谈火电厂运行管理工作
火力发电厂做好设备运行可靠性管理的途径分析
火力发电厂做好设备运行可靠性管理的途径分析火力发电厂作为目前主要的能源供应方式之一，其设备运行可靠性管理对于保障电力供应的稳定性和安全性具有重要意义。
设备运行可靠性管理是通过对设备进行全生命周期的管理，以保证设备在规定条件下达到设计寿命，并确保设备在规定时间内正常、安全、稳定地运行。
本文将就火力发电厂做好设备运行可靠性管理的途径进行分析。
1. 完善设备维护保养体系设备维护保养是设备运行可靠性管理工作的重要组成部分，通过对设备进行定期的保养维护，可以有效地延长设备的寿命和提高运行的可靠性。
火力发电厂应建立健全的设备维护保养体系，明确设备的维护周期、方法和标准，制定严格的保养计划，确保设备得到及时的维护和保养。
2. 强化设备运行状态监测设备的运行状态监测是设备运行可靠性管理的重要手段之一，通过对设备运行状态进行监测，可以及时发现设备的异常情况，并对设备进行预警和预防措施。
火力发电厂可以引入先进的设备监测技术，如振动监测、温度监测等，对设备的运行状态进行实时监测，及时发现设备的异常情况，以确保设备的安全稳定运行。
3. 加强设备故障分析与处理设备故障是影响设备运行可靠性的主要因素之一，对设备的故障分析与处理，可以帮助火力发电厂找到设备故障的根本原因，并采取有效的措施进行处理，以防止故障再次发生。
火力发电厂应建立健全的设备故障分析与处理体系，对设备故障进行及时的分析与处理，并对处理结果进行总结和反馈，以便进一步改善设备的可靠性。
4. 强化设备备件管理设备备件是保障设备正常运行的重要保障，合理的备件管理可以有效地提高设备的可靠性和运行的稳定性。
火力发电厂应根据设备的特点和实际情况，合理评估设备备件的需求量和类型，建立合理的备件储备计划，并加强备件的管理和保养工作，确保备件的质量和数量符合设备运行的需要。
5. 完善设备管理信息系统设备管理信息系统是设备运行可靠性管理的重要工具，通过信息系统可以对设备的运行状况、维护保养情况、故障分析等信息进行管理和分析，帮助火力发电厂及时了解设备的运行状态和问题，提高设备管理的效率。
谈如何加强火电厂集控系统的运行综合管理
谈如何加强火电厂集控系统的运行综合管理摘要：在科学技术作用下，火电厂自动化水平日渐提高，集控系统不断作用到生产各环节中，极大地提高了火电厂运营效益。
但集控系统运行环境复杂化，火电厂必须多层次加强集控系统运行管理，使其处于安全、稳定运行中，实现最大化经济效益。
因此，本文从不同角度入手客观阐述了如何加强火电厂集控系统的运行综合管理。
关键词：如何加强；火电厂；集控系统运行；综合管理近年来，我国电力事业已步入新的发展阶段，大型发电机组不断构建，而集控系统具有可控性、稳定性等优势，已被广泛应用到多个工业领域中，石化、电力等，不断应用到工业领域火力发电机组中。
在日常运行过程中，火电厂要客观分析集控系统运行中出现的各类问题，深化集控系统综合管理，有效提升集控系统运行效率。
一、集控系统及其在火电厂运行中的重要性集控系统就是集散控制系统，即Distributedcontrolsystem，也被称之为DCS 系统。
集控系统属于新型计算机控制系统，以微处理器为基点，集中监管火电厂生产全过程的基础上，进行合理化的分散控制。
集控系统集计算机技术、通讯技术、控制技术等于一体，具有多样化优势，比如，灵活的配置、操作集中化、控制分散化。
同时，和传统集中式控制系统相比，集控系统更具优势，可以有效满足当下复杂化的过程控制要求。
集控系统的出现和大规模集成电路、微处理器二者紧密相连，有效弥补了传统单机监控等模式缺陷，可以有效满足新时期火电厂生产管控要求。
在火电厂运行过程中，集控系统多样化功能的发挥可以在一定程度上有效分散操作系统运行中产生的各类风险，也包括负荷，促使操作系统运行更加安全、稳定。
集控系统可以有效优化火力发电厂运行环节，确保日常一系列经济活动顺利开展，减少火力发电厂运行成本，获取更多的经济利润，有效提升火力发电厂市场核心竞争力。
相应地，火电厂要借助集控系统功能作用，科学整合生产车间，实现集控化管理，集中管理日常开展的一系列工作。
浅谈火力发电厂运行队伍管理
(三) 工作态度不端 个别运行员工在做事情方面，自我感觉水平有限、工作 上力不从心，达不到领导要求，也会忧虑。然后就开始敷衍 了 事 ，做 表 面 文 章 ，该 开 的 阀 门 开 不 到 位 、该关的阀门关不 到 位 ，这是最可怕的。凡是做 表 面 文 章 的 员 工 ，都是工作不 踏实,不想好好工作的人。 (四） 工作责任心不强 在安全高压态势下，个別运行员丄不想承担责任，不敢 多 做 ，不 肯 多 做 ，不 愿 多 做 事 ，害 怕 承 担 责 任 ，满脑子都是 “多做多错，少做少错，不做不错”的思想。由于运行工作比 较繁多且重复，我不做自然有人做，有这种思想的人还是很 多的。 (五) 运行队伍年轻化 陕西德源府谷能源有限公司，位于陕西省榆林市府谷县 庙 沟 门 镇 画 皮 沟 村 ，地 处 偏 远 山 区 ，加之运行队伍中的5 0 % 员工都来自外省市刚毕业的大学生。大部分员工来公司工 作 3 至 5 年 ，学点技术后，都会选择跳槽到地理位置好一些 或者是离自己家乡近的电厂。 陕西德源府谷能源有限公司新建二期两台6 6 万机组， 抽 调 3 0 多名有经验的老员工，到二期工程筹建、准备。而国 内其他电厂的高素质员工，又不愿意来这偏僻地区工作，导 致公司新进员工只能从学校招聘，运行队伍更加年轻化。 新招入或者是工作一两年的年轻员工，他们大部分都未 成家立业，心也在漂泊。不能够好好静下心来工作，且内心浮 躁,不服从管理。 三、优化运行队伍管理的对策 (一）以安人之道使运行员工身安心乐 作为一个管理者，要让员工把公司当作自己的家，员工
燃煤发电厂运行部人员较多，仅靠管理者的人格魅力 和领导能力，来管理好整个部门是行不通的。只有建立相关 的管理制度，才能更好地约束人的行为，才能把管理工作干 的得心应手。
如何做好电厂运行管理工作
如何做好电厂运行管理工作随着电网大容量火电机组的不断投运和现代化管理要求的不断提高，运行管理在火电厂各项管理工作中的重要性显得越来越突出，结合多年的工作经验谈一下如何做好运行管理工作。
强化运行人员的主人意识运行人员是设备的“第一主人”。
在电厂生产过程中运行人员时刻掌握着设备的运行状态及影响生产的各种因素，对设备的安全、经济运行直接负责，因此他们最有资格也最应该成为设备的主人，现在不能仅仅要求运行人员具有综合性的技能，更应要求他们具有高度的责任感和主人翁意识。
管理人员应强化并贯彻这一理念，培养运行人员的"第一主人"意识，使他们在生产工作中时时刻刻为设备着想、为机组着想、对部门负责、对全厂负责，真正成为设备的"第一主人"，在具体工作过程中应强调并贯彻执行以下几方面：1、对运行工作给予足够的重视。
对运行人员的价值给予充分的承认，使之感受到自身工作对于安全、经济生产的重要性，这是强化"第一主人"意识与“团队”意识的最有效方法。
2、运行人员应积极做好运行分析工作，及时发现异常。
这是运行人员作为"第一主人"所必尽的职责，出现设备异常、故障时应能初步判断设备故障类型及其影响的范围，第一时间对问题做出处理。
3、事故预想是提高事故状态下快速反应能力的一个有效办法。
无论运行操作人员还是管理人员要时刻掌握设备的运行状态及生产主线，积极主动做好各个状态下的运行危险点分析和事故预想。
4、运行人员要掌握系统与系统之间相互制约的条件及相互影响的参数变化幅值，要预知系统在各个状态下的主要矛盾、主要危险点。
5、运行人员对设备运行状况要掌握清楚。
对机组设备在任何状态下，即使无法避免带病或缺少监视手段运行，也都能快速地制定出应急措施，不能有消极等待及推卸责任的想法和做法。
6、“规程为本、制度为准” 运行人员要掌握生产管理的各类标准，清楚运行工作程序。
工作思路不清晰将导致异常状态下不知所措。
火电厂运行管理
安健 环风 险评 估
有效 开展 好安 全活 动
事故 通报 的学 习及 事故 演练
工作 票、 操作 票的 完善
安全 大检 查及 隐患 排查
（四）、操作的严谨
对于运行管理工作来说，“两票三制”是其重点与精髓。因此， 要想提高运行管理水平，必须严格执行“两票三制”。 从以往发生
的事故来看，与运行责任有关的事故多半都由未严格执行执行两票
事故及异常分析 1、事故及异常分析是运行经验积累的重要来源。 2、在事故和异常发生后，由当班人员将经历的事故及异常全过程，从
发现到处理的情况以及经验总结写成书面材料提交专业主任。专业主
任应对事故处理过程和有关操作认真进行分析评价，总结经验教训， 并组织其它人员学习，从而不断提高运行水平。 启停机分析
4、操作管理
两票三制 定期工作
机组启停管理
风险预控管理
4、经济指标管理
主要指标
1 2 3 4 5
小指标
1 2 3 4 5 6 7 8 9
5、绩效管理
绩效制度的制 定 绩效制度的执 行 绩效制度的反 馈及修订
制定要求：
6、调度管理
二 、运行管理的重要性
随着电力体制改革的不断深入、节能环保要求及电煤 价格的上涨，发电厂面临的形势也愈发严峻。在这种情况下， 发电厂要想更好地生存与发展，就必须增强责任意识，提高
（六）、技能的提升
运行人员的素质，直接决定着运行管理水平。在运行管理中，要不断提升 运行人员专业技术水平和综合素质，制定形式多样的员工培训及绩效考核方
式，积极开展技术讲课、技术交流、技术考试、事故预想、演练演练等培训
工作。同时，也可采取“轮岗培训”“岗位竞争”等形式，推进各岗位人才的 成长，加快青年员工成才的步伐。
火电厂运行分析管理制度
火电厂运行分析管理制度一、火电厂的运行特点（一）持续运行性：火电厂作为国家能源战略的一部分，需要24小时持续运行，保障地区的电力供应。
（二）生产过程连续性：生产过程连续性要求火电厂在长时间内需要保持高效的生产状态，以满足电力需求。
（三）工艺设备复杂性：火电厂设备众多、各种工艺繁杂，需要专业的设备维护和管理。
（四）环境影响：火电厂生产会产生大量的废气、废水和废渣，对环境造成一定的影响。
二、火电厂的管理现状火电厂的管理现状存在着以下几个问题：（一）管理体系不够完善：火电厂管理系统不够完善，缺乏全面的规章制度和完善的工作程序。
（二）设备维护不到位：部分火电厂管理层对设备维护不够重视，存在着设备老化和故障率高的问题。
（三）安全生产压力大：火电厂作为大型设施，管理层面临的安全生产压力较大，要求管理人员具备较高的安全管理能力。
（四）环保要求提高：随着国家对环保要求的不断提高，火电厂需要提升环保设施，并且要求对环保设施进行严格管理和监控。
三、火电厂的管理制度分析（一）管理制度内容分析1. 设备管理制度：包括设备维护、设备更新、设备检查、设备报废等设备管理相关的规章制度。
2. 安全管理制度：包括生产安全、职业安全、环保安全等方面的安全管理规章制度。
3. 资产管理制度：包括资产评估、资产保护、资产更新等资产管理相关的规章制度。
4. 人力资源管理制度：包括员工培训、员工考核、员工激励等人力资源管理相关的规章制度。
5. 质量管理制度：包括产品质量、服务质量、质量检测等质量管理相关的规章制度。
（二）管理制度实施情况分析当前火电厂管理制度的实施存在以下问题：1. 制度执行不到位：部分管理制度虽然建立了，但实际执行不够到位，制度执行效果不甚明显。
2. 制度更新滞后：部分管理制度内容已经过时，需要根据实际情况进行更新和优化。
3. 制度配套不完善：部分管理制度在实施过程中，配套的规章制度和操作流程不够完善，导致执行困难。
4. 制度执行监督不足：部分管理制度的执行缺乏有效的监督和反馈机制，导致制度执行效果难以评估和改进。
探讨火力发电厂生产运行管理现状及改进对策
探讨火力发电厂生产运行管理现状及改进对策摘要：目前影响火力发电厂发展的主要问题是管理和人员配备问题。
只有明确每个员工的责任和义务，强化员工的安全意识，在日常工作中制定应急预案，才能最大限度地提高企业的安全生产水平。
关键词：火力发电厂；生产经营管理；现状；对策1火力发电厂生产经营管理分析1.1落后的生产经营管理形式。
虽然我国对电力工业越来越重视，多种形式的火电厂正在建设和推广，但相应的生产管理形式没有得到优化，尽管一些火电厂实施了有效的技术和设备改进，火电项目在生产过程中所采用的管理形式没有得到创新，导致火电项目的实际管理质量和效率没有得到提高。
当然，由于缺乏对实际操作人员更专业的设备维护技术，我国大部分火力发电站的设施没有得到优化和完善，有一些技术人员在设施上不能给予正确的看待和保护工作，在实际开发过程中，火力发电厂自身的装机容量和生产管理还不能落到实处，工人们只能按照模仿其他火电厂的生产管理模式来工作，其特点和技术应用有限，各火力发电厂的管理方式各不相同，导致管理形式难以满足电厂发展的实际需要。
因此，构建一个全面、高质量、满足自身发电需求的管理形式是工作的重点。
1.2生产运营经理的技术需求不断提高。
现阶段，大多数火力发电厂还存在着管理人员专业素质不达标、技术能力低下的问题，这些问题在发展相对落后的地区最为严重。
这些问题的主要影响因素是电厂企业内部缺乏高素质的人才引进和培训体系，管理人员的业务能力和素质在实际发展过程中不断降低，同时，一些火电厂在生产经营形式上存在一些问题，导致生产管理质量和效率的下降。
1.3火力发电污染。
我国火力发电是在煤炭资源流失的基础上进行的，对自然环境有一定的影响。
燃煤会形成大量的SO、Co、粉尘等污染物，这也是大气污染质量监测信息资源的重要组成部分，从而促使大多数以煤为主的城市获得电力，空气质量差，生活环境不同于以往，而且大部分从事火力发电工作的人都会有比较严重的职业病。
火力发电厂做好设备运行可靠性管理的途径分析
火力发电厂做好设备运行可靠性管理的途径分析火力发电厂是利用燃煤、燃油、天然气等燃料进行燃烧，通过锅炉产生高温高压蒸汽，再通过汽轮机和发电机将热能转换为电能的电力生产设施。
在火力发电厂的运行中，设备运行可靠性管理尤为重要，它直接关系到发电厂的安全稳定运行和效益水平。
本文将分析火力发电厂做好设备运行可靠性管理的途径。
一、制定完善的设备管理制度火力发电厂要做好设备运行可靠性管理，首先需要建立完善的设备管理制度。
这个制度应该包括设备的运行、维护保养、故障处理、设备更新等方面的规定，明确责任部门和责任人员，做到有章可循、有责可查。
还要建立设备档案，对设备进行全面的管理和跟踪，做到“一表一档”，确保设备运行数据的完整记录和实时更新。
二、加强设备运行状态监测为了及时发现设备运行中的异常情况，提高设备的可靠性，火力发电厂需要加强设备运行状态的监测。
可以通过传感器、智能监控系统等手段，对设备的运行温度、压力、振动、电流等参数进行实时监测，并建立预警系统，一旦发现设备运行异常，立即进行处理，避免设备故障的发生。
三、加强设备维护保养工作设备的维护保养对于提高设备的可靠性至关重要。
火力发电厂需要建立健全的设备维护保养体系，对设备进行定期检修和维护，及时更新磨损严重的部件，保证设备处于良好的工作状态。
还要加强设备的清洁和润滑工作，延长设备的使用寿命，降低设备的故障率。
四、加强设备故障处理和事故应对设备的故障处理和事故应对是设备运行可靠性管理的重要环节。
火力发电厂要建立健全的故障处理机制，对设备的故障进行分类和分级处理，制定详细的故障处理程序，及时进行故障排查和处理，避免故障的蔓延和扩大。
还要加强事故应对预案的编制和演练，提高人员的应急处置能力，确保事故的迅速处理和有效控制。
五、加强设备更新和技术改造随着科学技术的不断进步，设备更新和技术改造是提高设备可靠性的重要途径。
火力发电厂要密切关注新技术的发展和应用，及时进行设备更新和技术改造，提高设备的自动化水平和智能化程度，降低设备的能耗和维护成本，提高设备的可靠性和安全性。
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谈火电厂运行管理工作
随着电网大容量火电机组的不断投运和现代化管理要求的不断提高，运行管理在火电厂各项管理工作中的重要性显得越来越突出，结合多年的工作经验谈一下如何做好运行管理工作。
1强化运行人员是设备"第一主人"的意识
在电厂生产过程中运行人员时刻掌握着设备的运行状态及影响生产的各种因素，对设备的安全、经济运行直接负责，因此他们最有资格也最应该成为设备的主人，现在不能仅仅要求运行人员具有综合性的技能，更应要求他们具有高度的责任感和主人翁意识。
管理人员应强化并贯彻这一理念，培养运行人员的"第一主人"意识，使他们在生产工作中时时刻刻为设备着想、为机组着想、为全厂负责，真正成为设备的"第一主人"，在具体工作过程中应强调并贯彻执行以下几方面：(1)对运行工作给予足够的重视，对运行人员的价值给予充分的承认，使之感受到自身工作对于安全、经济生产的重要性，这是强化"第一主人"意识的最有效方法。
(2)运行人员应积极做好运行分析工作，及时发现异常。
这是运行人员作为"第一主人"所必尽的职责，出现设备异常、故障时应能初步判断设备故障类型及其影响的范围，第一时间对问题做出处理。
(3)事故预想是提高事故状态下快速反应能力的一个有效办法，无论运行操作人员还是管理人员要时刻掌握设备的运行状态及生产主线，积极主动做好各个状态下的运行危险点分析和事故预想。
(4)运行人员要掌握系统与系统之间相互制约的条件及相互影响的参数变化幅值，要预知系统在各个状态下的主要矛盾、主要危险点。
(5)运行人员对设备运行状况要掌握清楚。
对机组设备在任何状态下，即使无法避免带病或缺少监视手段运行，也都能快速地制定出应急措施，不能有消极等待及推卸责任的想法和做法。
(6)运行人员要掌握生产管理的各类标准，清楚运行工作程序。
工作思路不清晰将导致异常状态下不知所措。
2树立运行管理者为操作者的服务意识
作为管理者，首先要明确自身工作对集体行为的引导作用，工作思路要清晰，目标要明确，为运行人员营造一个良好的工作环境，为机组安全运行保驾护航，同时要时刻关注劳动者的心态，管理者首先要起到言必行、行必果的诚信表率作用。
具体实施过程中应注意以下几点：(1)抓好缺陷管理工作，缺陷管理要不折不扣，设备治理要加大力度，使设备处于健康状态，为运行工作提供尽可能好的硬件条件。
只有设备治理好了，方可谈及机组的安全稳定运行。
(2)积极提高热工自动调节及保护的投入率。
对于大容量机组，这一点尤为重要，只有高水准的自动化水平才能保证机组的稳定、经济运行，同时也可以使运行人员在操作调整上减少不必要的精力消耗，在事故处理时得心应手，得以有更多的精力投入到其它更关键的操作上。
(3)运行管理者应合理计划操作任务，布置任务要有书面要求，以形成固定的工作程序，其命令要明确、清晰、量化。
不要让运行人员感到
工作盲目、繁琐，否则会重复性地做一些无谓的工作，同时也会增加误操作的几率。
(4)运行操作应严格执行运行规程及其它各项规定，对于设备异常、存在缺陷或在特殊运行方式下，管理者应及时修改规程并制定技术措施，以作为运行操作的临时依据。
(5)要层层落实安全生产责任制，对于违纪、违章现象坚决制止，及时纠正并进行考核。
3严格执行"两票三制"
"两票三制"是运行工作的重点、是运行管理的精髓，必须严格执行。
具体实施过程中应注意以下几点：
(1)加大操作票的管理力度。
电气操作管理已成为集控电厂运行管理不可忽视的一部分。
但有的集控电厂运行没设专人分管电气操作，导致电气操作责任不明，技术管理混乱，专业技术水平相对较弱。
因此应重视电气操作的分工及技能培训，严格执行电气操作的各项制度。
(2)严格工作票管理，杜绝无票作业。
工作票审批程序切不可走过场，应付了事。
很多电厂工作时图省事不开工作票，特别是一些不需要运行人员做措施的及热工方面的工作，往往就因为无票作业，缺少了审批、许可手续，最终酿成事故。
作为运行人员在工作票许可手续上要严格把关，杜绝无票作业。
(3)认真执行交接班制度。
接班人员应达到掌握设备运行状态后方可接班，这就要求接班人员重视设备巡视，认真查阅各种记录以及详细掌
握休班期间发生的各类事件的原因、过程及防范措施。
同时交接班时的签字、列队交接仪式是使接班人员思想上立即投入到工作状态的有效过程，这并非是走形式。
交班会一定要对本班工作及时总结、分析，注意时效性，这将有利于提高运行的工作质量。
(4)提高运行人员监盘、巡视质量，加强培养运行人员及时发现问题的能力。
运行人员对参数变化要有分析对比，对设备运行状态要心中有数，否则就会失去抄表、监视画面、巡视设备的意义。
(5)定期试验及轮换制度是"两票三制"中不应忽视的一项工作，是运行人员检验运行及备用设备是否处于良好状态的重要手段。
无备用设备就意味着缺少一种运行方式，安全运行就失去了一道保障，所以对备用的设备应视同运行设备，应积极联系处理缺陷，使之处于良好的备用状态，否则一旦运行设备发生故障，在无备用或少备用设备的情况下，运行人员处理事故时调节余地小，往往会导致事故扩大。
4加强运行人员的技能培训
运行人员的业务提高是设备安全、经济运行的第一要素。
由于集控运行技术含量越来越高及人员流动越来越快，使人员培训成为运行管理工作的重要组成部分。
除常规培训外，还要注意以下几方面的问题：(1)要求运行人员注重运行规程、安全规程的理解，这是运行人员的业务基础。
规程及各种技术规定不能死记硬背，而应加深理解、使之融会贯通。
(2)运行人员要掌握设备结构、系统运行原理，这样运行人员就会在任
何异常情况下都能迅速地得出一个准确的判断，并能用最佳的方法处理故障。
(3)运行培训要注重时效性、针对性，对于管理者下达的命令、运行措施要帮助运行人员理解到位、执行到位。
(4)"传、帮、带"的老培训方式是提高员工工作技巧的最有效方式，不能因电站自动化水平的提高而抛弃。
5营造城实守信、团结协作的工作氛围
一个集体有良好的工作习惯会使管理者工作起来得心应手，良好的习惯养成是需要投入大量精力及较长时间磨合的。
一旦不良的习惯养成时，管理者是不易改变的。
这就要求管理者重视团队的文化建设，努力营造一个团结协作的集体，可通过各种活动、宣传载体(如网页、报纸、广播等)进行宣传和表彰，管理者要注重弘扬和营造一种健康向上的文化氛围，这将有助于运行工作的开展。
单元集控机组运行人员的组合搭配程度要求越来越高。
单元机组运行人员内部相互配合及分工已成为影响机组安全、经济运行的一个重要因素。
必须要求他们有良好的沟通、有上乘的默契使之成为一个团结有序的集体。
作为管理者要对他们内部之间的配合给予足够的关注及有效的、及时的干预。