发展，导致企业信息系统的日益复杂，数据量巨大，信息流动迅速，这给内部审计带来了更大的难度和压力。
互联网环境的不确定性和变动性较大，对企业的经营环境、管理体系和审计方法提出了更高的要求。
互联网背景下，企业间的业务关联和信息交互更加紧密，风险传导更加复杂，审计范围和难度也相应增加。
与此互联网背景下企业内部审计也面临着新的发展机遇。
互联网技术的应用为内部审计提供了更多的数据支持和信息化工具，可以更加精确和迅速地开展审计工作。
互联网技术的智能化和自动化应用，为内部审计提供了更多的可能性和选择，大大提高了审计工作的效率和水平。
互联网共享经济和数据共享的模式，促使企业内部审计更加开放和透明，有利于发现和解决问题，推动企业的规范化和高效运营。
互联网背景下企业内部审计的发展面临着一系列挑战。
信息技术的快速更新换代，对审计人员的技能水平和知识储备提出了更高要求。
传统审计方法和思维方式可能无法适应新的审计环境，需要审计人员不断学习和更新自己的知识结构和方法论。
互联网环境的复杂性和不确定性使得内部审计风险更加严重和隐蔽，审计工作的难度和复杂度也相应增加。
互联网时代的数据化和信息化也给审计带来了新的困难和挑战，据统计显示，互联网每天新产生的数据量达到数十亿G，对数据清洗和分析工作提出了更高要求。
互联网环境下的新型业务模式和风险导致审计工作更加复杂和困难，传统审计工作可能无法满足新的需求，需要审计人员不断创新和改进审计方法和工作思路。
浅谈“互联网+”时代的企业管理创新
浅谈“互联网+”时代的企业管理创新“互联网+”时代的企业管理创新，是指在互联网技术发展支持下，企业通过运用互联网、大数据、人工智能等科技手段，全面提升企业管理效率、增强企业竞争力，实现企业创新发展的过程。
一、企业管理创新的意义“互联网+”时代的企业管理创新，旨在实现企业的管理升级和创新发展，既可以提高企业生产效率，更可以创造更多的经济价值，进而增强企业竞争能力，具有重要而深远的意义。
二、企业管理创新的路径1. 营销方式的升级：传统企业的推销方式大多采用传统的销售人员拜访的方式，而在“互联网+”时代，通过网络平台进行智能化的推销，可以更加高效、便捷的推销产品，开拓更广阔的市场空间。
2. 供应链管理的升级：传统企业的供应链系统管理方式较为单一，而在“互联网+”时代，通过运用大数据和云计算技术，可以实现全链条管理。
同时，企业还可以通过数字化采购反馈通道，及时掌握采购需求，减少采购成本，提高资金运转效率。
3. 运营管理的升级：通过运用大数据、人工智能等技术手段，对企业进行数据化调研、产业链数据分析、预测市场发展趋势等等，从而帮助企业进行更为精准而高效的决策管理。
三、企业管理创新的实践案例1. 小米：小米公司通过将智能手机与互联网进行深度融合，推出了一系列科技化智能生态产品，包括智能交通、智能灯具、智能家居等，不断强化企业的生态闭环链条，成为“互联网+”时代的企业管理创新案例。
2. 顺丰：顺丰作为我国快递业的代表企业，紧跟“互联网+”时代潮流，完善自有网络布局，大力发展供应链有关业务，打造智能物流平台。
在智能仓储、智能配送、以及智慧物流、物联网等领域，不断实现管理升级和更高效的信息化运营。
四、企业管理创新的挑战与展望“互联网+”时代的企业管理创新虽然带来了企业机遇，但同时也带来了挑战，主要表现在数据安全、人才与文化等方面。
但是，企业管理创新所带来的经济效益不断提升，将成为企业不可或缺的竞争优势。
总之，企业的管理创新必须紧跟“互联网+”时代的潮流，在理论与实践结合的基础上，实现科技与管理的深度融合，从而更好的应对市场变化，提高企业生产效率和竞争力。
浅谈施工企业如何应对科技创新中国科技创新
浅谈施工企业如何应对科技创新中国科技创新随着科技的不断进步和应用，施工企业也面临着越来越大的科技创新的压力和挑战。
如何应对科技创新，成为了施工企业必须面对的一个重要问题。
本文将从以下几个方面进行探讨。
一、加大科技投入，提高科技研发能力施工企业要应对科技创新，首先要加大科技投入，提高自身的科技研发能力。
可以通过增加科技研发的经费和人员，与科研机构合作，开展科技项目研究等方式来提升科技创新能力。
同时，施工企业可以注重引进和集聚高科技人才，提升研发团队的整体水平。
只有不断提高科技研发能力，才能在科技创新的竞争中处于主导地位。
二、积极应用信息化技术，实现数字化施工管理信息化是科技创新的重要方向之一、施工企业可以通过引入信息化技术，实现数字化施工管理，提高工作效率和质量。
例如，采用BIM技术进行工程设计和施工管理，可以实现不同专业之间的协同设计和施工，减少设计和施工误差，提高工程质量。
同时，施工企业还可以结合物联网、云计算等技术，实现设备的远程监控和管理，提高设备利用率和维护效果。
三、注重新材料的应用和推广新材料是科技创新的重要组成部分。
施工企业要加强与科研机构的合作，积极开展新材料的研发和应用，并推广应用到实际工程中。
新材料的应用可以提高工程的耐久性、抗震性和环保性等，从而提高施工企业的市场竞争力。
四、借助互联网平台，拓展市场和创新模式互联网技术带来了一系列的创新机会，施工企业可以借助互联网平台，拓展市场和创新模式。
可以通过建立官方网站和移动应用程序，进行线上产品展示和销售，提升企业的品牌形象和市场影响力。
同时，可以通过互联网平台和电子商务模式，与其他相关企业进行合作，实现资源共享和互利共赢。
五、加强人才培养，提高员工科技创新能力人才是科技创新的核心要素。
施工企业要加强人才培养，提高员工的科技创新能力。
可以通过组织员工参加培训班、科技展览会等活动，提高员工的科技意识和创新能力。
同时，还可以鼓励员工提出科技创新的建议和想法，激发员工的创新潜力。
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酱缸白菜和泡菜
--浅谈互联网+与企业的关系
在一次“互联网+”为主题的大会上格力董事长董明珠说："制造业和实体经济是老虎，互联网是翅膀，要想如虎添翼，实体制造业必须夯实。
只有老虎真正强壮了以后，插上互联网的翅膀，中国才可以变得更强大。
没有实体企业和制造业这只老虎，互联网＋算什么?"笔者认为确实就是这个道理!互联网只是新时代服务我们的一个工具，不能本末倒置，只一味发展互联网经济而忽视了传统实体企业和制造业的创新和发展。
只有实体企业发展了强大了，互联网+ 才有市场。
而企业的强大不是物力、财力、人力的强大，而是企业强大的生命力和强劲的创新力。
因而在互联网时代下，企业只有通过变革才能变强。
马化腾首部著作《互联网+：国家战略行动路线图》中提到互联网+时代的六大特征：跨界融合、创新驱动、重塑结构、尊重人性、开放生态、连接一切。
这其中的哪个特证都是对企业在传统模式下内部的冲击与颠覆。
如果一个企业不通过自身的改造变革，依然我行我素与时代脱节，而还是按照“老路子”走，那么结果会是什么样？引用京东CEO刘强东的话：“人们常说风来了，猪都会飞。
但是猪，飞到天上去，是疯狂了十几秒，但摔下来死得更快。
”传统模式下的企业，互联网+技术不能在内部很好的发挥效用，那么也只是个面子工程，这样的企业最好的结果也只是原地踏步。
但是“不进则退”的道理谁都懂。
打个不恰当的比喻，企业好比一个酱缸。
在经过长时期的运转后，缸内的东西流动性越来越差，越来越稠。
如果不把内部的那些粘稠的东西清理干净，那么你往里注入什么东西，结果要么浮于表面要么“石沉大海”。
而最终它仍然是个酱缸。
可是如果你把缸里粘稠的东西清理干净，换上新鲜爽口的大白菜，你不是至少在感观上觉的清新爽洁了不少？如果在每个白菜叶上抹上盐、辣椒、鱼露、姜、蒜等配制的佐料，经过一段时间的发酵，那么口感丰富，酸甜爽辣，可口好吃的泡菜就做好了！白菜就好比创新的、有效用的企业内容，那个佐料好比“互联网+”技术。
而由酱变为泡菜的过程就是企业价值提升的过程，企业发展的过程。
海立方网站上有这么一段文字：“鸡蛋，从外打破是食物，从内打破是生命。
人生亦是，从外打破是压力，从内打破是成长。
如果你等待着别人从外打破你，那么你注定成为别人的食物；如果你自已从内打破，那么你会发现自已的成长相当于一种重生。
”我想对个人对于企业都是如此。
信息中心曹卫杰。