《目标计划的制定》课后测试
《目标计划的制定》课后测试
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观看课程测试成绩：分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 企业对关键处设立目标考核，要尽量做到：VA 总体化B 简化C 流程化D * 细化正确答案：D2. 企业一切管理活动的中心和总方向是：VA 文化B * 目标C 任务D 成绩正确答案：B3. 宏观意义的企业目标管理流程是：VA 目标分解、控制、实施、检查结果B 控制、目标分解、实施、检查结果C 目标分解、检查结果、控制、实施D *目标分解、实施、控制、检查结果正确答案：D4. 下列选项中，不属于企业大目标的是：VA 市场占有率的提高B 财务指标的上升c * 各部门工作程度D 「客户满意度提升正确答案：C5. 关于企业制定目标遵循步骤的描述，错误的一项是：VA * 第一步，传达总目标并制定符合SMART原则的目标B 「第三步，确定检验部门的目标是否与上级组织的目标一致C 第五步，列岀实现目标所需技能和知识D 第七步，确定目标的完成日期，并书面化正确答案：A6. 管理者制定目标时，需要特别注意的是：VA * 目标制定要合理、有可操作性B 只要合情合理即可C 目标要有高度和难度D 下属很容易达到正确答案：A7. 企业制定目标必须符合SMART原则，其中的“ R'代表：VA 可衡量的B * 切实可行的C 可接受的D 明确具体的正确答案：B8. 在目标考核中，需要注意的事项不包括：VA 考核内容要抓住重点v1.0可编辑可修改B *考核方法要一致C 考核标准要数字化D厂考核周期要长短结合正确答案：B9. 下列选项中，适合每周考核一次的是：VA 人力资源副总B r部门经理C * 销售办事处D 生产部正确答案：C10. 企业制定基层目标时，时间跨度：VA 可大一些B 可大可小C *绝对要小D 绝对要大正确答案：C判断题11. 宏观意义的企业目标管理流程，就是各部门经理进行目标管理，落实计划等过程。
年度培训规划的制定与执行笔记及课后测试答案
学习导航通过学习本课程，你将能够：●了解企业培训管理发展的四个阶段；●制定相关的培训计划与实施步骤；●解决年度培训规划执行中的问题；●选择合适的培训方式对企业进行培训。
年度培训规划的制定与执行一、正确认知年度培训规划1.企业培训管理发展的四个阶段任何企业的培训发展，都要经历以下四个阶段：了解学习阶段学习阶段的重点是通过培训，最终提高企业的生产效率。
要提高企业的劳动生产率，就必须提高员工的工作能力，改变他们的工作态度，让员工了解到学习的重要性。
企业的核心竞争力不是管理、制度，而是不断创新管理制度的能力。
引入课程阶段引入课程阶段，企业可以大胆地引进成熟的课程体系，然后逐渐形成自己的课程体系。
在这个阶段必须要形成符合企业自身发展的课程体系。
资源建设阶段在培养人才方面起关键作用的是企业的各级管理者，因此在资源建设方面，最关键的工作，就是让企业的各级管理者成为培训师。
精细发展阶段企业在精细发展阶段要建设企业大学，企业大学与企业的现实运营体系是相辅相成的，它既为企业的运营体系培养人才，又为企业员工和管理者相互轮岗提供了一个平台。
2.培训规划制定及实施的步骤企业培训管理发展各阶段的工作内容和重点是不一样的。
所以，在进行培训规划之前，首先要了解企业目前的培训处在哪个阶段。
一般来说，企业培训规划的制定和实施，主要包括以下步骤：建立以人力资源部为核心的培训组织企业制定和实施培训规划时，首先要建立以人力资源部为核心的培训组织，合理分配培训资源。
人力资源部是组织中心，它既制定培训规则，又监督培训过程。
进行培训需求调研进行培训需求调研，包括课程培训需求、课程开发需求、内部资源开发需求和资源整合需求等的调研。
课程培训的需求，要从组织、绩效领域和员工三个方面进行分析；课程开发的需求，要从内部课程的开发、引进的课程和内部资源开发的要求进行分析；资源建设开发的需求，由讲师队伍的建设和内部课程体系形成；资源整合的需求，就是整合外部资源，共同做好企业内部的培训工作。
如何为80、90后员工设立目标与生涯规划课后测试
如何为80、90后员工设立目标与生涯规划课后测试1、下列哪一项不属于个人职业生涯规划：（6.67分）A确定最佳的职业奋斗目标B为实现目标做出行之有效的安排C家庭背景D分析自己的职业倾向正确答案:C2、对内职业生涯、外职业生涯的关系表述正确的是：（6.67分）A外职业生涯的发展会促进内职业生涯的发展B内职业生涯发展是外职业生涯发展的结果C外职业生涯比内职业生涯超前越多越好D职场环境对内、外职业生涯的影响不大正确答案:A3、通过帮助80、90后进行职业生涯规划，管理者可以：（6.67分）A理解员工的兴趣爱好B获得员工的感激C得到上司的赞赏D变得更忙正确答案:A4、当外职业生涯规划比内职业生涯规划超前时，通常会：（6.67分）A超前恰当，有动力B超前太多，有动力C超前较多，有毁灭力D超前不多，无动力正确答案:A5、对80、90后个人而言，职业生涯规划：（6.67分）A可以确立人生方向和奋斗目标B不会让他们认识到自身的价值C不太在乎D可有可无正确答案:A6、每个员工都在为自己设定目标，可大多数时候，设定的目标都难以实现。
原因是：（6.67分）A限定目标完成时间B喜欢跳槽C目标设定时没跟领导商量D目标内容太空正确答案:D7、关于“工作日志管理”表述正确的是：（6.67分）A只是领导的事B只是员工的工作C与行事历管理一样D包含详细计划和实施方法正确答案:D8、下列不属于设立目标的基本原则的是：（6.67分）A构建伟大的梦想B写下目标但不必确认目标C维持目标平衡D了解主要的既定目标正确答案:B9、不能提高实现目标能力的方法是：（6.67分）A将目标冥想为事实B为结果承担部分责任C怀着信念前进D每天坚持做某件事正确答案:B10、知识管理的目的是：（6.67分）A全方位、多元化地吸收信息B不要聚焦某一个领域C结合目标提升自身能力D促使员工向领导学习正确答案:C11、工作目标无法达成，主要是因为：（6.67分）A没注意好影响目标达成的因素B采用任务策略C自我感觉良好D反馈太多正确答案:A1、职业生涯规划包含外职业生涯规划和内职业生涯规划。
如何制定工作计划 课后测试答案
•如何制定工作计划•课后测试一、单选题1。
以下哪项不属于工作计划执行过程中需要注意的要点. √A 勿想B 勿拖C 勿推D 勿过正确答案： A2。
关于PDCA循环法则的说法，以下错误的是（)。
√A 大环套小环，小环保大环，互相促进，推动大循环B 推动PDCA循环的关键是“计划"阶段C PDCA循环是爬楼梯上升式的循环,每转动一周就提高一步D PDCA是综合性循环，四个阶段是相对的，不是截然分开的正确答案： B3. 5W2H分析法中的中枢是指（）。
√A WhatB WhoC HowD Why正确答案： D4。
在制订工作计划的流程里面，最常用的步骤分别是设定目标、发现问题、分析问题、把握真因、解决问题和（）. √A 执行计划B 评价及未来规划C 检查结果D 巩固成果正确答案： B二、多选题5。
在做日常的工作计划当中,需要把握的要点是（）。
√A 要用全面的方式列出所有要点，不可遗漏B 要用简洁的方式整理关键要点和补充数据C 多角度思维、明确真因，但不需要补充数据D 每个步骤最多三项要点正确答案： B D6. PDCA循环法则中，P可以分解为(）. √A 发现问题B 分析问题C 把握真因D 解决问题正确答案： A B C D7。
制定工作计划的目的主要包括（）。
√A 打发工作时间B 将目标转成日程表,转换成每天的工作的行为C 关注的是实际的行动，在执行过程中采用什么策略来应对D 提供的是一个路线图正确答案： B C D8。
制定工作计划常用的编写格式是（)。
√A Word格式B Excel格式C PDF格式D PPT格式正确答案： A B D9。
PDCA循环法则的核心要素包括（）。
√A Plan计划，建立目标和行动计划B Do执行，组织实施制订的计划和措施C Check检查，检查计划的执行情况D Action处理，处理检查结果，将成功经验标准化，避免失败教训重现正确答案： A B C D10. 制定工作计划的工具有（）。
学做职业规划,为目标设定导航课后测试答案
学做职业规划,为目标设定导航课后测试答案1、做好职业规划需要向外看什么？（10分）
A看自身价值优势
B看自身价值特点
✔C了解环境和市场的需求
D了解自身的需求
正确答案:C
2、下列哪项不属于做好职业规划的策略？（10分）
A自我升级
B选择路径
C面向市场
✔D选择逃避
正确答案:D
3、当你在职场处于发展期时应该怎么做？（10分）
A提升你的能力
✔B发挥你的优势
C死磕你的梦想
D进行自我实现
正确答案:B
4、下列哪项不属于优势的特点？（10分）
✔A没有任何缺陷
B持续
C近乎完美
D取得积极成果
正确答案:A
多选题
1、刻意练习包括哪些步骤？（10分）
A及时反馈
B坚持学习
C专业帮助
D及时调整
正确答案:A B C D
2、通过哪些信号可以识别你的才干？（10分）A成功
B自发
C成长
D需求
正确答案:A B C D
3、职业发展模型包括哪些维度？（10分）
A个人维度
B企业维度
C职业维度
D社会维度
正确答案:A C
4、在职业发展模型中，和幸福度相关的要素是什么？（10分）
A能力
B需求
C要求
D反馈
正确答案:B D
判断题
1、职业发展是能够找到一种方法，将个人能力、价值和市场之间去进行整合，从而不断地去提升和创造，重新被市场接纳的机会。
（10分）
✔A正确
B错误
正确答案:正确
2、新的职业发展体系是指圈子、能力、特色。
（10分）
✔A正确
B错误
正确答案:正确。
如何制定工作计划时代光华课后测试 (1)
如何制定工作计划时代光华课后测试测试成绩：93.33分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 以下哪项不属于工作计划执行过程中需要注意的要点。
√A 勿想B 勿拖C 勿推D 勿过正确答案： A2. 关于PDCA循环法则的说法，以下错误的是（）。
√A 大环套小环，小环保大环，互相促进，推动大循环B 推动PDCA循环的关键是“计划”阶段C PDCA循环是爬楼梯上升式的循环，每转动一周就提高一步D PDCA是综合性循环，四个阶段是相对的，不是截然分开的正确答案： B3. 5W2H分析法中的中枢是指（）。
√A WhatB WhoC HowD Why正确答案： D4. 在制订工作计划的流程里面，最常用的步骤分别是设定目标、发现问题、分析问题、把握真因、解决问题和（）。
√A 执行计划B 评价及未来规划C 检查结果D 巩固成果正确答案： B多选题5. 在做日常的工作计划当中，需要把握的要点是（）。
√A 要用全面的方式列出所有要点，不可遗漏B 要用简洁的方式整理关键要点和补充数据C 多角度思维、明确真因，但不需要补充数据D 每个步骤最多三项要点正确答案： B D6. PDCA循环法则中，P可以分解为（）。
√A 发现问题B 分析问题C 把握真因D 解决问题正确答案： A B C D7. 制定工作计划的目的主要包括（）。
√A 打发工作时间B 将目标转成日程表，转换成每天的工作的行为C 关注的是实际的行动，在执行过程中采用什么策略来应对D 提供的是一个路线图正确答案： B C D8. 制定工作计划常用的编写格式是（）。
√A Word格式B Excel格式C PDF格式D PPT格式正确答案： A B D9. PDCA循环法则的核心要素包括（）。
√A Plan计划，建立目标和行动计划B Do执行，组织实施制订的计划和措施C Check检查，检查计划的执行情况D Action处理，处理检查结果，将成功经验标准化，避免失败教训重现正确答案： A B C D10. 制定工作计划的工具有（）。
如何制定工作计划 课后测试答案
•如何制定工作计划•课后测试一、单选题1。
以下哪项不属于工作计划执行过程中需要注意的要点. √A 勿想B 勿拖C 勿推D 勿过正确答案： A2。
关于PDCA循环法则的说法，以下错误的是（)。
√A 大环套小环，小环保大环，互相促进，推动大循环B 推动PDCA循环的关键是“计划"阶段C PDCA循环是爬楼梯上升式的循环,每转动一周就提高一步D PDCA是综合性循环，四个阶段是相对的，不是截然分开的正确答案： B3. 5W2H分析法中的中枢是指（）。
√A WhatB WhoC HowD Why正确答案： D4。
在制订工作计划的流程里面，最常用的步骤分别是设定目标、发现问题、分析问题、把握真因、解决问题和（）. √A 执行计划B 评价及未来规划C 检查结果D 巩固成果正确答案： B二、多选题5。
在做日常的工作计划当中,需要把握的要点是（）。
√A 要用全面的方式列出所有要点，不可遗漏B 要用简洁的方式整理关键要点和补充数据C 多角度思维、明确真因，但不需要补充数据D 每个步骤最多三项要点正确答案： B D6. PDCA循环法则中，P可以分解为(）. √A 发现问题B 分析问题C 把握真因D 解决问题正确答案： A B C D7。
制定工作计划的目的主要包括（）。
√A 打发工作时间B 将目标转成日程表,转换成每天的工作的行为C 关注的是实际的行动，在执行过程中采用什么策略来应对D 提供的是一个路线图正确答案： B C D8。
制定工作计划常用的编写格式是（)。
√A Word格式B Excel格式C PDF格式D PPT格式正确答案： A B D9。
PDCA循环法则的核心要素包括（）。
√A Plan计划，建立目标和行动计划B Do执行，组织实施制订的计划和措施C Check检查，检查计划的执行情况D Action处理，处理检查结果，将成功经验标准化，避免失败教训重现正确答案： A B C D10. 制定工作计划的工具有（）。
目标计划试题及答案
目标计划试题及答案一、选择题1. 目标计划的核心是什么？A. 目标设定B. 计划制定C. 资源分配D. 执行监控答案：B. 计划制定2. 以下哪项不是SMART原则的组成部分？A. 具体（Specific）B. 可衡量（Measurable）C. 可达成（Achievable）D. 随意（Random）答案：D. 随意（Random）3. 在制定目标计划时，以下哪个步骤是不必要的？A. 确定目标B. 制定策略C. 制定行动计划D. 立即执行答案：D. 立即执行4. 目标计划中，评估和调整的频率应该是：A. 一次性B. 每周C. 每月D. 每年答案：B. 每周5. 以下哪个不是目标计划的常见障碍？A. 资源不足B. 目标模糊C. 过度自信D. 缺乏动力答案：C. 过度自信二、填空题6. 目标计划的第一步是________。
答案：确定目标7. SMART原则中的“M”代表________。
答案：可衡量（Measurable）8. 在目标计划中，________是确保计划有效执行的关键。
答案：监控和反馈9. 一个好目标计划应该包含________和________两个部分。
答案：目标设定，行动计划10. 目标计划的评估和调整应该基于________。
答案：实际执行情况三、简答题11. 简述SMART原则的具体含义。
答案：SMART原则是一种帮助确保目标计划有效性的方法。
S代表具体（Specific），意味着目标应该明确具体；M代表可衡量（Measurable），表示目标应该有可量化的指标；A代表可达成（Achievable），意味着目标应该是现实可达的；R代表相关性（Relevant），表明目标应该与个人或组织的大目标相关；T代表时间限制（Time-bound），意味着目标应该有明确的完成时间。
12. 描述在制定目标计划时，如何进行资源分配。
答案：在制定目标计划时，资源分配应该基于目标的重要性和紧急性。
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测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 企业对关键处设立目标考核，要尽量做到：√
A总体化
B简化
C流程化
D细化
正确答案： D
2. 企业一切管理活动的中心和总方向是：√
A文化
B目标
C任务
D成绩
正确答案： B
3. 宏观意义的企业目标管理流程是：√
A目标分解、控制、实施、检查结果
B控制、目标分解、实施、检查结果
C目标分解、检查结果、控制、实施
D目标分解、实施、控制、检查结果
正确答案： D
4. 下列选项中，不属于企业大目标的是：√
A市场占有率的提高
B财务指标的上升
C各部门工作程度
D客户满意度提升
正确答案： C
5. 关于企业制定目标遵循步骤的描述，错误的一项是：√
A第一步，传达总目标并制定符合SMART原则的目标
B第三步，确定检验部门的目标是否与上级组织的目标一致
C第五步，列出实现目标所需技能和知识
D第七步，确定目标的完成日期，并书面化
正确答案： A
6. 管理者制定目标时，需要特别注意的是：√
A目标制定要合理、有可操作性
B只要合情合理即可
C目标要有高度和难度
D下属很容易达到
正确答案： A
7. 企业制定目标必须符合SMART原则，其中的“R”代表：√
A可衡量的
B切实可行的
C可接受的
D明确具体的
正确答案： B
8. 在目标考核中，需要注意的事项不包括：√
A考核内容要抓住重点
B考核方法要一致
.
C考核标准要数字化
D考核周期要长短结合
正确答案： B
9. 下列选项中，适合每周考核一次的是：√
A人力资源副总
B部门经理
C销售办事处
D生产部
正确答案： C
10. 企业制定基层目标时，时间跨度：√
A可大一些
B可大可小
C绝对要小
D绝对要大
正确答案： C
判断题
11. 宏观意义的企业目标管理流程，就是各部门经理进行目标管理，落实计划等过程。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
12. 目标决定了计划时的最终目的、执行时的行为导向和考核时的具体标准。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
13. 用“德”“能”“勤”“技”的标准考核员工，是比较合理的。
此种说法：√
.
正确
错误
正确答案：错误
14. 企业高层的工作相对来说比较务虚，所以考核周期要尽可能短。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
15. 企业制定目标时，要尽可能使用形容词。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误。