火力发电厂燃料运行管理
火力发电厂燃料管理的优化策略研究
火力发电厂燃料管理的优化策略研究作者：温靖国来源：《今日财富》2024年第01期火力发电厂燃料管理的优化对于提高能源利用效率、降低污染物排放和减少运营成本具有重要意义。
本文通过研究不同的优化策略，以期为火力发电厂提供有效的燃料管理方案。
一、引言（一）研究背景火力发电厂作为传统能源的主要发电方式之一，对于能源供应和促进经济发展具有重要意义。
然而，火力发电厂如今面临着一些挑战。
燃煤火力发电厂排放大量的二氧化碳和其他大气污染物，对环境造成负面影响。
这对于全球气候變暖和空气污染产生了重要影响，因此需要采取措施减少污染物的排放。
燃煤火力发电厂运行成本高，包括燃料、设备维护和废弃物处理等。
随着能源消耗的增加和燃料价格的波动，火力发电厂面临一定的市场风险。
此外，火力发电厂还存在资源消耗和供应安全的问题。
煤炭作为能源供应的主要来源，需求量较大。
然而，煤炭储量有限，且开采和运输过程对环境造成一定影响。
所以，长期依赖煤炭作为主要能源供应存在一定的不可持续性。
随着清洁能源技术的不断发展，包括风能、太阳能和核能等，火力发电厂面临着来自可再生能源的竞争。
清洁能源在环保和减少二氧化碳排放方面具有显著优势，这也使得火力发电厂需要适应新的能源结构和竞争环境。
因此，为了保持火力发电厂在发电行业的重要地位和运行经济性，在解决二氧化碳排放和大气污染问题的同时，需要加强对燃料的优化利用和高效燃烧技术的研究，并积极探索清洁能源替代方案，进而实现火力发电厂的可持续发展。
（二）研究目的与意义提高火力发电厂燃料利用效率对于能源供应的可持续性、降低运营成本、环境保护和可持续发展具有重要意义。
在提高燃料利用效率的过程中，燃料管理是一个关键性问题。
首先，选择合适的燃料类型和质量是燃料管理的重要内容，需要根据火力发电厂的需求和技术要求选择合适的燃料种类，并确保其质量符合要求。
其次，燃料储存和供应链的管理是保证火力发电厂连续运行的关键，需要建立健全的燃料储存系统，并与供应商进行有效的合作和协调，以保证燃料的及时供应和质量稳定。
火力发电厂燃料运行管理
2.1完善燃料管理制度
传统的火力发电厂锅炉运行中，燃料管理质量较低，最根本的原因就是燃料管理制度不完善。近年来，我国多数火力发电厂在运行中，都提升了对加强内部管理的重视程度，也积极制定了各种管理制度，然而在燃料管理方面却呈现出了明显的不足，例如，没有针对燃料采购的流程进行明确的规定，更没有从燃料人厂起的储存、使用等多个环节进行有效的监督等。由此可见，在燃料管理的过程中呈现出了严重的随意性特点，燃料管理以人为操控为主。因此，现阶段，在积极提升燃料管理质量的过程中，构建完善的燃料管理制度至关重要。该制度不仅可以加大对燃料的保护力度，同时也能够规范工作人员的操作行为，对于提升职工工作责任感和安全意识具有重要的促进作用。在这种情况下，现阶段火力发电厂应积极强化职工的燃料管理意识，促进燃料管理水平的提升;同时还应当转变燃料传统的管理观念，对燃料管理过程中的重要性形成深刻的认知，将自身的燃料管理职能进行充分的发挥。与此同时，积极实施科学的采制化管理也是至关重要的。在日常开展燃料管理工作的过程中，每天最少需要拥有三名以上职工，从而共同对采制化管理中形成的各种化验数据进行监督，提升其准确性。确保此项管理中展开的化验工作，能够正确的记录煤炭数据，保证煤炭质量，因此科学的采制化管理制度和严格的监督势在必行。
参考文献
[1]吴振岗.浅析嵩屿火力发电厂燃料管理应用[J].企业研究，2010(11X):103-104.
[2]袁雪怡.火力发电厂燃料管理系统的设计与开发[D].电子科技大学，2010.
[3]毋淑霞，刘继旬.浅谈火力发电厂燃料成本的管理[J].黑龙江财会，1999(9):30-31.
1.3解决传统电厂运作模式和系统协作问题
我国电力行业以追求单位标煤的发电量为最高目标。但是单纯优化任何单一子系统，都有可能导致失去总系统的最优化。例如，运输部门追求低运输费用，采购部门愿意增加订购量以减少单价，发电生产部门希望高燃料存量以减少缺货损失。这些部门自身的利益追求与燃料物流的整体利益常发生冲突。如采购部门以非常优惠价格买进一批燃煤，但是最后花在满足脱硫等污染排放方面的费用，或甚至花在库存管理上的费用，都有可能大大超过采购所节省下来的费用，从而可能会造成总收益受损。所以。改变电厂习惯于关注系统中某个环节的效率，而较少考虑整体效益的状况，就显得十分重要。
发电公司燃煤发电燃料管理办法
发电公司燃煤发电燃料管理办法为了加强燃煤发电燃料的管理，提高发电效率，减少对环境的影响，制定本办法。
一、总则1. 本办法的适用范围包括所有发电公司进行燃煤发电的情况。
2. 燃煤发电燃料包括煤炭、燃煤油和其他与燃煤发电有关的燃料。
3. 发电公司应制定符合国家相关法律法规及标准的燃煤发电燃料管理制度，并严格执行。
二、燃料资源采购1. 发电公司应根据发电需求和环境因素，合理采购燃煤发电燃料。
2. 燃料采购时，应注重燃料的品质、灰分含量、硫分含量等指标，以保证燃煤发电的效率和环境友好。
3. 发电公司应与供应商签订明确的采购合同，并及时对燃料质量进行检验，确保采购的燃料符合要求。
三、燃料储存与管理1. 发电公司应建立燃料储存库，保证燃料的安全储存和管理。
2. 燃料储存库应定期清理和检修，确保库容和设施完好。
3. 发电公司应监测燃料的库存情况，根据需求及时补充，避免因燃料短缺造成发电中断。
四、燃煤发电过程中的控制1. 发电公司应定期检查设备，确保燃煤发电过程中的安全和稳定。
2. 合理控制燃料的投入量，根据发电负荷和环境要求进行调整。
3. 发电过程中，应注意监测燃料的燃烧效率和排放情况，做到合理利用资源和减少环境污染。
五、燃料消耗统计与分析1. 发电公司应建立燃料消耗的统计与分析制度。
2. 定期统计燃料的消耗量和能源转化效率，并进行数据分析，寻找提高发电效率和降低成本的方法。
六、监督与处罚1. 监督机构应加强对发电公司燃煤发电燃料管理的监督检查，确保执行相关法律法规。
2. 发电公司违反本办法的规定，应被依法处以相应的处罚。
七、附则1. 本办法自发布之日起生效。
2. 本办法的解释权归发电公司所有。
以上为《发电公司燃煤发电燃料管理办法》的主要内容。
根据实际情况，发电公司可以根据本办法进行具体的制度制定和执行。
火力发电厂燃料管理的风险与控制对策
火力发电厂燃料管理的风险与控制对策摘要：随着时间的推移，市场的竞争日益加剧，在这个进程中，电力行业也面临着更大的考验。
燃煤发电是火力发电厂的主要生产环节，因此燃煤发电企业对燃煤发电的管理要求也越来越高。
因此，强化燃料管理的关口前移，防范腐败风险，保障企业的正常运行，就必须对此进行深层次的思考。
文章通过对强化燃煤监管的必要性进行了深刻剖析，并根据燃煤管理现状，对如何强化燃煤管理提出了若干对策。
关键词：火力发电厂；燃料管理引言目前，我国的火电厂正在快速的发展之中，所以，燃料管理必须要跟上形势的变化，并要积极的向先进的管理方式学习。
目前正是信息技术发展的黄金时期，因此，在火力发电厂中，可以逐渐地将信息技术融入到现代的燃油管理之中，构建出一套适合火力发电厂自己的燃料信息共享和服务平台，对地区的燃料资源进行持续地优化，并通过制订出一套科学的发展管理方案，来与市场的竞争态势相匹配，将火力发电厂的燃料管理提升到一个更高的水平，这对于火力发电厂的事业来说，是非常有利的。
1火力发电厂现代燃料管理的概念针对国内火电厂当前燃料管理工作的现状及问题，要求火电厂要紧跟市场发展的潮流，要持续推行现代化的燃料管理思想与方式，从而提高火电厂的燃料管理水平。
现代燃料管理的内涵是：火力发电厂要有稳定、长期的燃料供应平台，要能让重点煤矿持续供应，要能让火电厂获取更多的优质资源，要与较大的煤矿建立良好的关系，要让管理体制更规范，更适合于市场，提高发电厂燃料管理所具有的战略观、发展观和风险意识。
在燃煤电厂中，燃煤消耗占总费用的比例很高，而且在70%左右，燃料费用对火电厂利润影响巨大，火电厂所承受的风险也越来越大。
当前正是对电煤的需求量大于供给的时候，火力发电厂对燃煤的经营管理就会面临“供大于求，煤质降低，煤价高企”等紧迫问题。
以往的火电厂的燃料管理方式，始终是一成不变，依靠的是经验和方法，相对落后，难以适应当今快速变化的市场，缺乏足够的科学性。
浅谈火电厂燃料精细化管理
浅谈火电厂燃料精细化管理摘要：近几年，我国很多火力发电厂都发生了煤荒，这主要是由于煤源短缺、煤存量短缺、火力发电厂的主要原材料是燃料，而燃料管理上的问题使得火力发电厂无法正常、稳定地运转。
精益化管理是一项系统工程，加强对火力发电企业的精益管理，不但可以有效地提高工作效率，而且可以延长锅炉的使用寿命，节省燃料，加快资金周转。
为了达到可持续发展的目的，燃煤电厂的燃料管理是必不可少的。
关键词：火电厂；燃料；精细化管理；问题；建议引言：随着电力体制改革的不断深化，火力发电厂将会面临更加激烈的市场竞争。
为了在新的形势下，火力发电厂要在市场上更好地生存与发展，就必须加强燃料的精细管理，特别是燃料成本的管理，以及入厂煤、入炉煤的质量管理，要按照有关的标准，实行科学、规范的管理，保证煤炭的品质，降低生产成本。
另外，在煤炭管理过程中，要加强物料的购置、设备的管理，并加强对翻车机的检修与维护，了解和掌握有关程序、软件、数据传输等方面的知识，根据数据进行控制，确保翻车机使用性能。
在燃料管理的过程中，采用动态的管理方式进行管理，能够有效地提高企业的燃料管理水平。
一、火电厂燃料精细化管理存在的问题1、信息系统不完善目前，国内大多数火力发电厂都没有健全的管理制度，且缺少专业、规范的规章制度，存在着严重的主观因素。
一些火力发电厂的信息化管理体系不健全，与企业的经营活动不能很好地衔接，信息管理水平比较低下，内部管理信息不畅，管理工作比较混乱。
2、燃料品质未得到保证目前，许多火力发电厂的燃料品质都出现了一些问题，其中有几个原因：(1)在签订燃料合同的过程中，往往忽略了对燃料品质的严格控制，从而导致了燃料的质量无法得到有效的保障；(2)在运输燃料的时候，许多火力发电厂都是通过汽车和火车来运输的，所以在运输的时候，不可避免的会加入一些杂质，从而导致燃料的含灰量变得更高，从而导致燃料的质量达不到要求。
(3)尽管我们国家“地大物博”，但实际上我们国家的优质煤炭储量并不多，因此尽管很多火力发电厂都知道采用优质的燃料，但实际情况下，煤的品质并不高，这也是造成了燃料品质不能保证的重要因素。
火力发电厂燃料管理与成本控制
火力发电厂燃料管理与成本控制摘要：在我国电力行业加强改革的大背景下，对生产安全问题、环保问题提出了更高要求，所以也导致了燃料价格逐渐升高，电力企业需要合理调整与革新，做好成本控制工作。
本文从电力行业发展现状和影响因素入手，讨论火力发电厂成本控制存在问题，最后提出如何加强燃料管理达到火力发电厂燃料成本目标，希望对火力发电厂管理研究具有帮助作用。
关键词：燃料管理；火力发电厂；燃料成本；措施1燃料管理的目的及意义燃料管理是一项兼有生产管理和经营管理的工作，其主要任务是电厂燃料供应计划编制与采购，燃料统计与成本核算，燃料数量、质量验收，燃料合理储备，燃料盘点和混配等。
燃料管理对火力发电厂具有重要的作用和意义，一方面，保证了电厂安全生产；另一方面，燃料是电厂成本投入最大环节，燃料成本占总成本的70%以上。
因此，加强燃料管理，尤其是控制燃料成本，提高电厂经济效益成为管理的重要内容。
2燃料管理目前存在的问题燃料管理具有“点多、线长、面广”的特点，管理环节众多，且各个环节的诸多可变因素。
近年来，很多电厂虽不断加强燃料管理工作，但受长期计划经济的影响，我国火力发电厂燃料管理工作仍然存在管理工作粗放、效率低下等问题。
目前，火力发电厂燃料管理工作在“量、质、价”三方面存在以下问题：（1）数量地域性、季节性供应不足我国煤炭资源在地理分布上的总格局是西多东少、北富南贫，与地区经济发达程度呈逆向分布的特点。
煤炭资源中心远离了煤炭消费中心的现状加剧了远距离输送煤炭的压力。
进入采暖季后，市场对煤炭需求量大，供应数量不足导致电厂出现煤炭供不应求的现象，尤其是优质的贫瘦煤短缺。
同时，电网具有“冬夏双峰”的特点。
因此，燃煤供应量赶不上发电量的现象致使相当数量的机组存煤低于警戒库存量，部分机组出现缺煤而停机，给电网带来严重的冲击和供电压力。
（2）质量参差不齐当前，火力发电厂电煤供应多源化，煤种煤质差异性大，电煤质量参差不齐。
单一煤源可能在数量和质量上都很难满足锅炉机组的设计煤种要求、环保要求，以及难以维护电厂的经济效益。
火力发电厂燃料质量管理岗位规范
火力发电厂燃料质量管理岗位规范引言火力发电厂是一种常见的电力发电方式，在发电过程中所使用的燃料品质及其管理是非常重要的。
为了确保火力发电厂的稳定运行、高效发电以及环境保护等方面的需求，燃料质量管理岗位是必不可少的。
本文为火力发电厂燃料质量管理岗位制定了规范，旨在加强燃料质量管理，保证火力发电系统的正常运行。
一、岗位职责1.根据国家和业内法规要求，保障燃料采购、储存、运输和使用过程中的质量安全，及时对燃料的质量进行监管和检测，防止劣质燃料对火力发电机组的损坏。
2.负责燃料储存区、燃料输送设备、燃烧设备及其他关键部位的清洁与维护。
3.建立与维护燃料管理数据系统，进行燃料消耗、燃料质量等数据的记录和管理，分析数据，并及时与相关部门沟通，以提出更好的燃料管理方案。
4.负责燃料的退库、报废及回收工作，确保安全环保。
5.负责配合设备科、计量科开展仪表检定和计量计算工作。
二、任职要求1.具备本科及以上学历，化学、化工等相关专业优先。
2.具有火力发电厂工作经验优先，了解燃料质量控制、检测及仪表检定。
3.具有良好的团队协作精神和组织协调能力，能与不同专业、不同层级的人员沟通协作。
4.具备较强的运作指导和战略思维能力，能够对问题进行有效解决，并提出改善建议。
5.具有良好的安全和环保意识，热爱工作，敢于担当，并具有责任心、进取心和创新精神。
三、工作流程1.燃料采购：岗位人员应对所采购燃料的质量进行检查和评估，只有符合质量标准的燃料才能被采购并进入储存。
2.燃料储存：对于各类燃料种类要区分不同储存场所，储存区域内的工作人员要对储存区内的燃料质量、燃料堆放方式、燃料配比等进行监督和管理，确保燃料质量的安全。
3.燃料输送：岗位人员需要对燃料输送管道进行日常的维修保养和巡检工作，对于燃料输送过程中出现的异常情况要及时报告，并进行相应处理。
4.燃料使用：燃料质量经过检测确认后，方能使用；使用过程中，对于各类燃料的使用情况，必须达到稳定的工作状态，保障井开展稳定的燃料管理工作。
火力发电厂的燃料管理及成本控制措施
火力发电厂的燃料管理及成本控制措施摘要：近年来，我国的火电厂建设越来越多，在火力发电厂中，燃料管理是非常重要的一项内容。
目前，各行业的能源使用率显著提升，不可再生资源使全球面临共同的难题—能源紧张。
对此，本文就火力发电厂的燃料管理及成本控制措施进行研究，以供参考。
关键词：火力发电厂；成本控制；燃料管理引言伴随着经济的发展与进步，我国在能源与初级产品层面发生了显著变化，供求格局的变动突显了资源在经济发展环节中的制约特征，做好能源节约工作刻不容缓。
伴随电力体制改革的逐步深入，对于火力发电厂来说，必须以节能与运行经济性为核心的工作原则制定降低煤炭等资源消耗量的方案，这对发电成本的进一步缩减提出了更高要求。
对于火力发电厂来说，想要在日益激烈的市场环境下获得更多的生存条件，关键在于强调节能管理思想的重要意义，提高对运行经济性的重视。
1火力发电厂简析国民经济的命脉是能源，能源的可持续及安全是可持续发展的主要问题。
中国能源资源丰富，但人均占有量不高。
国内能源消费及生产核心是煤炭，燃煤产生的烟尘及二氧化硫在排放总量中的占比高达90％，主要的污染物排放量已达到环境承载水平。
经济若想实现进一步稳定可持续发展，必须要解决煤炭污染及能源问题。
火力发电消耗的煤炭的1／2直接用于采暖空调及火力发电。
因此，电力工业是资源消耗的大户。
要提升电力使用及生产效率、降低资源消耗，煤炭、水资源、石油的消耗降低和节约对国家优化配置、节约战略资源有着积极的促进作用，是国家实现可持续发展的核心举措，是实施节能减排的重心。
现阶段，国内供热用煤及火力发电用煤在煤炭消耗量中占比高达1／2，产生的灰渣是全国灰渣总量的7／10。
火电用水量在工业用水总量中占比高达2／5，烟尘排放在工业排放总量中占比高达1／3，二氧化硫排放在工业排放总量中占比高达2／3，充分显示火力发电厂实施节能减排措施的必要性。
煤炭行业节能减排以火电厂煤炭节能减排为主，要有效降低火电厂煤炭消耗量。
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火力发电厂燃料运行管理
发表时间：2017-07-14T14:38:48.220Z 来源：《电力设备管理》2017年第5期作者：何笃义[导读] 就要求我们燃料管理人员必须打破旧框框，创造新理念，创建一整套能适应现代企业和市场变化的现代燃料管理。
吉林省辽源市大唐辽源发电厂，吉林省辽源136200 何笃义
摘要：火电厂的燃料构成决定于国家资源情况和能源政策。
20世纪80年代以后，中国火电厂的燃料主要是煤。
1987年，火电厂发电量的87%是煤电，其余13%是其它燃料发出的。
有烟煤资源或依赖进口煤的国家，其火电厂主要燃用烟煤，因其热值高、易燃。
其他煤种占较大比重的国家，有用褐煤（德国、澳大利亚）、无烟煤（前苏联、西班牙、朝鲜等）的；中国燃用煤一半以上是烟煤，贫煤次之，无烟煤在10%以下。
关键词：火力；发电厂；燃料运行；管理
1 燃料管理一方面可是火力发电厂保证自身安全生产的重要层面
1.1 一方面也是火力发电厂成本投入的最大环节
剧统计，火力发电厂中燃料成本占发电成本的７０％左右。
这其中，控制燃料成本又成了燃料管理的重中之重，只有燃料成本降下去了，火力电厂的成本投入才会降下去，相应的利润收益也会提高。
火力电厂的利润收益提高了，其抵抗市场风险的能力也就加强了，不管是是什么企业，只能利润提高了，才能提高自身的抗风险能力。
电煤供应的不及时，极大地影响了火电厂的正常发电，甚至造成几乎所有火电厂都不同程度存在着机组停机现象，由此带来电力供应愈加紧张．与此同时，由于电煤来源不稳定，导致不少火电厂使用劣质煤或非标煤，加大了助燃用油成本并使电机设备安全隐患大幅增加．虽不可否认，煤炭和电力两大行业之间关于电煤价格的博奕，是造成电煤供应紧张的主要原因，而且这种由于体制原因产生的状况在短期内无法解决，但正因为如此，火电厂更应认真研究，力求通过加强燃料物流管理以确保供电安全并实施成本控
1.2 火电厂的燃料物流可分为内部燃料物流和外部燃料物流
内部燃料物流是指其内部电力生产过程中所涉及的燃料采购部门、生产部门和辅助服务部门等组成的供需网络。
而外部燃料物流则是指发电厂外部的，与发电生产和辅助服务过程中涉及的燃料供应商等组成的供需网络。
在一个火电厂简单燃料物流系统中，物流是信息流和资金流的载体，资金流与物流反向流动，信息流双向流动。
信息流控制着物流流动的方向，通过控制信息的流动，可加速物流速度。
合理地设计和利用燃料物流系统中的三流’，不仅可以降低电厂燃料的储备量和提高流动资金使用率，而且提高了火电厂快速的反应能力，有利于火电厂竞价上网。
1.3 解决传统电厂运作模式和系统协作问题
我国电力行业以追求单位标煤的发电量为最高目标。
但是单纯优化任何单一子系统，都有可能导致失去总系统的最优化。
例如，运输部门追求低运输费用，采购部门愿意增加订购量以减少单价，发电生产部门希望高燃料存量以减少缺货损失。
这些部门自身的利益追求与燃料物流的整体利益常发生冲突。
如采购部门以非常优惠价格买进一批燃煤，但是最后花在满足脱硫等污染排放方面的费用，或甚至花在库存管理上的费用，都有可能大大超过采购所节省下来的费用，从而可能会造成总收益受损。
所以。
改变电厂习惯于关注系统中某个环节的效率，而较少考虑整体效益的状况，就显得十分重要。
2 提升火力发电厂锅炉运行中燃料管理质量的方式
2.1完善燃料管理制度
传统的火力发电厂锅炉运行中，燃料管理质量较低，最根本的原因就是燃料管理制度不完善。
近年来，我国多数火力发电厂在运行中，都提升了对加强内部管理的重视程度，也积极制定了各种管理制度，然而在燃料管理方面却呈现出了明显的不足，例如，没有针对燃料采购的流程进行明确的规定，更没有从燃料人厂起的储存、使用等多个环节进行有效的监督等。
由此可见，在燃料管理的过程中呈现出了严重的随意性特点，燃料管理以人为操控为主。
因此，现阶段，在积极提升燃料管理质量的过程中，构建完善的燃料管理制度至关重要。
该制度不仅可以加大对燃料的保护力度，同时也能够规范工作人员的操作行为，对于提升职工工作责任感和安全意识具有重要的促进作用。
在这种情况下，现阶段火力发电厂应积极强化职工的燃料管理意识，促进燃料管理水平的提升;同时还应当转变燃料传统的管理观念，对燃料管理过程中的重要性形成深刻的认知，将自身的燃料管理职能进行充分的发挥。
与此同时，积极实施科学的采制化管理也是至关重要的。
在日常开展燃料管理工作的过程中，每天最少需要拥有三名以上职工，从而共同对采制化管理中形成的各种化验数据进行监督，提升其准确性。
确保此项管理中展开的化验工作，能够正确的记录煤炭数据，保证煤炭质量，因此科学的采制化管理制度和严格的监督势在必行。
2.2加强入炉煤管理
火力发电厂锅炉运行中，人炉煤的影响是不容忽视的，因此，新时期在积极加强火力发电厂燃料管理的过程中，必须对转变传统落后的人炉煤的管理方式进行转变，从而在提升燃料质量的基础上，确保经济运行可以在锅炉中体现出来。
现阶段在加强人炉煤管理的过程中，可以从以下方面人手:分开管理人炉煤和库存煤。
根据人炉煤的不同使用途径和方式，提升管理的细化程度。
这是因为，传统的人炉煤和库存煤统一管理模式，由于燃料数量过多，部分燃料目灵容易出现长期存放的现象，亏吨亏卡现象严重。
因此，现阶段将人炉煤和库存煤分开管理和储存，能够有效避免人炉煤的长久堆放现象，有助于确保人炉煤在人炉的过程中，始终保持松散干燥的特点，为提升资源利用率，确保锅炉的正常运行奠定良好的基础。
3 结论
在电煤供需紧张的新形势下，电厂燃料管理存在的“数量不足、煤质下降、价格上涨”等主要问题。
从外部环境和内部管理二个方面分析造成这些问题的主要原因，我认为最根本的原因在于绝大多数电厂从事燃料管理的人员保守成规，依靠老经验、老办法，走不出计划经济体制下的老的传统的燃料管理体制，不适应市场的变化，缺乏科学的整体观。
而要想适应新的电煤供需形势，就要求我们燃料管理人员必须打破旧框框，创造新理念，创建一整套能适应现代企业和市场变化的现代燃料管理。
参考文献
[1] 吴振岗. 浅析嵩屿火力发电厂燃料管理应用[J]. 企业研究，2010(11X):103-104.
[2] 袁雪怡. 火力发电厂燃料管理系统的设计与开发[D]. 电子科技大学，2010.
[3] 毋淑霞，刘继旬. 浅谈火力发电厂燃料成本的管理[J]. 黑龙江财会，1999(9):30-31.。