财务经理个人年度工作总结
财务经理年终考核工作总结范文(4篇)
财务经理年终考核工作总结范文一、政治思想古语说：“德若水之源，才若水之波”。
要做好财务经理工作，必须要有正确的政治思想。
我认真学习____，特别是学好____、____、____和____，用____武装自己的头脑，提高自身政治素质，在思想上与公司保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意做好财务工作的思想，做到无私奉献。
在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。
紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。
二、业务能力我是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。
我在工作上除了学习____知识和国家方针政策外，重点是学习财务知识，做到学深学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好财务经理工作打下坚实的基础。
通过学习，我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和财务知识与技能，能较好地结合实际情况加以____执行，具有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的工作任务，取得良好成绩。
三、工作态度实际工作中，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则。
具有很强的事业心、责任心，奋发进取，一心扑在工作上；每件小事都会当成大事来做；当天事当天完成，不拖拉；不计名利和得失。
来往接待有礼有节，平和待人。
四、工作业绩做为公司财务经理，我根据年初工作计划，认真做好对内日常财务管理，对外工商、财务对接工作。
（一）建章立制，完善核算管理一是做好基础工作，按时上交报表。
进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。
我在年加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。
按照____公司的精神与《____公司管理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等，将内控与内审相结合，每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善财务管理体系。
财务经理个人2024年年终工作总结8篇
财务经理个人2024年年终工作总结8篇篇1====================一、引言随着XXXX年的落幕，作为财务经理的我，有必要对过去一年的工作进行全面的回顾与总结。
这份报告旨在梳理XXXX年度我在工作中的收获、经历以及反思。
在此基础上，我也期望找出不足、确立方向并为来年工作做好充分准备。
二、工作内容概述--------在过去的一年里，我主要负责了以下方面的工作：1. 预算管理：完成了年度预算的编制与审核工作，确保公司财务目标的合理设定与实现。
2. 资金管理：监控现金流状况，优化资金结构，降低资金成本。
3. 财务分析：定期提供财务报告，进行财务分析，为公司高层决策提供数据支持。
4. 风险管理：识别并评估财务风险，制定相应的风险控制措施。
5. 团队领导：领导财务部门团队，进行日常工作的协调与管理。
三、重点成果------* 成功推行新的预算管理系统，提高了预算管理的效率与准确性。
* 实现了现金流预测的准确性提升，为公司提供了稳定的资金支持。
* 领导团队完成了年度财务审计，获得优质审计结果。
* 通过财务分析为公司节省成本XX万元，提高经济效益XX%。
* 成功应对多次财务风险挑战，保障公司财务安全。
四、遇到的问题和解决方案------------问题一：预算管理精细化程度不足解决方案：引入先进的预算软件，加强对各部门预算使用的监管和指导。
问题二：成本控制存在短板解决方案：深化与供应商的合作谈判，优化采购成本；加强内部流程管理，减少不必要的浪费。
问题三：财务风险识别与应对机制待完善解决方案：建立财务风险预警系统，提高风险应对的及时性和准确性；组织财务风险管理培训，提高全员风险管理意识。
五、自我评估/反思--------这一年里，我在工作上始终保持着积极进取的态度，取得了一定的成绩。
但也认识到自己在决策能力、团队管理和风险识别等方面仍有不足。
我将在未来工作中进一步加强自身学习与实践，不断提高自己的综合素质。
财务部经理个人岗位工作总结6篇
财务部经理个人岗位工作总结6篇篇1自担任财务部经理以来，我在公司的财务管理领域兢兢业业，努力完成各项任务。
在这份个人岗位工作总结中，我将对自己在财务领域的职责、主要工作成果、问题与挑战、以及个人职业规划等方面进行总结和反思。
一、岗位职责与目标作为财务部经理，我的主要岗位职责包括：管理公司财务活动、监督预算执行情况、分析财务状况和制定财务战略等。
在过去的一年中，我致力于实现以下目标：优化财务管理流程，提高财务透明度；加强成本控制，提高资金使用效率；提高团队整体素质，增强团队协作能力。
二、主要工作成果1. 优化财务管理流程我对公司的财务管理流程进行了全面的审查和优化，提高了工作效率。
通过简化审批流程、规范财务操作等方式，实现了财务管理流程的标准化和规范化。
同时，我推动公司实现了财务信息系统的升级，使财务数据更加准确、及时。
2. 提高财务透明度我积极推行阳光财务管理，加强财务信息披露，确保公司财务状况的透明化。
通过定期发布财务报告、组织财务培训等方式，增强了员工对公司财务的认同感和信任度。
3. 成本控制与资金管理我在成本控制方面取得了显著成效。
通过深入分析公司成本结构，找出降低成本的关键点，实施了一系列有效的成本控制措施。
同时，我注重提高资金使用效率，优化公司资金结构，降低财务风险。
4. 团队建设与培训我注重团队建设，提高团队整体素质。
通过组织培训、分享经验等方式，提高了团队成员的专业技能和综合素质。
目前，财务部团队已经形成良好的工作氛围，团队协作能力得到了显著提升。
三、问题与挑战在过去的工作中，我也面临了一些问题与挑战。
例如，公司财务风险管理体系尚待完善，需要在今后的工作中进一步健全；同时，财务管理的数字化转型也需要加快推进。
针对这些问题，我将积极寻求解决方案，不断提高自己的专业能力。
四、个人职业规划未来，我将继续深化财务管理知识学习，提高自己的专业素养。
同时，我将加强与国内外先进企业的交流，学习先进的财务管理经验，不断提升自己的管理水平。
财务经理的年终总结优秀范文6篇
财务经理的年终总结优秀范文6篇篇1时光荏苒，转眼之间，过去的一年已经过去，我们财务部在公司领导的正确领导和各部门的通力合作下，以成本管理和资金调度为主，圆满完成了公司下达的各项指标和任务。
为了总结经验，发扬成绩，克服不足，以便下一步工作能够做得更好，现将过去一年工作总结如下：一、加强学习，注重提升个人修养1. 通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等传播渠道，不断丰富自己的专业知识，了解当前形势，把握时代脉搏。
2. 积极参加公司组织的各种学习活动，认真领会会议精神，做好学习笔记。
3. 工作中严于律己，以身作则，同事之间互相学习，互相监督，营造了良好的工作氛围。
二、爱岗敬业，做好本职工作1. 认真履行岗位职责，恪尽职守，积极工作。
在财务部全体人员的共同努力下，无论是在组织内部还是在公司外部，都取得了良好的声誉。
2. 切实加强财务核算和资金调度工作。
在确保日常业务顺利进行的基础上，加强了财务核算和资金调度工作。
通过优化资金调度安排，提高了公司的资金运营效率。
3. 主动配合各部门完成各项任务。
我们财务部始终以公司大局为重，无论其他部门有什么需要，我们都将积极配合，共同面对困难。
三、加强成本管理，提高经济效益1. 过去一年中，我们始终将成本管理作为财务部工作的重点。
通过加强成本预算控制、优化成本核算流程和推行节约措施，有效降低了公司的运营成本。
2. 在收入方面，我们积极拓展市场，加大销售力度，通过多种渠道增加收入来源。
同时，我们加强应收账款的催收工作，确保了资金的及时回笼。
3. 在支出方面，我们严格把控各项费用支出，推行精益管理，压缩不必要的开支。
通过这些措施的实施，我们有效提高了公司的经济效益。
四、加强团队建设，提升整体凝聚力1. 我们注重团队成员之间的沟通和协作，定期组织团队会议和业务培训活动。
通过这些活动，我们增进了彼此之间的了解和信任，提升了整体凝聚力。
2. 我们鼓励团队成员积极提出新思路和新想法，并大胆尝试和创新。
财务部经理工作总结8篇
财务部经理工作总结8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年财务经理年终工作总结参考（3篇）
2024年财务经理年终工作总结参考在____年____月，本人调任至沈阳市开发中心担任财务工作。
同年____月，沈阳____公司成立，我被任命为财务部经理。
在新纪公司工作期间，财务团队在三好街办公，而生产基地位于外地，这导致工作沟通存在一定难度。
为此，我们严格按照生产计划进行财务列支，并依据领导在ERP系统中的审批计划执行日常零星开支。
在本人从事____年的财务工作中，沈阳____公司的财务管理规范严谨，主管领导指导及时，这些都是我宝贵的学习经历。
多年来，我始终坚守会计职业道德，遵循《会计法》和《税法》的相关规定，并结合公司实际情况，积极参与会计人员的继续教育，努力提升财务团队的业务水平，确保公司财务管理的有序进行。
我始终以最优方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息，充分发挥了财务参谋的作用。
在协调各部门工作中，我深知财务部门作为公司的核心部门，日常工作涉及广泛，收支款项、信息查询等方面均需与众多人员接触。
作为部门经理，我始终以身作则，严格要求财务人员遵守公司规章制度，提供优质服务。
对于不符合手续的业务，我们耐心解释，确保工作作风和服务宗旨得到贯彻。
在月末报表制作过程中，我积极核对各部门上报的信息，确保协调、配合工作的高效完成。
在近____年的财务经理实践中，我深刻认识到企业制度规范的重要性。
除了发挥财务监督和服务职能，责任心、事业心和业务能力同样至关重要。
面对公司目前的快速发展，我意识到我们需要实现跨越式的进步，而不仅仅是个人提升，全体财务人员都需共同成长。
我计划通过MBA学习，在管理、预算、项目投资等方面进一步加强自身能力，将所学知识应用于公司未来发展，提升财务部门整体水平。
我相信，在不久的将来，财务部门将成为吸引优秀人才的磁场。
2024年财务经理年终工作总结参考（二）在过去的一年里，我们经历了____年的工作历程。
在平凡而琐碎的财务工作中，我们付出了极大的努力与辛勤，也收获了成果与喜悦。
财务经理年终工作总结及下一步计划5篇
财务经理年终工作总结及下一步计划5篇篇1一、背景作为财务经理，我在过去一年中承担着公司财务管理的重任。
面对复杂多变的市场环境和经济挑战，我带领财务部门同事，通过紧密协作和不懈努力，圆满完成了各项财务任务。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，并对下一步工作计划进行阐述。
二、年终工作总结1. 财务状况分析过去一年，公司总收入达到XX亿元，同比增长XX%。
在成本控制方面，我们实现了成本节约XX%，有效提高了公司的盈利能力。
在资产管理方面，我们优化了资产配置，提高了资产周转率，降低了资产负债率。
同时，我们加强了对财务风险的控制，有效规避了各类财务风险。
2. 财务工作亮点（1）成功实施财务数字化管理，提高了财务工作效率和准确性。
（2）加强与业务部门的沟通协作，为公司的业务发展提供了有力的财务支持。
（3）优化税务筹划，为公司节约了大量税负成本。
（4）成功应对突发事件，确保公司财务稳定。
3. 存在问题及改进措施（1）部分财务流程不够规范，需要加强培训和管理。
（2）部分财务分析不够深入，需要加强数据分析和研究。
（3）部分成本控制措施执行不到位，需要加强与各部门的沟通协作。
针对以上问题，我们将采取以下改进措施：（1）加强财务流程规范化管理，完善相关制度。
（2）加强数据分析团队建设，提高数据分析能力。
（3）加强与各部门的沟通协作，确保成本控制措施的有效执行。
三、下一步工作计划1. 加强预算管理（1）制定全面的预算管理制度，确保预算的合理性和可行性。
（2）加强预算执行情况的分析和监控，确保预算的有效执行。
（3）根据市场变化和公司业务需求，及时调整预算。
2. 深化财务分析（1）加强对财务数据的研究和分析，为决策层提供更有价值的建议。
（2）拓展财务分析领域，涵盖业务领域、市场领域等。
（3）加强与其他部门的沟通协作，共同推进财务分析工作。
3. 优化成本控制（1）深入挖掘成本节约点，持续降低成本。
（2）加强与供应商的合作，优化采购成本。
2024年财务部经理个人工作总结6篇
2024年财务部经理个人工作总结6篇篇1尊敬的领导：您好！2024年，在领导及同事们的帮助指导下，我坚持不断学习，积极履行岗位职责，较好地完成了工作任务。
现将一年来的工作情况进行如下总结：一、强化学习，努力提升业务能力财务部是一个集业务办理、账务核算、财务管理、内部监督于一体的综合部门，对员工的综合素质要求较高。
为此，我不断加强学习，努力提升业务能力。
我深知，要做好财务工作，除了要学习专业知识外，还要不断地更新知识。
为此，我积极参与公司组织的各种学习活动，认真学习公司下发的各种文件和规章制度，并利用业余时间加强业务学习，保证每天都有新的收获。
同时，我还积极参加各种培训活动，如参加税务培训、财务管理培训等，以提高自己的业务能力。
二、履行岗位职责，努力完成工作任务作为一名财务部经理，我深知自己的岗位职责。
在工作中，我严格遵守公司的各项规章制度，严格按照会计基础工作规范的要求进行账务处理。
在报销过程中，我坚持原则，对于手续不齐全的票据坚决不予报销。
对于业务办理过程中存在的问题，我积极与同事沟通，寻求解决方案。
在财务管理方面，我严格按照公司的要求进行财务管理和监督。
我定期对公司的财务状况进行分析，提出合理的建议和意见。
同时，我还积极参与公司的内部监督工作，确保公司的财务管理工作规范有序。
三、加强沟通协调，积极配合其他部门工作财务部是一个需要密切配合、团结协作的部门。
在工作中，我注重加强沟通协调，积极配合其他部门的工作。
对于其他部门提出的需求和问题，我及时给予回应和解决。
同时，我还积极参与公司的团队合作活动，如参加公司组织的篮球比赛、羽毛球比赛等，以增强团队的凝聚力和向心力。
四、廉洁自律，树立良好形象作为一名财务部经理，我深知廉洁自律的重要性。
在工作中，我严格遵守公司的廉政规定和纪律要求，自觉抵制各种不正之风。
同时，我还注重树立良好的形象，以自身的榜样作用影响和带动其他员工。
五、存在不足及改进措施虽然在工作中取得了一定的成绩，但我也存在一些不足。
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财务经理个人年度工作总结篇一：自从来到xx，依靠xx的飞速发展，我也成了一个新上海人。
因为房产行业的升温和发展，公司又做得如此成功，让我感到一种相对的稳定。
自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。
公司领导的这次会议主题很即时，让自己又一次理解到自身在工作中、在意识上都存有很多不足。
基于这个目的，回想这个阶段工作，再和其他财务经理相比，还存有很多的问题，希望在20**年的工作中能够持续改进，持续提升，努力做到适岗。
第一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差别。
阳城的财务工作的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营实行分析时往往会将企业实际丢在一边，仅仅按照理论上的指标去计算、去解释。
所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。
第二、会计工作中仍有很多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。
但在实际工作中还存有很多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。
@第三、管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存有问题，针对这种管理中存有的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。
第四、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应即时了解，当前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门实行沟通、了解，到用时都不知该找谁；另外和公司领导的沟通还存有问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。
鉴于工作中存有的几个问题以及个人的一些想法，计划在20**年的工作中重点应在以下问题几个方面实行改进、提升1、在做好日常会计核算工作的基础上，还是要持续学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失；同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验，提升自身的综合管理水平。
积极参与企业的经营活动，增强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，增强预测、分析工作，按照集团公司要求，认真做好财务计划工作。
在日常工作中按照财务计划，监督企业对资金实行合理、有效地使用，使企业效益化。
在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，即时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有计划，同时也为日后的计划安排积累经验。
2、力求会计核算工作的规范化、制度化按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求，做好日常会计核算工作。
只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。
也争取在大华集团被评为财务信用a类企业之后，阳城公司也能尽早获得这个荣誉。
【3、做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年，我计划多花一些时间，多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用。
4、持续吸取新的知识，完善自身的知识结构，提升政策水平对财务知识以外的与房地产业、建筑业相关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的财务工作。
所以在平时，除了增强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，实行处理。
5、增强内、外部的沟通，搜集相关信息在新的一年中，对内需要财务和各部门之间经常实行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料持续更新，掌握每一项目的进展、最新的信息。
对外增强与地方财税部门之间的联系，即时掌握相关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。
篇二：公司财务部当前编制四人，设财务经理、主办会计、销售会计和出纳四个岗位。
回顾过去的一年，在公司领导和集团财务部的准确领导和大力支持下，部门员工团结合作、群策群力，追求“重道笃行、通达致远”的企业核心价值观，发扬实事求是、真抓实干的工作作风，圆满地实现了年度工作目标，为公司持续、稳定的发展作出了应有的贡献。
…一、201*年工作回顾201*年完成的工作主要体现在继续完善财务基础工作、做好财务报表和预算报表编制工作、积极做好工程软件和营销软件上线工作、努力增强财务管控工作、积极做好项目融资工作、努力做好资金回笼工作、涉税管理工作、财务团队建设工作、制度文化建设工作九个方面。
(一)继续完善财务基础工作1、建立健全公司各类财务台账根据项目公司财务核算特点，建立健全了公司台账系统。
在建立了合同台账、合同结算台账、低值易耗品台账、销售台账、支票台账的基础上，今年相继建立薪酬台账、经济签证台账、内部往来台账等多项台账。
将各台账分工给各人即时更新，确保数据的即时性、准确性、实用性和可靠性。
2、严格档案管理工作财务档案是公司最重要的档案之一。
财务部安排专人对公司成立以来的财务凭证、账簿、报表、审计报告、合同、税务资料及其他财务文档实行了梳理，对凭证、账簿、报表按照控股集团办公室的统一要求的档案盒实行了装盒、编号、存放，并按照公司档案管理要求，将2010年以前的会计档案统一存放于档案室;对合同、税务资料及其他财务文档实行了系统的整理，并归类存放在各自的档案盒中。
严格档案调阅制度，并增强对部门员工会计档案安全性、保密性的教育。
(二)财务报表、预算报表编制工作[财务部始终将财务报表、预算报表编制工作作为财务部主要日常工作。
为保证财务报表的即时性及准确性，财务部在凭证录入、凭证初审、复审等环节层层把关，从凭证摘要、现金流量、辅助项适用、科目适用到IUFO财务报表、财务快报、经营预算报告等方面均精耕细作。
通过部门员工的辛勤努力，全年会计报表信息质量得到地产集团财务部和控股集团财务处的认可。
(三)积极做好工程软件和营销软件上线工作1、工程软件上线工作公司时间跨度长、业务量大，以前年度数据查询及录入工作量大。
在时间紧、任务重的情况下，财务部会同工程部加班加点，确保数据准确无误的情况下即时完成了系统上线前的数据补录和对账工作，为系统的正式上线做出了应有的贡献。
财务部安排专人每月月初对用友财务工程成本、支付成本与工程软件中的相关信息实行比对，对不一致的即时提出解决方案，确保两系统中工程成本的一致性。
2、营销软件上线工作营销软件上线是企业信息化建设的重要一环。
因为一期、二期房源均为团购房源，收款和签约比较集中，在营销软件上线前，数据一直没有录入系统，软件上线后，财务部会同营销物业部、营销公司顺利地完成系统数据的补录入工作，已具备全面上线的准备工作。
(四)努力增强财务管控和预算执行力度1、增强财务管控工作|为了增强财务管控工作，财务部做了以下工作，一是财务部从源头抓起，在合同会签阶段，财务负责人对每份经济合同都做到认真全面细致的审核，对于存有合同支付、财务风险以及任何不利于公司利益的条款都提出针对性意见;二是通过建立并即时更新合同台账和经济签证台账，实时掌握合同支付情况和经济签证情况;三是财务部通过多种努力，扭转了频繁支付工程预付款局面，严格按照合同约定支付工程款。
2、增强预算执行力度在公司领导及集团财务部的大力推动下，在公司财务部的积极组织下，当前公司的预算管理工作已经融入到各个部门的日常工作当中，各个部门已经能熟练的使用预算这个管理工具，通过每月编制资金使用计划管理各个部门的资金流。
财务部通过汇总各部门编制的资金使用计划编制现金流预测表，掌握资金使用及余缺情况。
次月分析并通报上月资金实际使用情况，提升了各个部门对预算数据的重视水准。
当前各个部门在财务部的组织下积极投入地参与预算管理，为201*年的预算编制和推行打下坚实的基础。
(五)积极做好项目融资工作资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。
特别是近年来国家持续增强对房地产调控，限贷限购、提升存款准备金率和贷款利率，房地产融资尤为艰难。
公司财务部紧密配合集团财务审计部，即时报送融资所需项目公司资料，积极与各银行方面联系，争取融资的主动性。
财务部在配合集团融资以外，也积极拓展自身融资渠道，先后与合肥的多家银行商谈项目贷款事宜。
财务部积极与合肥公积金管理中心和安徽省直公积金中心取得联系，商谈项目公积金贷款事宜，当前相关材料已分别报送到两家公积金中心。
(六)努力做好资金回笼工作财务部密切配合营销物业部和营销公司做好房屋销售工作，在集中收款期，财务部安排专人进驻合肥收款现场办理收款工作。
在周末安排人员轮流值班，确保收款工作的正常展开，保证了资金的即时回笼。
财务部与相关营销部门密切配合，即时准确性提供销售数据，为销售催款工作提供有力的保障。
(七)继续做好涉税管理工作，为公司节省税务成本)因为房地产企业涉税环节特别多，相关税收政策也非常繁杂，征税较重，这使得纳税成为企业的一项重要成本支出。
在国家税收法规的规定下实行合理的纳税筹划，减少纳税支出，是财务部涉税管理的重要工作。
201*年度，公司财务部积极与当地主管税务机关沟通协调，在征得主管税务机关的同意后推迟了房屋销售预征税款的上缴，有效缓解了项目开发资金压力。
据统计，年度内共计缓交税款620万元。
(八)提升员工综合素质，增强财务团队建设工作为提升员工综合素质，财务部要求员工严格遵守集团公司员工行为准则，做到诚实守信、团结合作、持续学习、爱岗敬业、遵章守纪、廉洁自律、服从大局、艰苦奋斗。
一是通过不定期召开财务部门会议交流心得，切实为部门员工解决工作中遇到的困难，即时传达项目公司会议精神和集团财务部的指示要求等;二是培养部门内良好的学习氛围，积极参加聚智共赢、大成方略组织的税务筹划等方面课程的学习，业余时间主动学习业务知识，提升自身素质;三是由部门负责人每月制定工作计划，每周检查部门员工工作日志，督促部门员工理清工作思路，养成工作有计划、有总结的良好工作习惯。
(九)积极参与制度文化建设工作成功的企业孕育优秀的企业制度文化，优秀的企业制度文化成就卓越的企业，财务部始终把制度文化建设作为一项重要的工作来抓。
一是部门员工积极参与集团公司企业文化学习，深刻体会企业文化对公司发展的重要性，处处以企业文化来严格要求自己，为追求共同的核心价值观而努力。
"二是为了增强和规范财务管理工作，公司财务负责人牵头制定了项目公司财务管理规范性的意见以及项目公司财务负责人考评细则等，努力提升财务管理水平和财务工作效率。